Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty Cổ phần quảng cáo và sản xuất phim provietnam

97 1.5K 15
Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty Cổ phần quảng cáo và sản xuất phim provietnam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty Cổ phần quảng cáo và sản xuất phim provietnam

Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo sản xuất phim ProVietnamLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đây là chuyên đề tốt nghiệp được nghiên cứu độc lập của bản thân. Những thông tin, dữ liệu, số liệu đưa ra trong chuyên đề được trích dẫn rõ ràng, đầy đủ về nguồn gốc. Những số liệu thu thập tổng hợp của cá nhân đảm bảo tính khách quan trung thực. Tác giả Nguyễn Anh Tuấn Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo sản xuất phim ProVietnamMỤC LỤCDANH MỤC CÁC BẢNG…………………………………………………………1LỜI NÓI ĐẦU 2Chương I: NHỮNG VẤN ĐỀ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM GAMESHOW TRUYỀN HÌNH .51.1. Gameshow truyền hình sự cần thiết phát triển Gameshow truyền hình .51.1.1. Trò chơi truyền hình (Gameshow) 51.1.1.1. Trò chơi truyền hình là gì? 51.1.1.2 Những nội dung Trò chơi truyền hình được khai thác trong những năm gần đây ở Việt Nam .51.1.1.3 Một số gameshow thành công nổi tiếng nhất trên thế giới 61.1.1.4 Một số gameshow điển hình về sự thành công tuổi thọ lâu trên thế giới được Đài truyền hình Việt Nam mua bản quyền Việt hoá 81.1.1.5 Một số chương trình gameshow trên đài truyền hình lớn khác trên cả nước 101.1.1.6 Mối quan hệ giữa Đài truyền hình (nhà đài), Doanh nghiệp sản xuất (nhà sản xuất), Doanh nghiệp tài trợ (nhà tài trợ) khán giả .101.1.2 Sự cần thiết phát triển gameshow truyền hình 141.2 Nội dung phát triển gameshow truyền hình hoạt động phát triển gameshow của các doanh nghiệp sản xuất .181.2.1 Nội dung phát triển gameshow truyền hình .181.2.2 Nội dung hoạt động phát triển Gameshow truyền hình 191.2.2.1 Nghiên cứu tiềm năng mục tiêu phát triển gameshow của doanh nghiệp sản xuất .191.2.2.2 Xác định thể loại gameshow cần phát triển 201.2.2.3 Tổ chức các hoạt động nhằm phát triển gameshow truyền hình.22 Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo sản xuất phim ProVietnam1.2.2.4 Đánh giá hoạt động phát triển gameshow 241.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển Gameshow truyền hình những vấn đề đặt ra đối với doanh nghiệp sản xuất gameshow truyền hình .241.3.1 Yếu tố bên ngoài doanh nghiệp .241.3.2 Yếu tố bên trong doanh nghiệp 281.3.3 Những vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp sản xuất gameshow truyền hìnhViệt Nam 30Chương II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM GAMESHOW TRUYỀN HÌNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢNG CÁO SẢN XUẤT PHIM PROVIETNAM 332.1. Khái quát chung về Công ty Cổ phần Quảng cáo Sản xuất phim ProVietnam 332.1.1 Quá trình hình thành phát triển của Công ty .332.1.2 Các hoạt động kinh doanh chủ yếu .372.1.2.1 Sáng tạo ý tưởng kịch bản quảng cáo 372.1.2.2 Sản xuất phim quảng cáo .402.1.2.3 Sản xuất phim tư liệu, tài liệu, chuyên đề, phóng sự, phim tự giới thiệu cho doanh nghiệp 402.1.2.4 Cung cấp giải pháp truyền hình .412.1.2.5 Giám sát thực hiện kế hoạch media trên các kênh truyền thông: báo chí, truyền hình .432.1.2.6. Tổ chức các sự kiện .432.1.2.7. Tổ chức biểu diễn nghệ thuật 432.1.2.8 Thiết kế - giàn dựng gian hàng triển lãm 442.1.2.9. Xây dựng quản lý mô hình đại lý – quy chuẩn đồng bộ .442.1.2.10 Thiết kế sáng tạo quà tặng .442.1.2.11. Thiết kế - In ấn 442.1.3. Quan hệ đối tác – Khách hàng của ProVietnam 45 Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo sản xuất phim ProVietnam2.1.3.1.Quan hệ đối tác 452.1.3.2 Khách hàng của ProVietnam 452.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh 462.1.4.1. Doanh thu .462.1.4.2.Chi phí 492.1.4.3. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh .512.1.4.4 Số lượng lao động của ProVietnam .522.2 Các hoạt động phát triển Gameshow truyền hình phân tích thực trạng phát triển sản phẩm Gameshow truyền hình của ProVietnam .532.2.1 Các hoạt động phát triển Gameshow truyền hình của công ty 532.2.1.1 Hoạt động sáng tạo 532.2.1.2 Phân tích tài chính 552.2.1.3 Liên hệ với các đơn vị, đối tác kết hợp thực hiện sản xuất chương trình 572.2.1.4 Hoạt động tìm kiếm nhà tài trợ 572.2.1.5 Đàm phán với đơn vị sẽ phát sóng chương trình: VTV, VTC, cáp các đài địa phương .572.2.1.6 Sản xuất chương trình Demo (nếu cần thiết), cần làm khi đi kêu gọi tài trợ .592.2.1.7 Lên kế hoạch sản xuất chương trình đảm bảo thời gian, thời lượng phát sóng chương trình .592.2.2 Nhận xét đánh giá thực trạng phát triển Gameshow truyền hình của công ty ProVietnam .61Chương III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM GAMESHOW TRUYỀN HÌNH MANG THƯƠNG HIỆU VIỆT CỦA Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo sản xuất phim ProVietnamCÔNG TY CỔ PHẦN QUẢNG CÁO SẢN XUẤT n nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần tràng an' title='luận văn nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần tràng an'>ang thương hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo sản xuất phim ProVietnamCÔNG TY CỔ PHẦN QUẢNG CÁO SẢN XUẤT '_blank' alt='giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần sợi phú thạnh' title='giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần sợi phú thạnh'>hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo sản xuất phim ProVietnamCÔNG TY CỔ PHẦN QUẢNG CÁO SẢN XUẤT='hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần khoáng sản hoàng nguyên' title='hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần khoáng sản hoàng nguyên'>hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo sản xuất phim ProVietnamCÔNG TY CỔ PHẦN QUẢNG CÁO SẢN XUẤT chi phí tại công ty cổ phần sản xuất thương mại song hải' title='quản lí chi phí tại công ty cổ phần sản xuất thương mại song hải'>thương hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo sản xuất phim ProVietnamCÔNG TY CỔ PHẦN QUẢNG CÁO SẢN XUẤT PHIM PROVIETNAM 643.1 Xã hội hoá sản xuất chương trình truyền hình, dự báo xu hướng thị trường Gameshow truyền hình Việt Nam phương hướng kinh doanh của công ty ProVietnam .643.1.1 Xã hội hoá sản xuất chương trình truyền hình 643.1.2 Dự báo xu hướng thị trường gameshow truyền hình Việt Nam. 653.1.3. Phương hướng kinh doanh của công ty ProVietnam giai đoạn 2008 – 2010 683.2 Một số giải pháp nhằm phát triển Gameshow Truyền hình mang thương hiệu Việt của của công ty ProVietnam .743.2.1 Đầu tư chắp cánh cho kịch bản gameshow mang thương hiệu Việt 743.2.2 Đầu tư cho sản xuất gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt753.2.3 Giải pháp thu hút khán giả của gameshow mang thương hiệu Việt. .763.2.4 Một số giải pháp khác 783.3 Tạo lập môi trường để thực hiện các giải pháp .843.3.1 Các kiến nghị đối với nhà nước .843.3.2 Các kiến nghị đối với ngành chủ quản .84KẾT LUẬN .86DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 87 Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo sản xuất phim ProVietnamDANH MỤC CÁC BẢNGBảng Nội dung Trang1 cấu Doanh thu của ProVietnam trong năm 2006 2007 492 cấu giá vốn của ProVietnam trong năm 2006 2007 523 cấu chi phí sản xuất kinh doanh của ProVietnam trong năm 2006 2007 53 4 Đánh giá về hiệu quả sử dụng chi phí thông qua chỉ tiêu tỷ lệ chi phí trên doanh thu thuần 54 5 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của ProVietnam trong năm 2006 2007 54 6 cấu lao động của ProVietnam 55 7 Một số chương trình truyền hình đang được ProVietnam hoàn thiện về mặt ý tưởng format 58 8 Một số dự án tiêu biểu dựa trên số liệu khách hàng đưa ra ProVietnam đã đang phân tích để xem xét tính khả thi đưa vào sản xuất 599 Kết quả đàm phán của ProVietnam với các Đài truyền hình 61 SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B 1 Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo sản xuất phim ProVietnamLỜI NÓI ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiVới xu hướng phát triển của truyền hình, gần đây chưa bao giờ khán giả truyền hình lại dịp thưởng thức nhiều Trò chơi truyền hình(Gameshow) như hiện