Biện pháp quản lý công tác kiểm tra đánh giá kết quả học tập của học viên tại học viện chính trị hành chính khu vực III

26 840 0
Biện pháp quản lý công tác kiểm tra   đánh giá kết quả học tập của học viên tại học viện chính trị   hành chính khu vực III

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận văn

1 B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Đ I H C ĐÀ N NG TR N TH H NH BI N PHÁP QU N LÝ CÔNG TÁC KI M TRA - ĐÁNH GIÁ K T QU H C T P C A H C VIÊN T I H C VI N CHÍNH TR - HÀNH CHÍNH KHU V C III Chuyên ngành : Qu n lý giáo d c Mã s : 60.14.05 TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ GIÁO D C H C Đà N ng - 2011 Cơng trình đư c hồn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Ngư i hư ng d n khoa h c: : TS Huỳnh Th Thu H ng Ph n bi n : PGS.TS Phan Minh Ti n Ph n bi n : TS Tr n Văn Hi n Lu n văn ñư c b o v t i H i ñ ng ch m Lu n văn t t nghi p th c sĩ giáo d c h c h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày 30 tháng năm 2011 Có th tìm hi u lu n văn t i: • Trung tâm Thông tin - H c li u, Đ i h c Đà N ng • Thư vi n Trư ng Đ i h c Sư ph m, Đ i h c Đà N ng M Đ U LÝ DO CH N Đ TÀI Ki m tra - đánh giá thành t khơng th thi u đư c c a q trình d y h c Trong ho t ñ ng qu n lý giáo d c vi c ki m tra ñánh giá m t nh ng khâu quan tr ng th hi n “m i liên h ngư c” c a q trình d y h c, có ki m tra đánh giá m i u ch nh nh ng l ch l c quy trình th c hi n trình d y h c, ñánh giá ñúng ch t lư ng giáo d c, kích thích tinh th n, thái đ h c t p t o ñ ng h c t p ñúng ñ n Vi c th c hi n công tác ki m tra – ñánh giá t i H c vi n Chính tr - Hành (CT – HC) khu v c III có nh ng đ c trưng riêng M t m t ñã ph n nh ñư c ch t lư ng ñào t o, b i dư ng chương trình cao c p lý lu n tr , m t m t nâng cao nh n th c rèn luy n tư duy, trí tu c a đ i ngũ cán b gi ng viên h c viên t i H c vi n, song v n b c l m t s h n ch , là: - Chưa b o đ m đư c tính khách quan trình th c hi n ki m tra – ñánh giá k t qu h c t p c a h c viên - N i dung th c hi n cơng tác ki m tra – đánh giá k t qu h c t p chưa bao qt đư c n i dung chương trình đào t o hi n - S lãnh ñ o, ch ñ o c a c p lãnh ñ o s ph i k t h p ñơn v ch c liên quan ñ n công tác ñào t o chưa ch t ch - Và có nhi u lý ch quan khác, d n ñ n vi c ki m tra – ñánh giá k t qu h c t p c a h c viên H c vi n chưa ñ t ñư c m c ñích mong mu n Xu t phát t nh ng v n ñ nêu trên, chúng tơi ch n đ tài “Bi n pháp qu n lý cơng tác ki m tra – đánh giá k t qu h c t p c a h c viên t i H c vi n Chính tr - Hành khu v c III” đ làm đ tài nghiên c u M C ĐÍCH NGHIÊN C U Trên s nghiên c u nh ng v n ñ v lý lu n th c ti n, ñ xu t m t s bi n pháp qu n lý cơng tác ki m tra đánh giá k t qu h c t p c a h c viên t i H c vi n CT - HC khu v c III KHÁCH TH VÀ Đ I TƯ NG NGHIÊN C U 3.1 Khách th nghiên c u : Cơng tác Ki m tra đánh giá k t qu h c t p c a h c viên t i H c vi n CT-HC khu v c III 3.2 Đ i tư ng nghiên c u : Các bi n pháp qu n lý công tác ki m tra ñánh giá k t qu h c t p c a c a h c viên t i H c vi n CT-HC khu v c III giai ño n hi n GI THUY T KHOA H C N u Giám ñ c H c vi n có bi n pháp qu n lý như: nâng cao nh n th c, l c c a ñ i ngũ gi ng viên, cán b qu n lý; tăng cư ng th c hi n ch ñ nh v giáo d c ñào t o; tăng cư ng ñi u ki n đ m b o cơng tác KT - ĐG s góp ph n nâng cao ch t lư ng công tác KT - ĐG k t qu h c t p c a h c viên t i H c vi n CT – HC khu v c III 5.NHI M V VÀ PH M VI NGHIÊN C U 5.1 Nhi m v nghiên c u a) Nghiên c u v n ñ lý lu n v qu n lý ki m tra ñánh giá k t qu h c t p c a h c viên b) Kh o sát, phân tích đánh giá th c tr ng qu n lý công tác ki m tra – ñánh giá c a h c viên t i H c vi n CT - HC khu v c III c) Đ xu t bi n pháp qu n lý công tác ki m tra – ñánh giá k t qu h c t p c a h c viên t i H c vi n CT - HC khu v c III 5.2 Ph m vi nghiên c u Nghiên c u bi n pháp qu n lý công tác ki m tra – ñánh giá k t qu h c t p h c viên c a H c vi n CT - HC khu v c III PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U 6.1 Phương pháp lu n : Lý thuy t ñ ti p c n v n ñ nghiên c u 6.2 Các phương pháp nghiên c u : Nghiên c u lý lu n Nghiên c u th c ti n Nghiên c u công c h tr B C C C A LU N VĂN Lu n văn có dung lư ng 118trang, đư c b c c theo ph n chương: Ph n m ñ u trang, t trang ñ n trang 8; chương I: Cơ s lý lu n v qu n lý công tác ki m tra – ñánh giá k t qu h c t p, g m 34, t trang ñ n trang 43; Chương : Th c tr ng qu n lý cơng tác ki m tra – đánh giá k t qu h c t p c a h c viên t i H c vi n CT - HC khu v c III, g m 36, t trang 44 ñ n trang 80; Chương : Bi n pháp qu n lý cơng tác ki m tra – đánh giá k t qu h c t p c a h c viên t i H c vi n CT - HC khu v c III, g m 29 trang, t trang 81 ñ n trang 109 K t lu n khuy n ngh , tài li u tham kh o, ph l c CHƯƠNG CƠ S LÝ LU N V QU N LÝ CÔNG TÁC KI M TRA – ĐÁNH GIÁ K T QU H C T P 1.1 T NG QUAN CÁC NGHIÊN C U V QU N LÝ CÔNG TÁC KT - ĐG K T QU H C T P 1.1.1 T ng quan nghiên c u v qu n lý công tác KT - ĐG k t qu h c t p nư c Trên th gi i c ó tác gi nghiên c u v ki m tra cơng tác qu n lý ki m tra đánh giá k t qu h c t p 1.1.2 T ng quan nghiên c u v qu n lý công tác KT – ĐG k t qu h c t p Vi t Nam Vi t Nam, ñã có r t nhi u cu c h i th o khoa h c v giáo d c bàn v ch t lư ng giáo d c giai ño n hi n công tác ki m tra ñánh giá thi c giáo d c Vi t Nam KHÁI NI M CÔNG C PH C V Đ TÀI 1.2 M TS 1.2.1 Khái ni m qu n lý, qu n lý giáo d c, qu n lý nhà trư ng 1.2.1.1 Qu n lý 1.2.1.2 Qu n lý giáo d c 1.2.1.3 Nhà trư ng, qu n lý nhà trư ng 1.2.2 Ch c qu n lý qu n lý giáo d c 1.2.2.1 Ch c qu n lý 1.2.2.2 Ch c qu n lý giáo d c 1.2.3 H c t p k t qu h c t p - H c t p trình ti p thu ki n th c rèn luy n k dư i s d y b o, hư ng d n c a giáo viên H c t p ñi ñôi g n li n v i gi ng d y c a giáo viên - K t qu h c t p ñư c hi u nh ng k t qu ñ t ñư c trình th c hi n s truy n th ki n th c c a th y lĩnh h i ki n th c c a trò (quá trình d y h c), thơng qua q trình đo lư ng, so sánh v i m c tiêu ñã ñ nh trư c b ng tiêu chí chu n quy ñ nh c a ngành c a s giáo d c 1.2.4 Ki m tra - ñánh giá k t qu h c t p 1.2.4.1 Ki m tra Ki m tra m t thu t ng ch s ño lư ng, thu th p thơng tin đ có đư c nh ng phán ñoán, xác ñ nh xem m i ngư i h c sau h c xong m t chương trình ñã bi t (ki n th c), làm ñư c (k năng) b c l thái đ ng x 1.2.4.2 Đánh giá Đánh giá s phán xét s ki m tra, bao gi ñi li n v i ki m tra 1.2.5 Ch t lư ng Ch t lư ng t p h p nh ng ñ c tính c a m t th c th (đ i tư ng) t o cho đ i tư ng có kh th a mãn nhu c u ho c yêu c u ñã nêu ho c ti m n 1.3 Đ C TRƯNG C A H C VI N CT – HC 1.3.1 V ch c nhi m v H c vi n CT – HC QG H Chí Minh th c hi n nhi m v ñào t o, b i dư ng cán b lãnh ñ o, qu n lý trung, cao c p v : Ch nghĩa Mác – Lenin, tư tư ng H Chí Minh; đư ng l i c a Đ ng, sách pháp lu t c a Nhà nư c; khoa h c v tr , khoa h c lãnh ñ o qu n lý 1.3.2 V m c tiêu ñào t o, b i dư ng c a H c vi n CT - HC * V ki n th c : Trang b m t cách b n, có h th ng v lý lu n Mác - Lê nin, tư tư ng H Chí Minh quan m, đư ng l i c a Đ ng, khoa h c v qu n lý nhà nư c, khoa h c tr * V k : Rèn luy n k lãnh ñ o qu n lý, ho ch ñ nh chi n lư c phát tri n kinh t - xã h i, chi n lư c c ng c an ninh qu c phịng đ a phương * V thái ñ , nh n th c: Hình thành th gi i quan c ng s n, có l p trư ng quan m tr v ng vàng, hình thành thái đ cách m ng sáng, su t ñ i ph ng s t qu c, ph c v nhân dân 1.3.3 V l c lư ng ñào t o, b i dư ng L c lư ng ñào t o, b i dư ng c a H c vi n CT – HC g n v i m c tiêu ñào t o c a H c vi n + Đ i v i l c lư ng gi ng viên : Có trình đ chun mơn nghi p v phù h p v i chương trình đào t o theo ngành h c, có h c hàm h c v nh t ñ nh; + Đ i v i h c viên : Là cán b lãnh ñ o, qu n lý ch ch t ho c thu c di n ngu n quy ho ch t ñ a phương 1.3.4 V công tác n sinh Th c hi n theo Công văn s 1611-CV/BTCTW ngày 29-3- 2007 quy ñ nh m t s v n ñ v ñào t o, b i dư ng cán b , quy ñ nh tiêu chu n chiêu sinh Cao c p lý lu n tr 1.3.5 V n i dung, chương trình đào t o, b i dư ng - Trang b tri th c b n, có h th ng v nh ng nguyên lý c a ch nghĩa Mác – Lê nin, tư tư ng H Chí Minh, quan m c a Đ ng; m t s ngành khoa h c xã h i nhân văn 1.3.6 V phương pháp ñào t o, b i dư ng Bám sát m c tiêu, ñ i tư ng ñào t o ñ hồn thi n lo i chương trình, trang b m t cách b n, có h th ng theo m c tiêu chương trình đ t ra, khơng dàn đ u mà t p trung vào b mơn thu c khoa h c tr nghi p v lãnh ñ o, qu n lý 1.3.7 V ñi u ki n ñào t o, b i dư ng Đ m b o ngu n l c cho cơng tác đào t o, b i dư ng đ hồn thành nhi m v tr ñư c giao 1.3.8 V công tác ki m tra - ñánh giá k t qu h c t p Th c hi n theo Quy ch ñào t o, ban hành theo Quy t ñ nh 1774-QĐ/HVCTQG, ngày 27-02-2007 v cơng tác qu n lý đào t o 1.4 CÔNG TÁC KT – ĐG K T QU H C T P 1.4.1 M c đích cơng tác ki m tra – đánh giá Cơng khai hóa nh n đ nh v l c k t qu h c t p c a ngư i h c, khuy n khích đ ng viên tinh th n thái đ h c t p ñúng ñăn; giúp giáo viên có s t hồn thi n ho t đ ng d y, l a ch n phương pháp gi ng d y phù h p 1.4.2 Ý nghĩa công tác ki m tra – ñánh giá Đ i v i h c sinh : Giúp cho h c sinh k p th i nh n th y m c ñ ñ t ñư c nh ng ki n th c c a mình, u ch nh nh ng l ch l c h c t p, t ph n ñ u h c t p t t Đ i v i giáo viên : Giúp giáo viên rút kinh nghi m, ñi u ch nh n i dung, l a ch n phương pháp gi ng d y thích h p 1.4.3 N i dung cơng tác KT – ĐG k t qu h c t p * Vi c ñ thi Lãnh ñ o ĐVGD ch u trách nhi m trư c Giám ñ c v vi c ñ cho kỳ thi thu c v chun mơn th c hi n gi ng d y N i dung dung ñ thi ph i mang tính khái quát, sát v i n i dung chương trình h c, đ m b o tính h th ng phát tri n Đ thi h c ph n lãnh ñ o khoa, b mơn tr c ti p, đ thi t t nghi p ph i qua Giám ñ c t * Vi c t ch c thi Đơn v QLĐT ch u trách nhi m trư c Giám ñ c v t ch c th c hi n ki m tra ñánh giá theo b Quy ch ki m tra, thi vi t lu n văn t t nghi p c a H c vi n CT – HC Vi c t ch c thi ñư c ti n hành nghiêm túc, ch t ch , s quy ñ nh hi n hành * Vi c ch m thi ñánh giá k t qu Th c hi n vi c ch m thi ñánh giá k t qu ĐVGD ch u trách nhi m Ban QLĐT có trách nhi m theo dõi trình th c hi n c a ĐVGD theo quy ch hi n hành 1.5 QU N LÝ CÔNG TÁC KT – ĐG K T QU H C T P 1.5.1 Qu n lý vi c th c hi n quy ch , quy ñ nh, văn b n c a Nhà nư c 10 C th hóa văn b n hi n hành phù h p v i yêu c u th c ti n cơng tác ki m tra đánh giá k t qu h c t p c a h c viên t i H c vi n Đ ng th i có ch ki m tra vi c th c thi văn b n hi n hành 1.5.2 Qu n lý nghi p v Qu n lý quy trình th c hi n khâu công tác KT- ĐG c a cán b gi ng d y, ñ i ngũ tr c ti p tham gia công tác KT - ĐG 1.5.3 Qu n lý ngu n nhân l c Xây d ng t ch c b máy ho t đ ng cơng tác KT - ĐG h p lý, phù h p v i ñi u ki n giáo d c ñào t o t i H c vi n, phát huy t t l c c a ñ i ngũ gi ng viên th c hi n quy trình KT - ĐG 1.5.4 Qu n lý ngu n tài Đ i v i cơng tác ki m tra ñánh giá k t qu h c t p ph i th c hi n ch ñ thu, chi tài ñúng nguyên t c, th c hi n ñ y ñ ch ñ cho gi ng viên 1.5.5 Qu n lý môi trư ng ho t đ ng Phát huy y u t tích c c, lành m nh làm s ch môi trư ng giáo d c, kích thích tinh th n, thái ñ h c t p ñúng ñ n Qu n lý t t môi trư ng ki m tra ñánh giá, ch ng hi n tư ng tiêu c c thi c 1.6 NH NG Y U T TÁC Đ NG Đ N QU N LÝ CÔNG TÁC KT – ĐG K T QU H C T P C A H C VIÊN 1.6.1 Y u t nh n th c Nh n th c m t trình ti p c n s v t hi n tư ng, tư v s v t hi n tư ng s ph n ánh qua hành ñ ng 1.6.2 Y u t v l c c a ñ i ngũ gi ng viên cán b qu n lý 12 - Kh o sát th c tr ng th c hi n n i d ng công tác ki m tra ñánh giá - Kh o sát th c tr ng vi c qu n lý công tác ki m tra ñánh giá k t qu h c t p 2.1.3 Phương pháp kh o sát - Ch n m u: + C m u cho cán b qu n lý : 50 + C m u cho gi ng viên : 100 + C m u cho h c viên : 250 2.1.4 Th i gian kh o sát Khi tri n khai th c hi n ñ tài, chúng tơi th c hi n cơng tác kh o sát, l y s li u t ngày 14/11/2010 ñ n h t ngày 14/3/2011 2.2 KHÁI QUÁT V S HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI N H C VI N CT – HC KHU V C III 2.2.1 L ch s hình thành H c vi n Chính tr - Hành khu v c III đơn v s nghi p thu c h th ng H c vi n Chính – tr Qu c gia H Chí Minh, H c vi n có l ch s hình thành phát tri n 60 năm 2.2.2 T ch c b máy Hi n nay, c u t ch c b máy c a H c vi n có : Ban giám đ c, 14 khoa chun ngành, t b mơn 11 phịng, ban đơn v ch c Cơ ch ho t ñ ng c a t ch c b máy theo ch ñ th trư ng 2.2.3 Các thành t u c a ho t ñ ng ñào t o nghiên c u khoa h c 2.2.3.1 Thành qu c a ho t ñ ng ñào t o, b i dư ng Qua 60 năm xây d ng phát tri n, H c vi n CT – HC khu v c III ñã ñang ñào t o ñư c 50.000 cán b lãnh ñ o, qu n lý thu c h ñào t o b i dư ng 13 2.2.3.2 Thành qu v ho t ñ ng nghiên c u khoa h c Đ n ñã ñang th c hi n có 103 ñ tài khoa h c c p; t ch c 94 cu c t a ñàm h i th o khoa h c; Vi t xu t b n 25 ñ u sách 2.2.4 Các m i quan h h p tác - Quan h v i H c vi n CT – HC qu c gia H Chí Minh - Quan h v i quan Trung ương: - Quan h v i ñ a phương: - H p tác qu c t : 2.2.5 V s v t ch t, k thu t Đư c ñ u tư xây d ng b n, ñ m b o ñáp ng yêu c u th c hi n công tác gi ng d y h c t p t i H c vi n 2.3 TH C TR NG CÔNG TÁC KT – ĐG K T QU H C T P C A H C VIÊN T I H C VI N CT – HC KHU V C III Đ nghiên c u đ tài, chúng tơi th c hi n kh o sát, l y ý ki n ñ i v i 250 h c viên, 100 gi ng viên 50 cán b qu n lý đ phân tích v n ñ v th c tr ng th c hi n n i dung công tác KT ĐG k t qu h c t p * Vi c ñ thi Qua kh o sát, vi c ñ thi t i H c vi n th c hi n n i dung, chương trình, đ m b o th i gian theo k ho ch ñã xác ñ nh * Vi c t ch c thi T ch c thi m t nh ng ch c c a công tác qu n lý ñào t o, ñư c quy ñ nh Quy ch v ki m tra, thi, vi t lu n văn t t nghi p ban hành theo Quy t ñ nh 1774/QĐ-HVCTQG Hi n hình th c t ch c thi chương trình cao c p lý lu n tr - hành t i H c đư c đa d ng hóa Trong 14 nh ng năm g n ñây, H c vi n t ch c hình th c thi h t HP : thi vi t t lu n, thi v n ñáp, thi tr c nghi m * Vi c ch m thi công b k t qu Vi c ch m thi ĐVGD th c hi n theo quy ñ nh c a Quy ch 1774/QĐ-HVCTQG, Ban Qu n lý ñào t o ñơn v ch c ñư c Giám ñ c giao cho vi c t ch c, theo dõi trình th c hi n c a ĐVGD Th i gian qua, vi c th c hi n ch m thi công b k t qu h c t p ñư c ti n hành ñúng quy ñ nh hi n hành 2.4 TH C TR NG TH C HI N QU N LÝ CÔNG TÁC KT – ĐG K T QU H C T P * Qu n lý vi c ñ thi Qu n lý vi c ñ thi trách nhi m thu c ĐVGD, ĐVGD ph i th c hi n ñúng quy trình đ thi, n i dung đ thi ph i đ m b o tính khách quan, tính xác tính khoa h c Qu n lý vi c đ thi, phân tích thu c ch c c a ĐVGD ph i h p Ban Qu n lý ñào s m c tiêu mơn h c xác ñ nh * Qu n lý vi c t ch c thi Ban Qu n lý ñào t o ñư c Giám ñ c giao cho ch c qu n lý vi c t ch c thi Hàng năm s ti n ñ ñã t, Ban Qu n lý ñào t o lên l ch h c t p l ch thi theo tu n cho l p Vi c t ch c thi h c ph n thư ng t ch c cu i m i h c ph n, Ban Qu n lý ñào t o c cán b c a Ban tr c ti p coi thi có ph i h p v i ĐVGD Tùy theo hình th c t ch c thi, Ban Qu n lý ñào t o c s ngư i coi thi h p lý 15 Đ i v i thi t t nghi p qu n lý t ch c thi d a Quy ch qu n lý ñào t o, thành l p H i ñ ng thi Giám ñ c làm ch t ch có ban giúp vi c * Qu n lý vi c ch m thi ñánh giá k t qu Qu n lý vi c ch m tr thi thu c trách nhi m c a lãnh ñ o Ban QLĐT Ban QLĐT có trách nhi m theo dõi q trình th c hi n ch m thi c a ĐVGD theo ñúng ti n ñ quy ñ nh c a Quy ch v cơng tác đào t o, bao g m: - Qu n lý vi c ch m thi - Qu n lý vi c lưu tr thi - Qu n lý vi c ñánh giá, x p lo i k t qu h c 2.5 ĐÁNH GIÁ CHUNG V QU N LÝ CÔNG TÁC KT – ĐG K T QU H C T P C A H C VIÊN Nh ng ưu ñi m - Đ m b o th c hi n theo ñúng quy ñ nh t i Quy ch ñào t o ban hành theo Quy t ñ nh 1774/QĐ-HVCTQG - Quy trình th c hi n khâu r t khoa h c - Lãnh ñ o thư ng xuyên ñôn ñ c, ki m tra vi c th c hi n cơng tác ki m tra đánh giá - Đ i ngũ cán b gi ng d y, công ch c làm công tác KT – ĐG t i H c vi n đ ng, có nhi u sáng t o, làm vi c nghiêm túc khoa h c 2.5.1 Nh ng t n t i - Nh n th c chưa ñ y ñ ý nghĩa, t m quan tr ng c a vi c th c hi n ki m tra ñánh giá k t qu h c t p d n ñ n vi c th c hi n công tác ki m tra đánh giá cịn mang tính ch quan - S ph i h p gi a ĐVGD Ban QLĐT vi c t ch c qu n lý công tác ki m tra đánh giá cịn mang tính ch quan 16 2.5.2 Nguyên nhân c a nh ng ưu ñi m s t n t i ñ ñ t k t qu Khi phân tích th c tr ng, chúng tơi nh n th y có nh ng nguyên nhân làm nh hư ng nhi u ñ n ch t lư ng cơng tác ki m tra đánh giá k t qu h c t p c a h c viên, : * V nh n th c ñúng ý nghĩa, t m quan tr ng c a công tác KT - ĐG Vi c nh n th c chưa ñ y ñ ý nghĩa, t m quan tr ng c a công tác KT – ĐG k t qu h c t p c a ngư i h c, d d n ñ n nh ng nh n đ nh ch quan, khơng có c v k t qu h c t p, rèn luy n c a h c viên, t chưa t o ñư c ñ ng cơ, thái ñ h c t p ñúng ñ n c a ngư i h c * Năng l c th c hi n cơng tác ki m tra đánh giá Ban giám đ c c n có k ho ch đ nâng cao l c lãnh ñ o, qu n lý cho ñ i ngũ gi ng viên cán b qu n lý nh m ñáp ng ñư c nhi m v ñ * Th c hi n ch ñ nh v giáo d c ñào t o Ban giám ñ c ph i tăng cư ng ki m tra vi c th c hi n h th ng văn b n hi n hành ñ i v i ñơn v ch c năng, t o ñi u ki n ñ ñ i ngũ gi ng viên, cán b cơng ch c ti p c n đ y đ nh ng thông tin hư ng d n c a văn b n vi ph m pháp lu t m t cách k p th i * Ngu n tài u ki n s v t ch t, k thu t Phát huy tăng cư ng ngu n l c ñ m b o cho ho t đ ng cơng tác đào t o, b i dư ng ñ th c hi n ch c v qu n lý công tác KT - ĐG * ng d ng CNTT vào công tác KT - ĐG k t qu h c t p 17 ng d ng CNTT ñ th c hi n x lý d li u công tác ki m tra ñánh giá m t cách khoa h c, xác, đ m b o đư c tính khách quan th c hi n CHƯƠNG BI N PHÁP QU N LÝ CÔNG TÁC KI M TRA ĐÁNH GIÁ K T QU H C T P C A H C VIÊN T I H C VI N CHÍNH TR - HÀNH CHÍNH KHU V C III 3.1 NH NG NGUYÊN T C Đ XU T CÁC BI N PHÁP 3.1.1 Nguyên t c g n lý lu n v i th c ti n 3.1.2 Nguyên t c đ m b o tính k th a tính phát tri n 3.1.3 Ngun t c đ m b o tính h th ng tính tồn di n 3.1.4 Ngun t c đ m b o tính phù h p tính kh thi 3.2 CÁC BI N PHÁP QU N LÝ CÔNG TÁC KT – ĐG K T QU H C T P C A H C VIÊN T I H C VI N CT – HC KHU V C III 3.2.1 Bi n pháp nâng cao nh n th c, l c qu n lý công tác KT - ĐG k t qu h c t p 3.2.1.1 M c tiêu c a bi n pháp - Nâng cao nh n th c v ý nghĩa vi c th c hi n công tác ki m tra ñánh giá k t qu h c t p cho ch th tham gia qu n lý - Nâng cao trình đ chun mơn, l c t ch c, l c qu n lý ñi u hành cho ñ i ngũ gi ng viên CBQL nh m làm t t công tác KT - ĐG k t qu h c t p 3.2.1.2 Ý nghĩa c a bi n pháp Nâng cao nh n th c l c có ý nghĩa quan tr ng công tác qu n lý, làm cho c p qu n lý có nh n th c ñúng ñ n v ph m vi trách nhi m c a qu n lý công tác KT - ĐGk t qu h c t p 3.2.1.3 N i dung c a bi n pháp 18 - Quy ho ch l i ñ i ngũ cán b phù h p v i l c nhu c u th c ti n công tác ñào t o, b i dư ng cán b tình hình m i - T p trung b i dư ng nghi p v sư ph m cho giáo viên nh m nâng cao ý th c, thái ñ tình c m ngh nghi p c a gi ng viên - Đ nh hư ng nh n th c m i v phương pháp gi ng d y tích c c - b n 3.2.1.4 Cách th c ti n hành Tri n khai ñ ng b Quy ch ñào t o ban hành theo Quy t ñ nh 1774/QĐ-HVCTQG ngày 12-7-2007 - Ban T ch c – Cán b tham mưu cho Giám ñ c quy ho ch, b trí, s p x p l i ñ i ngũ cán b , công ch c phù h p v i l c, trình đ chun môn, nghi p v , th c hi n chuyên mơn hóa t ng đơn v ch c năng, t o ñi u ki n ñ ñ i ngũ cán b phát huy h t l c c a cơng tác chun mơn ý th c ñư c trách nhi m th c hi n nhi m v 3.2.1.5 Đi u ki n th c hi n - Ph i c th hóa Quy ch ñào t o c a H c vi n CT – HC qu c gia H Chí Minh thành nh ng quy ñ nh riêng phù h p v i ch c năng, nhi m v ñào t o, b i dư ng c a H c vi n - Ph i ưu tiên ñ u tư ngu n kinh phí h p lý cho cơng tác ñào t o, nh