Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí MỘT SỐ GIẢI PHÁP HUY ĐỘNG VỐN ĐỔI MỚI MÁY MĨC THIẾT BỊ CƠNG NGHỆ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10 10 3.1 Mục tiêu, phương hướng sản xuất kinh doanh công ty Công ty Cổ phần dệt 10/10 thời gian tới Kể từ sau cổ phần hóa, cơng ty ln xác định đường phát triển mình, kinh doanh có hiệu Từ chỗ doanh thu năm 1999 (trước cổ phần hóa) đạt 35,4 tỷ VNĐ đến đạt 248 tỷ VNĐ Có thể thấy tiềm lực phát triển công ty lớn Kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty đặt ln hồn thành hồn thành vượt mức Trong thời gian tới, để giữ vững tốc độ tăng trưởng nay, công ty đặt mục tiêu kinh doanh cụ thể 3.1.1 Mục tiêu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần dệt 10/10 thời gian tới - Sử dụng hiệu vốn đầu tư, nâng cao lực sử dụng thiết bị có - Đẩy mạnh cơng tác nghiên cứu, chế thử sản phẩm, cải tiến hoàn thiện sản phẩm bẫy bắt côn trùng: TSE Fly N.G.U Trap, Biconical Tiến tới đưa vào sản xuất xuất sang thị trường nước Châu Á, Châu Phi - Kết hợp với chuyên gia nước sâu nghiên cứu công nghệ tẩm hiệu lâu dài http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí - Tiếp tục đầu tư chiều sâu trình độ cán kỹ thuật để nắm bắt kịp thời khoa học - kỹ thuật công nghệ - Giữ vững thị trường truyền thống, mở rộng thị phần nước Chú trọng mở rộng mạng lưới phân phối tỉnh phía Bắc Đẩy mạnh phương thức bán hàng trực tiếp, đặc biệt tiến tới xuất trực tiếp sang thị trường Châu Phi mà qua bạn hàng trung gian Đan Mạch 3.1.2 Kế hoạch đầu tư đổi máy móc thiết bị thời gian tới Xuất phát từ tiềm mở rộng thị trường từ thực trạng cơng suất máy móc thiết bị nay, cơng ty có chủ trương đắn tầm nhìn chiến lược việc đầu tư đổi máy móc thiết bị cơng ty Đổi máy móc thiết bị cơng nghệ địi hỏi thiết yếu có vai trị định việc trì tồn phát triển bền vững Công ty Cổ phần dệt 10/10, để tiến hành đầu tư đổi máy móc thiết bị cơng ty tiến hành theo phương thức: Đầu tư sở nâng cấp, cải tạo, kế thừa phát triển tảng cơng nghệ có kết hợp với đầu tư bổ sung có trọng điểm vào số loại máy móc chủ yếu theo giai đoạn cụ thể Kế hoạch đầu tư đổi chia làm giai đoạn Giai đoạn 1: Từ năm 2003 đến năm 2005  Đầu tư mua sắm thêm 10 máy văng sấy Các thiết bị chủ yếu Hàn Quốc CHLB Đức sản xuất http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí  Mua thêm 10 máy dệt kim đan dọc nhãn hiệu Copcentra CHLB Đức sản xuất Các thiết bị làm việc tự động 100%  Đầu tư thêm máy mắc hiệu Global Hàn Quốc sản xuất Giai đoạn 2: Từ năm 2006 đến hết năm 2008  Tiến hành mua thêm 20.000 m2 đất Khu Công nghiệp Ninh Hiệp để tiến hành sản xuất, giải tình trạng mặt sản xuất phân tán, thiếu tập trung  Đầu tư mua thêm 15 máy dệt kim đan dọc tốc độ cao  Đầu tư mua 100 máy may nhãn hiệu Juki Nhật Bản sản xuất số hạng mục đầu tư khác Từ năm 2003 đến năm 2004, vịng hai năm cơng ty trọng đầu tư đổi số máy móc thiết bị trọng yếu, chủ yếu máy văng sấy Năm 2005 năm cuối kế hoạch đổi máy móc thiết bị giai đoạn Trong năm nay, cơng ty cịn phải đầu tư đổi thêm máy văng sấy, máy dệt tốc độ cao máy mắc Global Sau dự án đầu tư hoàn thành tăng lực sản xuất công ty lên gấp đôi Cụ thể: + Vải tuyn: đạt 95 triệu m vải + Màn tuyn: đạt triệu loại http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí Theo tính tốn, để thực dự án đầu tư đòi hỏi công ty năm tới cần phải huy động số vốn khoảng 17,5 tỷ VNĐ Đây số vốn không nhỏ, huy động từ nguồn vốn khấu hao quỹ phát triển sản xuất không đủ bù đắp cho nhu cầu vốn để đầu tư đổi máy móc thiết bị Mặt khác, hoạt động đầu tư lại chậm trễ Do vậy, để đáp ứng nhu cầu vốn cho dự án tất yếu cơng ty phải huy động thêm từ nguồn vốn khác Vấn đề đặt công ty cần phải huy động vốn cho số vốn huy động phải đủ so với nhu cầu đầu tư, kịp thời với trình đầu tư huy động với chi phí huy động vốn chấp nhận Sau em xin mạnh dạn đưa số ý kiến đóng góp vào giải pháp huy động vốn đổi máy móc thiết bị Công ty Cổ phần dệt 10/10 3.2 Các giải pháp huy động vốn đổi máy móc thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 3.2.1 Các nguyên tắc mục tiêu việc lựa chọn giải pháp huy động vốn Vốn yếu tố đầu tiên, quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp huy động cho lượng vốn định từ nhiều nguồn khác với tỷ trọng khác cho phù hợp với doanh nghiệp đặc điểm ngành nghề kinh doanh Tuy nhiên, huy động vốn, doanh http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí nghiệp cần phải lựa chọn cho cấu nguồn vốn hợp lý, cấu phải đảm bảo mục tiêu là: + Chi phí sử dụng vốn bình qn thấp + Phải đảm bảo an toàn mặt tài cho doanh nghiệp Để đạt mục tiêu việc huy động vốn phải dựa nguyên tắc bản: + Phải dựa sở hệ thống pháp luật, sách, chế Nhà nước + Khi huy động vốn cần đa dạng hố nguồn tài trợ để phân tán rủi ro + Phải đảm bảo khả trả nợ Xuất phát từ nguyên tắc mục tiêu từ thực trạng công tác huy động vốn Công ty cổ phần dệt 10/10 em xin mạnh dạn đưa số giải pháp sau 3.2.2 Giải pháp ngắn hạn 3.2.2.1 Huy động nguồn vốn bên công ty Nguồn vốn huy động từ bên công ty ln đóng vai trị định, nguồn vốn phải quan tâm trước tiên công ty có nhu cầu huy động vốn đầu tư đổi thiết bị công nghệ Nguồn vốn bao gồm: Nguồn khấu hao, nguồn lợi nhuận để lại quỹ phát triển sản xuất http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí * Nguồn khấu hao Như trình bày phần lý luận chung, TSCĐ công ty tham gia vào trình sản xuất kinh doanh khơng tránh khỏi hao mịn (bao gồm hao mịn hữu hình vơ hình), giá trị hao mịn chuyển dịch vào giá trị sản phẩm gọi khấu hao TSCĐ Sản phẩm sản xuất sau tiêu thụ số khấu hao TSCĐ giữ lại sử dụng để tái sản xuất TSCĐ Như vậy, huy động vốn đầu tư đổi máy móc thiết bị, công nghệ sử dụng nguồn khấu hao hoàn toàn phù hợp Vấn đề đặt cần phải khai thác nguồn khấu hao để đạt hiệu cao Hiện tại, cơng ty thực việc tính trích khấu hao TSCĐ theo phương pháp tuyến tính (hay cịn gọi phương pháp khấu hao đường thẳng) Theo phương pháp này, mức khấu hao tỷ lệ khấu hao tính mức khơng đổi qua năm Ngồi ra, cơng ty làm ăn kinh doanh có lãi nên TSCĐ đầu tư số năm gần áp dụng phương pháp khấu hao nhanh Áp dụng phương pháp không nhằm thu hồi vốn nhanh, hạn chế tổn thất hao mịn vơ hình mà cịn giúp cho cơng ty tập trung vốn để đổi máy móc thiết bị kịp thời Theo đó, khung thời gian trích khấu hao bình qn TSCĐ cơng ty sau: Máy móc thiết bị động lực: năm Máy móc thiết bị cơng tác: năm http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí Dụng cụ quản lý đo lường : năm Phương tiện vận tải : năm Nhà xưởng: 15 năm Với cách tính khấu hao năm 2004 số trích khấu hao 7.011.582.731 đ công ty thực trích khấu hao theo tỷ lệ số tiền khấu hao trích năm 2005 vào khoảng 9.597.350.054 đ Số tiền sử dụng năm 2005 sau: + Trả nợ vay: 6.521.783.562 đ + Tái đầu tư TSCĐ: 3.075.566.492 đ Số tiền 3.075.566.492 đ (chiếm 17,58% nhu cầu vốn cần huy động) công ty dành cho dự án đầu tư đổi máy móc thiết bị cơng nghệ thời gian tới Mặc dù khấu hao nhanh số máy móc thiết bị nhiên số tiền huy động để tái đầu tư TSCĐ năm lại không nhiều Nguyên nhân công ty vay lượng lớn vốn để đầu tư vào TSCĐ trước Vậy thời gian tới công ty cần phải xem xét giảm bớt hệ số nợ xuống, đảm bảo an tồn mặt tài mà cịn góp phần chủ động việc huy động vốn đổi máy móc thiết bị từ nguồn khấu hao cơng ty Bên cạnh đó, cơng ty cần lưu ý đến việc lý bớt TSCĐ hư hỏng, khấu hao hết nhiều năm cịn sử dụng Trong http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí đặc biệt nên quan tâm đến nhóm máy móc thiết bị, TSCĐ mua sắm từ cuối năm 70 đầu năm 80 Các máy móc thiết bị lạc hậu, khơng có cơng suất thấp mà cịn có mức tiêu hao ngun liệu nhiên liệu nhiều hơn, gây khập khiễng cơng đoạn sản xuất Theo tính tốn, số lượng TSCĐ có giá trị khoảng 4.152.687.516 đ Cơng ty nên có biện pháp xử lý nhanh tài sản để bổ sung thêm vốn cho việc đổi máy móc thiết bị Theo ước tính, giá trị lý TSCĐ đạt khoảng 10% ngun giá TSCĐ cịn thấp Tuy nhiên, xử lý số TSCĐ giúp công ty thu hồi vốn, giải phóng mặt sản xuất, tiết kiệm chi phí bảo quản, sửa chữa đồng thời bổ sung thêm khoản vốn khoảng 410.257.600 đ cho việc đầu tư đổi tài sản Như vậy, tổng số vốn mà cơng ty huy động từ nguồn khấu hao lý, nhượng bán TSCĐ năm tới 3.485.824.092 đ (chiếm 19,92% tổng nhu cầu vốn cần huy động) *Nguồn lợi nhuận để lại quỹ phát triển sản xuất Lợi nhuận để lại phần lợi nhuận thực công ty sau thực nghĩa vụ Nhà nước (nộp thuế thu nhâp doanh nghiệp) Đây nguồn tài trợ quan trọng cho đầu tư đổi máy móc thiết bị Hàng năm cơng ty phải trích lập phần lợi nhuận sau thuế để hình thành nên quỹ phát triển http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí sản xuất Việc trích lập, sử dụng quản lý quỹ phát triển sản xuất công ty tự tiến hành phải đảm bảo thực mục đích hình thành quỹ Theo số liệu Bảng cân đối kế toán ngày 31/12/2004 số dư quỹ phát triển sản xuất 3.430.596.390 đ Trong năm, theo định Hội đồng quản trị, cơng ty tiến hành trích lập quỹ phát triển sản xuất với tỷ lệ 15% lợi nhuận sau thuế Với mức trích công ty bổ sung vào quỹ phát triển sản xuất 556.662.638 đ Bên cạnh đó, năm 2004 cơng ty hưởng sách ưu đãi thuế Nhà nước nên phải nộp thuế với tỷ lệ 50% tỷ lệ thực phải nộp (tỷ lệ nộp thuế thực tế cơng ty 12,5%) Chính vậy, 50% tiền thuế mà công ty miễn (tương ứng với số tiền 531.790.855 đ) công ty bổ sung vào quỹ phát triển sản xuất Vậy thực tế năm 2004 cơng ty trích lập quỹ phát triển sản xuất số tiền 1.088.453.493 đ (chiếm 6,22% nhu cầu vốn huy động) Hiện tại, công ty thực phân chia cổ tức cho cổ đông với tỷ lệ chi trả cổ tức 27%, theo em tỷ lệ phân chia cổ tức cao thu hút cổ đông đầu tư vào công ty nhiều Tuy nhiên, trước mắt nhu cầu vốn cho đầu tư đổi lớn, cơng ty nên giải thích rõ cho cổ đơng hiểu chiến lược phát triển lâu dài, tăng trưởng bền vững cơng ty để từ cơng ty hạ thấp tỷ lệ chi trả cổ tức xuống (đương nhiên phải đảm bảo mức độ sinh lời đồng vốn không thấp nhà đầu tư) http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ 10 TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí Căn tình hình thị trường vốn tỷ lệ lãi suất tiết kiệm nay, theo em cơng ty hạ thấp tỷ lệ chi trả cổ tức xuống mức 23% Với mức cổ đơng có lợi so với đầu tư theo phương thức khác gửi tiết kiệm cho vay Đồng thời với việc hạ thấp tỷ lệ chi trả cổ tức cho cổ đông công ty tăng tỷ lệ trích lập quỹ phát triển sản xuất lên tương ứng 19% lợi nhuận sau thuế mà không ảnh hưởng tới việc trích lập quỹ khác cơng ty Với mức lợi nhuận dự kiến năm 2005 đạt khoảng 5,4 tỷ VNĐ tỷ lệ trích lập trên, dự kiến công ty huy động khoảng 1.026.000.000 đ cho đầu tư đổi máy móc thiết bị Bên cạnh đó, cơng ty bổ sung thêm vào quỹ phát triển sản xuất từ nguồn thuế ưu đãi 675.000.000 đ Vậy năm 2005 cơng ty huy động nguồn vốn cho đầu tư đổi máy móc thiết bị từ lợi nhuận để lại quỹ phát triển sản xuất số tiền 1.701.000.000 đ (chiếm 9,72% tổng nhu cầu vốn cần huy động) Tóm lại, tổng cộng nguồn vốn khấu hao lợi nhuận để lại quỹ phát triển sản xuất cơng ty tài trợ cho nhu cầu vốn đổi máy móc thiết bị với số vốn khoảng 5.186.824.092 đ (tương ứng với 29,64% nhu cầu vốn đầu tư cần huy động) Có thể khẳng định nguồn vốn bên giữ vai trò quan trọng việc huy động sử dụng vốn đầu tư đổi máy móc thiết bị http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ 37 TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí - Bằng chữ: http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ 38 TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Nguyễn Thế Khải, Giáo trình phân tich hoạt động kinh tế doanh nghiệp (Học viện Tài chính), NXB Tài Chính năm 2003 GS - TS Hồ Xuân Phương, Tài hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa, NXB Tài Chính năm 2002 PGS - TS Lưu Thị Hương, Giáo trình Tài Doanh nghiệp (Trường Đại học Kinh tế Quốc dân), NXB Thống kê năm 2003 TS Nguyễn Đăng Nam & PGS - TS Nguyễn Đình Kiệm, Giáo trình quản trị Tài Doanh nghiệp, NXB Tài Chính năm 2001 TS Bạch Đức Hiển, PGS – TS Nguyễn Cơng