GVHD: Hu nh Th C m Lý SVTH: Ph m Th Y n M CL C Trang CH ƠNG 1: GI I THI U 1.1 't v n nghiên c u 1.1.1 S c n thi t nghiên c u 1.1.2 C n c khoa h c th c ti(n 1.1.2.1 C n c khoa h c 1.1.2.2 C n c th c ti(n 1.2 M%c tiêu nghiên c u 1.2.1 M%c tiêu chung 1.2.2 M%c tiêu c% th 1.3 Ph m vi nghiên c u 1.3.1 Ph m vi v th i gian 1.3.2 Ph m vi v không gian 1.3.3 1.4 L it ng nghiên c u c kh o tài li u liên quan n tài nghiên c u CH ƠNG 2: PH ƠNG PHÁP LU N VÀ PH ƠNG PHÁP NGHIÊN C U 2.1 Ph ơng pháp lu n 2.1.1 Gi i thi u v th m 2.1.1.1 Th m nh d án nh d án u t 2.1.1.2 Ý ngh)a c a công tác th m 2.1.2 Gi i thi u v d án 2.1.2.1 Khái ni m d án u t nh d án u t u t u t 2.1.2.2 Nh ng yêu c u c a m t d án 2.1.2.3 Phân lo i d án u t 2.1.3 Lãi su t chi t kh u c a d án 2.1.4 Các ch! tiêu tài ánh giá hi u qu tài c a d án 2.1.4.1 Hi n giá thu n NPV 2.1.4.2 T* su t sinh l i n i b IRR 11 2.1.4.3 i m hòa v n 12 2.1.4.4 Th i gian hồn v n có chi t kh u 13 Th m nh d án u tư Trangvi GVHD: Hu nh Th C m Lý SVTH: Ph m Th Y n 2.1.4.5 Ch! s kh n ng toán n dài h n c a d án DSCR 14 2.1.5 M t s ch! tiêu tài doanh nghi p 14 2.1.6 N i dung th m nh d án 17 2.1.7 Sơ " quy trình th m nh tín d%ng 20 2.2 Ph ơng pháp nghiên c u 21 2.2.1 Ph ơng pháp thu th p s li u 21 2.2.2 Ph ơng pháp phân tích s li u 21 CH ƠNG 3: KHÁI QUÁT V NGÂN HÀNG UT VÀ PHÁT TRI!N VI T NAM CHI NHÁNH T"NH H U GIANG 22 3.1 L c s hình thành phát tri n c a BIDV 22 3.2 Ngân hàng u t phát tri n chi nhánh t!nh H u Giang 23 3.2.1 Gi i thi u v BIDV H u Giang 23 3.2.2 Cơ c u, ch c n ng nhi m v% c a phòng, t t i ngân hàng 24 3.2.3 K t qu ho t CH ƠNG 4: TH M ng kinh doanh c a ngân hàng 32 NH D ÁN U T XÂY D NG NHÀ MÁY CH BI N PH LI U, PH TH I NGÀNH TH Y S N C A CÔNG TY TNHH XU#T NH P KH U TH Y S N THIÊN MÃ 33 4.1 Gi i thi u v công ty TNHH xu t nh p kh u th y s n Thiên Mã 33 4.1.1 N ng l c pháp lý 33 4.1.2 N ng l c tài c a cơng ty 33 4.2 Th m nh d án u t xây d ng nhà máy ch bi n ph li u, ph th i ngành th y s n 37 4.2.1 Gi i thi u d án u t xây d ng nhà máy ch bi n ph li u, ph th i ngành t y s n 37 4.2.1.1 M%c tiêu c a d án 37 4.2.1.2 S c n thi t hình thành d án 38 4.2.1.3 D ki n th i gian xây d ng d án 38 4.2.2 ánh giá v ngu"n nguyên li u 4.2.3 Phân tích v th tr u vào c a d án 39 ng kh n ng tiêu th% s n ph m c a d án 42 4.2.4 ánh giá, nh n xét v ph ơng di n k+ 48 4.2.4.1 a i m th c hi n d án 48 4.2.4.2 Thi t b công ngh c a d án 48 Th m nh d án u tư Trangvii GVHD: Hu nh Th C m Lý SVTH: Ph m Th Y n 4.2.4.3.Quy trình s n xu t b t cá, m cá t, ph li u, ph th i ngành th y s n 50 4.2.4.4 Cơ s v t ch t c a d án 51 4.2.4.5 nhi(m môi tr ánh giá tác ng lên môi tr ng bi n pháp kh$c ph%c ô ng 52 4.2.5 ánh giá hi u qu v m't tài c a d án 53 4.2.5.1 Cơ s d li u 53 4.2.5.2 K t qu kinh doanh d ki n c a d án 54 4.2.5.3 Các ch! tiêu ánh giá hi u qu tài c a d án 63 4.2.5.4 Ch! tiêu ánh giá kh n ng tr n 69 4.2.5.5 Phân tích nh y c a d án 70 4.2.6 Hi u qu kinh t xã h i c a d án 77 4.2.6.1 Hi u qu kinh t c a d án 77 4.2.6.2 Ch! tiêu m c thu hút lao 4.2.6.3 T o ngu"n thu ngo i t cho ng 77 tn 4.2.6.4 óng góp cho ngân sách nhà n 4.3 Phân tích r i ro c 77 c 77 u t vào d án 78 CH ƠNG 5: GI I PHÁP H N CH R I RO BI N PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC TH M UT VÀO D ÁN VÀ NH T I NGÂN HÀNG 81 5.1 Gi i pháp h n ch r i ro cho vi c u t vào d án 81 5.2 Bi n pháp nâng cao công tác th m nh t i ngân hàng 82 CH ƠNG 6: K T LU N VÀ KI N NGH 84 6.1 K t lu n 84 6.2 Ki n ngh 85 Tài li u tham kh$o 86 Th m nh d án u tư Trangviii GVHD: Hu nh Th C m Lý SVTH: Ph m Th Y n DANH M C BI!U B NG Trang ng kinh doanh c a ngân hàng 32 B ng 1: K t qu ho t B ng 2: K t qu kinh doanh c a công ty xu t nh p kh u Thiên Mã 34 B ng 3: M t s ch! tiêu ánh giá hi u qu ho t ng c a công ty xu t nh p khâu Thiên Mã 36 B ng 4: Ti n hoàn thành d án 39 B ng 5: S n l ng cá nguyên li u B ng 6: S n l ng ph% ph m cá tra, basa t o hàng ngày t, n m 2006-2008 40 B ng 7: S n l ng xu t kh u cá da trơn c a Vi t Nam 2006-2008 40 B ng 8: S n l ng m cá tiêu th% qua cá n m 2006-2008 44 B ng 9: S n l ng th c t s n l a vào s n xu t hàng ngày t, 2006-2008 39 ng d trù kh 44 B ng 10: D báo nhu c u m cá t, 2009-2018 45 B ng 11: Nhu c u s n l B ng 12: S n l ng b t cá c a Vi t Nam 2006-2008 46 ng th c t s n l ng d trù kh 47 B ng 13: D báo nhu c u b t cá t, 2009-2018 47 B ng 14: Doanh thu d ki n d án i vào ho t B ng 15: Kh u hoa tài s n c B ng 16: Chi phí ho t ng 55 nh 56 ng c a nhà máy 58 B ng 17: K ho ch tr lãi vay ngân hàng 59 B ng 18: T ng chi phí s n xu t c a d án 60 B ng 19: K t qu ho t ng kinh doanh c a d án 61 B ng 20: Xác nh NPV c a d án 63 B ng 21: Xác nh IRR c a d án 64 B ng 22: T ng chi phí, nh phí, bi n phí c a d án 65 B ng 23: i m hòa v n c a d án 67 B ng 24: Cân i ngu"n tr n vay 69 B ng 25: Ch! s ánh giá kh n ng tr n dài h n DSCR 69 B ng 26: NPV thay i giá bán m cá giá mua nguyên v t li u thay i 71 B ng 27: NPV thay i giá bán b t cá giá mua nguyên v t li u thay i 71 B ng 28: IRR thay Th m nh d án i giá bán m cá giá mua nguyên v t li u thay u tư i 72 Trangix GVHD: Hu nh Th C m Lý B ng 29: IRR thay SVTH: Ph m Th Y n i giá bán b t cá giá mua nguyên v t li u thay i 72 B ng 30: NPV thay i giá bán m cá lãi vay ngân hàng thay i 74 B ng 31: NPV thay i giá bán b t cá klãi vay ngân hàng thay i 74 B ng 32: IRR thay i giá bán m cá lãi vay ngân hàng thay i 75 B ng 33: IRR thay i giá bán b t cá lãi vay ngân hàng thay i 75 B ng 34: NPV thay i giá mua nguyên v t li u lãi vay ngân hàng thay i 76 B ng 35: IRR thay i giá mua nguyên v t li u lãi vay ngân hàng thay B ng 36: Thu TNDN n p cho ngân sác Nhà n Th m nh d án u tư i 76 c 78 Trangx GVHD: Hu nh Th C m Lý SVTH: Ph m Th Y n DANH M C HÌNH Trang Hình 1: Quy trình th m nh tín d%ng 20 Hình 2: Cơ c u t ch c ngân hàng BIDV chi nhánh H u Giang 25 Hình 3: Bi u " l i nhu n tr Th m nh d án u tư c thu c a d án 62 Trangxi GVHD: Hu nh Th C m Lý SVTH: Ph m Th Y n DANH M C CÁC T% VI T T&T BSCL: "ng b&ng sông C u Long BIDV: Ngân hàng u T Phát Tri n Vi t Nam BIDV H u Giang: Ngân hàng u T Phát Tri n Vi t Nam chi nhánh H u Giang EU ( European Union): Liên Minh Châu Âu HACCP: Hazard Analysis and Critical Control Points ISO (International Organization for Standardization): T ch c tiêu chu n hóa qu c t WB (World Bank): Ngân hàng th gi i VAESP (Virginia Association of Elementary School Principals): Hi p h i Ch bi n Xu t kh u th y s n Vi t Nam Th m nh d án u tư Trangxii GVHD: Hu nh Th C m Lý SVTH: Ph m Th Y n CH ƠNG GI I THI U 1.1 'T V#N NGHIÊN C U 1.1.1 S c(n thi t ) tài nghiên c*u "ng b&ng sông C u Long ( BSCL), vùng châu th trù phú ã ang óp góp to l n cho trình phát tri n kinh t c a ha, chi m kho ng 12% di n tích c n chi m kho ng 30% Là m t vùng tn c, có di n tích g n tri u c ó lo i t t t nh t t phù sa t th p, b&ng ph-ng, 'c tr ng b i ho t ng t ơng tác m nh an xen gi a h n c m'n v i n c ng t m t không gian r ng l n Tồn vùng có 22 c a sông, l ch l n, nh# v i di n tích vùng tri u kho ng 800.000 i u ki n giao thoa m'n, l , ng t ã t o nên m t vùng sinh thái 't thù r t thu n l i cho phát tri n th y s n Th i gian qua, nuôi tr"ng khai thác th y h i s n kh-ng vùng BSCL c nh nh ng ngh s n xu t mang l i hi u qu kinh t xã h i cao, góp ph n thay i c u kinh t vùng ven bi n nơng thơn Chính th nhi u nhà máy ch bi n th y s n ã c xây d ng g$n v i vùng nguyên li u, a s nhà máy c c xây m i u t nâng c p, b , s n xu t m't hàng áp ng yêu c u ch t l c a EU Công ngh m i ch bi n ã hàng ch t l i m i trang thi t ng v sinh, an toàn th c ph m c áp d%ng nh&m s n xu t m't ng cao theo tiêu chu n qu c t , g$n v i vi c ki m soát ch t l theo HACCP, ng m b o tiêu chu n an tồn v sinh, khơng có kháng sinh ho'c hóa ch t c m s d%ng Nhi u doanh nghi p doanh nhân vùng có nh ng n l c r t n ng th tr T, tr c ng, linh ho t th ơng m i m r ng t ng th ph n ng n tín d%ng ngân hàng m t nh ng nghi p v% quan tr ng, chi m m t t* tr ng l n t ng ngu"n thu c a ngân hàng Ngu"n v n mà ngân hàng ho t ng ch y u v n huy không hi u qu s/ làm cho hi u qu ho t ng nên n u u t vào d án ng c a ngân hàng suy gi m thua l Vì th th m nh s/ ánh giá trung th c, khách quan d án nh&m giúp ngân hàng có quy t nh úng $n cho vay kh$c ph%c r i ro n u có x y "ng th i giúp cho ch h u t s d%ng v n có hi u qu , tránh nh th c hi n m t d án khơng hi u qu Do ó th m Th m nh d án u tư c lãng phí nh tín d%ng s/ s Trang - - GVHD: Hu nh Th C m Lý SVTH: Ph m Th Y n d%ng công c%, k+ thu t phân tích nh&m ki m tra r i ro c a d án vi c làm có ý ngh)a quan tr ng i v i khách hàng ngân hàng.Vì v y, gi m thi u r i ro cho ngân hàng "ng th i tránh t n th t cho doanh nghi p th m vi c quan tr ng Do ó, tơi quy t nh ch n tài: “TH0M nh m t 1NH D2 ÁN XÂY D2NG NHÀ MÁY CH3 BI3N PH3 LI4U, PH3 TH5I NGÀNH TH6Y S5N” làm tài nghiên c u 1.1.2 C n c* khoa h+c th c ti,n 1.1.2.1 C n c* khoa h+c H u Giang m t t!nh c chia tách không lâu t, t!nh C n Thơ (theo Ngh Quy t s 22/2003/QH11 ngày 26 tháng 11 n m 2003 c a Qu c h i n óc C ng hòa XHCN Vi t Nam khóa XI Ngh nh s 05/2004/N 01 n m 2004 c a Chính ph ) nên ph i Chính th c n ph i c h tr , ngành ngh – CP ngày 02 tháng i m't v i nhi u khó kh n, th thách u t kinh phí t, nhi u ngu"n a bàn Ngân hàng ơn v có vai trị quan tr ng vi c phát tri n u t Phát tri n H u Giang m t u t v n cho thành ph n kinh t t o i u ki n phát tri n t!nh nhà Do ó, ngân hàng BIDV H u Giang ph i th c hi n vi c u t có hi u qu tránh gây lãng phí v n nên cơng tác th m nh c a cán b tín d%ng ngân hàng có vai trị quan tr ng quy t nh t c a ngân hàng Có nh v y ngân hàng m i nâng cao hi u qu ho t ng, áp ng c nhu c u s n xu t kinh doanh u a bàn 1.1.2.2 C n c* th c ti,n Thông th ng khách hàng l p d án s/ mong mu n hàng nên có th h s/ th i ph"ng hay ho'c theo th i gian k t qu nhân t Vì th th m ngân hàng có quy t t c s/ b thay ng l c quan hi u qu c a d án i theo s bi n ng c a nhi u nh s/ ánh giá trung th c, khách quan d án nh&m giúp nh úng $n cho vay kh$c ph%c r i ro n u có x y "ng th i c7ng giúp cho ch lãng phí h cl c vay v n ngân u t s d%ng v n có hi u qu , tránh nh th c hi n m t d án khơng có hi u qu Do ó th m c nh tín d%ng s/ s d%ng cơng c%, k+ thu t phân tích nh&m ki m tra r i ro c a d án khách hàng xu t trình vi c làm có ý ngh)a quan tr ng i v i c ngân hàng khách hàng Th m nh d án u tư Trang- - GVHD: Hu nh Th C m Lý SVTH: Ph m Th Y n 1.2 M C TIÊU NGHIÊN C U 1.2.1 M-c tiêu chung Th m nh d án xây d ng nhà máy ch bi n ph li u, ph th i ngành th y s n nh&m ánh giá tính kh thi c a d án, qua ó nên u t vào d án qua ó a quy t nh nên hay không bi n pháp h n ch r i ro u t vào d án 1.2.2 M-c tiêu c- th Xem xét n ng l c pháp lý n ng l c tài c a cơng ty TNHH xu t nh p kh u thu* s n Thiên Mã Khái quát v d án xây d ng nhà máy ch bi n ph li u, ph th i ngành th y s n c a công ty TNHH xu t nh p kh u th y s n Thiên Mã Th m nh d án v m't hi u qu xã h i c a d án, k+ thu t, th tr tiêu th%, th tr ng y u t u vào hi u qu v m't tài c a d án K t lu n v tính hi u qu c a d án ut m t s bi n pháp h n ch r i ro tác th m ng u t vào d án nâng cao công nh t i BIDV H u Giang 1.3 PH M VI NGHIÊN C U 1.3.1 Ph m vi v) th/i gian S li u s d%ng cho tài tài nghiên c u thu th p t, n m 2006 - 2008 c nghiên c u th i gian t, ngày 02/02/2009 n ngày 01/05/2009 1.3.2 Ph m vi v) không gian tài nghiên c u c th c hi n t i ngân hàng u t phát tri n Vi t Nam chi nhánh H u Giang 1.3.3 i tư0ng nghiên c*u th m nh t t c ph ơng di n c a d án m t quy trình l n ịi h#i ph i có nhi u kinh nghi m ki n th c, i v i b n thân th i gian th c t p t i ngân hàng không nhi u ki n th c th c ti(n h n ch nên khuôn kh n i dung lu n v n em ch! t p trung nh ng n i dung nh sau: Nghiên c u nh ng lý lu n có liên quan n th m nh d án ut Phân tích tính hi u qu c a d án ch y u v ph ơng di n tài chính, th tr tiêu th% s n ph m, th tr Th m nh d án u tư ng nguyên v t li u ng u vào c a d án Trang- - GVHD: Hu nh Th C m Lý B ng 28: IRR thay SVTH: Ph m Th Y n i giá bán m cá giá mua nguyên v t li u thay i ơn v tính: % 28.66 -10 -5 -2 10 -10 38,79 21,44 9,28 (-0,73) - -5 50,02 33,80 23,29 15,63 6,99 (-11,06) - B ng 29: IRR thay -2 56,57 40,75 30,74 23,66 16,03 2,54 - 60,88 45,26 35,48 28,66 21,44 9,28 - 65,16 49,70 40,10 33,47 26,54 15,23 (-11,94) 71,54 56,26 46,85 40,43 33,80 23,29 2,02 10 82,07 66,99 57,80 51,59 45,26 35,48 17,62 i giá bán b t cá giá mua nguyên v t li u thay i ơn v tính: % 28.66 -10 -5 -2 10 -10 44,54 52,80 57,66 60,88 64,08 68,85 76,74 -5 -2 10 27,87 16,73 8,26 (2,04) - 36,77 26,50 19,12 10,99 (4,44) - 41,90 31,96 24,95 17,44 4,35 - 45,26 35,48 28,66 21,44 9,28 - 48,58 38,94 32,26 25,27 13,78 - 53,50 44,02 37,52 30,78 19,98 (3,03) 61,57 52,29 45,98 39,53 29,44 10,28 Qua b ng 16, 17,18, 19 ta th y NPV IRR c a d án ch u nh h m nh c a t, giá bán n ph m giá mua nguyên v t li u m ng u vào Khi giá bán cá t ng lên 10% giá mua nguyên v t li u gi m 10% NPV t 134.149,93 tri u "ng IRR 82,07%, giá bán b t cá t ng 10% giá mua nguyên v t li u gi m 10% NPV 123.101,59 tri u "ng IRR s/ 76,74% ây nh ng i u ki n thu n l i nh t ti n hành d án, nhiên v i tình hình th tr ng hi n giá mua nguyên v t li u u vào c a d án khó có kh n ng gi m b i ngày có nhi u s s n xu t ph% ph m cá tra, cá basa t i khu v c BSCL c thành l p nên nhu c u thu mua lo i nguyên li u s/ t ng th i gian t i Trong i u ki n x u giá mua nguyên v t li u t ng 10% giá bán m cá gi m 10% NPV s/ (78.973,55) tri u "ng, giá b t cá gi m 10% giá mua nguyên v t li u t ng 10% NPV (67.632,99) tri u "ng Tuy nhiên i u ki n c7ng có kh n ng x y b i Th m nh d án u Trang - 72 - GVHD: Hu nh Th C m Lý SVTH: Ph m Th Y n lo i s n ph m c a d án ang có nhu c u tiêu th% cao th tr b ng phân tích ta th y NPV IRR c a d án ch u nh h nguyên v t li u u vào b i giá nguyên v t li u nh ngu"n cung nguyên v t li u ph i nhi u Th m nh d án ng nhi u b i y u t u vào t ng lên làm cho NPV IRR c a d án gi m m nh ó Nh v y nhà n ng Qua u t c n có bi n pháp tránh tình tr ng giá nguyên v t li u chi n k t qu kinh doanh c a d án u Trang - 73 - Th m nh d án u 283.3486,20 9.5% 10% 10.5% 11% 12% 13% -2% 21.747,50 20.672,51 19.620,68 18.591.,36 16.597,81 14.687,17 0% 30.734,69 29.521,60 28.334,86 27.173,75 24.925,58 22.771,72 -10% (2.806,79) (3.504,46) (4.187,71) (4.856,95) (6.154,84) (7.400,98) -5% 13.963,95 13.008,57 12.073,57 11.158,40 9.385,37 7.685,37 -2% 24.026,40 22.916,39 21.830,35 20.767,61 18.709,50 16.737,18 0% 30.734,69 29.521,60 28.334,86 27.173,75 24.925,58 22.771,72 i 2% 37.442,99 36.126,81 34.839,38 33.579,89 31.141,67 28.806,26 i 2% 39.721,88 38.370,69 37.049,05 35.756,13 33.253,35 30.856,28 i giá bán b t cá klãi vay ngân hàng thay -5% 8.266,71 7.398,88 6.549,40 5.717,78 4.106,16 2.560,34 i giá bán m cá lãi vay ngân hàng thay -10% (14.201,26) (14.723,83) (15.236,05) (15.738,19) (16.713,27) (17.651,04) B ng 31: NPV thay 283.3486,20 9,5% 10% 10,5% 11% 12% 13% B ng 30: NPV thay Trư)ng h p giá bán lãi su t ngân hàng thay %i GVHD: Hu nh Th C m Lý 10% 75.670,65 73.767,03 71.905,78 70.085,69 66.564,43 63.194,49 5% 47.505,43 46.034,63 44.596,15 43.189,10 40.465,79 37.858,08 10% 64.276,17 62.547,66 60.857,44 59.204,45 56.006,01 52.944,43 ơn v tính: Tri u "ng 5% 53.202,67 51.644,32 50.120,32 48.629,72 45.745,01 42.983,10 ơn v tính: Tri u "ng Trang - 74 - SVTH: Ph m Th Y n GVHD: Hu nh Th C m Lý B ng 32: IRR thay SVTH: Ph m Th Y n i giá bán m cá lãi vay ngân hàng thay i ơn v tính: % -10 (0,42) (0,58) (0,73) (0,89) (1,19) (1,49) 28,66 9,50 10 10,5 11 12 13 -5 15,97 15,80 15,63 15,46 15,13 14,80 B ng 33: IRR thay -2 24,02 23,84 23,66 23,48 23,13 22,78 29,03 28,84 28,66 28,47 28,11 27,75 33,85 33,66 33,47 33,28 32,90 32,52 40,83 40,63 40,43 40,23 39,83 39,44 i giá bán b t cá lãi vay ngân hàng thay 10 52,01 51,80 51,59 51,37 50,95 50,53 i ơn v tính: % 28,66 9,50 10 10,5 11 12 13 -10 8,58 8,42 8,26 8,10 7,78 7,47 -5 19,47 19,29 19,12 18,95 18,61 18,27 -2 25,31 25,13 24,95 24,77 24,41 24,06 0% 29,03 28,84 28,66 28,47 28,11 27,75 Trong tình kinh t khó kh n hi n nay, BIDV ch 32,64 32,45 32,26 32,07 31,70 31,33 37,91 37,71 37,52 37,32 36,93 36,55 10 46,39 46,19 45,98 45,77 45,37 44,96 ng chia s/ khó kh n v i doanh nghi p b&ng cách h laic su t cho vay 10,5%/n m, n u d án th c hi n t i th i i m khác ch$c lãi su t s/ cao hơn, nhiên lãi vay ngân hàng không nh h ng m nh n k t qu kinh doanh c a d án Qua b ng phân tích 30,31,32,33 ta th y giá bán s n ph m c a d án nh h ng nhi u qu kinh doanh lãi vay ngân hàng Khi lãi vay ngân hàng t ng d án v n n hi u n 13%/n m t hi u qu v m't kinh t , nhiên n u giá bán s n ph m gi m s/ làm NPV IRR c a d án gi m m nh d án s/ không không mang l i hi u qu n u giá bán c a lo i s n ph m c a d án gi m th tr Th m n 10% so v i giá bán ng nh hi n nh d án u Trang - 75 - Th m nh d án u 28,66 9,5 10 10,5 11 12 13 -2% 43.573,53 42.163,15 40.783,69 39.434,30 36.822,39 34.321,08 0% 30.734,69 29.521,60 28.334,86 27.173,75 24.925,58 22.771,72 -5 45,67 45,47 45,26 45,06 44,65 44,25 -2 35.87 35.68 35.48 35.29 34.91 34.53 29,03 28,84 28,66 28,47 28,11 27,75 21,80 21,62 21,44 21,27 20,92 20,57 i 9,61 9,44 9,28 9,12 8,80 8,48 - i 10 2% 17.895,85 16.880,05 15.886,03 14.913,19 13.028,77 11.222,36 i giá mua nguyên v t li u lãi vay ngân hàng thay -5% 62.831,80 61.125,48 59.456,94 57.825,13 54.667,61 51.645,12 i giá mua nguyên v t li u lãi vay ngân hàng thay -10% 94.928,90 92.729,35 90.579,02 88.476,51 84.409,64 80.518,52 -10 61,33 61,10 60,88 60,66 60,22 59,78 B ng 35: IRR thay 283.3486,20 9.5% 10% 10.5% 11% 12% 13% B ng 34: NPV thay GVHD: Huỳnh Thị Cẩm Lý 5% (1.362,41) (2.082,28) (2.787,22) (3.477,63) (4.816,45) (6.101,68) Trang - 76 - 10% (33.815,49) (34.034,78) (34.250,78) (34.463,54) (34.879,62) (35.283,51) ơn v tính: Tri u "ng SVTH: Phạm Thị Yến GVHD: Hu nh Th C m Lý SVTH: Ph m Th Y n Ta th y giá mua mua v t li u lãi vay ngân hàng nh h k t qu kinh doanh c a d án Trong tr ng m nh n ng h p giá mua nguyên v t li u gi m 10% lãi vay ngân hàng 9,5%/n m NPV c a d án (94.928,90) IRR s/ 61,33%, nh ng giá mua nguyên v t li u t ng 5% lãi su t ngân hàng khơng i 10,5%/n m NPV c a d án (2.787,22) tri u "ng, tr ơng h p lãi vay ngân hàng t ng lên 13%/n m giá mua nguyên v t li u t ng 10% NPV c a d án (35.283,51) tri u "ng nh v y ch-ng nh ng d án kinh doanh khơng có l i mà cịn b l Qua ó cho th y nhi u r i ro án mà giá mua nguyên v t li u lãi vay ngân hàng có nhi u thay u t vào d i 4.2.6 Hi u qu$ kinh t xã h5i c a d án 4.2.6.1 Hi u qu$ kinh t c a d án T, n m th t tr v sau d án i vào ho t ho t ng b&ng 100% công su t thi t k "ng, v i t ng s v n ng n t nh v i m c công su t c doanh thu 146.700 tri u u t n m th t 137.493,21 tri u "ng hi u qu kinh t mà d án mang l i Doanh thu hàng n m Id = 146.700 = = 1,07 T ng v n àu t hàng n m 137.493,21 Ch! tiêu cho bi t kh n ng làm c 1,07 "ng doanh thu t, "ng v n àu t c a d án 4.2.6.2 Ch7 tiêu m*c thu hút lao 5ng D án t o vi c làm cho 100 lao lao u t c a d án 28.660,83 = 286,61 tri u "ng = S lao ng c a d án Ch! tiêu cho th y d án lao ng tr c ti p, 10 ng gián ti p T ng v n Iv = ng, ó có 90 lao 100 u t 286,61 tri u "ng t o ng, ây s cao c vi c làm cho i u ch ng t# l i ích kinh t - xã h i mà d án mang l i th p s vi c làm t o cho ng i lao ng c a d án th p 4.2.6.3 óng góp cho ngân sách Nhà nư c Ngu"n óng góp vào ngân sách Nhà n c c a d án ch y u kho n thu Th m nh d án u Trang - 77 - GVHD: Hu nh Th C m Lý SVTH: Ph m Th Y n B ng 36: Thu TNDN n p cho ngân sác Nhà n c ơn v tính: Tri u "ng Ch! tiêu N m1 N m2 N m3 Thu TNDN ph i n p 239,85 489,05 682,36 875,68 917,81 959,94 Thu TNDN 239,85 489,05 682,36 875,68 458,91 479,97 0,00 0,00 0,00 0,00 458,91 479,97 c mi(n Thu TNDN th c n p N m4 N m5 N m 6-10 Do công ty d ki n th c hi n d án t i khu cơng nghi p Trà Nóc II, T.p C n Thơ thu c danh m%c u ãi c a Ngh u t theo quy nh t i i m 4, i u 36, Ch ơng V nh 24/2007/N -CP c a Chính ph ngày 14/02/2007 quy nh chi ti t thi hành lu t thu thu nh p doanh nghi p, nên thu su t thu TNDN áp d%ng 10% th i gian 15 n m k t, d án i vào ho t doanh ngành ngh 4n m 't bi t u ãi u t nên ng, kinh c mi(n thu TNDN u c a d án, mi(n 50% s thu TNDN ph i n p th i gian n m ti p theo c a d án Nh v y t ng s thu TNDN mà d án s/ n p vào ngân sách Nhà n c 2.858,76 tri u "ng M c óng góp vào ngân sách If = = T ng v n D a vào ch! tiêu t* l th y c "ng Nhà n 2.858,76 ut = 0,10 28.660,83 óng góp vào ngân sách Nhà n c c a d án cho u t vào d án s/ có 0,10 "ng óng góp vào Ngân sách c Ch! tiêu c a d án ch a cao, th hi n m c óng góp vào l i ích kinh t - xã h i c a d án th p 4.3 PHÂN TÍCH R I RO KHI ÀU T VÀO D ÁN R i ro nhu c u s n ph m: T, vi c phân tích th tr ng vào kh n ng tiêu th% s n ph m cho th y nhu c u v s n ph m c a d án ngày t ng cao B t cá v n thành ph n quan tr ng th c n th y s n, th c n gia súc, hi n s l ng b t cá Vi t Nam s n xu t v n ch a áp ng v n ph i nh p kh u b t cá t, n biodiesel, vi c u t s n xu t d u biodiesel t, ph% ph m cá tra, cá basa s/ m li u m i không ô nhi(m mơi tr nh d án c nên c ngồi; m cá, ngu"n nguyên li u ch bi n d u m t ngành công nghi p m i cho vùng Th m nhu c u n u BSCL, t o ng có th tái t o c m t ngu"n nguyên c ph%c v% s n xu t, Trang - 78 - i GVHD: Hu nh Th C m Lý SVTH: Ph m Th Y n s ng dân c vùng, bên c nh ó hi n t i có r t nhi u s thu mua m cá xu t bán cho cá n ang có nhu c u c lân c n nh Trung Qu c, ài Loan Nhìn chung, nhu c u c a hai lo i s n ph m c a d án s/ t ng cao n a th i gian t i Tuy nhiên, hi n t i khu v c có nhi u s s n xu t b t cá, m cá l ng s n ph m ho t "ng b&ng sông C u Long ngày c thành l p v i nên vi c nâng cao ch t t ng tính c nh tranh i u c n h ng t i d án ã i vào ng R i ro c nh tranh: V i vi c t m d%ng ph% ph m cá tra, cá basa góp ph n nâng cao giá tr cá da trơn ã ang mang l i hi u qu kinh t cho doanh nghi p, v y t i BSCL nói chung t i T.p C n Thơ nói riêng ngày có nhi u nhà máy kinh doanh ngành ngh , s n xu t lo i s n ph m v i d án v i quy mô l n nh# khác ã t"n t i lâu Tr c a th tr ng nhà máy c thành l p nên môi tr c nhu c u tiêu th% ng c nh tranh gay g$t R i ro chi phí: Nguyên v t li u c a d án ph% ph m cá tra, cá basa chi m t* tr ng l n nên vi c bi n ng kinh doanh c a d án Nh ng giá s/ nh h ng nhi u n k t qu ho t ã phân tích ngày có nhi u s kinh doanh l)nh v c nên nhu c u tiêu th% ph% ph m cá tra, cá basa c7ng gia t ng, i u ã y giá nguyên li u ngày t ng cao Cho n giá ph% ph m cá tra, cá basa v n ang t ng, có lúc nhu c u tiêu th% t ng cao nên giá ph% ph m cao giá cá ca, cá basa nguyên li u Do ó ng tr c nhi u r i ro giá nguyên li u u vào c a d án t ng cao doanh nghi p c n ch ng ngu"n cung nguyên li u h n ch b t bi n ng r i ro c a d án R i ro s n xu t qu n lý: Doanh nghi p có l h ng cơng nhân c cho i ng d n th c hành, th c t p thao tác công vi c t i công ty ch bi n ph% ph m th y s n a ph ơng ho'c khu công nghi p ngh cho công nhân lao ng s/ c trang b d%ng c% b o h lao m c c khám ki m tra s c kh#e nh k , ng nh : ng, g ng tay, qu n áo…nên an tồn cho cơng nhân làm vi c t t Bên c nh ó, k t qu ho t ng kinh doanh c a công ty t, 206-2007 chín tháng quan, cơng ty cịn d Th m t o nâng cao tay nh d án u n m 2008 r t kh nh m r ng quy mô s n xu t kinh doanh thông qua vi c u Trang - 79 - GVHD: Hu nh Th C m Lý SVTH: Ph m Th Y n xây d ng thêm nhà máy ch bi n s th i i m th c hi n d án này, ch ng t# n ng l c qu n lý công ty c a ban lãnh o công ty TNHH Thiên Mã t t R i ro kinh t vi mơ: Tình hình tr n c ta ln c gi n nh nhi u khách hàng giao th ơng Tuy nhi u n m qua s/ nơi có i u ki n t t nhiên n m 2008 kh ng ho ng tài bùng phát t i M+ lan r ng toàn c u, v i ch tr ơng h i nh p sâu r ng vào sân chơi chung, n n kinh t Vi t Nam c7ng không kh#i b tác ng nh h ng t, kh ng ho ng tài suy thối tồn c u L m phát t ng cao nh ng tháng kinh t v) mơ gây khó kh n cho ho t v i quy t sách ch! un m ed as n nh c a n n ng c a doanh nghi p Tuy nhiên, o úng $n ch a Chính Ph , Vi t Nam ã nh ng thành cơng khích l vi c ki m ch l m phát, n t c nh kinh t vi mô phát tri n kinh t b n v ng Theo ánh giá c a chuyên gia kinh t ngân hàng Th g i (WB), v i m c t ng tr ng kinh t 6,23% c a Vi t Nam n m 2008 ã ch ng minh kh n ng ch ng "ng th i Vi t Nam i m c a n n kinh t qu c gia; n h p d n x a dòng ngo i h i v i vi c FDI t 64 t* USD, g p l n so v i n m 2007 Th m nh d án u Trang - 80 - GVHD: Hu nh Th C m Lý SVTH: Ph m Th Y n CH ƠNG GI I PHÁP H N CH R I RO VÀO D NÂNG CAO CÔNG TÁC TH M NH T I BIDV H U GIANG 5.1 GI I PHÁP H N CH R I RO KHI M'c dù nhà tr ut nhà VÀO D ÁN ng v ph ơng di n c a d án u t nh ng y u t r i ro khơng th tránh kh#i Do ó, u t c n nên th ng xuyên xem xét s bi n n hi u qu c a d án i m UT ã có s xem xét k+ l c ti n hành ÁN VÀ BI N PHÁP ng c a y u t nh h ng n$m b$t hi u qu c a d án xác t i t,ng th i i v i d án xây d ng nhà máy ch bi n ph li u, ph th i ngành th y s n c a công ty TNHH Thiên Mã l)nh v c kinh doanh ã ang mang l i hi u qu kinh doanh cho nhà u t nhu c u th tr ng v lo i s n ph m t ng nên giá bán s n ph m c7ng t ng lên, bên c nh ó ngày có nhi u doanh nghi p giá nguyên v t li u u t vào l)nh v c ó c7ng ã có s gia t ng c a u vào nên c7ng s/ có nhi u r i ro ngân hàng u t vào d án i v i tình hình c nh tranh nh hi n v i d án m i thành l p nh nhà máy ch bi n ph li u, ph th i ngành th y s n c a công ty TNHH Thiên Mã c n nên tr ng l u t trang thi t b k+ thu t hi n ng t t áp ng nhu c u tiêu th% c a th tr i t o s n ph m có ch t ng NGABI tiêu dùng c7ng nh th ơng hi u c a s n ph m c a s n ph m th tr V n t o c uy tính v i t ng s c c nh tranh ng chi phí nguyên v t li u dùng cho s n xu t có chi u h ng gia t ng hi n t i, bên c nh vi c t n d%ng ph% ph m, ph ph m cá tra, cá basa t, nhà máy ch bi n th y s n c a cơng ty cơng ty nên ch ng u t thêm vi c thu mua nguyên v t li u Công ty nên liên k t v i ơn v cung c p ngu"n nguyên li u m b o ngu"n cung c p gi m b t nh h ng n k t qu c a d án giá nguyên li u t ng gi m i v i ngân hàng u T Phát Tri n chi nhánh H u Giang quy t nh u t vào d án xây d ng nhà máy ch bi n ph li u, ph th i ngành th y s n c a công ty TNHH Thiên Mã ngân hàng nên c cán b tín d%ng th xem xét th tr Th m ng y u t nh d án u nh h ng ng xuyên n nhà máy ti p xúc v i ban giám Trang - 81 - GVHD: Hu nh Th C m Lý hi u c a nhà máy SVTH: Ph m Th Y n tìm hi u tình hình thu n l i c7ng nh khó kh n hi n t i c a h V i tình hình hi n t i c a th tr ng giá bán có t ng so v i th i i m l p s án nh ng giá nguyên li u c7ng ã t ng lên g n g p ơi, ó ã làm cho k t qu c a d án gi m i so v i th i i m l p d án, v y ngân hàng c n nên có nh ng sách h tr chia s/ doanh nghi p v t qua khó kh n, t o i u ki n thu n l i cho vi c hoàn tr v n vay cho ngân hàng c a doanh nghi p 5.2 BI N PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC TH M NH T I NGÂN HÀNG Th m h nh công tác quan tr ng quy trình tín d%ng, óng vai trị nh ng tr c ti p n kho n u t cuãng nh s phát tri n b n v ng c a ngân hàng Trong trình th m nh d án nhi u ph ơng di n khác nhu c u v n u t ngân hàng ph i th m có nhìn khách quan v d án nh u t , c u v n tình hình s d%ng v n, hi u qu tài mà d án mang l i c7ng nh kh n ng tr n c a d án tr V i t m quan tr ng c a công tác th m nâng cao hi u qu công tác th m Trong ho t ng c quy t nh ngân hàng ph i khơng ng,ng ng tín d%ng nói chung th m nh ch t l d ch v% hình nh c a ngân hàng t, ó d n v y, c n ph i b trí l c l nh cho vay nh i y u t quan tr ng, quy t nh d án nói riêng ng tín d%ng, ch t l ng n hi u qu c a ngân hàng B i ng cán b th c hi n cơng tác th m nh có trình nghi p v% áp ng u c u cơng vi c, bi t phân tích ánh giá d án v n nh u t liên quan thu n th%c, bi t úc k t kinh nghi m t, l)nh v c khác ph%c v% cho chun mơn c a mình, sáng t o khoa h c tìm nhi u ph ơng pháp m i "ng th i ph i th c hi n tiêu chu n hóa cán b tín d%ng kiên quy t lo i b#, thuyên chuy n sang b ph n khác nh ng cán b y u v t cách o c, thi u trung th c thi u v ki n th c chuyên môn nghi p v% T ch c phân cơng h p lý, khoa h c quy trình th m nh d án tránh s ch"ng chéo, trùng l p, phát huy m't tích c c c a t,ng cá nhân t p th , gi m thi u nh ng chi phí ho t qu ng ti t ki m v m't th i gian nh ng v n t hi u Nâng cao ch t l ng thông tin thu th p ph%c v% cho q trình th m b o thơng tin xác, Th m nh d án u y k p th i Trong th i nh, m i ngày thông tin Trang - 82 - GVHD: Hu nh Th C m Lý SVTH: Ph m Th Y n c s d%ng nh m t ngu"n l c, m t v7 khí mơi tr tin y u t óng vai trị quy t nh n ch t l ng c nh tranh, thông ng công tác th m nh Cán b tín d%ng khơng ch! d a vào thông tin mà khách hàng cung c p mà c n ph i n$m b$t, x lý thông tin v m i v n liên quan n d án t, nhi u ngu"n khác Vi c ng d%ng cơng ngh thơng tin vào quy trình ngân hàng m t y u t r t quan tr ng, nh h ng n s thành b i c a ngân hàng gian o n hi n 't bi t nghi p v% th m nh d vi c tính tốn r t ph c t p khó kh n mà vi c tính tốn th cơng s/ t n nhi u th i gian công s c Công vi c th m nh d án không ch! công vi c c a m t cán b , m t phòng mà òi h#i s ph i h p ch't ch/ v i phịng khác Vi c tham gia, óng góp ý ki n cung c p thông tin liên quan hi u qu t t cho công tác th m Th m n d án c n c th m nh s/ mang l i nh nh d án ịi h#i ph i có chun mơn, trình , kinh nghi m kh n ng nh y bén c7ng nh không ng,ng trao d"i nâng cao nghi p v% c a cán b th c hi n công tác th m hàng khác c n Ch p hành nh Vi c h c h#i kinh nghi m th m nh t, ngân c tr ng y i u ki n bi n pháp Nhà n c c a h i s BIDV Th m nh d án u m b o ti n vay c a ngân hàng Trang - 83 - GVHD: Hu nh Th C m Lý SVTH: Ph m Th Y n CH ƠNG K T LU N VÀ KI N NGH 6.1 K T LU N Qua xem xét, th m nh d án “xây d ng nhà máy ch bi n ph li u, ph th i ngành th y s n” c a công ty TNHH Thiên Mã, v i công su t thi t k 100 t n nguyên li u/ngày, s n ph m c a d án b t cá m cá d ki n ch y u thay BSCL t i th i i m ta th y y u t i theo nhi u chi u h nguyên li u nh h ng c tiêu th% n d án ã ng khác so v i th i i m thành l p d án, giá u vào c a d án ã t ng g n g p ôi i u làm gi m m nh hi u qu kinh t c a d án, nhiên nhu c u tiêu th% m cá t i th i i m ang t ng m nh giá bán c a lo i s n ph m c a d án c7ng t ng hơn, lãi vay ngân hàng c7ng gi m so v i th i i m thành l p d án i u góp ph n nâng cao tính hi u qu c a d án Nhìn chung th tr s/ chuy n bi n theo chi u h ng n c th i gian t i v n ng c giá bán giá mua nguyên v t li u u t ng t i th i i m vi c t n d%ng ph% ph m cá tra, cá basa khơng ch! góp ph n nâng cao giá tr cá da trơn mà ang mang l i hi u qu kinh t cho nhà u t Các y u t có làm gi m hi u qu kinh t c a d án so v i th i i m thành l p d án nh ng nhìn chung d án v n chính, n m u d án ã thu t hi u qu v m't tài c l i nhu n, m c l i nhu n t ng d n qua n m th c hi n d án, NPV c a d án 28.334,99 tri u "ng, IRR 28,66%, m c óng góp vào ngân sách Nhà n c 2.858,76 tri u "ng Nh v y d án “xây d ng nhà máy chê bi n ph li u, ph th i ngành th y s n” c a cơng ty TNHH Thiên Mã có NPV >0, ch ng t# tính kh thi v m't tài d án i vào ho t ng nên u t vào d án n y v n có l i, bên c nh ó vi c th c hi n d án không ch! mang l i l i nhu n cho nhà gi m l ng ph ph m th i b# ngồi gây nhi(m môi tr Th m nh d án u u t mà cịn góp ph n ng Trang - 84 - GVHD: Hu nh Th C m Lý SVTH: Ph m Th Y n 6.2 KI N NGH Tr nh&m c s bi n ng c a th tr i phó v i nh ng thay ng doanh nghi p nên nh ng bi n pháp i v giá bán c a s n ph m c7ng nh giá u vào c a nguyên v t li u V ngu"n nguyên li u doanh nghi p nên có s liên k t ch't ch/ v i s cung ng ngu"n nguyên li u u vào t o tính n nh thu n l i cho vi c s n xu t s n ph m c a d án Nhà n nh, ngh ng pháp lý, 'c bi t quy c c n hoàn thi n n a môi tr nh v v n liên quan n u t , qu n lý tài chính, ki m tốn, h ch tốn, thu …T, ó t o i u ki n thu n l i cho doanh nghi p yên tâm u t kinh doanh, ngân hàng có s pháp lý ch$c ch$n x lý v n quan n công tác th m liên nh d án Nên thi t l p h th ng tiêu chu n ánh giá v hi u qu kinh t c a ngành, t o s h tr thông tin th tr cho cơng tác th m nh vay c a ho t ng ng tín d%ng Cán b , ngành c n ph i h p ch't ch/ vi c th m nh phê t d án u t mà doanh nghi p trình, tránh tình tr ng phê t m t cách hình th c, khơng t p trung khơng mang tính kh thi Khi r i ro tín d%ng x y làm cho t* l n x u c a ngân hàng t ng cao s/ t o nguy e d a s an toàn c a c h th ng Do ó ngân hàng Nhà n cc n y m nh công tác ki m tra, ki m soat n i b nh&m phát hi n nh ng r i ro ti m n, b t n thi u sót ho t ng tín d%ng c a ngân hàng pháp ch n ch!nh k p th i Nên x lý v n b n ch a bi n ki n ngh c a chi nhánh nhanh chóng, k p th i Ngân hàng c n y m nh công tác t o, th nâng cao nghi p v% th m ng xuyên m l p t p hu n nh v tình hình tài chính, tình hình s n xu t kinh doanh kh n ng tr n c a khách hàng Nâng cao n ng l c, ph m ch t xây d ng i ng7 cán b cơng nhân viên có thành t t nhi m v% Th m nh d án y trình chuyên mơn hồn c giao u Trang - 85 - GVHD: Hu nh Th C m Lý SVTH: Ph m Th Y n TÀI LI U THAM KH O Ph m V n c (2008) Phân tích ho t ng kinh doanh, nhà xu t b n th ng kê, Hà N i inh Th Hi n (2005) Excel #ng d"ng phân tích ho t ng kinh doanh tài k tốn, nhà xu t b n th ng k , Hà N i Ph c Minh Hi p, Lê Th Vân an (2007) Thi t l p th m nh d án u tư, nhà xu t b n th ng kê, Hà N i Nguy(n Minh Ki u (2007) Tín d"ng th m nh tín d"ng ngân hàng, nhà xu t b n tài chính, thành ph H" Chí Minh 5.Website Tr ng i h c Nông Nghi p Hà N i: http://cnts.hua.edu.vn/index.php?option=com_content&task=view&id=531&It emid=239 Báo i n t C n Thơ: http://www.baocantho.com.vn/?mod=detnews&catid=72&p=0&id=17935 Th m nh d án u Trang - 86 - ... D ÁN UT XÂY D NG NHÀ MÁY CH BI N PH LI U, PH TH I NGÀNH TH Y S N 4.2.1 Gi i thi u d án (u tư xây d ng nhà máy ch bi n ph li u, ph th$i ngành th y s$n 4.2.1.1 M-c tiêu c a d án u t xây m i nhà. .. 33 4.2 Th m nh d án u t xây d ng nhà máy ch bi n ph li u, ph th i ngành th y s n 37 4.2.1 Gi i thi u d án u t xây d ng nhà máy ch bi n ph li u, ph th i ngành t y s n ... D án u t phát tri n nông nghi p D án u t phát tri n giao thông v n t i C n c vào tính ch t c a ngành mà v n u t b# D án u t phát tri n ngành khai thác D án u t phát tri n ngành ch bi n D án