t ngu n kinh phí ñ u tư s v t ch t, trang thi t b ph c v cho công tác gi ng d y h c t p 3.2.2 Bi n pháp tăng cư ng th c hiên công tác l p k ho ch, t ch c, ch ñ o qu n lý công tác KT - ĐG k t qu h c t p 3.2.2.1 M c tiêu c a bi n pháp 19 - K ho ch hóa m c tiêu, n i dung, chương trình th c hi n m t cách khoa h c, ñ m b o tính kh thi Th c hi n phân c p qu n lý, phát huy ñư c vai trị trách nhi m đ i ngũ gi ng viên CBQL 3.2.2.2 Ý nghĩa c a bi n pháp Giúp cho vi c th c hi n công tác ki m tra ñánh giá k t qu ñư c ti n hành m t cách khoa h c, khách quan, dân ch thích ng v i m c tiêu, n i dung chương trình phương pháp gi ng d y m i theo hư ng tích c c hi n 3.2.2.3 N i dung c a bi n pháp * Đ i v i công tác l p k ho ch : - Ti n hành xây d ng k ho ch s m c tiêu ñào t o hàng năm c a H c vi n * Đ i v i công tác t ch c : - Xác ñ nh l c lư ng tham gia theo ti n ñ k ho ch ñã l p * Đ i v i cơng tác ch đ o : Bám sát nh ng quy ñ nh hi n hành c a B Giáo d c ñào t o, H c vi n CT – HC Qu c gia H Chí Minh đ th c hi n t t công tác KT - ĐG k t qu h c t p 3.2.2.4 Cách th c ti n hành * Th c hi n ch c l p k ho ch Ban QLĐT c tình hình, nhi m v c th c a t ng năm h c c vào t`h c tr ng ñ i ngũ cán b , gi ng viên quy mô l p h c, xác l p m c tiêu chương trình đ ti n hành xây d ng k ho ch cho h p lý * Th c hi n ch c t ch c Phân công, phân nhi m ch c danh rõ ràng t ng khâu c th , th c hi n chun mơn hóa khâu t ch c, nh m nâng cao trách nhi m c a t ng ñ i tư ng công tác th c hi n 20 * Th c hi n ch c ch ñ o : Qu n lý ch đ o có hi u qu m c tiêu theo k ho ch b ng cách th c hi n chun mơn hóa t ng cơng đo n c a q trình 3.2.2.5 Đi u ki n th c hi n Ph i có t ch c b máy đ v s lư ng, có l c, trình đ chun mơn v ng vàng, có k t ch c u hành ho t ñ ng v qu n lý ñào t o t t, ñ ng phát huy ñư c m i ngu n l c ho t ñ ng ñào t o 3.2.3 Bi n pháp tăng cư ng ki m tra vi c th c hi n ch ñ nh giáo d c ñào t o công tác KT - ĐG: 3.2.3.1 M c tiêu c a bi n pháp - Ti p t c hồn thi n Quy ch đào t o c a H c vi n s góp ý b sung, ñi u ch nh nh ng b t c p trình th c hi n 3.2.3.2 Ý nghĩa c a bi n pháp Nâng cao ý th c trách nhi m ñ i ngũ cán b qu n lý, gi ng viên th c hi n nghiêm túc nh ng ch ñ nh v giáo d c ñào t o 3.2.3.3 N i dung bi n pháp Xây d ng hoàn thi n quy ch , quy đ nh v cơng tác qu n lý đào t o nói chung cơng tác ki m tra, thi, vi t lu n văn công nh n t t nghi p nói riêng phù h p m c tiêu phương pháp ho t ñ ng ñào t o, b i dư ng c a H c vi n 3.2.3.4 Cách th c ti n hành Th c hi n c th hóa Quy ch ñào t o c a H c vi n CT – HC Qu c gia thành nh ng N i quy, Quy ñ nh c th c a H c vi n CT – HC khu v c III 3.2.3.5 Đi u ki n th c hi n Tri n khai ñ y ñ ñ ng b h th ng văn b n pháp quy vi ph m pháp lu t c a Nhà nư c v giáo d c ñào t o ñ n t ng ñơn v 21 ch c H c vi n, nh t v i ñ i ngũ gi ng viên, cán b qu n lý, cán b làm công tác qu n lý ñào t o 3.2.4 Bi n pháp tăng cư ng ñi u ki n th c hi n qu n lý công tác KT - ĐG k t qu h c t p 3.2.4.1 M c tiêu c a bi n pháp - Đ m b o khai thác s d ng t t ti m ngu n nhân l c, v t l c tài l c ph c v cho công tác ki m tra ñánh giá k t qu h c t p c a h c viên t i H c vi n 3.2.4.2 Ý nghĩa c a bi n pháp Đ m b o ngu n l c trang thi t b v t ch t, phương ti n k thu t c n thi t ph c v thi t th c cho công tác ki m tra ñánh giá, nâng cao ch t lư ng ñào t o t i H c vi n 3.2.4.3 N i dung th c hi n - Phát tri n ngu n nhân l c phù h p v i m c tiêu chi n lư c phát tri n c a H c vi n - Tăng cư ng ñ u tư s v t ch t, trang thi t b k thu t, s n ph m khoa h c công ngh phù h p v i nghi p v sư ph m hi n ñ i - Tăng cư ng ngu n kinh phí cho ho t gi ng d y h c t p c a ñ i ngũ cán b lãnh ñ o, gi ng viên h c viên 3.2.4.4 Cách th c ti n hành Phát tri n ngu n nhân l c có trình đ chun mơn phù h p v i ch c nhi m v đư c phân cơng Cung c p ngu n kinh phí đ m b o ch đ , sách cho đ i ngũ gi ng viên th c hi n công tác KT - ĐG Tăng cư