nay. Trên các kênh truyền hình lớn như VTV3, HTV7 ngày phát đến hai, ba Gameshow. Đây đang là một hình thức kinh doanh mang lại nguồn lợi cho các bên tham gia phần nào đáp ứng nhu cầu giải trí của khán giả xem truyền hình. Sau thành công của các chương trình SV96, Trò chơi liên tỉnh, Bảy sắc cầu vồng, Đường lên đỉnh Olympia… được VTV phát sóng, cũng kể từ đó các chương trình trò chơi truyền hình được mua bản quyền, làm theo công nghệ du nhập từ nước ngoài ngày càng rộ lên với nhiều hình thức phong phú. Cho đến thời điểm này Gameshow thuần Việt cứ ngày càng thưa vắng, rơi rụng dần (gần đây là cuộc chia tay của Ở nhà chủ nhật, một gameshow thuần Việt thành công tuổi thọ lâu nhất) dành chỗ cho những Gameshow mua bản quyền từ nước ngoài. Không thể phủ nhận những Gameshow được mua bản quyền từ nước ngoài sức hấp dẫn riêng, sự thành công của chương trình cũng đã được kiểm chứng qua nhiều nước trên thế giới mua bản quyền phát sóng. Những gameshow này đang này đang lấn sân gameshow thuần Việt một cách rõ ràng.Nhận thức được sự cấp bách của vấn đề nên sau một thời gian ngắn thực tập tại Công ty Cổ phần Quảng cáo Sản xuất phim ProVietnam qua nghiên cứu thực tiễn tôi lựa chọn đề tài là “Một số giải pháp nhằm phát triển sản phẩm Gameshow Truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty cổ phần Quảng cáo Sản xuất phim ProVietnam”. Với hi vọng góp phần vào SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B 2 Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo sản xuất phim ProVietnamviệc xây dựng phát triển Gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt. trong tương lai gần thể bán lại bản quyền cho quốc tế.2. Mục đích nghiên cứu- Hệ thống hoá lý luận về gameshow truyền hình phát triển gameshow truyền hình của các doanh nghiệp sản xuất khai thác gameshow truyền hình.- Nghiên cứu kinh nghiệm thành công của một số Gameshow truyền hình đã được Đài truyền hình Việt Nam mua bản quyền Việt hoá.- Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động phát triển Gameshow truyền hình của công ty cổ phần Quảng cáo Sản xuất phim ProVietnam.- Tìm ra những giải pháp thích hợp để phát triển Gameshow truyền hình của công ty.3. Đối tượng phạm vi nghiên cứu- Những vấn đề lý luận về phát triển gameshow truyền hình của các doanh nghiệp sản xuất khai thác gameshow truyền hình.- Nghiên cứu thực tiễn hoạt động kinh doanh hoạt động phát triển gameshow truyền hình của công ty ProVietnam.- Phạm vi nghiên cứu: thực trạng phát triển gameshow truyền hình của công ty ProVietnam từ 2004 đến nay.4. Phương pháp nghiên cứuSử dụng phép duy vật biện chứng duy vật lịch sử của chủ nghĩa Mác Lê nin. Các phương pháp nghiên cứu kinh tế đặc trưng, phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp hệ thống, phương pháp thống kê, so sánh, khảo sát, thực nghiệm các phương pháp nghiên cứu kinh tế khác.5. Những đóng góp của đề tài nàySVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B 3 Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo sản xuất phim ProVietnam- Hệ thống hoá các lý luận bản về gameshow truyền hình phát triển gameshow truyền hình của các doanh nghiệp sản xuất khai thác gameshow truyền hình.- Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động phát triển gameshow truyền hình của công ty ProVietnam để tim ra được những điểm mạnh, điểm yếu trong hoạt động phát triển gameshow truyền hình của công ty.- Đửa ra các giải pháp phát triển gameshow truyền hình của công ty ProVietnam trong thời gian tới.6. Kết cấu chuyên đềNgoài phần mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, chuyên đề được chia thành 3 chương:- Chương I: Những vấn đề bản về phát triển sản phẩm Gameshow Truyền hình- Chương II: Phân tích thực trạng phát triển sản phẩm Gameshow Truyền hình của Công ty cổ phần Quảng cáo Sản xuất phim ProVietnam- Chương III: Một số giải pháp nhằm phát triển sản phẩm Gameshow Truyền hình mang thương hiệu Việt của Công ty cổ phần Quảng cáo Sản xuất phim ProVietnamSVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B 4 [...].. .Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty cổ phần Quảng cáo sản xuất phim ProVietnam Chương I NHỮNG VẤN ĐỀ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM GAMESHOW TRUYỀN HÌNH 1.1 Gameshow truyền hình sự cần thiết phát triển Gameshow truyền hình 1.1.1 Trò chơi truyền hình (Gameshow) 1.1.1.1 Trò chơi truyền hình là gì? Trò chơi truyền hìnhmột dạng hoạt... doanh thu quảng cáo sẽ làm phong phú chương trình SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B 18 Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty cổ phần Quảng cáo sản xuất phim ProVietnam 1.2 Nội dung phát triển gameshow truyền hình hoạt động phát triển gameshow của các doanh nghiệp sản xuất 1.2.1 Nội dung phát triển gameshow truyền hình Thứ nhất, phát triển từng... lại bằng một lượng spot quảng cáo cụ thể, từ đó phân phối tới các nhãn hiệu muốn quảng cáo Tuy nhiên, cũng một s gameshow, công ty quảng cáo chỉ làm đại diện tiếp nhận quảng cáo cho chương trình SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B 13 Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty cổ phần Quảng cáo sản xuất phim ProVietnam Để những gameshow truyền hình tốt,... - quảng cáo tham gia vào chương trình đương nhiên kéo theo sự phát SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B 26 Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty cổ phần Quảng cáo sản xuất phim ProVietnam triển của ngành quảng cáo nhiều ngành khác như viễn thông Riêng về hệ thống các đài truyền hình gameshow phát triển còn mang lại doanh thu cho đài truyền hình. .. thoại một bộ simcard với số tiền trong tài khoản trị giá 100 nghìn đồng do EVN Telecom cung cấp SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B 22 Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty cổ phần Quảng cáo sản xuất phim ProVietnam 1.2.2.3 Tổ chức các hoạt động nhằm phát triển gameshow truyền hình Khi một chương trình gameshow lên sóng truyền hình thì bất kỳ một. .. Đài truyền hình Việt Nam mua bản quyền Việt hoá: Gameshow là thể loại giải trí truyền hình rất thông dụng trên thế giới từ nửa thế kỷ qua Sự bùng phát gameshowViệt Nam trong những năm gần SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B 8 Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty cổ phần Quảng cáo sản xuất phim ProVietnam đây bắt nguồn cũng là do Đài truyền hình. .. doanh nghiệp trong ngoài nước Hiện nay, các doanh nghiệp sản xuất nước ngoài vẫn chua được phép sản xuất chính thức tại Việt Nam, thể nói đây là sự bảo hộ cho ngành công nghiệp sản xuất chương trình truyền SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B 28 Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty cổ phần Quảng cáo sản xuất phim ProVietnam hình nước nhà Tuy... để tăng tính hiệu quả thì các doanh nghiệp tài trợ - quảng cáo sẽ tìm đến các doanh nghiệp sản SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B 10 Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty cổ phần Quảng cáo sản xuất phim ProVietnam xuất còn các doanh nghiệp sản xuất muốn kinh phí sản xuất chương trình thì phải tìm đến các doanh nghiệp tài trợ - quảng cáo Thí dụ khi... một gameshow nổi tiếng của Mỹ bắt đầu xuất hiện từ tháng 11.1962 đã phát sóng được 44 năm qua SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B 9 Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty cổ phần Quảng cáo sản xuất phim ProVietnam 1.1.1.5 Một số chương trình gameshow trên đài truyền hình lớn khác trên cả nước - Đài truyền hình Việt Nam (VTV): Ai là triệu phú, Đấu... Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B 12 Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty cổ phần Quảng cáo sản xuất phim ProVietnam xuất Ðồng thời gửi bản demo chương trình dự án tổ chức sản xuất đến nhà tài trợ Nhận được sự đồng ý của truyền hình, các công ty này sẽ gấp rút xúc tiến việc mua bản quyền, phác thảo, làm dự án chào một chương trình trọn gói đến nhà . Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnamviệc xây dựng và phát. 9 Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnam1 .1.1.5 Một số chương