Nghiệp, Giáo trình Thị trường Chứng khốn (Học Viện Tài Chính), NXB Tài Chính năm 2000 http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ 39 TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí VietCombank hỗ trợ doanh nghiệp đổi công nghệ xuất Tạp chí Tài số 5/2004 Sử dụng địn bẩy kinh doanh quản lý Tài doanh nghiệp – Tạp chí Tài số 4/2003 Tạp chí Dệt may thời trang Việt Nam số 4, năm 2002 Số 1,3,10 năm 2004 Sở công nghiệp Hà nội, Báo cáo kết thực kế hoạch năm 2004, phương hướng nhiệm vụ năm 2005 10 Tài liệu, báo cáo Công ty cổ phần Dệt 10/10 qua năm http://tailieutonghop.com 40 Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí BẢNG SỐ 4: CƠ CẤU TSCĐ VÀ TÌNH HÌNH TĂNG, GIẢM TSCĐ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10/10 Đơn vị: Triệu đồng STT I Chỉ tiêu TSCĐ dùng Nhà cửa vật kiến trúc Máy móc thiết bị Phương tiện vận tải, truyền dẫn 31/12/2003 NGTSCĐ Tỉ trọng 53.259 12.686 39.147 851 100 23,82 73,50 1,6 Tăng Giảm trong năm 20.974 274 20.269 394 năm 572 572 - 31/12/2004 NGTSCĐ Tỉ trọng 73.661 12.960 58.844 1.245 http://tailieutonghop.com 100 17,59 79,89 1,69 Tỷ lệ tăng +38,81 +2,16 +50,31 +46,3 41 Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí II III Thiết bị dụng cụ quản lý TSCĐ khác TSCĐ chưa dùng TSCĐ không sử dụng chờ lý 575 - 1,08 - 37 - - http://tailieutonghop.com 612 - 0,83 - +6,4 - 42 Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí Bảng số 5: Nguyên giá giá trị TSCĐ công ty cổ phần dệt 10/10 Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Nguyên giá I TSCĐ dùng -Nhà cửa vật kiến trúc -Máy móc thiết bị -Phương tiện vận tải truyền dẫn -Thiết bị dụng cụ quản lý -TSCĐ khác 53.259 12.686 39.147 851 575 31/12/2003 Hao mòn lũy kế % so với Số tiền NG 24.283 45,59 3.914 30,85 19.725 50,39 505 59,34 139 24,17 Giá trị lại % so với Số tiền NG 28.976 54,41 8.772 69,15 19.422 49,61 346 40,66 436 75,83 Nguyên giá 73.661 12.960 58.844 1.245 612 31/12/2004 Hao mòn lũy kế % so với Số tiền NG 30.722 41,70 4.530 34,95 25.478 43,3 546 43,86 168 27,45 http://tailieutonghop.com Giá trị lại % so với Số tiền NG 42.939 58,30 8.430 65,05 33.366 56,7 699 56,14 444 72,55 Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí II TSCĐ chưa dùng III TSCĐ không cần dùng http://tailieutonghop.com 43 44 Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí BẢNG SỐ 7: MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ VÀ VCĐ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10/10 STT Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận sau thuế Số cơng nhân sản xuất bình qn Ngun giá TSCĐ bình qn Ngun giá máy móc thiết bị bình quân 1/1/2004 31/12/2004 Năm 2003 Đơn vị: Triệu đồng Năm 2004 Chênh lệch +136.169 111.473 247.642 3.010 3.711 +701 640 681 +41 41.633 63.460 +21.827 31.961 48.996 +17.035 http://tailieutonghop.com 45 Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí Vốn cố định bình qn Khấu hao lũy kế TSCĐ Khấu hao lũy kế máy móc thiết bị Hiệu suất sử dụng TSCĐ (1 : 4) 10 Hiệu suất sử dụng VCĐ (1 : 6) 11 Hàm lượng VCĐ (6 : 1) 12 Tỷ suất lợi nhuận VCĐ (2 : 6) 19.295 35.982 +16.687 24.283 30.722 +6.439 19.725 25.478 +5.753 2,670 3,902 +1,232 5,762 6,882 +1,120 0,174 0,145 −0,029 0,156 0,103 −0,053 http://tailieutonghop.com 46 Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí 13 Tỷ suất đầu tư vào tài sản dài hạn(TSCĐ&ĐTDH : ΣTS) 14 Tỷ suất tự tài trợ TSCĐ (NVCSH : TSCĐ&ĐTDH) 15 Hệ số trang bị TSCĐ CN (4 : 3) 16 Hệ số trang bị MMTB1 CN (5 : 3) 17 Hệ số hao mòn TSCĐ (7 : NGTSCĐ) 18 Hệ số hao mòn MMTB (8 : NGMMTB) 0,493 0,334 −0,159 0,438 0,343 −0,095 65,05 93,19 +28,14 49,94 71,95 +22,01 0,456 0,417 −0,039 0,504 0,433 −0,071 http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí http://tailieutonghop.com 47 48 Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí BẢNG SỐ 12: CƠ CẤU NGUỒN VỐN TÀI TRỢ CHO MÁY MĨC, THIẾT BỊ CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN DỆT 10/10 Đơn vị: Triệu đồng STT Chỉ tiêu Vốn cổ phần Vốn tự bổ sung Vay dài hạn ngân hàng 31/12/2003 Số tiền Tỷ trọng 31/12/2004 Số tiền Tỷ trọng So sánh Số tiền Tỷ lệ % 3.215 16,55 3.215 9,64 - - 6.704 34,52 8.690 26,04 1.986 29,62 8.946 46,06 15.638 46,87 6.692 74,8 http://tailieutonghop.com 49 Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí Vay dài hạn CBCNV Vay ngắn hạn Tổng cộng 29 0,15 92 0,27 63 217,24 528 2,72 5.731 17,18 5.203 985,42 19.422 100 33.366 100 13.944 71,79 http://tailieutonghop.com 50 Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí BẢNG SỐ : NGUYÊN GIÁ VÀ GIÁ TRỊ CỊN LẠI CỦA NHĨM MÁY MĨC THIẾT BỊ TẠI cơng ty cổ phần dệt 10/10 năm 2004 (31/12/2004) Đơn vị: Triệu đồng Nguyên giá TT I Chỉ tiêu MÁY MÓC THIẾT BỊ DỆT Số tiền 33.160 Tỷ trọng 56,35 Hao mòn lũy kế %so với Số tiền NG 18.151 54,74 http://tailieutonghop.com Giá trị lại %so với Số tiền NG 15.009 45,26 51 Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí 51 0,09 51 100 0 Máy mắc sợi Kamayer 3.026 5,14 2.625 86,75 401 13,25 Máy mắc Global 2.378 4,04 247 10,39 2.131 89,61 Máy dệt 27.705 47,08 15.228 54,96 12.477 45,04 II Máy móc thiết bị định hình 23.197 39,42 6.014 25,93 17.183 74,07 Máy văng sấy 21.596 36,7 4.843 22,43 16.753 77,57 Hệ thống điều khiển lò văng sấy 33 0,06 22 66,67 11 33,33 Máy mắc sợi 4142 http://tailieutonghop.com ... thiết bị Công ty Cổ phần dệt 10/ 10 3.2 Các giải pháp huy động vốn đổi máy móc thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/ 10 3.2.1 Các nguyên tắc mục tiêu việc lựa chọn giải pháp huy động vốn Vốn... thức huy động vốn có ý nghĩa lớn đơi với vốn khoa học kỹ thuật công nghệ đại Trên số giải pháp nhằm huy động vốn đổi máy móc thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/ 10 Tuy nhiên, để giải pháp. .. góp phần vào giải pháp huy động vốn đổi thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/ 10 thời gian tới sau: * Huy động vốn qua phát hành cổ phiếu thị trường chứng khoán Một phương thức huy động vốn