Đang tải... (xem toàn văn)
Hoàn thiện chiến lược quảng cáo của công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp www.vnedoc.com LỜI NÓI ĐẦU Đất nước ta đang trong giai đoạn phát triển nền kinh tế thị trương định hướng xã hội chủ nghĩa. Phát triển nền kinh tế thị trường và việc hội nhập vào nền kinh tế thế giới là một tất yếu. Trải qua suốt chặng đường đổi mới nền kinh tế nước ta đã và đang hình thành một thị trương kinh tế có sự cạnh tranh lành mạnh giữa các doanh nghiệp. Thị trường quảng cáo của Việt Nam được dự đoán trong năm 2006 có mức tăng trưởng 28%, một mức tăng trưởng gấp 5 lần mức tăng trưởng trung bình của thị trường quảng cáo thế giới ( 5%), sự cạnh tranh trên thị trương này sẽ trở nên gay gắt hơn bao giờ hết, sự xâm nhập của các công ty quảng cáo nước ngoài sẽ càng làm thị trường này nóng bỏng hơn. Điều này cũng cho thây những thay đổi trong nhận thức của các doanh nghiệp Việt Nam đối với quảng cáo. Công cụ quảng cáo ngày càng được khai thác mạnh mẽ, triệt để và trở thành công cụ quan trọng, hiệu quả để các doanh nghiệp quảng bá cho thương hiệu của mình trên thị trường, tạo dựng một chỗ đứng vững chắc cho thương hiệu của doanh nghiệp trong tâm trí khách hàng. Mặt khác nhận thức của người tiêu dùng Việt Nam đối với các thông tin quảng cáo cũng đã có những thay đổi rất lớn. Vì vậy yêu cầu đặt ra cho các thông tin quảng cáo để có thể đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp càng khắt khe hơn, đòi hỏi các doanh nghiệp khi xây dựng và thực hiện các chương trình quảng cáo phải đầu tư có tính chiến lược và hợp lý hơn. Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội là một doanh nghiệp của nhà nước đã có bề giầy truyền thống phát triển trên 100 năm qua đã phần nào có được chỗ đứng vững trên thị trường Việt Nam và dành được tình cảm yêu mến của khách hàng. Quảng cáo đã đóng góp không nhỏ cho quá trình phát triển đi lên, cho việc quảng bá sản phẩm- thương hiệu, lôi kéo và duy trì lòng trung thành của khách hàng trong nhiều năm qua của Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội, chúng ta phải thừa nhận rằng quảng cáo luôn 1 Lp: Marketing 44b Chuyên đề thực tập tốt nghiệp www.vnedoc.com mang lại giá trị lan truyền vô cùng to lớn cho doanh nghiệp. Tuy vậy các chương trình quảng cáo của Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội vẫn chưa thực sự tạo được những ấn tượng sâu sắc cho khách hàng, chưa có tính sáng tạo và còn nhiều điểm còn bất cập trong suốt quá trình xây dựng và thực hiện các chương trình quảng cáo. Hơn nữa, sang năm 2006 này, khi mà quảng cáo càng bùng nổ hơn bao giờ hết cả về số lượng và chất lượng, xu hướng tiêu dùng hàng hoá vì thương hiệu là một tất yếu. Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội cũng đang đưa ra sản phẩm mới là loại bia chai 330ml nên việc quảng cáo để quảng bá cho sản phẩm này nhằm mục đích xâm nhập vào thị trường cao cấp và thị trương miền Nam và suất khẩu càng đặt ra cấp thiêt nhất. Các chương trình quảng cáo cần phải có chất lượng, độc đáo, sáng tạo, thu hút được sự chú ý của khách hàng và cuối cùng là tạo niềm tin thôi thúc khác hàng uống bia của Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội. Trong thời gian thực tập tại phòng tiêu thụ - thị trường của Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội, có sự hướng dẫn dìu dắt của anh Đạt và tập thể phòng tiêu thụ và thấy giáo hướng dẫn GS.TS Trần Minh Đạo em đã chọn đề tài “Hoàn thiện chiến lược quảng cáo của Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội “ làm chuyên đề thực tập. Trong chuyên đề em chủ yếu tập trung nghiên cứu đến thực trạng hoạt động Quảng cáo của Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội. Từ đó đưa ra một số giải pháp giúp cho việc hoàn thiện chiến lược quảng cáo của Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội, để quảng cáo có thể có những đóng góp hơn nữa trong việc quảng bá thương hiệu và phát triển của Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội. Chuyên đề này ngoài phần mở đầu và kết luận được trình bày thành 3 phần như sau: Chương I: Thực trạng hoạt động marketing của Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội 2 Lp: Marketing 44b Chuyên đề thực tập tốt nghiệp www.vnedoc.com Chương II: Phân tích hoạt động quảng cáo của Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội Chương III: Các giải pháp hoàn thiện hoạt động quảng cáo của Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội Do thời gian có hạn và kiến thức còn hạn chế nên chuyên đề không thể tránh khỏi sai sót, thừa thiếu. Vậy nên kính mong nhận được sự đóng góp ý kiến của thầy giáo để chuyên đề của em được hoàn chỉnh hơn. Em xin chân thành cảm ơn anh Đạt, tập thể phòng tiêu thụ Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội - thầy giáo hướng dần, GS.TS Trần Minh Đạo trong thời gian qua đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này. Xin chân thành cảm ơn! 3 Lp: Marketing 44b Chuyên đề thực tập tốt nghiệp www.vnedoc.com CHƯƠNG 1 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA TỔNG CÔNG TY BIA- RƯỢU- NƯỚC GIẢI KHÁT HÀ NỘI I. TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY BIA - RƯỢU - NGK HÀ NỘI 1.1. Tổng quan về tổng công ty Tên giao dịch: Tổng Công Ty Bia- Rượu- Nước GiảI Khát Hà Nội Tên Tiếng Việt: HanoiBeer-Alcohol-Beverage Corporation. Tên viết tắt: HABECO Địa Chỉ: 183 Hoàng Hoa Thám- Ba Đình Hà Nội. Điện Thoại: (84.4) 8.453843 Fax: (84.4) 8.464549 Email: vinabeco@hn.vnn.vn Website: http://www.moi.gov.vn/Trang vang/ Ngành: Bia - Rươu - Nước Giải Khát. 1.2. Hình thức sở hữu: Doanh nghiệp quốc doanh của nhà nước được thành lập theo quyết định số 75/2003/QĐ-BCN ngày 06/05/2003 của Bộ Trưởng Bộ Công Nghiệp và được chuyển đổi tổ chức và hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con theo Quyết định số 36/2004/QĐ - BCN ngày 11/05/2004 của Bộ Trưởng Bộ Công Nghiệp. Tên Thương Hiệu: HABECO. Logo Và Slogan: Bí quyết duy