Ngày đăng: 12/11/2012, 10:27

Hình ảnh liên quan

hình trực tuyến chức năng. Mô hình này cho phép người lãnh đạo có toàn quyền quản lý, chỉ đạo và phát huy chức năng của các phòng trực thuộc - Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty Cổ phần quảng cáo và sản xuất phim provietnam

hình tr.

ực tuyến chức năng. Mô hình này cho phép người lãnh đạo có toàn quyền quản lý, chỉ đạo và phát huy chức năng của các phòng trực thuộc Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 1: Cơ cấu Doanh thu của ProVietnam trong năm 2006 và 2007. - Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty Cổ phần quảng cáo và sản xuất phim provietnam

Bảng 1.

Cơ cấu Doanh thu của ProVietnam trong năm 2006 và 2007 Xem tại trang 53 của tài liệu.
Bảng 3: Cơ cấu chi phí sản xuất kinh doanh của ProVietnam trong năm 2006 và 2007. - Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty Cổ phần quảng cáo và sản xuất phim provietnam

Bảng 3.

Cơ cấu chi phí sản xuất kinh doanh của ProVietnam trong năm 2006 và 2007 Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng 5: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của ProVietnam trong năm 2006 và 2007. - Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty Cổ phần quảng cáo và sản xuất phim provietnam

Bảng 5.

Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của ProVietnam trong năm 2006 và 2007 Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 4: Đánh giá về hiệu quả sử dụng chi phí thông qua chỉ tiêu tỷ lệ chi phí trên doanh thu thuần - Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty Cổ phần quảng cáo và sản xuất phim provietnam

Bảng 4.

Đánh giá về hiệu quả sử dụng chi phí thông qua chỉ tiêu tỷ lệ chi phí trên doanh thu thuần Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 6: Cơ cấu lao động của ProVietnam - Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty Cổ phần quảng cáo và sản xuất phim provietnam

Bảng 6.

Cơ cấu lao động của ProVietnam Xem tại trang 60 của tài liệu.
Xây dựng mô hình tổ chức và quản lý hoạt  - Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty Cổ phần quảng cáo và sản xuất phim provietnam

y.

dựng mô hình tổ chức và quản lý hoạt Xem tại trang 64 của tài liệu.
Bảng 8: Một số dự án tiêu biểu dựa trên số liệu khách hàng đưa ra ProVietnam đã và đang phân tích để xem xét tính khả thi đưa vào sản xuất: - Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty Cổ phần quảng cáo và sản xuất phim provietnam

Bảng 8.

Một số dự án tiêu biểu dựa trên số liệu khách hàng đưa ra ProVietnam đã và đang phân tích để xem xét tính khả thi đưa vào sản xuất: Xem tại trang 64 của tài liệu.
Bảng 9: Kết quả đàm phán của ProVietnam với các Đài truyền hình: - Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt tại Công ty Cổ phần quảng cáo và sản xuất phim provietnam

Bảng 9.

Kết quả đàm phán của ProVietnam với các Đài truyền hình: Xem tại trang 66 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan