PHầN THứ NHấT KHáI QUáT CHUNG Về CÔNG TY Cổ PHầN BấT ĐộNG SảN VN 1. Khái quát chung về doanh nghiệp: 1.1 Giới thiệu về doanh nghiệp: . Tên công ty: Công ty cổ phần bất động sản VN (tên viết tắt là VNLAND) có tiền thân là Công ty cổ phần thơng mại và phát triển đô thi Sông Hồng. Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần Tổng giám đốc: Hà Văn Sơn Có trụ sở chính: Số 9A Lê Đại Hành, phờng Lê Đại Hành, quận Hai Bà Trng, thành phố Hà Nội Khái quát chung về doanh nghiệp: Công ty hoạt động theo giấy phép kinh doanh số 0103025074 ngày 05/06/2008 do Sở kế hoạch và đầu t thành phố Hà Nội cấp. Kể từ khi thành lập đến nay, doanh nghiệp đã không ngừng phát triển và đầu t, mở rộng lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh.Với 90 cán bộ công nhân viên nhiều năm kinh nghiệm trong đó có những kỹ s và cử nhân, công nhân lao động lành nghề, trình độ cao tính đến cuối năm 2009. Tổng vốn pháp đinh của doanh nghiệp là 5.000.000.000 Điện thoại: 04.39936771; fax: 04.38217940 Tài khoản: 9000201401081 tại Ngân hàng ngoại thơng Việt Nam chi nhánh Láng Hạ 1.2. Nghành nghề kinh doanh của công ty: - T vấn đầu t ,t vấn quản lý dự án (không bao gồm t vấn pháp luật và t vấn tài chính); - T vấn đầu t thơng mại,hoạt động thơng mại,xúc tiến và môi giới thơng mại (không bao gồm t vấn pháp luật và t vấn tài chính); - Xây dựng công trình dân dụng,công nghiệp,giao thông thuỷ lợi,đờng dây, trạm biến áp đến 35KV; - Trang trí nội ngoại thất văn phòng, khách sạn,nhà dân dụng, công nghiệp; - Sản xuất, mua bán nội thất ngoại thất; - Đại lý mua,đại lý bán, ký gửi hàng hoá; - Xuất nhập khẩu các mặt hàng Công ty kinh doanh ; - Thiết kế công trình dân dụng, vỏ bao che công trình công nghiệp; - Khảo sát địa chất công trình; - Giám sát xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp trong lĩnh vực xây dựng và hoàn thiện ; - T vấn lập dự án, quản lý dự án đầu t và t vấn đấu thầu; - Thiết kế kiến trúc công trình./. 1.3. Nhiệm vụ của doanh nghiệp: Căn cứ vào giấy phép kinh doanh đợc Sở kế hoạch và đầu t thành phố Hà Nội cấp, Công ty cổ phần bất động sản VN với chức danh là thiết kế, thi công và nhập khẩu vật t, vật liệu phục vụ cho xây dựng những công trình hoàn hảo. Do đó nhiệm vụ vchính của công ty là tiến hành thi công xây dựng đợc nhiều công trình, công ty thiết kế, thi công một cách nhanh chóng, kịp thời và hiệu quả mỗi khi khách hàng yêu cầu. 1.4. Lịch sử doanh nghiệp phát triển qua các thời kỳ: Công ty cổ phần bất động sản VN bắt đầu thành lâp vào từ tháng 6/2008 cho tới nay(tháng 4/2010) trải qua một quá trình hình thành và phát triển vợt bậc, từ một công ty có khối lợng công việc nhỏ giờ đã trở thành một doanh nghiệp lớn với số luợng cán bộ công nhân viên lành nghề, có kinh nghiệm, đội ngũ công nhân xây dựng đợc đào tạo bài bản, có nghiệp vụ cao; Công ty đã nhận đợc nhiều công trình xây dựng lớn, nhỏ nh xây nhà ở t nhân (biệt thự với 200m 2 ) và hợp đồng xây dựng lớn nh xây trung c hộ gia đình, các toà nhà trung tâm ở trong và ngoài địa bàn Hà Nội nh Hà Tây, Vĩnh Phúc v.v Giám c k thut 2. Cơ cấu tổ chức bộ máy bộ máy quản lý doanh nghiệp: 2.1.Cơ cấu tổ chức quản lý sản xuất: kết hợp với chức năng của Công ty cổ phần bất động sản VN đụơc thể hiện qua sơ đồ sau: . 2.2.Chức năng của từng bộ phận: - Hội đồng quản trị: gồm có 3 thành viên, là cơ quan lãnh đạo cao nhất của công ty và quyết định toàn bộ hoạt động của công ty. - Ban tổng giám đốc: Tổng giám đốc công ty kiêm chủ tịch Hôi đồng quản trị: là ngời đợc hội đồng quản trị uỷ quyền đại diện cho pháp luật và trực tiếp tổ chức, điều hành, lãnh đạo mọi hoạt động của công ty. Phó tổng giám đốc kỹ thuật: có nhiệm vụ giúp cho Tổng giám đốc trong công tác quản lý điều hành kỹ thuật thiết kế bản vẽ,lập dự toán kinh phí và giám sát thi công các công trình xây dựng. Hội đồng quản trị T ng giám c Các công tr ng T ho n thi n B ph n v t t ,kho tng B ph n qu n lý máy, ch t l ng B ph n k thu t B ph n hnh chính Giám c h nh chính - k toán Phó tổng giám đốc hành chính - kế toán: có nhiệm vụ tham mu cho Tổng giám đốc về chế độ lao động - tiền lơng, chính sách quản lý, đồng thời tổng hợp, phân tích, báo cáo thống kê về hoạt động kinh doanh của côg ty nói chung. - Các phòng ban chức năng : Phòng t vấn thiết kế: có nhiệm vụ thiết kế kỹ thuật các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi. Phòng kế hoạch kỹ thuật: thực hiện công tác đấu thầu, thanh quyết toán công trình, lập kế hoạch tiến độ thi công, kiểm tra đôn đốc việc thực hiện kế hoạch, giám sát kỹ thuật. Phòng khảo sát:khảo sát địa hình, địa chất các công trình xây dựng hạ tầng cơ sở, giám sát thi công các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi. Phòng hành chính tổng hợp: có nhiệm vụ theo dõi các công văn, hợp đồng lao động và thực hiện viêc chấm công, nâng lơng, áp dụng các chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế,kinh phí công đoàn theo đúng quy định của nhà nớc và quyết định cuả công ty. Phòng tài chính kế toán:có chức năng tâp hợp các số liệu và các thông tin tài chính liên quan tới mọi hoạt động của công ty nhằm cung cấp các thông tin cần thiết phục vụ công tác quản lý, điều hành quá trình sản xuất kinh doanh của công ty. Công trờng: là nơi trực tiếp thi công xây dựng, các công trình mà công ty nhận thầu, đứng đầu công trờng là chỉ huy trởng công trờng. Quan hệ giữa các phong ban với nhau mối quan hệ chỉ đạo hớng dẫn, giúp đỡ trên cơ sở thực hiện yêu cầu chuyên môn nghiệp vụ. Mối quan hệ giữa các phòng ban với Tổng giám đốc là mối quan hệ giữa cấp trên với cấp dới, theo chức năng hoạt động của mình. Nhng giám đốc luôn quan tâm chăm sóc và xem xét giữa các ý kiến đề xuất cấp dới để ngày càng hoàn thiện bộ máy. Lắng nghe ý kiến đống góp của lãnh đạo. Mối quan hệ hai chiều đó sẽ giúp cho ban Bàn giao hạng mụcHOàN THIệNXây dựng thôTHI CôNG MóNG Tổng giám đốc và nhân viên có sự gần gũivà gắn bó để từ đó côgn việc đạt hiêu quả cao nhất. 2.3.Công nghệ sản xuất: 2.3.1. Sơ đồ dây truyền sản xuất: 2.3.2.Thuyết minh dây truyền sản xuất: Công việc đầu tiên của hầu hết các công trình là thi công móng.Việc thi công móng là một công việc vô cùng quan trọng ảnh hởng đến kết quả và chất lợng của công trình. Công việc bày thờng bao gồm các công việc nh sau: San nền, đào móng, xử lý địa chất, xây móng. - Sau khi đã có đợc một nền móng, đảm bảo chất lợng,đúng yêu cầu kỹ thuật, việc tiếp theo là phần xây dựng thô, đây là công đoạn cũng khá quan trọng vì nó chính là phần ruột của công trình,đòi hỏi các công nhân, kỹ s giám sát phải bám sát thiết kế, đảm bảo các đặc tính về cấu trúc nhằm tạo đièu kiện dễ dàng cho giai đoạn sau. Giai đoạn này thờng bao gồm các công đoạn nh: xây tờng, ghếp cốp pha, đổ trần, trát t- ờng, đắp nhào. - Một công trình đợc gọi là hoàn thành chỉ khi nó đợc đua vào giai đoạn hoàn thiện. Bộ mặt của công trình sẽ đợc hiện ra cho mọi ngời khi nó đi qua công đoạn này th- ờng bao gồm các công việc sau: quét sơn, lắp cửa sổ, cửa ra vào, hệ thống điện nớc, hệ thống cầu thang máy(đối với các cầu cao tầng), hệ thống chiếu sáng. - Kết quả của công đoạn trên đi đến tầm quan trọng khi nó đợc nghiệm thu và bàn giao cho chủ đầu t. Trớc khi bàn giao cho chủ đầu t, mỗi công đoạn sẽ đợc kiểm tra chất lợng và mức độ hoàn thành. Việc bàn giao cho chủ đầu t đợc thực hiện đúng nh trong thiết kế. Các thay đổi, sai sót trong thực tế thực hiện sẽ đợc các bên bàn bạc và đa ra cách giải quyết đúng nh trong hợp đồng đã ký kết. 2.4.Đặc điểm công nghệ sản xuất: 2.4.1.Đặc điểm về phơng pháp sản xuất: Công ty đã vận dụng những phơng pháp tối u nhất cho khách hàng; đảm bảo thi công an toàn, chi phí thấp nhất khi xây dựng nhà ở,chung c; mặt bằng kết cấu, tính chính xác gần nh tuyệt đối, có sai sót nhng xác xuất rất nhỏ. Đảm bảo tiến độ thi công hợp lí, phù hợp với yêu cầu mà khách hàng đề ra. 2.4.2.Đặc điểm về trang thiết bị: - Trang thiết bị phục vụ cho sản xuất của doanh nghiệp là các máy móc thiết bị phục vụ cho việc xây dựng và lắp đặt các công trình xây dựng, do đó đặc điểm của máy móc thiết bị của doanh nghiệp gắn liền với nhiệm vụ của công ty. Trang thiết bị phục vụ sản xuất của doanh nghiệp đợc chia thành 2 loại: Một là máy móc thiết bị phục vụ sản xuất, hai là các phong tiênj vận tải phục vụ cho sản xuất - Máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất: STT Danh mc trang thit b 1 Mỏy ộp cc thu lc P =100T 2 Mỏy phỏt in 37KW 3 Mỏy lu rung YZ14JA 4 Mỏy trn bờ tụng 250I 5 Cu thỏp Liờn Xụ KB 308 6 Mỏy un st 7 Mỏy khoan cn Liờn Xụ 8 Ct pha nh hỡnh 9 Ct chng tng hp 10 Thang ti 11 Maý trn bờ tụng c MR 50 12 Mỏy ct tụn 13 Cu thiu nhi 14 Gin giỏo ng - Phơng tiện vận tải phục vụ cho sản xuất: STT Danh mc trang thit b 1 Mỏy i KOMATSU D.5 2 Mỏy o xỳc SUMITOMO 3 Mỏy san gt MITSUBISHI 4 Xe ISUZU 5 Xe ụtụ MAZ s mi 6 Xe V/C t KAMA > 10 tn 2.4.3. Đặc điểm về bố trí mặt bằng nhà xởng, về thông gió,ánh sáng Mặt bằng nhà xởng rộng rãi, thoáng mát rộng 2000m 2 đất, kết cấu phù hợp với yêu cầu của lao động, đảm bảo về phong thuỷ,về ánh sáng, trang thiết bị an toàn cho công nhân. Nếu làm việc ở tầm độ cao công nhân có đầy đủ dây an toàn, hệ thống dàn giáo,máy trộn bê tông, cốt thép đạt tiêu chuẩn cho phép. 2.4.4 Đặc điểm về an toàn lao động: Do là một doanh nghiệp xây dựng nên việc tai nạn lao động là kẻ thù ngời lao động và rất dễ xảy ra gây nguy hiểm đến tính mạng con ngời cũng nh tài sản vật chất công trình nếu nh an toàn lao động không đợc đảm bảo. Do đó để đảm bảo trớc hết cho tính mạng và sự an toàn của ngời lao động, cũng nh tài sản vật chất của công trình, công ty đã thực hiện nhiều biện pháp nhằm giúp cho ngời lao động đựoc an toàn trong khi làm việc cũng nh tài sản của công trình không bị h hại do những tai nạn lao động gây nên với phơng châm: An toàn là bạn, tai nạn là thù. 3. Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp: 3.1. Tổ chức sản xuất của doanh nghiệp: Do là một doanh nghiệp chuyên về xây dựng các công trình dân dụng và giao thông,nên sản phẩm của doanh nghiệp sản xuất ra là những sản phẩm đơn chiếc, mỗi một công trình là một sản phẩm của doanh nghiệp. Hầu hết các công trình của doanh nghiệp phải qua đấu thầu hoặc chỉ định thầu mà có đợc nên có thể thấy rằng việc sản xuất của doanh nghiệp nhiều hay ít, liên tục hay gián đoạn là phụ thuộc vào việc doanh nghiệp có khả năng tiếp thị, dự thầu và trúng thầu mang về những hợp đồng xây dựng hay không. Quy trình xây dựng: H s d thầu c a công trình(ch nh th u ) Ký k t h p ng xây d ng th u ( Nh th u thi công ký k t v i ch u t ) Hon thnh ti n thi công Thanh toỏn chi phớ xõy d ng cụng trình(Hình th c v thời h n thanh toán theo n i dung ó th ng nh t trong h p ng xây d ng ) Bn giao s n ph m khi ã hon thnh Ti n h nh kh i công xây d ng Ti n h nh ki m tra nh p kho Nghi m thu (Ch u t có th nghi m thu t ng h ng m c công trình ) 3.2.Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp: Doanh nghiệp có một đội ngũ công nhân này có trình độ chuyên môn cao, đã đợc đào tạo qua hệ nghề. Ngoài ra còn có một đội ngũ nhân công phụ trợ cho qua trình xây dựng đó là đội ngũ phụ hồ, vận chuyển trang thiếtt bị dàn giáo, bộ phận chuyên đi nhận và vận chuyển nguyên vật liệu tới công trình, công ty có thành lập tổ giám sát thi công. Công ty còn có một bộ phận cửa hàng chuyên cung cấp nguyên vật liệu: xi măng, cốt thép, dàn giáo luôn sẵn sàng phục vụ cho việc thi công công trình. Hiện tại công ty có 04 xe tải trong đó có 03 xe Ben chuyên chở cát và nguyên vật liệu, còn 02 xe tải luôn vận chuyển dàn giáo phục vụ cho thi công; ngoài ra công ty còn có thêm 02 xe con một cái 4 chỗ và 01 cái 7 chỗ chuyên phục vụ cho các cán bộ đi công tác xa. 4. Khảo sát, phân tích các yếu tố đầu ra, đầu vàocủa công ty: 4.1. Yếu tố đầu vào của công ty: * Nguyên vật liệu chính để xây dựng công trình: Công ty Cổ phần bất động sản VN đã hoàn thành đợc nhiều công trình vì vậy công việc xậy dựng mức tiêu dùng vật t (ngyên vật liệu, thiết bị máy móc)là khâu quan trọng và là khâu đầu tiên trong việc thi công các công trình. a. Nhập kho nguyên