Đang tải... (xem toàn văn)
Tư duy mới về quản lý doanh nghiệp
Tư duy mới về kinh tế và quản trị doanh nghiệpLuật gia Phan Văn Tân- Hội Luật gia Việt Nam Download tài liệu từ http://www.TheGioiWebsite.net 2Ba đặc trưng của phương pháp nhận thức cũ, mới1. Xem xét sự việc riêng rẽ, tách rời, không đặt trong tổng thể đa dạng, phức tạp vốn có của nóGiản đơn, hời hợtẤu trĩGián tiếp, trực tiếpCống hiến, hưởng thụĐường lối đúng Download tài liệu từ http://www.TheGioiWebsite.net 3Ba đặc trưng của phương pháp nhận thức cũ, mới Download tài liệu từ http://www.TheGioiWebsite.net 4Ba đặc trưng của phương pháp nhận thức cũ, mới1) Nặng về tất yếu - nhẹ về hiệu quảSa vào logic hình thức, nhẹ logic bản chấtLẫn lộn phương pháp và mục đíchPhủ định sáng tạoÁp đặt chủ quanGiáo điều, bảo thủNôn nóng Download tài liệu từ http://www.TheGioiWebsite.net 5Ba đặc trưng của phương pháp nhận thức cũ, mới1. Đề quá cao tinh thần tư tưởng, xem nhẹ lợi ích kinh tếDuy ý chíThủ tiêu động lực phát triểnThu nhập = F(Lao động cá nhân, hiệu quả kinh doanh)Phương pháp kinh tế là chínhPhân hoá có tính quy luật/ chính sách xã hội/ phát triển/ đào thải Download ti liu t http://www.TheGioiWebsite.net 6* Làm chủ* Kiểm soát được mọi hoạt độngQuản trị toàn diện 3 mặt- Quan hệ- Thông tin- Quyết định* Định hướng* Định chuẩn* Kích thích* Xử lý(tư pháp)Mục tiêu tăng GDP7,5%/nămQuan hệ* QLNN là cái nôi, là bà đỡ, tạo môi trường cho KD* QLKD tuân thủ quy định của QLNNĐường lối đổi mớiđất nướcNâng cao năng lực QL cạnh tranh của DNNghị quyết TW 3: sắp xếp, đổi mới DNNNBa cột trụ+ Kinh tế thị trường+ Chiến lược nhiều thành phần kinh tế+ Hội nhậpTư duy mớiHiệu quả caoAn toànQuản lý là gì?Quản lýkinh doanhQuản lý nhà nướcQuản trị doanh nghiệpđổi mới phương thứcquản lýáp dụng đồng bộ 5 phương pháp quản lý- Hành chính- Tổ chức- Kinh tế- Pháp lý- Tâm lýCoi trọng 7 nhân tố:- Chiến lược- Cơ cấu- Thể chế- Nhân viên- Kỹ năng- Tác phong công tác- Mục tiêu cao nhất Download tài liệu từ http://www.TheGioiWebsite.net 71. Làm ăn (lao động cơ bắp) ăn chơi (lao động trí tuệ) chơi bời (sáng tạo nghệ thuật)2. Khổ (bất hạnh, lười, ngu) chính sách xã hội (quỹ từ thiện, quỹ tình thương, quỹ tình nghĩa) Download tài liệu từ http://www.TheGioiWebsite.net 8Chương trình cải cách thuế 2006 - 20101. Thuế giá trị gia tăng:Chỉ còn 2 thuế suất & chỉ còn phương pháp khấu trừThuế suất 10% - mở rộngThuế suất 0% - mở rộng2. Thuế xuất nhập khẩu:80% dòng thuế nhập khẩu có thuế suất 0%Thu gom thuế suất xuất khẩu còn 6 mứcXóa bỏ hoàn toàn việc miễn, giảm thuế NK Download tài liệu từ http://www.TheGioiWebsite.net 9Chương trình cải cách thuế 2006 - 20101. Thuế thu nhập doanh nghiệp:Mọi khoản thu nhập đều coi là thu nhập chịu thuếGiảm thuế suất còn 25%, tiến tới xuống 20%Chuyển hộ kinh doanh cá thể, cá nhân hành nghề độc lập, cá nhân có tài sản cho thuê sang hình thức thu thuế thu nhập cá nhânChuyển miễn, giảm thuế với việc thực hiện chính sách xã hội sang hình thức tài chính khác Download tài liệu từ http://www.TheGioiWebsite.net 10Chương trình cải cách thuế 2006 - 2010(i) Thuế tiêu thụ đặc biệt:Đưa hàng hóa, dịch vụ cao cấp, nhập ngoại vào chịu thuế TTĐBXóa bỏ miễn giảm thuế TTĐBXóa bỏ phân biệt đối xử rượu, bia, thuốc lá có đầu lọc trong nước và nhập khẩuTăng thuế suất để bán giá tương đương các nước trong khu vực [...]... QĐ mới) Download tài liệu từ http://www.TheGioiWebsite.net 24 Quản lý là nghệ thuật về các mối quan hệ Nhân tố con người trong quản lý → các mối quan hệ Các quan hệ trực tiếp trong hoạt động kinh doanh của DN Download tài liệu từ http://www.TheGioiWebsite.net 25 Quản lý là nghệ thuật về các mối quan hệ Quan hệ DN với môi trường kinh doanh, môi trường xã hội (bao gồm quan hệ với Nhà nước) Quản. .. trong quản trị hiện đại Pulic Relation (nghề mới trong quản trị hiện đại) # đánh bóng công ty Download tài liệu từ http://www.TheGioiWebsite.net 26 Quản lý là nghệ thuật về các mối quan hệ Đầu tư quan hệ là lĩnh vực đầu tư “siêu lợi nhuận” Phường, hội - hiệp hội - câu lạc bộ Tennis – golf – vũ trường – nhà hàng Download tài liệu từ http://www.TheGioiWebsite.net 27 Quản lý là nghệ thuật lôi cuốn đối tư ng... 15 Quản lý là gì? Download tài liệu từ http://www.TheGioiWebsite.net 16 Quản lý là quá trình hoàn thiện 1 Trường phái 1: Tiêu chuẩn hoá Đẩy mạnh chuyên môn hoá và hợp lý hoá quá trình quản lý Biến các nguyên tắc có nội dung kinh tế, kỹ thuật, hành chính, tổ chức thành “quy phạm pháp luật quản lý → làm cho DN hoạt động như một bộ máy cơ học Download tài liệu từ http://www.TheGioiWebsite.net 17 Quản. .. quá trình (quản lý kinh doanh và tác động giữa các quá trình) Download tài liệu từ http://www.TheGioiWebsite.net 20 Quản trị toàn diện Quản trị quan hệ 1 Xây dựng sự ngưỡng mộ, yêu thích của công chúng đối với nhãn hiệu hàng hóa, biểu tư ng của doanh nghiệp Tổ chức khoa học quan hệ trong lãnh đạo, điều hành hoạt động (kết hợp phương pháp pháp lý, phương pháp kinh tế, phương pháp tâm lý) Mở rộng,... tư ng 1 2 Các nhà quản lý Âu + Mỹ chỉ coi trọng 03 nhân tố đầu của quản trị (chiến lược, cơ cấu, thể chế) Các nhà quản lý Nhật coi trọng thêm 04 nhân tố: nhân viên, tác phong công tác, kỹ năng, mục tiêu cao nhất Download tài liệu từ http://www.TheGioiWebsite.net 28 Quản lý là nghệ thuật lôi cuốn đối tư ng Căn cứ: 1 Nhân viên vừa là khách thể (làm thuê) vừa là chủ thể của quản lý Đồng thuận là yếu... quản trị hiện đại Hành động: (ii) Coi trọng phương pháp tâm lý trong quản lý Phân phối thông tin thường xuyên tới nhân viên Đề cao nhân viên để phát huy sáng kiến cải tiến, tháo gỡ khó khăn (Hãng GE: hội nghị CNV 3 tháng/lần) Download tài liệu từ http://www.TheGioiWebsite.net 29 Quản lý là nghệ thuật lôi cuốn đối tư ng i) Ứng xử phù hợp: Download tài liệu từ http://www.TheGioiWebsite.net 30 Quản. .. http://www.TheGioiWebsite.net 31 Quản lý là nghệ thuật chia sẻ lợi ích Các cuộc đàm phán hợp đồng thương mại, đầu tư, hợp tác KD đạt kết quả hay không, có lợi nhiều hay ít tuỳ thuộc nghệ thuật chia sẻ lợi ích của mỗi bên Sự gắn bó trên cơ sở lợi ích của các thành viên, người lao động trong DN là một động lực phát triển: (i) (ii) Công khai về lợi ích Download tài liệu từ http://www.TheGioiWebsite.net 32 Quản lý là nghệ... Quản trị toàn diện Gắn khớp quan hệ đầu vào, đầu ra, quan hệ nội bộ để hoạt động suôn sẻ, ít trục trặc - tổ chức công tác hợp đồng kinh tế gắn với kế hoạch sản xuất – tài chính của DN Chú trọng cả hai mặt trong quản trị quan hệ nội bộ: Khuyến khích, động viên, thúc đẩy, phê phán Quản lý tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, tăng lương, thưởng Download tài liệu từ http://www.TheGioiWebsite.net 22 Quản. .. Thuế sử dụng đất (mới) : bỏ thuế chuyển quyền sử dụng đất Đất kinh doanh có thuế suất cao hơn đất ở Download tài liệu từ http://www.TheGioiWebsite.net 12 Chương trình cải cách thuế 2006 - 2010 (a) Thuế tài nguyên (mới) : b) Tài nguyên quý hiếm thuế suất cao hơn tài nguyên khác Thuế tính trên sản lượng khai thác được (theo giá thương phẩm) Thuế bảo vệ môi trường (mới) : áp dụng với đối tư ng gây ô nhiễm... đối tư ng i) Ứng xử phù hợp: Download tài liệu từ http://www.TheGioiWebsite.net 30 Quản lý là nghệ thuật chia sẻ lợi ích 1 2 3 Lợi ích kinh tế là động lực phát triển: đối tác, thành viên, cộng tác viên Ở đâu không có sự thống nhất về lợi ích, ở đó không có sự thống nhất về mục đích, càng không thể có sự thống nhất về hành động Nguyên tắc cùng có lợi trong quan hệ hợp đồng thực chất là chia sẻ lợi ích . kinh tế+ Hội nhậpTư duy mớiHiệu quả caoAn toànQuản lý là gì ?Quản lýkinh doanhQuản lý nhà nướcQuản trị doanh nghiệp ổi mới phương thứcquản lý p dụng đồng. Tư duy mới về kinh tế và quản trị doanh nghiệpLuật gia Phan Văn Tân- Hội Luật gia Việt Nam Download