ng ñ u tư xây d ng s v t ch t, trang thi t b k thu t, cho cơng tác ki m tra đánh giá k t qu h c t p 3.2.4.5 Đi u ki n th c hi n 22 H c vi n ph i có quy ho ch t ng th v c u t ch c b máy, ñ u tư xây d ng b n d ki n h ng m c ñ u tư cho ñào t o, b i dư ng t i H c vi n Ban Tài Chính – Qu n tr Trung ương c p phát kinh phí k p th i ñ th c hi n ch ñ , sách ti n lương cho H c vi n 3.2.5 Bi n pháp tăng cư ng ng d ng CNTT qu n lý công tác KT - ĐG k t qu h c t p c a h c viên t i H c vi n CT – HC khu v c III 3.2.5.1 M c tiêu c a bi n pháp Ph c v t t vi c c p nh t, truy n t i, lưu tr khai thác d li u ñ t hi u qu cao, xác đ t ch t lư ng C i ti n quy trình th c hi n cơng tác qu n lý đào t o có hi u qu , thi t th c, ñ m b o chun mơn hóa khâu t ch c th c hi n công vi c 3.2.5.2 Ý nghĩa c a bi n pháp T i ưu hóa q trình qu n lý cơng tác ki m tra ñánh giá k t qu h c t p c a h c viên 3.2.5.3 N i dung c a bi n pháp Đ u tư trang thi t b cơng ngh k thu t hi n đ i phù h p v i chương trình phát tri n Xây d ng ph n m m ng d ng ti n ích ph c v cho cơng tác KT - ĐG k t qu h c t p 3.2.5.4 Cách th c ti n hành Thi t k công c ph n m m ti n ích nh m ph c v cho công tác c p nh t, lưu tr , truy n t i khai thác d li u có hi u qu T ch c t p hu n v s d ng ph m m m tin h c công tác qu n lý ñào t o cho ñ i ngũ cán b làm công tác qu n lý, gi ng viên 23 Trang b h th ng máy vi tính hi n ñ i, ñáp ng v i nhu c u s d ng, khai thác d li u ph c v cho công tác gi ng d y hoc t p 3.2.5.5 Đi u ki n th c hi n Ban giám đ c ph i có k ho ch trang b trang b l i trang b h th ng máy vi tính cơng c h tr k thu t cho ñơn v ch c B i dư ng ngu n nhân l c ñáp ng yêu th c hi n ng d ng CNTT qu n lý KT - ĐG 3.3 M I QUAN H GI A CÁC BI N PHÁP M i bi n pháp có ưu m h n ch nh t ñ nh, song ñ có s chuy n bi n m nh m qu n lý cơng tác ki m tra đánh giá k t qu h c t p c a h c viên t i H c vi n CT – HC khu v c III ph i ñ ng th i tri n khai th c hi n t t bi n pháp nêu m i mang l i k t qu cao 3.4 KH O SÁT V TÍNH C P THI T VÀ TÍNH KH THI C A CÁC BI N PHÁP Đ nghiên c u s c p thi t tính kh thi c a c a bi n pháp, chúng tơi thăm dò ý ki n c a 50 cán b qu n lý 10 chuyên gia ñ u ngành Qua ý ki n nh n th y bi n pháp đ xu t đ u có tính c p thi t có tính kh thi Như v y, bi n pháp đ xu t có th tri n khai th c hi n K T LU N VÀ KHUY N NGH - K T LU N H c vi n Chính tr - Hành khu v c III trung tâm ñào t o, b i dư ng cán b lãnh ñ o, qu n lý ch ch t h th ng tr c a Đ ng Nhà nư c t i khu v c mi n Trung Tây nguyên, H c vi n m t trung tâm nghiên c u khoa 24 h c nh ng v n đ lý lu n khoa h c tr , th c ti n trình xây d ng phát tri n ñ t nư c giai đo n th c hi n cơng nghi p hóa, hi n đ i hóa nh m ph c v t t cho công tác nghiên c u gi ng d y h c t p t i H c vi n Vì v y, H c vi n ln bám sát ch trương, đư ng l i, sách c a Đ ng kỳ Đ i h i, ñưa Ngh quy t c a Đ ng vào gi ng thông qua nh ng n i dung chương trình đào t o c a H c vi n Chính tr Qu c gia H Chí Minh nh ng đ nh hư ng v cơng tác đào t o c a Ban T ch c Trung ương Có th nói n i dung chương trình, phương pháp gi ng d y lý lu n tr h th ng trư ng tr nói chung H c vi n Chính tr - Hành Khu v c III thu đư c nh ng k t qu nh t ñ nh, t ng bư c hịa nh p đư c vào dịng phát tri n trí tu chung c a nhân lo i, góp ph n nâng cao đư c b n lĩnh tr , l c lãnh ñ o qu n lý cho ñ i ngũ cán b lãnh ñ o ch ch t c a Đ ng nhà nư c khu v c duyên h i mi n Trung Tây nguyên, t ng bư c t o d ng ñư c c t cách q trình hồn thi n v nhân cách ngư i lãnh ñ o, qu n lý tình hình m i N i dung chương trình mang tính thi t th c, hi u qu th hi n tri th c lý lu n, khoa h c lãnh ñ o, qu n lý, ki n th c v Đ ng tu dư ng tính đ ng đư c xác đ nh theo hư ng ñ i m i s k th a nh ng nhân t tích c c h p lý, phát tri n nh ng tư m i sáng t o c a n i dung chương trình ñã ñang ñào t o Quy t ñ nh 80/2004/QĐ-HVCTQG ngày 19/2/2004 v vi c ban hành t m th i m t s n i dung công tác qu n lý ñào t o nghiên c u khoa h c c a Giám ñ c H c vi n Chính tr Qu c gia H Chí Minh s c th hóa Ngh quy t 01/2004/NQ-BCĐHV ngày 03/02/2004 c a Ban Cán s Đ ng H c vi n v m t s ch trương 25 gi i pháp trư c m t nh m nâng cao ch t lư ng ñào t o nghiên c u khoa h c c a h th ng H c vi n Chính tr Qu c gia H Chí Minh; Ch th s 40-CT/TW c a Ban ch p hành Trung ương ñã ñưa nhi m v chi n lư c phát tri n giáo d c 2001 – 2010 ch rõ m c tiêu v ñào t o ngu n nhân l c ñ t ch t lư ng cao ph c v s nghi p cơng nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t nư c Đây nh ng văn b n pháp quy mang tính c p thi t chu n b cho vi c ñ i m i phương pháp gi ng d y h c t p theo hư ng hi n ñ i nh m t ng bư c th c hi n m c tiêu bi n q trình đào t o tr thành q trình t đào t o Đ i h i Đ ng toàn qu c l n th XI kh ng đ nh : "Đ i m i chương trình, n i dung, phương pháp d y h c, phương pháp thi, ki m tra theo hư ng hi n ñ i; nâng cao ch t lư ng giáo d c tồn di n, đ c bi t coi tr ng giáo d c lý tư ng, giáo d c truy n th ng l ch s cách m ng, ñ o ñ c, l i s ng, l c sáng t o, k th c hành, tác phong công nghi p, ý th c trách nhi m xã h i" Vì v y, vi c ñ nh hư ng bi n pháp qu n lý cơng tác ki m tra – đánh giá k t qu h c t p m t nh ng v n ñ c n quan tâm c p thi t nh m ñáp ng yêu c u nhi m v đào t o q trình h i nh p, nâng cao ch t lư ng ñào t o khoa h c tr cho c p lãnh ñ o ch ch t t i khu v c mi n Trung Tây nguyên Đi u ph i có s ph i k t h p ch t ch gi a ch th lãnh ñ o, qu n lý v i ch th d y h c m t ch th ng nh t s ñ i m i ñ ng b , tích c c t n i dung chương trình đ n phương pháp, t qu n lý n i dung đ n qu n lý hành chính, g n k t ch t ch gi a quy ch d y h c theo B quy ch ñào t o c a H c vi n ban hành theo Quy t ñ nh 1774-QĐ/HVCTQG c a Giám ñ c H c vi n Chính tr Qu c gia H Chí Minh Quy t đ nh 100- 26 QĐ/TW c a B tr Ban ch p hành Trung ương v ch c năng, nhi m v c a H c vi n Chính tr Qu c gia H Chí Minh Trên s tìm hi u s lý lu n ki m tra ñánh giá trư ng h c công tác qu n lý, tác gi ñã ñưa n i dung ñ th c hi n kh o sát th c tr ng công tác KT – ĐG, qu n lý công tác KT – ĐG k t qu h c t p c a h c viên t i H c vi n, ñi u tra xã h i h c b ng b ng h i, ph ng v n ch th tham gia trình KT-ĐG, tìm nguyên nhân c a nh ng m t ưu ñi m t n t i q trình th c hi n T đ xu t bi n pháp c n thi t liên quan đ n q trình d y h c, qu n lý ki m tra – ñánh giá k t qu h c t p t i H c vi n CT- HC khu v c III Tác gi cho ñây bi n pháp thích h p cho qu n lý cơng tác ki m tra – đánh giá nên đ xu t nh m góp ph n hồn ch nh ch trương đ i m i n i dung phương phương pháp gi ng d y nh m nâng cao ch t lư ng ñào t o giai ño n hi n - KHUY N NGH - Đ i v i Ban Tài Qu n tr Trung ương Tăng cư ng b sung ngu n kinh phí k p th i cho ho t đ ng v cơng tác đào t o, b i dư ng c a H c vi n CT – HC khu v c III - Đ i v i H c vi n CT - HC Qu c gia H Chí Minh Hồn thi n B quy ch ñào t o ban hành theo Quy t ñ nh 1774/QĐ-HVCTQG phù h p v i chương trình đào t o Cao c p lý lu n tr - hành hi n - Đ i v i lãnh đ o H c vi n Chính tr - Hành khu v c III S m c th hóa văn b n c a H c vi n CT – HC Qu c gia thành nh ng quy ñ nh phù h p v i th c ti n cơng tác qu n lý đào t o t i H c vi n CT – HC khu v c III ... tác ki m tra – đánh giá c a h c viên t i H c vi n CT - HC khu v c III c) Đ xu t bi n pháp qu n lý công tác ki m tra – ñánh giá k t qu h c t p c a h c viên t i H c vi n CT - HC khu v c III 5.2... t p, g m 34, t trang ñ n trang 43; Chương : Th c tr ng qu n lý công tác ki m tra – ñánh giá k t qu h c t p c a h c viên t i H c vi n CT - HC khu v c III, g m 36, t trang 44 ñ n trang 80; Chương... Chương : Bi n pháp qu n lý công tác ki m tra – ñánh giá k t qu h c t p c a h c viên t i H c vi n CT - HC khu v c III, g m 29 trang, t trang 81 ñ n trang 109 K t lu n khuy n ngh , tài li u tham

Ngày đăng: 06/12/2013, 13:45

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan