Bài giảng Quản lý dự án xây dựng: Chương 3 - ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh

10 14 0
Bài giảng Quản lý dự án xây dựng: Chương 3 - ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

pháp giá trị đạt được ) chỉ giới hạn trình bày kiểm soát chi phí trực tiếp liên quan với từng công việc trên công trường trong cơ cấu phân chia công việc để theo dõi phần việc đã làm.  [r]

(1)

QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG

CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT

(2)

NỘI DUNG

TT NỘI DUNG

1 TỔNG QUAN QUẢN LÝ DỰ ÁN

2 QUẢN LÝ THỜI GIAN

3 QUẢN LÝ CHI PHÍ

4 QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

5 QUẢN LÝ RỦI RO

6 SỬ DỤNG MICROSOFT PROJECT

7 ĐẤU THẦU

(3)

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1 Dr Santi & Dr Chotchai - SET, AIT Bangkok in

collaboration with AIT Vietnam, Integrated project planning and control

2 Đỗ Thị Xuân Lan, Quản lý Dự án xây dựng, Nhà

xuất ĐHQG TP HCM

3 TS Lương Đức Long - ĐHQG TP HCM, Bài giảng

(4)

KIỂM SỐT CHI PHÍ THEO CƠNG TÁC

Đặc điểm cơng trình xây dựng

Ngồi trời

Linh hoạt (không lặp lại)

Phức tạp

(5)

Hệ thống kế tốn

 Hồ sơ chi phí thực tế dựa hóa đơn phiếu

biên nhận

 Khơng kiểm sốt chi tiết cơng việc,

khơng đủ thơng tin để xác định nguyên nhân gây vượt chi phí

 Khơng thể xác định tình trạng có lời hay thất

thốt trước kết thúc cơng việc

(6)

HÌNH THỨC KIỂM SỐT CHI PHÍ MỚI

Ngân quỹ Thời gian

Những ràng buộc của dự án

Tình trạng chi phí xác chi tiết cho khả hành động

Các u cầu

Tình trạng chi phí kịp thời cho khả có hành động kịp thời

Phương pháp mới

Kiểm sốt chi phí theo cơng

việc

(7)

W B S C B S ( C o st C o d e) E ar n ed V al u e

Ước tính

Lập ngân quỹ

Quản lý Phân tích Báo cáo Điều chỉnh

Đánh giá

Thơng tin kịp thời và chính xác

Kết

dự án Dữ liệu

lưu trữ

(8)

 Chi phí dự án bao gồm chi phí trực tiếp, chi

phí gián tiếp, dự phịng phí, thuế giá trị gia tăng đầu lợi nhuận

 Trong phương pháp Earned Value Method (phương

pháp giá trị đạt được) giới hạn trình bày kiểm sốt chi phí trực tiếp liên quan với công việc công trường cấu phân chia công việc để theo dõi phần việc làm

 Cịn chi phí gián tiếp (chi phí lao động gián tiếp,

sử dụng trang thiết bị, chi phí quản lý…) khơng đưa vào hệ thống kiểm sốt quản lý khoản chức phận kế tốn tính theo tỷ lệ phần trăm

(9)

 Earned Value (EV): giá trị cơng việc

hồn thành

 EVM phương pháp phân tích chi phí / tiến độ

với kế hoạch sở (Baseline)

 Phân tích Earned Value hệ thống đo lường

(10)

 Phương pháp giá trị đạt (Earned Value

method-EVM) dùng để đánh giá tổng thể hiệu thực dự án thời điểm xét

PHƯƠNG PHÁP GIÁ TRỊ ĐẠT ĐƯỢC (tt)

Chi phí và tiến độ thực hiện

Ngày đăng: 09/03/2021, 05:01

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan