Chiến lược xuất khẩu ngành Ngành bao bì nhựa Việt Nam 2007-2010

51 582 5
Chiến lược xuất khẩu ngành Ngành bao bì nhựa Việt Nam 2007-2010

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chiến lược xuất khẩu ngành Ngành bao bì nhựa Việt Nam 2007-2010

Chiến lược xuất khẩu ngành bao nhựa Việt NamTháng 4/2006-Tháng 1/2007Chiến lược xuất khẩu ngànhNgành bao nhựa Việt Nam2007-2010Người thực hiện:Nguyễn Đăng CườngPierre PicotTrương Chí BìnhTrần Thị Huyền Trang1Theo yêu cầu của Cục Xúc tiến Thương mại (Dự án VIE 61/94)Dự thảo 2.0Hà Nội, Tháng 04 năm 2006 – Tháng 01 năm 20071 Ông Nguyễn Đăng Cường, chuyên gia ngành nhựa, thành viên của Hiệp hội Nhựa Việt nam (). Ông Pierre Picot, chuyên gia quốc tế ngành bao nhựa (pierre.picot@ixas-conseil.com). Bà Trương Chí Bình, cán bộ Viện Nghiên cứu chính sách chiến lược, Bộ Công nghiệp (). Bà Trần Thị Huyền Trang Trang, trưởng nhóm, chuyên gia phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ, công ty Nâng cao năng lực tổ chức (OCD) ().Dự án Xúc tiến Thương mại và Phát triển Xuất khẩuVie 61/94 1 Chiến lược xuất khẩu ngành bao nhựa Việt NamTháng 4/2006-Tháng 1/2007Mục lục1Các cụm từ viết tắtTóm tắtLời cảm ơnGiới thiệu1.1 Cơ sở1.2 Các nguyên tắc phân tích1.2.1 Quy mô chiến lược xuất khẩu ngành1.2.2 Khuôn khổ thiết kế và quản trị chiến lược1.2.3 Áp dụng chuỗi giá trị vào hoạt động đánh giá năng lực cạnh tranh2 Tầm nhìn3 Đánh giá thực trạng ngành3.1 Sự phân khúc của ngành3.1.1 Đóng gói mềm3.1.2 Đóng gói cứng3.1.3 Phân khúc theo nhóm thị trường-sản phẩm3.2 Hoạt động xuất khẩu3.2.1 Xuất khẩu nhựa3.2.2 Xuất khẩu bao nhựa3.2.3 Thị trường xuất khẩu theo nước3.2.3.1 Các nền kinh tế phát triển3.2.3.2 Các nền kinh tế đang nổi của ASEAN3.2.3.3 Các nền kinh tế chuyển đổi3.3 Cạnh tranh3.3.1 Các đối thủ cạnh tranh3.3.2 Vị thế cạnh tranh của các nhà xuất khẩu Việt Nam3.3.2.1 Sản phẩm và quy trình sản xuất3.3.2.2 Cạnh tranh trên cơ sở chi phí3.3.2.3 Cạnh tranh về khác biệt sản phẩm3.3.2.4 Những mối liên kết ngược – xuôi và các ngành phụ trợ3.3.2.5 Sự hiển thị của các nhà xuất khẩu Việt Nam trên các trang web mua bán3.3.3 Tiếp cận thị trường xuất khẩu3.4 Chuỗi giá trị hiện tại của ngành3.5 Chính sách và chiến lược hỗ trợ của nhà nước đối với ngành3.5.1 Các chính sách phát triển chiến lược3.5.2 Các chính sách khác của nhà nước - thuế3.6 Mạng lưới hỗ trợ thương mại của ngành3.6.1 Hỗ trợ xúc tiến thương mại3.6.2 Dịch vụ thông tin thương mại3.6.3 Tài chính thương mại3.6.4 Dịch vụ quản lý chất lượng xuất khẩu3.6.5 Các dịch vụ hỗ trợ thương mại khác4 Phân tích SWOT4.1 Phân tích SWOT tổng thể ngành4.2 Phân tích SWOT theo phân ngành4.2.1 Màng mỏng và túi PEDự án Xúc tiến Thương mại và Phát triển Xuất khẩuVie 61/94 2 Chiến lược xuất khẩu ngành bao nhựa Việt NamTháng 4/2006-Tháng 1/20074.2.2 Túi và bao dệt4.2.3 Nhựa cán mỏng4.2.4 Màng “BOPP”4.2.5 Ép đùn các tấm nhựa và thùng chứa theo định dạng4.2.6 Các sản phẩm khuôn4.2.7 Các sản phẩm khuôn thổi HDPE4.2.8 Chai PET4.2.9 Tuyp đóng gói mềm5 Các giải pháp chiến lược5.1 Chuỗi giá trị tương lai của ngành5.2 Chiến lược ưu tiên cho phát triển trong tương lai6 Phụ lục 1: Hồ sơ ngành nhựa Việt Nam7 Phụ lục 2: 8 Phụ lục 3: 8.1 Thị trường EU8.2 Thị trường Hoa Kỳ9 Phụ lục 4: Các trang web tham khảo9.1 Các trang web thương mại toàn cầu9.2 Các trang web ngành nhựaHình 1 Mô hình chuỗi giá trị ngànhHình 2 Ví dụ về chuỗi giá trị hiện tại của ngành bao nhựaHình 3 Chuỗi giá trị tương lai về phân khúc đối với ép đùn màng mỏng PEBiểu đồ 1 xuất khẩu nhựa theo nước 1H-2006Biểu đồ 2 Quy mô thị trường bao dẻo – đánh giá năm 2006Biểu đồ 3 Quy mô thị trường bao cứng – đánh giá năm 2006Biểu đồ 4 Xuất khẩu nhựa sang các nước Châu Âu -1H-2006Biểu đồ 5 Số lượng sản phẩm bao loại vừa và mềm (FIBC) và túi PP dệt mà các nhà sản xuất đăng ký trên trang mua bán “alibaba”Bảng 1 Phân khúc về thị trường-sản phẩm bao nhựaBảng 2 Sản phẩm nhựa xuất khẩu theo nướcBảng 3 Hoạt động xúc tiến thương mại năm 2005 -2006Bảng 4 Phân tích SWOT về ngànhBảng 5 Những sáng kiến mang tính chiến lượcDự án Xúc tiến Thương mại và Phát triển Xuất khẩuVie 61/94 3 Chiến lược xuất khẩu ngành bao nhựa Việt NamTháng 4/2006-Tháng 1/2007Các cụm từ viết tắtSES Chiến lược xuất khẩu ngànhVietrade Cục Xúc tiến Thương mạiVPA Hiệp hội Nhựa Việt namTPO Tổ chức xúc tiến thương mạiVCCI Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam VSPA Hiệp hội Nhựa khu vực phía NamAFPI Liên đoàn ngành Nhựa ASEAN AFP Diễn đàn Nhựa Châu Á ITC Trung tâm Thương mại quốc tếMPI Bộ Kế hoạch và Đầu tưMOI Bộ Công nghiệpMOT Bộ Thương mạiMOF Bộ Tài chínhMOLISA Bộ Lao Động, Thương binh và Xã hộiMOET Bộ Giáo dục và Đào tạoWTO Tổ chức Thương mại thế giớiAPEC Tổ chức hợp tác kinh tế Châu Á - Thái Bình DươngAFTA Khu vực tự do thương mại ASEANGTZ Tổ chức Hợp tác kỹ thuật ĐứcMPDF Chương trình phát triển dự án MêkôngILO Tổ chức Lao động quốc tếQMS Hệ thống quản lý chất lượngTQM Quản lý chất lượng toàn diệnSTAMEQ Cục tiêu chuẩn chất lượngHACCP Hệ thống phân tích mối nguy và điểm kiểm soát giới hạnPE PolyolefinPET Polyethylene terephthalatePP PolypropylenePS PolystyrenePVC Polyvinyl ChlorideHDPE High density PolyolefinBOPP Biaxially oriented polypropylene filmFIBC Bao loại vừa và mềmECVN Cổng thương mại điện tử Việt nam ()B2B Doanh nghiệp với doanh nghiệpSWOT Phân tích Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Thách thứcLC Thư tín dụngD/A Nhờ thu trả chậmD/P Nhờ thu kèm chứng từVietcombank Ngân hàng ngoại thương Việt Nam Dự án Xúc tiến Thương mại và Phát triển Xuất khẩuVie 61/94 4 Chiến lược xuất khẩu ngành bao nhựa Việt NamTháng 4/2006-Tháng 1/2007Tóm tắtDự án Xúc tiến Thương mại và Phát triển Xuất khẩuVie 61/94 5 Chiến lược xuất khẩu ngành bao nhựa Việt NamTháng 4/2006-Tháng 1/2007Lời cảm ơnNhóm chuyên gia xin chân thành cảm ơn ông Pierre Picot, Chuyên gia tư vấn quốc tế về những đóng góp của ông cho chiến lược thông qua những kiến thức chuyên sâu về ngành ở cấp độ quốc tế và những phân tích quan trọng đối với ngành bao nhựa Việt Nam. Trong khi thực hiện nhiệm vụ, chúng tôi nhận được những sự giúp đỡ nhiệt tình của các cán bộ Dự án VIE 61/94 - Cục Xúc tiến thương mại và Hiệp hội Nhựa Việt Nam – Văn phòng Thành phố Hồ Chí Minh. Chúng tôi đánh giá cao các doanh nghiệp và đại diện các bộ ngành, mặc dù quỹ thời gian có hạn, nhưng mọi người đều tích cực dành thời gian tìm hiểu và có những đóng góp quan trọng cho chiến lược. Chúng tôi cũng xin cảm ơn sự giúp đỡ mà mọi người đã dành cho chúng tôi trong thời gian tham gia khóa học về xây dựng chiến lược. Cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn ông Jacky Charbonneau, cố vấn cao cấp về lĩnh vực bao của Trung tâm Thương mại quốc tế (ITC) về những đóng góp bước đầu, tạo đà cho chiến lược hoàn thành đúng tiến độ.Dự án Xúc tiến Thương mại và Phát triển Xuất khẩuVie 61/94 6 Chiến lược xuất khẩu ngành bao nhựa Việt NamTháng 4/2006-Tháng 1/20071 Giới thiệu1.1 Cơ sởNhằm hỗ trợ chính phủ Việt Nam đạt được mục tiêu về tỉ lệ tăng trưởng xuất khẩu đến năm 2010, Dự án VIE 61/94 (Hỗ trợ Xúc tiến thương mại và Phát triển xuất khẩu” do Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Thương mại) và Trung tâm Thương mại quốc tế (ITC) đồng thực hiện) đã tiến hành xây dựng chiến lược xuất khẩu ngành đối với một số ngành có tiềm năng tăng trưởng xuất khẩu. Các chiến lược xuất khẩu ngành này dựa trên cơ sở chiến lược phát triển chung của nhà nước. Chính phủ Việt Nam đã xác định nhựa là một trong những ngành xuất khẩu mục tiêu trong Chiến lược xuất khẩu quốc gia giai đoạn 2006-2010 đã được Thủ tướng chính phủ phê duyệt. Sau mặt hàng than và gạo, nhựa là một trong những ngành có tốc độ tăng trưởng xuất khẩu nhanh nhất trong năm 2005. Trong khuôn khổ ngành nhựa, ngành sản xuất bao nhựa là lĩnh vực có tiềm năng xuất khẩu do tầm quan trọng của ngành đối với xuất khẩu. Bên cạnh đó, ngành bao nhựa còn là ngành phụ trợ quan trọng cho các ngành khác trong quá trình xuất khẩu. Ví dụ, cung ứng các loại bao nhựa xốp để đóng gói các sản phẩm công nghiệp như linh kiện điện tử, ti vi, tủ lạnh, đồ gỗ… giúp giảm thiểu hư hỏng trong quá trình vận chuyển. Những ứng dụng khác gồm có sản phẩm bao nhựa dùng cho ngành may mặc, hàng thủ công, nông sản và thực phẩm chế biến.Chiến lược xuất khẩu ngành (SES) là cơ sở để triển khai các kế hoạch hành động của Chương trình xuất khẩu quốc gia đến năm 2010. 1.2 Các nguyên tắc phân tích1.2.1 Quy mô chiến lược xuất khẩu ngànhChiến lược xuất khẩu đối với sản phẩm bao nhựa (gọi tắt là Ngành) là chiến lược cấp ngành được xây dựng cho giai đoạn 2007-2010. Đây là chiến lược xuất khẩu trung hạn nhằm thực hiện các hoạt động mang tính sáng kiến, hỗ trợ ngành củng cố và tối ưu hóa khả năng xuất khẩu, đồng thời tạo đà phát triển xuất khẩu bền vững cho giai đoạn sau năm 2010.Khách hàng của chiến lược là những nhà sản xuất/xuất khẩu hiện tại và tiềm năng của sản phẩm bao nhựaViệt Nam.1.2.2 Khuôn khổ thiết kế và quản lý chiến lượcChiến lược xuất khẩu ngành bao nhựa được xây dựng dựa trên phương pháp xây dựng chiến lược xuất khẩu ngành của ITC. Phương pháp này có 3 nguyên tắc cơ bản là vai trò chủ đạo của các doanh nghiệp trong ngành, vai trò hỗ trợ, điều phối của Nhà nước và phương pháp phân tích chuỗi giá trị. Quy trình xây dựng chiến lược bao gồm 13 bước và cơ bản gồm những nội dung sau:• Vị thế xuất khẩu hiện nay của Ngành trong tương quan với các hoạt động và năng lực cạnh tranh quốc tế;Dự án Xúc tiến Thương mại và Phát triển Xuất khẩuVie 61/94 7 Chiến lược xuất khẩu ngành bao nhựa Việt NamTháng 4/2006-Tháng 1/2007• Vị thế xuất khẩu tương lai của Ngành so với hoạt động và năng lực cạnh tranh trong 4 năm tới; và• Làm thế nào để Ngành có thể đạt được vị thế tương xứng trong tương lai.Việc đánh giá hiện trạng Ngành đã được thực hiện thông qua quá trình rà soát kỹ lưỡng các nguồn thông tin thứ cấp về Ngành, các quy định và chính sách của Nhà nước. Nhóm chuyên gia xây dựng chiến lược đã đi thăm 15 cơ sở sản xuất ở thành phố Hồ Chí Minh – nơi tập trung phần lớn các các cơ sở sản xuất bao nhựa và thăm một số cơ sở khác ở các tỉnh ven Hà Nội. Bên cạnh đó, Hiệp hội Nhựa đã tập hợp và đưa ra danh sách 45 cơ sở sản xuất bao nhựa để tiến hành khảo sát (thông qua bảng câu hỏi). Đây là những công ty sản xuất/xuất khẩu năng động, hoạt động trong cùng nhóm ngành. Ngoài ra còn có một số nhà cung ứng cho thị trường nội địa. Cuộc khảo sát nhằm tìm hiểu thêm về năng lực cạnh tranh của ngành bao nhựa Việt Nam và phương thức hoạt động hiện nay đối với thị trường xuất khẩu mục tiêu trên thế giới. Và cuối cùng, hai cuộc tọa đàm đã được tổ chức tại thành phố Hồ Chí Minh và Hà Nội. Thành phần chính của hai cuộc họp này là các nhà sản xuất/xuất khẩu trong ngành nhựa. Các cuộc họp này nhằm mục đích xác nhận cụ thể các thông tin thu được qua cuộc khảo sát và thu thập ý kiến đóng góp từ các doanh nghiệp, phục vụ hoạt động xây dựng chiến lược, đặc biệt là tìm hiểu rõ hơn nhu cầu của họ đối với những hỗ trợ của nhà nước trong khuôn khổ chiến lượcChuyên gia quốc tế đã tiến hành nghiên cứu kỹ lưỡng những hoạt động của Ngành trên thế giới và xu hướng thị trường quốc tế nhằm xác định rõ vị thế của ngành bao nhựa Việt Nam tại thời điểm hiện tại và cách thức để đạt được mục tiêu đến năm 2010. 1.2.3 Phân tích chuỗi giá trị trong đánh giá năng lực cạnh tranhChuỗi giá trị biểu thị một loạt các hoạt động tạo giá trị và các mối liên kết của chúng với những sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể. Một mô hình chuỗi giá trị cơ bản như sau:Hinh 1: Mô hình chuỗi giá trị ngànhNhững hoạt động này được tiến hành thuận lợi hơn nhờ các hoạt động phụ trợ, trong đó có khâu mua nguyên liệu thô và trang thiết bị máy móc; nghiên cứu phát triển công nghệ và phát triển sản phẩm/dịch vụ, tự động hóa quy trình; phát triển nguồn nhân lực có kỹ năng, năng lực quản lý; và phát triển cơ sở hạ tầng như luật pháp, quy định, quản lý chất lượng và tài chính.Phân tích chuỗi giá trị để hiểu rõ hơn các hoạt động sẽ ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh tiềm năng, giúp xác định những khâu giá trị được tạo ra lớn hơn so với chi phí sản xuất và dịch vụ, Dự án Xúc tiến Thương mại và Phát triển Xuất khẩuVie 61/94 8- Dịch vụ khách hàngVí dụ:-Nhà cung cấp nguyên liệu thô- Nhà cung cấp máy móc - Ép đùn màng nhựa- phủ ngoài màng và in ấn - Dệt- May túiHậu cần trong nướcHoạt động SX/dịch vụHậu cần ngoài nướcMarketing và bán hàngDịch vụ- kho bãi- vận chuyển - Giá cả- Quảng cáo- Phân phối Chiến lược xuất khẩu ngành bao nhựa Việt NamTháng 4/2006-Tháng 1/2007những điểm có thể đạt được sự tối ưu hóa cũng như điều hoà được các liên kết hoạt động. Mặc dù được mô tả như những yếu tố về chi phí, nhưng những hoạt động bổ trợ cũng có nhiều đóng góp trong việc tìm hiểu năng lực cạnh tranh của ngành và của công ty, chẳng hạn như việc áp dụng hệ thống thông tin trong sản xuất và quản lý, lao động có chuyên môn và phát triển sản phẩm và dịch vụ có tính sáng tạo2Chuỗi giá trị của ngành sản xuất bao nhựa xuất khẩu có thể thay đổi tùy thuộc vào mức độ sử dụng công nghệ sản xuất và việc sử dụng nguồn lực đầu vào trong nước như nguyên liệu thô, máy móc sản xuất và dịch vụ hỗ trợ. 2 Khái niệm chuỗi giá trị-http://www.quickmba.com/strategy/value-chain/Dự án Xúc tiến Thương mại và Phát triển Xuất khẩuVie 61/94 9 Chiến lược xuất khẩu ngành bao nhựa Việt NamTháng 4/2006-Tháng 1/20072 Tầm nhìnNgành xuất khẩu bao nhựa Việt Nam có tầm nhìn như sau: Ngành phấn đấu trở thành nhà cung cấp đáng tin cậy cho thị trường Nhật Bản, EU và Hoa Kỳ trên cơ sở tập trung vào một số dòng sản phẩm xuất khẩu chọn lọc có giá trị gia tăng cao đồng thời cung ứng tích cực cho các ngành phục vụ xuất khẩu trong nước khác, thông qua tối ưu hóa năng lực sản xuất hiện có, củng cố liên kết ngành hiệu quả và nâng cao kỹ năng và tay nghề làm việc tổng thể.Tầm nhìn này ghi nhận những nỗ lực của các bên liên quan nhằm tập trung sự phát triển hướng tới các quốc gia hay các nhóm quốc gia, là những thị trường khó tính nhất đối với các sản phẩm. Điều này có nghĩa là sản phẩm phải có chất lượng cao hơn và đòi hỏi các nhà sảnxuất Việt Nam cần nỗ lực hơn nữa nhằm đáp ứng các yêu cầu của thị trường. Sản phẩm cần tập trung vào khâu tạo sự khác biệt, đặc biệt là khác những sản phẩm từ Trung Quốc. Về bản chất, tầm nhìn này tối ưu hoá những năng lực sản xuất hiện có, những công nghệ, thiết bị hiện đang sử dụng Tầm nhìn cũng nhấn mạnh sự gắn kết và các liên kết ngành nhằm tới mục đích mang lại lợi ích thực tế cho tất cả các bên, ví dụ như các hoạt động mua nguyên liệu thô theo nhóm; những nỗ lực chung trong xúc tiến xuất khẩu, các chương trình đào tạo chung về công nghệ sản xuất bao nhựa; và đào tạo kỹ năng quản lý nhằm phát triển kỹ năng của người lao động và năng lực làm việc chung.Dự án Xúc tiến Thương mại và Phát triển Xuất khẩuVie 61/94 10 [...]... trường bao nhựaViệt Nam năm 2006, bao gồm cả sản phẩm tiêu thụ trong nước và xuất khẩu3 Mặc dù dữ liệu riêng về bao nhựa xuất khẩu không có sẵn, nhưng Hiệp hội Nhựa Việt Nam đã ước tính được rằng 80% kim ngạch xuất khẩu nhựaxuất khẩu sản phẩm bao bì, chiếm 500.000 tấn và 320 triệu USD trong tổng doanh thu năm 2006 Tương tự như vậy, 80% khối lượng bao nhựa sản xuất là dành cho xuất khẩu. . .Chiến lược xuất khẩu ngành bao nhựa Việt Nam Tháng 4/2006-Tháng 1/2007 3 Đánh giá hiện trạng Ngành 3.1 Sự phân khúc của Ngành Do ngành bao nhựa rất đa dạng, nếu chỉ đơn thuần phân tích chung về Ngành thì vẫn chưa thể phản ánh đầy đủ mọi yếu tố Giống như bất kỳ lĩnh vực sản xuất sản phẩm nhựa khác, ngành bao nhựa Việt Nam có thể được phân khúc theo các loại nguyên liệu nhựa được sử... giá Dự án Xúc tiến Thương mại và Phát triển Xuất khẩu Vie 61/94 30 Chiến lược xuất khẩu ngành bao nhựa Việt Nam Tháng 4/2006-Tháng 1/2007 • Tiềm năng xuất khẩu sang các nước láng giềng là những nước chậm phát triển ngành bao nhựa 4.2 Phân tích SWOT theo nhóm ngành 4.2.1 Túi và màng mỏng PE o Điểm mạnh Khả năng cạnh tranh của các công ty Việt Nam sản xuất túi và màng mỏng PE được đánh giá là còn... Thương mại và Phát triển Xuất khẩu Vie 61/94 28 Chiến lược xuất khẩu ngành bao nhựa Việt Nam Tháng 4/2006-Tháng 1/2007 4 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức (SWOT) 4.1 Phân tích SWOT tổng thể ngành Phân tích SWOT được thực hiện cho các phân ngành và tổng thể ngành Bảng 4 dưới đây phân tích SWOT tổng thể ngành, sau đó là phân tích theo các phân ngành Ngành bao nhựa có một vài điểm... tiến Thương mại và Phát triển Xuất khẩu Vie 61/94 25 6 Chiến lược xuất khẩu ngành bao nhựa Việt Nam Tháng 4/2006-Tháng 1/2007 năng xuất khẩu cho doanh nghiệp nhựa Hồ Chí Minh và Hà Nội Hỗ trợ phát triển thương mại của nhà nước dưới dạng hỗ trợ một phần tài chính đối với: • Mua thông tin về thị trường và sản phẩm cho các nhà xuất khẩu của Việt Nam; • Tư vấn sản phẩm xuất khẩu/ nâng cao chất lượng dịch... áp dụng trong thời gian bao lâu cho dù hiện nay Việt Nam đã trở thành thành viên của WTO 3.6 Mạng lưới hỗ trợ thương mại của ngành 3.6.1 Hỗ trợ xúc tiến thương mại 4 Bộ Công nghiệp Dự án Xúc tiến Thương mại và Phát triển Xuất khẩu Vie 61/94 24 Chiến lược xuất khẩu ngành bao nhựa Việt Nam Tháng 4/2006-Tháng 1/2007 Cũng như một số ngành khác, ngành nhựa là một trong những ngành trọng tâm của Chương... (Nguồn: Tổng Cục Hải quan Việt Nam) XK nhựa sang H 200 Âu Split Europe export - 1stChâu6Plastics Đức Germ any Pháp France Thuỵ Điển Sweden Bỉ Belgium Phần Lan Finland Đan Mạch Denm ark 0 2 4 6 8 10 Triệu đôla Mỹ m illion US$ Dự án Xúc tiến Thương mại và Phát triển Xuất khẩu Vie 61/94 13 Chiến lược xuất khẩu ngành bao nhựa Việt Nam Tháng 4/2006-Tháng 1/2007 3.2.2 Xuất khẩu bao nhựa Hình 2 và 3 ở dưới... 3.2 Hoạt động xuất khẩu 3.2.1 Xuất khẩu nhựa Sản xuất nhựa phục vụ rộng rãi trên thị trường nội địa, chỉ khoảng 10% tổng sản lượng được xuất khẩu vào năm 1997 Hiện nay, xuất khẩu đã tăng nhẹ, sơ bộ đánh giá chiếm khoảng 15% tổng lượng sản xuất Trong thời kỳ 2001-2005, tỉ lệ tăng trưởng xuất khẩu trung bình hàng năm của ngành nhựa là 21% Sản phẩm nhựa Việt Nam đã xuất khẩu sang nhiều nước như Campuchia,... án Xúc tiến Thương mại và Phát triển Xuất khẩu Vie 61/94 Khách hàng Đơn vị điều hành Chất thải/tái chế Chất thải/tái chế Thông qua các tiêu chí 23 Chiến lược xuất khẩu ngành bao nhựa Việt Nam Tháng 4/2006-Tháng 1/2007 3.5 Chiến lược và chính sách hỗ trợ của nhà nước đối với Ngành 3.5.1 Các chính sách phát triển chiến lược Ngành nhựa hiện đang được Việt Nam quan tâm phát triển Mục đích của nhà nước... sản xuất, các loại sản phẩm và các loại thị trường Theo những tiêu chí này, 09 nhóm dưới đây đã được phân khúc trong khuôn khổ ngành bao nhựaViệt Nam: 3.1.1 Bao mềm o Ép đùn màng mỏng nhựa polyolephin và gia công màng mỏng tiếp theo như in ấn và làm quai cho túi xách (túi và màng mỏng PE) o Dệt bao dạng ống hay dệt bao phẳng và gia công tiếp theo như in ấn, sản xuất bao (túi và bao . Chiến lược xuất khẩu ngành bao bì nhựa Việt NamTháng 4/2006-Tháng 1/200 7Chiến lược xuất khẩu ngànhNgành bao bì nhựa Việt Nam2 007-2010Người. 61/94 9 Chiến lược xuất khẩu ngành bao bì nhựa Việt NamTháng 4/2006-Tháng 1/20072 Tầm nhìnNgành xuất khẩu bao bì nhựa Việt Nam có tầm nhìn như sau: Ngành

Ngày đăng: 10/11/2012, 09:46

Hình ảnh liên quan

Hinh 1: Mô hình chuỗi giá trị ngành - Chiến lược xuất khẩu ngành Ngành bao bì nhựa Việt Nam 2007-2010

inh.

1: Mô hình chuỗi giá trị ngành Xem tại trang 8 của tài liệu.
Bảng 1: Phân khúc theo nhóm sản phẩm-thị trường màng mỏng polyolephin - Chiến lược xuất khẩu ngành Ngành bao bì nhựa Việt Nam 2007-2010

Bảng 1.

Phân khúc theo nhóm sản phẩm-thị trường màng mỏng polyolephin Xem tại trang 12 của tài liệu.
Bảng 2: Sản phẩm nhựa xuất khẩu theo nước - Chiến lược xuất khẩu ngành Ngành bao bì nhựa Việt Nam 2007-2010

Bảng 2.

Sản phẩm nhựa xuất khẩu theo nước Xem tại trang 13 của tài liệu.
3.2.2 Xuất khẩu bao bì nhựa - Chiến lược xuất khẩu ngành Ngành bao bì nhựa Việt Nam 2007-2010

3.2.2.

Xuất khẩu bao bì nhựa Xem tại trang 14 của tài liệu.
Hình 2 và 3ở dưới biểu thị quy mô thị trường bao bì nhựa ở Việt Nam năm 2006, bao gồm cả sản phẩm tiêu thụ trong nước và xuất khẩu3 - Chiến lược xuất khẩu ngành Ngành bao bì nhựa Việt Nam 2007-2010

Hình 2.

và 3ở dưới biểu thị quy mô thị trường bao bì nhựa ở Việt Nam năm 2006, bao gồm cả sản phẩm tiêu thụ trong nước và xuất khẩu3 Xem tại trang 14 của tài liệu.
Hình 2 biểu thị những ví dụ về chuỗi giá trị của ngành bao bì nhựa đối với các loại túi đựng rác, túi mua sắm và bao bì container (FIBC). - Chiến lược xuất khẩu ngành Ngành bao bì nhựa Việt Nam 2007-2010

Hình 2.

biểu thị những ví dụ về chuỗi giá trị của ngành bao bì nhựa đối với các loại túi đựng rác, túi mua sắm và bao bì container (FIBC) Xem tại trang 23 của tài liệu.
• Xây dựng hình ảnh về sản phẩm xuất khẩu của Việt Nam trên thế giới. - Chiến lược xuất khẩu ngành Ngành bao bì nhựa Việt Nam 2007-2010

y.

dựng hình ảnh về sản phẩm xuất khẩu của Việt Nam trên thế giới Xem tại trang 25 của tài liệu.
Phân tích SWOT được thực hiện cho các phân ngành và tổng thể ngành. Bảng 4 dưới đây phân tích SWOT tổng thể ngành, sau đó là phân tích theo các phân ngành - Chiến lược xuất khẩu ngành Ngành bao bì nhựa Việt Nam 2007-2010

h.

ân tích SWOT được thực hiện cho các phân ngành và tổng thể ngành. Bảng 4 dưới đây phân tích SWOT tổng thể ngành, sau đó là phân tích theo các phân ngành Xem tại trang 29 của tài liệu.
5.2.3. Quảng bá hình ảnh cạnh tranh quốc gia về ngành: - Chiến lược xuất khẩu ngành Ngành bao bì nhựa Việt Nam 2007-2010

5.2.3..

Quảng bá hình ảnh cạnh tranh quốc gia về ngành: Xem tại trang 43 của tài liệu.
5.2.5. Phát triển hình ảnh sản phẩm giá trị gia tăng để xuất khẩu: - Chiến lược xuất khẩu ngành Ngành bao bì nhựa Việt Nam 2007-2010

5.2.5..

Phát triển hình ảnh sản phẩm giá trị gia tăng để xuất khẩu: Xem tại trang 44 của tài liệu.
8. Phụ lục 3: Sự phát triển FIBC và các thị trường - Chiến lược xuất khẩu ngành Ngành bao bì nhựa Việt Nam 2007-2010

8..

Phụ lục 3: Sự phát triển FIBC và các thị trường Xem tại trang 48 của tài liệu.
7. Phụ lục 2: PACKit-Mô hình nguyên liệu bao bì-Nhựa, Trung tâm Thương mại Quốc tế-UNCTAD/WTO, cập nhật  năm 2005Trung tâm Thương mại Quốc tế-UNCTAD/WTO, cập nhật  - Chiến lược xuất khẩu ngành Ngành bao bì nhựa Việt Nam 2007-2010

7..

Phụ lục 2: PACKit-Mô hình nguyên liệu bao bì-Nhựa, Trung tâm Thương mại Quốc tế-UNCTAD/WTO, cập nhật năm 2005Trung tâm Thương mại Quốc tế-UNCTAD/WTO, cập nhật Xem tại trang 48 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan