THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CỒN RƯỢU HÀ NỘI ***** 2.1 Tổng quan về Công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội Công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội được chuyển từ Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên Rượu Hà Nội thành công ty cổ phần, trên cơ sỏ tự nguyện cùng góp vốn của các cổ đông, tổ chức và hoạt động theo Luật Doanh nghiệp do Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khoá XI thông qua ngày 29/11/2005. Tên chính thức : Công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội Tên giao dịch quốc tế: Hanoi Liquor Joint Stock Company Tên viết tắt: HALICO JSC Trụ sở công ty: Số 94 Lò Đúc- Phường Phạm Đình Hổ -Quận Hai Bà Trưng- Hà Nội Số điện thoại: (04)9713249- 8213147 Fax: (84.4)8212662 Webside: www.halico.com.vn Công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội đến nay đã hơn 100 tuổi, tồn tại xuyên qua ba thế kỷ, trải qua bao thăng trầm cùng đất nước. Năm 1898, hãng rượu Fontaine của Pháp đã xây dựng nhà máy rượu Hà Nội tại địa điểm 94 Lò Đúc ngày nay, là một trong 4 nhà máy rượu được hãng lập nên tại Đông Dương và có quy mô lớn hơn cả. Năm 1993. để phù hợp với tình hình và xu thế mới trong nền kinh tế thị trường, được sự đồng ý cua Bộ chủ quản (Bộ Công nghiệp nhẹ), và 2 Dương Mạnh Hà Chính phủ theo quyết định số 443/CN-TCLĐ, Nhà máy rượu Hà Nội được chuyển thành Công ty Rượu Hà Nội, trực thuộc Tổng công ty rượu bia, nước giả khát Việt Nam, số đăng kí kinh doanh 108213 cấp ngày 24/5/1993. Ngày 9/1/2005 theo Quyết Định số 172/2004/QĐ-BCN do Thứ trưởng Nguyễn Xuân Thuý ký, Công ty Rượu Hà Nội chính thức trở thành Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên Rượu Hà Nội. Từ ngày 5/12/2006 Công ty Rượu Hà Nội chính thức chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phần ( tên đầy đủ là Công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội). Ngay sau khi chuyển đổi hình thức hoạt động, Công ty đã đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư công nghệ sản xuất để nâng cao chất lượng và sản lượng. Trong 3 tháng (tháng 12/2006, tháng 1 và tháng 2/2007), Công ty đã cung cấp ra thị trường xấp xỉ 3 triệu lít rượu các loại, trong đó sản phẩm chính là rượu Vodka (dung tích 700ml và 300ml) chiếm 80% sản lượng. Riêng trong tháng 1/2007 doanh thu của Công ty đạt xấp xỉ 66 tỷ đồng, đây là doanh thu đạt cao nhất từ trước đến nay. Năm 2006 Công ty sản xuất được 10 triệu lít rượu các loại. Đầu năm 2007 Công ty đã có nhiều dự án đầu tư, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng sản lượng để đạt 15 triệu lít rượu trong năm 2007. Để đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm, ngoài thị trường trong nước, Rượu Hà Nội sẽ tăng cường mở rộng hợp tác, đẩy mạnh việc xuất khẩu hàng hoá ra nước ngoài. Sản phẩm của Công ty CP Cồn - Rượu Hà Nội đã có mặt ở thị trường nước ngoài như Nhật Bản, Hàn Quốc Nay đã đưa sang Lào và Campuchia, được khách hàng ưa thích, sản phẩm rượu 7 năm liền được người tiêu dùng bình chọn Hàng Việt Nam chất lượng cao. Vì thế, thời gian tới, Công ty sẽ chú trọng và đẩy mạnh xuất khẩu sang các thị trường mới. BIỂU SỐ 2.1 Các chỉ tiêu tài chính của Công ty CP Cồn Rượu Hà Nội 2005-2007 2 2 2 3 Dương Mạnh Hà Chỉ tiêu Đvị tính Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 1.Doanh Thu Tỷ đồng 238,7 401,5 500 2.Sản phẩm SX Tr lít 9 12,5 14 3.Lợi nhuận Tỷ đồng 20 60 84 4.Nộp ngân sách Tỷ đồng 67,5 100 160 2.1.2 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất của Công ty CP Cồn Rượu Hà Nội 2.1.2.1 Ngành nghề kinh doanh Công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội kinh doanh các ngành nghề sau: - Sản xuất cồn rượu và các loại đồ uống có cồn, không có cồn; - Kinh doanh, xuất nhập khẩu cồn, rượu và các loại đồ uống có cồn, không có cồn; thiết bị, vật tư, nguyên liệu phục vụ cho sản xuất rượu, cồn và các loại mặt hàng tiêu dùng, công nghệ thực phẩm; - Tư vấn chuyển giao công nghệ, cung cấp thiết bị, dây chuyền sản xuất rượu, cồn; - Sản xuất kinh doanh các loại bao bì và các sản phẩm lương thực, thực phẩm ; - Kinh doanh dịch vụ vận tải hàng hóa, khách sạn, nhà ở và dịch vụ cho thuê nhà ở, văn phòng, cửa hàng; - Kinh doanh các ngành nghề khác phù hợp với quy định của pháp luật. 2.1.2.2 Vốn kinh doanh * Vốn điều lệ: Vốn điều lệ của Công ty là 48.500.000.000 đồng (bốn mưoi tám tỷ năm trăm triệu đồng chẵn); trong đó: -Vốn thuộc sở hữu Nhà nước: 28.202.000 đồng (58,15% vốn điểu lệ). -Vốn thuộc sở hữu các cổ đông khác: 20.298.000 đồng (41,85% vốn điều lệ). 3 3 3 4 Dương Mạnh Hà Vốn điều lệ của Công ty chia thành 4.850.000 cổ phần, mệnh giá mỗi cổ phần là 10.000 đồng; trong đó tất cả là cổ phần phổ thông, không có cổ phần ưu đãi. Công ty chỉ có thể tăng giảm vốn điều lệ sau khi được Đại hội đồng cổ đông thông qua và phù hợp với các quy định của pháp luật. - Việc tăng giảm vốn điều lệ có thể được thực hiện thông qua việc: tích luỹ lợi nhuận mà Công ty thu được, các cổ đông đầu tư vốn bổ sung, phát hành thêm cổ phiếu gọi thêm các cổ đông mới; - Việc giảm vốn điều lệ Công ty được quyết định trên cơ sở vốn còn lại của Công ty nhưng vẫn đảm bảo Công ty hoạt động bình thường. * Vốn vay và các loại vốn khác: Tuỳ thuộc vào tình hình hoạt động, Công ty có thể huy động các loại vốn khác vào kinh doanh, song phải đảm bảo nguyên tắc có hiệu quả và không trái với quy định pháp luật hiện hành. 2.1.3 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty CP Cồn Rượu Hà Nội Do đã được cổ phần hóa nên hiện nay, quyền quyết định cao nhất trong Công ty thuộc về Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị. Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến, dưới sự quản lý của Giám đốc, các phòng ban, các xí nghiệp có quan hệ ngang nhau thông qua sự chỉ đạo của trực tiếp của Giám đốc. Ban giám đốc gồm 2 người: đứng đầu là Giám đốc, người đại diện pháp nhân của Công ty, chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất kinh doanh và hoàn thành nghĩa vụ đối với Nhà nước theo luật định; giúp việc cho Giám đốc có một Phó giám đốc phụ trách một số lĩnh vực công tác theo sự phân công, phân cấp của Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc và trước pháp luật về nhiệm vụ được phân công. 4 4 4 5 Dương Mạnh Hà Sơ đồ 2.1 Mô hình tổ chức bộ máy quản lý Công ty CP Cồn Rượu Hà Nội * Đại hội đồng cổ đông Đại hội đồng cổ đông gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của công ty. Đại hội đồng cổ đông họp ít nhất mỗi năm một lần. * Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi 5 Phòng kế hoạch tiêu thụ Phòng hành chính Đại hội đồng cổ đông Xí nghiệp rượu mùi Xí nghiệp cồn Xí nghiệp tổng hợp Phòn g kỹ thuật cơ Phòn g kỹ thuật CN Phòng kế toán tài chính Phòng KCS Phòng vật tư Phòng tổ chức laođộn g- tiền Ban Giám đốc Hội đồng quản trị Ban kiểm soát 5 5 6 Dương Mạnh Hà của công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Nhiệm kỳ của Hội đồng quản trị là 5 năm. Hội đồng quản trị của Công ty có 5 người. Nhiệm kỳ của thành viên Hội đồng quản trị không quá 5 năm và có thể được bầu lại với số nhiệm kỳ không hạn chế. * Giám đốc Giám đốc là người điều hành công việc kinh doanh hàng ngày của Công ty, là đại diện theo pháp luật của Công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước pháp luật về việc thực hiện quyền và nhiệm vụ được giao. Nhiệm kỳ của Giám đốc là 5 năm; có thể được bầu lại với số nhiệm kỳ không hạn chế. * Ban kiểm soát Ban kiểm soát là tổ chức thay mặt cổ đông để kiểm soát mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh, quản trị và điều hành của Công ty. Ban kiểm soát có 3 thành viên, trong đó có ít nhất 1 nhân viên có chuyên môn về kế toán. Nhiệm kỳ của Ban kiểm soát cùng nhiệm kỳ với thành viên Hội đồng quản trị và kéo dài thêm 90 ngày để giả quyết các công việc tồn đọng. * Các phòng ban chức năng: + Phòng Kế toán tài chính Có chức năng nhiệm vụ sau: - Thu thập, xủ lý thông tin số liệu kế toán theo đối tượng và nội dung công việc kế toán, theo nguyên tắc chuẩn mực và chế độ kế toán; - Phân tích thông tin, số liệu kế toán, tham mưu, đề xuất các giải pháp phục vụ yêu cầu quản trị và quyết định kinh tế tài chính của Công ty; - Kiểm tra giám sát các khoản thu- chi tài chính, các nghĩa vụ thu- nộp. thanh toán nợ, kiểm tra việc quản lý, sử dụng tài sản và nguồn 6 6 6 7 Dương Mạnh Hà hình thành tài sản, phát hiện và ngăn ngừa các hành vi vi phạm pháp luật về tài chính kế toán; - Cung cấp thông tin, số liệu kế toán theo quy định của pháp luật. Cơ cấu tổ chức của phòng gồm: 1 kế toán trưởng, 1 phó phòng, 7 kế toán viên và 1 thủ quỹ. + Phòng Tổ chức, lao động- tiền lương Có chức năng nhiệm vụ sau: - Thực hiện công tác tổ chức, xây dựng phương án về quy hoạch cán bộ theo chủ trương của Công ty và cấp trên; Thực hiện công tác nhân sự: bổ nhiệm, miễn nhiệm, đề bạt, đào tạo, tuyển dụng… - Xây dựng phương án về quản lý lao động, tiền lương, BHXH, BHYT và các chế độ chính sách của Nhà nước đối với người lao động. - Thường trực công tác kiểm tra an toàn trong Công ty. Cơ cấu tổ chức bao gồm: 1 trưởng phòng, 1 phó phòng và các nhân viên lao động- tiền lương- bảo hiểm xã hội. + Phòng Hành chính Có chức năng nhiệm vụ sau: - Tổ chức thực hiện công tác nội chính trong Công ty; - Các chính sách xã hội (thương binh, liệt sỹ, hiếu, hỷ,…); an ninh, trật tự (bảo vệ, quân sự,…); pháp chế (kiện tụng, khiếu nại, tranh chấp,…); y tế; - Thanh tra thủ trưởng; - Dịch vụ, tạp vụ (lái xe, nhà ăn, môi trường, lễ tân, khánh tiết,…); - Tổ chức thực hiện công tác văn thư, lưu trữ; - Quản lý nhà đất, ki ốt, mặt bằng cho thuê để ô tô, thiết bị văn phòng toàn Công ty; 7 7 7 8 Dương Mạnh Hà - Thường trực công tác thi đua; - Quản lý hành chính của hàng giới thiệu sản phẩm, chi nhánh Miền nam. Cơ cấu tổ chức có 1 trưởng phòng, 1 phó phòng, 1 nhân viên văn thư lưu trữ; tổ bảo vệ; tổ xe con, xe ca; tổ y tế, tổ môi trường, tạp vụ, bồi dưỡng độc hại. + Phòng Kế hoạch tiêu thụ Có chức năng nhiệm vụ sau: - Xây dựng kế hoạch tiêu thụ cả ngắn hạn và dài hạn, (tháng, quý, năm); kế hoạch sản xuất kinh doanh phù hợp với kế hoạch tiêu thụ và chiến lược phát triển của Công ty; kế hoạch giá thành sản phẩm; tham mưu và đề xuất định giá bán sản phẩm cho từng thời điểm để bảo toàn vốn và tăng trưởng; kế hoạch tài chính; phục vụ công tác tiêu thụ; xúc tiến thương mại, chống hàng giả, hàng nhái,…; - Xây dựng và quản lý các quy chế bán hàng, hệ thống phân phối, đại lý và các phương thức hoạt động tiếp thị, bán hàng; - Nghiên cứu và phát triển thị trường trong nước và ngoài nước; triển khau và tổ chức thực hiện tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá cho khách hàng trong và ngoài nước; căn cứ vào nhu cầu thị trường để điều chỉnh kế hoạch sản xuất cho phù hợp; phối hợp với các đơn vị trong Công ty, điều độ tác nghiệp để đạt được các mục tiêu kế hoạch đề ra; - Thống kê tổng hợp các số liệu về sản xuất, kinh doanh; thực hiện các chế độ báo cáo và lưu trữ theo quy định. Phòng có cơ cấu tổ chức bao gồm: 1 trưởng phòng, 1 phó phòng, 1 nhân viên thống kê tổng hợp, 1 nhân viên xuất khẩu, 1 nhân viên làm công tác chống hàng giả, 1 nhân viên bán hàng, tổ tiếp thị bán hàng. + Phòng Vật tư: 8 8 8 9 Dương Mạnh Hà Có các chức năng nhiệm vụ sau: - Lập kế hoạch mua vật tư về số lượng và giá trị cho sản xuất trên cơ sở kế hoạch tiêu thụ; - Cung ứng các vật tư, nguyên- nhiên liệu, phụ tùng máy móc, thiết bị…; - Kiểm kê định kỳ vật tư, nguyên- nhiên liệu, phụ tùng, máy móc thiết bị….; - Quản lý các kho thành phẩm, kho vật tư, xe vận tải của Công ty. Cơ cấu tổ chức gồm: 1 trưởng phòng, 1 phó phòng, 1 nhân viên cung ứng vật tư, 1 nhân viên điều độ phương tiện vận tải và thành phẩm, tổ kho, nhân viên lái xe. + Phòng Kỹ thuất công nghệ Có các chức năng nhiệm vụ sau: - Xây dựng, quản lý, giám sát, hướng dẫn việc thực hiện các quy trình công nghệ sản xuất Cồn, Rượu. Bao bì,…, định mức kinh tế kỹ thuật công nghệ; - Xây dựng tiêu chuẩn chất lượng: vật tư, nguyên liệu, sản phẩm; - Nghiên cứu và ứng dụng các đề tài khoa học kỹ thuật, sản phẩm mới vào sản xuất; - Lưu trữ sản phẩm của Công ty qua các thời kỳ; - Đào tạo công nhân kỹ thuật công nghệ. Cơ cấu tổ chức gồm có: 1 trưởng phòng, 1 phó phòng, kỹ sư công nghệ 1 pụ trách mảng công nghệ sản xuất bao bì, kỹ sư công nghệ 2 phụ trách mảng công nghệ sản xuất Rượu mùi, kỹ sư công nghệ 3 phụ trách mảng công nghệ sản xuất Cồn và Rượu lên men, 1 nhân viên kỹ thuật công nghệ. + Phòng Kỹ thuật cơ điện 9 9 9 10 Dương Mạnh Hà Có các chức năng nhiệm vụ sau: - Quản lý toàn bộ tài sản, máy móc thiết bị, điện nước, môi trường trong Công ty; - Xây dựng, tổ chức và thực hiện kế hoạch sửa chữa thiết bị, nhà xưởng hàng năm, quý, tháng; Xây dựng, kiểm tra, giám sát và hướng dẫn việc thực hiện định mức kinh tế, kỹ thuật nội quy, quy trình, quy phạm, kỹ thuật an toàn lao động; - Nghiên cứu, đề xuất, tham gia công tác đầu tư mới; - Lập và lưu trữ hồ sơ thuộc chức năng nhiệm vụ của phòng theo quy định; - Lập dự toán, theo dõi, giám sát, thực hiện các hợp đồng kinh tế có giá trị lớn hơn 10 triệu, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất; - Nghiệm thu kỹ thuật từng phần và toàn bộ công trình; - Đào tạo công nhân kỹ thuật chuyên ngành mình quản lý. Phòng có cơ cấu tổ chức lao động gồm: 1 trưởng phòng, 1 phó phòng, 1 kỹ sư Điện, 1 kỹ sư quản lý nước và môi trường, 1 kỹ sư nhiệt- thiết bị áp lực, 1 kỹ sư xây dựng, 2 kỹ sư cơ khí. + Phòng KCS Có chức năng nhiệm vụ sau: - Quản lý, kiểm tra, giám sát về chất lượng vật tư, hàng hoá, nguyên nhiên liệu, sản phẩm, bán thành phẩm, thiết bị, dụng cụ đo lường theo tiêu chuẩn cơ sở và tiêu chuẩn Việt Nam; - Quản lý công tác sở hữu trí tuệ của Công ty; quản lý mã số, mã vạch cho các sản phẩm. Tham gia công tác chống hàng giả, hàng nhái; - Xây dựng công tác chất lượng theo tiêu chuẩn ISO. Đăng ký công bố tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm theo quy định của Nhà nước. 10 10 10 [...]... Tổng công ty Rượu- Bia- Nước giải khát Hà Nội 2.3 Thực tế kế toán tiêu thụ thành phẩm tại Công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội 2.3.1 Đặc điểm về tiêu thụ thành phẩm tại Công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội 2.3.1.1 Đặc điểm của sản phẩm kinh doanh và thị trường bán hàng của Công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội Sản phẩm của Công ty CP Cồn Rượu Hà Nội chủ yếu là cồn tinh chế và rượu các loại Đây là những sản phẩm luôn... tất cả giai đoạn hạch toán tại các phần hàng kế toán Các phần hành kế toán được phân chia rõ ràng cho các kế toán viên trong phòng Chính vì vậy công tác kế toán dần được chuyên môn hoá, phù hợp với khối lượng trong công việc và yêu cẩu quản lý KẾ TOÁN TRƯỞNG KIÊM KẾ TOÁN TỔNG Phó Kế toán trưởng 11 Kế toán nguyên vật liệu Kế toán thanh toán Kế toán chi phí và tính giá thành Kế toán TSCĐ Các nhân viên... đó sản phẩm của Công ty được tiêu thụ rộng khắp và tiến hành nhanh chóng Mạng lưới tiêu thụ nội địa của Công ty có thể khái quát như sau: Đại lý Công ty CP Cồn Rượu Hà 22 Bán lẻ Người bán buôn Người tiêu dùng 22 23 Dương Mạnh Hà 23 Đặc điểm khác biệt về mạng lưới tiêu thụ của Công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội so với các công ty cùng ngành: - Không có đội ngũ nhân viên tiếp thị - Công ty không kiểm soát... xuất hàng cho khách - Bán lẻ: là phương thức bán hàng trực tiếp tới tay khách hàng thông qua các đại lý, của hàng giới thiệu sản phẩm của Công ty 2.3.2 Kế toán giá vốn hàng bán tại Công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội Công ty áp dụng phương pháp hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên Để kế toán giá vốn hàng bán, Công ty sử dụng tài khoản 632 TK 632: Giá vốn hàng bán Bên Nợ: Trị giá hàng... T11/2007 Hàng xuất bán trong kỳ 26 26 27 Dương Mạnh Hà 27 Kết chuyển giá vốn sang Cộng 911 30815648590 30815648590 30815648590 2.3.4 Kế toán tiêu thụ thành phẩm Tổ chức công tác kế toán tiêu thụ thành phẩm tại Công ty kết hợp cả hạch toán tổng hợp và chi tiết Tại Công ty mỗi nghiệp vụ thường dựa vào các hợp đồng kinh tế đã ký kết hoặc đơn đặt hàng phải ghi rõ những đặc điểm sau: Tên đơn vị mua hàng, số... công tác kế toán của Công ty cổ phần Cồn Rượu 2.2.1 Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty Bộ máy kế toán của công ty được tổ chức theo mô hình tập trung dựa trên mối quan hệ trực tuyến Toàn bộ công tác ghi sổ và xử lý thông tin đều được thực hiện ở phòng kế toán Các đơn vị trực thuộc tập hợp chứng từ phát sinh sau đó chuyển về phòng Kế toán tài chính của Công ty để xử lý tổng hợp Phòng Kế toán xử... kê ở các xí nghiệp thành viên Kế toán tiêu thụ Thủ quỹ 11 12 Dương Mạnh Hà 12 SƠ ĐỒ 2.2: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CỒN RƯỢU HÀ NỘI - Kế toán trưởng: là người chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc được giám đốc phân công tổ chức quản lý thực hiện công tác kế toán tài chính theo quy định của Nhà nước, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về lĩnh vực được giao Kế toán trưởng có các... sản phẩm có chất lượng cao, giá cả hợp lý kết hợp với kiểu dáng và bao bì hấp dẫn phù hợp với thị hiếu tiêu dùng sẽ là những bí quyết của Công ty để từng bước khẳng định được vị thế thương hiệu của mình trên thị trường quốc tế 2.3.1.2 Các phương thức tiêu thụ tại Công ty cổ phẩn Cồn Rượu Hà Nội Đối với mặt hàng tiêu thụ nội địa, Công ty chủ yếu theo phương thức phân phối tiêu thụ gián tiếp Do đó sản phẩm. .. doanh của Công ty - Phó kế toán trưởng: là người giúp kế toán trưởng về một số việc và chịu trách nhiệm trước kế toán trưởng về công việc được giao; thực hiện 1 phần hành kế toán được giao; thay mặt kế toán trưởng giả quyết các công việc của phòng và các công việc theo yêu cầu của Giám đốc, của lãnh đạo ngành khi kế toán trưởng đi vắng, làm các công việc được kế toán trưởng uỷ quyền, phân công khi cần... TSCĐ mà nhà nước quy định - Phương pháp tính giá thành sản phẩm: theo phương pháp phân bước có tính giá thành nửa thành phẩm - Đơn vị tiền tệ kế toán áp dụng trong ghi chép kế toán là VNĐ Nguyên tắc và phương pháp chuyển đổi các đồng tiền khác nhau theo tỷ giá công bố của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 2.2.2.2 Tổ chức vận dụng chứng từ Các loại chứng từ kế toán được Công ty sử dụng trong từng phần hành: . THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CỒN RƯỢU HÀ NỘI ***** 2.1 Tổng quan về Công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội 2.1.1 Lịch sử hình thành. của Công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội Công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội được chuyển từ Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên Rượu Hà Nội thành công