vật liệu: Khi mua nguyên vật liệu về, thủ kho tiến hành nhập kho theo hóa đơn GTGT hợp đồng và biên bản kiểm nghiệm. Sau khi kiểm tra bộ phận kho cho nhập hàng hóa và ký nhận vào phiếu nhập kho. Phiếu nhập kho đợc thành lập thành 02 liên: 01 liên lu ở nơi nhập 01 liện thủ kho giữ để ghi vào thẻ kho và sau đó chuyển cho phòng kế toán để ghi sổ kế toán. +) Các bớc nhập kho: Bớc 1. Chuẩn bị kho, bãi đỗ, chứa nguyê vật liệu, dụng cụ, đồ dùng, máy móc .phục vụ cho xây dựng. Bớc 2. Chuẩn bị phơng tiện vận chuyển và nhân lực. Bớc 3. Kiểm kê, kiểm nghiệm số lợng, chất lợng nguyên vật liêuj dụng cụ. Bớc 4. Chuẩn bị các giấy tờ, chứng từ cần thiết nh hóa đơn GTGT, biên bản kiểm nghiệm, biên bản giao nhận. Bảng số liệu các nguyên liệu cần dùng cho công trình: S TT Tờn nguyờn vt liu S lng nhp n v 1 Gch 50.000 Viờn 2 St 354 Tn 3 Thộp 40 Chic 4 Bay 745 Chic 5 Thc g 687 Chic 6 Thc nhụm 567 Chic 7 Xi mng 323 Tn 8 Cỏt vng 376 Khi 9 Mỏi tụn 485 Tm 10 Xụ 569 Chic 11 Xng 357 Chic Công ty có nguồn cung cấp nguyên liệu dồ dào từ các cửa hàng và đại lý bán lẻ có uy tín. Gía cả phải chăng phù hợp với mặt bằng chung của thị trờng. Mỗi công trình có mức tiêu hao nguyên liệu khác nhau tùy thuộc vào độ lớn hay nhỏ của công trình, diện tích thi công. b. Yếu tố lao động: - Cơ cấu lao động trong công ty: Theo số thống kê đến hết ngày 31/12/2009 công ty có khoảng 90 lao động trong tất cả các bộ phận. + Trình độ lao động: Trình độ cao học 05 ngời, trình đọ đại học 25 ngời, trình độ cao đẳng 04 ngời. Còn lai là công nhân lao động lành nghề. [...]... bộ, nhân viên và công nhân trong công ty có thu nhập ngày một ổn định, góp phần phát triển xã hội 4.2.Các yếu tố đầu ra của công ty: Công ty xác định đợc mục tiêu đề ra là cạnh tranh hoàn hảo với các công ty khác, mục đích để côg ty có chỗ đứng nhất định trên thij trờng, những sản phẩm công ty làm ra mang thơng hiệu và đặc điểm riêng biệt với các công ty khác để đạt đợc điều đó công ty phải đảm bảo... lý và sử dụng vốn lu động của Công ty cổ phần bất động sản VN có giảm sút qua các năm nhng đã tăng lên vào năm 2008, và giảm dần vào năm 2009 nhng có chiều hớng tăng dần trong những năm tới Với việc công ty ngày càng hoàn thiện tốt hơn nữa công tác quản lý và sử dụng vốn lu động một cách có hiệu quả Tốc độ luân chuyển vốn lu động đợc nâng cao và số lợi nhuận thu đợc từ đông vốn lu động cũng nâng lên... của công ty trong việc tiếp tục tái sản xuất mở rộng hoạt động xây dựng trên địa bàn ngoài Hà Nội cũng nh các tỉnh lân cận Điều đó đợc minh chứng bằng số lợng các công trình tăng lên, công ty trúng thầu đựoc những công trình lớn, có giá trị, các công trình trọng điểm của tỉnh Vĩnh Phúc, điều này cho thấy quy mô và uy tín của công ty ngày càng đợc khẳng định Nhờ đó mà công ty đã tạo đợc đầy đủ công. .. nhất định, công ty đã thực hiện đợc rất nhiều dự án và công trình lớn, đó là sản phẩm của một quá trình tích luỹ kinh nghiệm cũng nh sự thành công của công ty Hàng loạt các công trình nhà ở, khu vui chơi giải trí, trờng học, bệnh viện đợc công ty thiết kế xay dựng hoàn hảo Từ đó công ty đã cho ra đời những sản phẩm đạt chất lợng caocó một vị trí nhất định trên thị trờng hiệnu nay, mà các sản phẩm đó... chủ nhiệm công trình có trách nhiệm tìm hiểu thêm trong tiêu chuẩn an toàn lao động Việt Nam Văn bản này gồm 17 công tác an toàn trong đó có những quy định chung bắt buộc đối với mọi công việc và những quy định riêng cho tng công việc cụ thể + Các chế độ phòng hộ,an toàn lao động khác thực hiện thao tiêu chuẩn Việt Nam về an toàn lao động và quy định trong quy chế của daonh nghiệp + Ngời lao động đã... mà các sản phẩm đó đợc thể hiện là các công trình đang thi công và đã hoàn thành Công ty luôn coi trọng chữ tín và đảm bảo yên tâm khi sử dụng công trình với chất lợng tốt Từ đó công ty đã nhận đợc nhiều hợp đồng lớn mang lại lợi nhuận cao, bình quân một năm trừ chi phí công ty đem về khoảng hơn năm tỷ năm 2008 và hơn 2 tỷ năm 2009 5 Một số chỉ tiêu của công ty: CH TIấU 2008 2009 2010 t 1 2 3 4 Doanh... sắc): một tháng lơng + Loại B:( lao động giỏi) :80% số lơng một tháng + Loại C: (lao động tiên tiến): 60% số lơng một tháng + Loại D: (lao động vi phạm vào quy chế công ty) : phải chịu kỷ luật của công ty Vi phạm lần 1 bị nhắc nhở, lần 2 cảnh cáo trớc toàn công ty, lần 3 bị buộc thôi việc - Nội quy làm việc nơi công trờng:đợc phổ biến rộng rãi cho toàn bộ ngời lao động Nội quy đợc làm trên bản phooc... trong suốt một quá trình hoạt động kinh doanh của công ty + Vốn lu động: là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ tài sản lu động trong doanh nghiệp, vốn lu động đợc thể hiện dới hai hình thức là hiện vật (nguyên vật liệu, thành phẩm, sản phẩm dở dang) và giá trị (biểu hiện bằng tiền, giá trị nguyên vật liệu bán thành phẩm, giá trị tăng thêm của viêc sử dụng lao động trong quá trình sản xuất, những chi phí bằng...- Lao động đợc phân loại: + Lao động trực tiếp gồm bộ phận thực hiện các lao vụ, dịch vụ, nhân viên khảo sát công trình, công nhân bốc vác + Lao động gián tiếp:bao gồm Tổng giám đốc, các phó tổng giám đốc và nhân viên các phòng ban nh phong kế toán; phòng hành chính; phòng kỹ thuật; kho tàng ,công trờng thi công Chế độ thởng của công ty cho lao dộng cụ thể nh sau: + Loại A: (lao động xuất sắc):... tài chính của nhà nớc + Vốn cố định là biểu hiện băng tiền của toàn bộ tài sản mà doanh nghiệp dùng để hoạt động sản xuất kinh doanh cố định, luôn luôn duy trì ở mức độ tránh hao hụt ngân quỹ công ty nh tài sản cố định hữu hình và tài sản cố định vô hình Tài sản cố định hữu hình là nhà cửa, trang thiết bị, vật kiến trúc; tài sản cố định vô hình là chi phí quyền sử dụng đất,bằng sáng chế phát minh, nhãn . PHầN THứ NHấT KHáI QUáT CHUNG Về CÔNG TY Cổ PHầN BấT ĐộNG SảN VN 1. Khái quát chung về doanh nghiệp: 1.1 Giới thiệu về doanh nghiệp: . Tên công ty: Công. vàocủa công ty: 4.1. Yếu tố đầu vào của công ty: * Nguyên vật liệu chính để xây dựng công trình: Công ty Cổ phần bất động sản VN đã hoàn thành đợc nhiều công