nhất-Truyền thống trăm năm Ý nghĩa logo: - Đặc trưng cho văn hoá Hà Nội với Chùa Một Cột. - Biểu tượng đẳng cấp với 5 ngôi sao. - Biểu tượng cho sức mạnh với 5 chú gấu. 4 Lp: Marketing 44b Chuyên đề thực tập tốt nghiệp www.vnedoc.com - Thông điệp gửi tới khách hàng là HABECO, since 1890. Slogan : Truyền thống trăm năm. 1.3. Các giai đoạn phát triển: Tiền thân của Tổng công ty là Nhà máy Bia Hommel, Nhà máy Bia Hà Nội, Công ty Bia Hà Nội, có truyền thống trên 100 năm xây dựng và phát triển với những cột mốc lịch sử như: - Năm 1890: nhà máy bia Hommel được xây dựng và sản xuất những mẻ bia đầu tiên. - Năm 1957: nhà máy bia Hommel được khôI phục, đổi tên thành Nhà máy Bia Hà Nội. - Năm 1993: nhà máy Bia Hà Nội đã được đổi tên thành Công ty Bia Hà Nội và bắt đầu quá trình đầu tư mới thiết bị nâng công suất lên 50 triệu lít / năm. -Năm 2003: Tổng Công ty Bia - Rượu - Nước giảI khát Hà Nội được thành lập trên cơ sở sắp xếp lại Công ty Bia Hà Nội và một số đơn vị thành viên của Tổng công ty Rượu - Bia - Nước giải khát Việt Nam. - Năm 2004 dự án đầu tư chiều sâu đổi mới thiết bị công nghệ, nâng cao công suất bia Hà Nội lên 100 triệu lít/năm đã hoàn tất và đưa vào sử dụng, đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng về cả số lượng và chất lượng. Đến nay, Tổng công ty giữ vai trò Công ty mẹ với nhiều công ty con, công ty liên kết, đơn vị phụ thuộc trải dài từ miền Trung Quảng Bình đến các tỉnh, thành phía Bắc, đó là: Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Rượu Hà Nội, Công ty CP Bia Thanh Hoá, Công ty CP Bia Hà Nội - Hải Dương, Công ty CP Bia Hà Nội - Quảng Bình, Công ty CP Bao bì Bia Rượu NGK, Công ty TNHH Thuỷ tinh SanMiguel Yamamura Hải Phòng, Công ty CP Bia Hà Nội - Thái Bình, Công ty CP Bia Hà Nội - Quảng Ninh, Công ty CP Bia Hà Nội - Hải Phòng. 1.4. Lĩnh vực , ngành nghề kinh doanh. 5 Lp: Marketing 44b Chuyên đề thực tập tốt nghiệp www.vnedoc.com Công ty mẹ được kinh doanh các ngành nghề chủ yếu sau: a, Sản xuất, kinh doanh các loại: bia, rượu, nước giải khát, cồn, bao bì. b, Xuất nhập khẩu các loại: sản phẩm bia, rượu, nước giải khát, cồn, bao bì, vật tư nguyên liệu, các loại hương liệu, nước cốt để sản xuất bia rượu, nước giải khát, các loại thiết bị chuyên ngành bia, rượu, nước giải khát, c, Dịch vụ đầu tư, tư vấn , nghiên cứu, đào tạo, chuyển giao công nghệ, thiết kế, chế tạo, xây, lắp đặt thiết bị công trình chuyên ngành bia, rượu, nước giải khát. d, Tạo nguồn vốn đầu tư, cho vay vốn, đầu tư vốn vào các công ty con, Công ty liên kết. đ, Kinh doanh khách sạn, du lịch, hội chợ triển lãm, thông tin quảng cáo và các ngành nghề khác theo qui định của pháp luật II. THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY BIA - RƯỢU - NƯỚC GIẢI KHÁT HÀ NỘI : 2. Đánh Giá Năng Lực Kinh Doanh Của Tổng Công Ty: 2.1. Khả năng tài chính: Nguồn vốn: Vốn điều lệ tại thời điểm thành lập Tổng Công Ty năm 2003 la: 710.824.000.000VNĐ. Số đăng ký kinh doanh: 113641- DNNN. Tài khoản cũ: 431101.000006 Tài khoản mới: 1500.311.000006 Tại Ngân Hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn. Chi nnhánh Hà Nội: 77 Lạc Trung- Hai Bà trưng - Hà Nội. 6 Lp: Marketing 44b Chuyên đề thực tập tốt nghiệp www.vnedoc.com Bảng 1: Bảng Cân Đối Kế Toán Từ Năm 2001 - 2004 (2005 chưa tổng kết) Tài sản Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 I. TSLĐ & đầu tư ngắn hạn 338.840,15 487.580,18 798.816,43 1.081.728,23 1. Tiền mặt 278.131,76 400.222,74 657.292,76 889.651,28 2. Khoản phải thu 6.036,52 80686,36 13.561,07 18.544,68 3. Hàng tồn kho 48.887,65 70.347,77 114.629,99 155.395,80 4. TSLĐ khác 3.369,65 4.848,39 7.383,36 10.149,34 II TSLĐ & đầu tư dài hạn 146.416,5 210.688,67 339.732,57 461.522,49 1. TSLĐ hữu hình 122.196,52 175.836,90 281.936,83 383.445,67 Nguyên giá 356.005,47 512.280,52 843.094,41 1.140.659,73 Khấu hao -258.906,77 - -608.266,83 -824.261,20 372.558,58 2. TSCĐ vô hình 2.931,39 4.218,18 6.383,54 9.279,99 Nguyên giá 3.864,16 5.560,40 9.135,03 12.363,51 Khấu hao -932,77 -1.342,23 -2.296,49 -3.083,52 3. Đầu tư tài chính dài hạn 2.021,08 2.908,27 4.714,34 6.397,57 4. Chi phí XDCB dở dang 19.267,50 27.725,32 46.242,86 62.399,25 Tổng tài sản =I+II 485.256,65 698.268,85 1.138.549,00 1.543.250,73 Nguồn vốn I. Nợ phải trả 69.869,26 100.539,64 164.150,89 222.439,90 1. Nợ ngắn hạn 67.972,70 97.810,54 159.734,02 216.444,09 2. Nợ dài hạn 115,52 166,23 216,84 308,61 3. Nợ khác 1.781,04 2.562,86 4.200,04 5.687,21 II. Nguồn vốn chính sách 415.387,39 597.929,22 974.398,11 1.320.810,83 Tổng nguồn vốn 485.256,65 698.268,85 1.138.549,00 1.543.250,73 ( Nguồn: Phòng Tài chính- Kế toán) 7 Lp: Marketing 44b Chuyên đề thực tập tốt nghiệp www.vnedoc.com Bảng 2: Cơ cấu vốn của công ty bia Hà Nội(2003) STT Loại vốn * Vốn cố định 1. -Vốn ngân sách -Vốn tự bổ xung -Vốn vay -Vốn chiếm dụng * Vốn lưu động 2. -Vốn ngân sách cấp -Vốn tự bổ xung Số lượng (tỷ đồng) 187 63 16 66 34 33 29 4 Tỷ trọng (%) 100 34 10 35 21 100 88 12 (Nguồn: Phòng tài chính - kế toán) Qua Bảng cân đối kế toán ta thấy nguồn vốn của Tổng công ty chủ yếu là vốn ngân sách chiếm hơn 86% tổng vốn, vốn đi vay chiếm một tỷ lệ nhỏ và chủ yếu là vay ngắn hạn. Tai sản lưu động chủ yếu là tiền mặt, Tổng công ty sử dụng phương thức bán hàng trả tiền ngay ( hoặc trả chậm trong thời gian ngán và chỉ với số lượng nhỏ) nên các khoản phải thu thấp, chỉ chiếm khoảng 1,5%. Tài sản cố định được đầu tư nhiều, năm său cao hơn năm trước đặc biệt năm 2003 nguyên giá TSCĐ tăng hơn 331 tỷ so với năm 2002và năm 2004 tăng gần 300 tỷ so với năm 2003. 2.2. Cơ sở vật chất kỹ thuật. Thiết bị công nghệ (phần cứng) chủ yếu là nhập từ các nước châu Âu và được giúp đỡ của các nước như Đức, Tiệp Khắc… Tuy nhiên, hệ thống cán bộ kỹ thuật Tổng công ty đã từng bước trưởng thành về số lượng và chất lượng, có thể đảm nhiệm cũng như cải tiến một số khâu - giai đoạn trong quá trình sản xuất chế biến. Hiện tại Tổng công ty đang sở hữu một dây truyền trang thiết bị tương đối hiện đại bao gồm: - Hệ thống thiết bị nấu và nhà nấu của Đức công suất 100 triệu lít/năm 8 Lp: Marketing 44b Chuyên đề thực tập tốt nghiệp www.vnedoc.com - Hệ thống lên men của CHLB Đức công suất 50 triệu lít/năm - Hệ thống thu hồi CO2 của Đan Mạch - Hệ thống chiết bia lon của CHLB Đức 7500 lon/h - Hệ thống chiết bia chai của CHLB Đức 150000 chai/h - Dây chuyền chiết chai hiện đại của Đức 30000 chai/h - Hệ thống lạnh của Nhật - Hệ thống lò dầu của Đài Loan 10 tấn hơi/h - Hệ thống xử lý nước hiện đại của Đức - Hệ thống xử lý nước thải chống ô nhiễm môi trường… Hệ thống trang thiết bị hiện có của Tổng công ty cho phép sản xuất những sản phẩm có chất lượng cao tuy nhiên với công suất hiện tại chưa thể đáp ứng được nhu cầu tiêu thụ của thị trường. Vì vậy nó có ảnh hưởng lớn tới việc đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ của Tổng công ty. 9 Lp: Marketing 44b Chuyên đề thực tập tốt nghiệp www.vnedoc.com Bảng 3: Sơ Đồ Quy Trình Công Nghệ Sản Xuất Bia Của Công Ty Bia Hà Nội. Gạo + Malt L m L m Lắng trong ở Men ố Lên men Xay Ngâm Khí sạch Hồ hoá Xay Lọc bão ho CO2 Dịch hoá Đạm hoá Đun sôi Đường h á1 Đường h á2 Tăng chứa áp Chai Lon Keg Rửa chai Rửa lon Rửa Bã bia Lọc Chiết Chiết lon Chiết Hoa Đun hoa Đường Đóng nút Ghép mí Xuất Thanh Thanh trùng trùng Bã bia Tách bã i Lắng Đóng két Kiểm tra đầy vơi Hạ nhiệt Dán nhãn Đóng Khí sạch Lên men Men sơ bộ ố Thu hồi Lên men CO2 chính Thu hồi Lên men phụ 10 Nhập Nhập Xuất Xuất Lp: Marketing 44b [...]... ng công ty Các công ty con: Công ty TNHH NN1thành viên Rư u Hà N i Công ty C Ph n Bia Thanh Hoá Công ty Bao Bi Rư u - Bia - NGK Công ty C Ph n Bia Hà N i - H i Dương Công ty C Ph n Bia Hà N i - Qu ng Bình Công Ty C Ph n Bia Hà N i - Thái Bình Công Ty C Ph n Bia Hà N i - Qu ng Ninh Công Ty C Ph n Bia Hà N i - H i Phòng 17 L p: Marketing 44b Chuyên th c t p t t nghi p www.vnedoc.com Công ty liên k t: Công. .. Công ty TNHH Thu tinh SaMiguel Yamamura H iPhòng Mô Hình T Ch c T H p Công Ty M - Công Ty Con C a T ng Công Ty Bia - Rươu - Nư c Gi i Khát Hà N i 18 L p: Marketing 44b Chuyên th c t p t t nghi p www.vnedoc.com B ng 7: Mô hình t ch c t h p công ty m - công ty con c a T ng công ty bia - rư u - nư c gi i khát Công ty m T NG CTY BIA RƯ U-NGK H N I (HABECO) Cty TNHH 1 th nh viên Rư u H N i Cty TNHH 1 Cty... 10: B ng công su t c a m t s công ty bia l n Vi t Nam STT Tên công ty 1 TCT Bia - Rư u - NGK Sài Gòn 2 TCT Bia - Rư u - NGK Hà N i Công su t (tri u lít/năm) Hi n nay 200 6- 2010 450 1200 100 300 5 Công ty Bia Vi t Hà 30 100 6 Công ty Bia B n Thành 72 150 7 Công ty FOSTER à N ng 22 300 8 Công ty FOSTER Ti n Giang 35 400 ( Ngu n: www.vnconomy.com.vn) B ng 11: B ng th ph n Bia Hà N i S n lư ng Bia Hà N i... như Cty TNHH Nhà nư c m t thành viên Rư u Hà N i, Cty CP bia Thanh Hoá, Cty CP Bia Hà N i - H i Dương, Cty CP bia Hà N i - Qu ng Bình, Cty CP bao bì bia rư u NGK soát ng th i b trí k p th i cán b tham gia H QT, Ban Ki m các Công ty c ph n m làm ngư i i i n v n góp c a T ng công ty, tham gia góp v n và c p v n i u l cho các công ty con, công ty liên kêt 2.2.4 ánh giá v công tác th trư ng( công tác tìm... CTY BIA RƯ U-NGK H N I (HABECO) Cty TNHH 1 th nh viên Rư u H N i Cty TNHH 1 Cty CP Bia Thanh Hoá Cty Bao bì R-B NG K Công ty C ph n Côn g ty C Cty CP Bia H N i H i Dươn g Cty CP Bia H N iQu n g Bình Công ty C ph n Cty CP Bia H N i Qu ng Ninh N Công Cty c ph n Bia H N i Thái Bình Công ty C ph n ng Công - th ty C Công ty CP Bia H N iH i Phòng h h ng à n h mô hình ch c năng và tr c tuy n nhưng trong ó mô... kinh doanh c a công ty m và t h p công ty m - công ty con Phòng v t t - nguyên liêu: m nh n và ch u tr ch nhi m trư c T ng công ty v lĩnh v c cung c p v t tư, nguyên li u, kho tàng, v n chuy n… áp ng yêu c u kinh doanh c a T ng công ty Phòng tiêu th - th trư ng: m nh n và ch u tr ch nhi m trư c T ng công ty vê vi c tiêu th s n ph m c a công ty trong toàn T ng công ty Phòng k thu t công ngh - KCS: m nh... hoàn thành nhanh và úng ti n vi c s p x p c ng c t ch c công ty m v i 9 phòng ban chuyên môn nghi p v và 4 xí nghi p s n xu t tr c thu c i u l t ch c và ho t ng c a T ng công ty theo mô hình công ty m - công ty con và ã ư c B công nghi p phê duy t Xây d ng xong quy ch qu n lý tài chính Ti p nh n và hoàn thành vi c chuy n i các doanh nghi p thành viên tr thành các công ty con, công ty liên k t như Cty... a T ng công ty luôn nh n ư c các gi i thư ng, cúp vàng ch t lư ng T ng công ty Bia - Rư u - Nư c gi i khát Hà N i s cùng chung s c ph n u vì s phát tri n, v ng bư c trong tương lai, thích ng v i b i c nh h i nh p AFTA, WTO và óng góp tích c c cho nên kinh t t nư c III TH C TR NG HO T NG MARKETING C A T NG CÔNG TY BIA - RƯ U - NƯ C GI I KHÁT HÀ N I 3.1 Công tác nghiên c u th trư ng và khách hàng c... T ng công ty v lĩnh v c qu n lý công tác nghiên c u ng d ng và phát tri n s n ph m m i c a toàn T ng công ty và các công ty con Các Xí Nghi p S n Xu t : Xí nghi p ch bi n: Th hi n các công o n trong s n xu t g m: N u, lên men, l c bia thành ph m theo cac k ho ch m b o ch t lư ng, s lư ng cho toàn b quá trình s n xu t c a T ng công ty Xí nghi p thành ph m: Th c hi n chi t bia các lo i: bia chai, bia. .. ch nhi m trư c t ng công ty v lĩnh v c qu n lý k thu t công ngh và KCS trong Tông công ty Phòng k thu t - cơ i n: m nh n và ch u trách nhi m trư c T ng công ty v lĩnh v c qu n lý cơ i n trong T ng công ty Phòng u tư: 16 L p: Marketing 44b Chuyên th c t p t t nghi p www.vnedoc.com m nh n và ch u trách nhi m trư c T ng công ty vê lĩnh v c qu n lý u tư c a T ng công ty va các công ty con Phòng nghiên . doanh của Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội Bảng 8: Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Bia - Rượu -Nước giải khát Hà Nội. Công ty Bia - Rượu - Nước giảI khát Hà Nội được thành lập trên cơ sở sắp xếp lại Công ty Bia Hà Nội và một số đơn vị thành viên của Tổng công ty Rượu -
