Thư ký ... không dễ để tìm được người vừa ý

4 332 1
Thư ký ... không dễ để tìm được người vừa ý

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Thư . không dễ để tìm được người vừa ý John Sawr, giám đốc hãng xây dựng qui mô vừa Conselt, Mỹ đã mấy tuần nay khôngthư giúp việc. John không biết làm sao quản lý các giấy tờ, công văn cũng như liên hệ với các địa chỉ cần thiết . Nhiều tuần trôi qua kể từ khi vị thư cũ của John nghỉ việc nhưng John vẫn chưa thể tìm được người thay thế dù rất nhiều người đã đến nộp hồ sơ. Việc tuyển dụng các kỹ sư có thể không khó bằng tìm một nữ thư ký. Không phải là không có nguồn cung ứng những nhân viên này, nhưng phải tiếp xúc đến vài chục người mới có thể tìm được một cô thực sự sáng giá. Thường thì các giám đốc gặp phải những người không biết làm việc, hoặc không muốn đi làm xa . Ngược lại, có thể nói về phía các ứng viên, họ cũng thường khó tính không kém so với các chủ nhân tương lai. Thư là gì? Hình mẫu người nữ thư không còn như trước với các công việc: đọc và thảo các loại giấy tờ đi- đến, giao dịch qua điện thoại, đến các địa chỉ giao dịch, có tính kín đáo . Chân dung quen thuộc một nữ thư lý trước đây là "em út" của ông chủ, thần hộ mệnh, kẻ đồng loã, người cộng tác thận cận, cái bóng của ông chủ . Tất nhiên hầu hết họ đều thuộc phái đẹp, người đẹp. Hãn hữu mới có nam giới làm thư với danh nghĩa "trợ lý", "phụ tá". Nhưng thời thế đã thay đổi, các hình mẫu trước đây cũ rồi. Với sự xuất hiện của máy tính và các phần mềm văn phòng từ những năm 80, riêng việc đánh máy chỉ chiếm 60% khối lượng công việc của thư nay chỉ còn 20% . Từ vai trò quản lý các địa chỉ giao dịch, nay họ thành bộ mặt không thể thiếu giữa người chủ doanh nghiệp và môi trường hoạt động của đương sự, trong các quan hệ với những người cùng cộng tác, các khách hàng. Về tổ chức theo hệ thống cấp bậc cũng có sự thay đổi: quan hệ giữa chủ và thư có khuynh hướng mở ra ở không gian cấp bậc cao. Để giảm bớt chi phí, các thư không chỉ làm việc với một mình ông chủ mà còn cả với cả cấp lãnh đạo. Một văn phòng thư có khi có đến mươi người, hoạt động như một sân khấu quay. Bản thân các cán bộ phụ trách nay phải tự khai thác những công văn giấy tờ gởi đến cho mình, tự quản lý chiếc agenda điện tử . Người thư thường thực thi vai trò tiếp xúc với khách hàng, làm cho cả mạng lưới hoạt động náo nhiệt hơn, giữ quan hệ với những người làm công, và ít dùng thì giờ hơn vào các công việc có tính chất văn phòng thuần tuý. Chủ doanh nghiệp cần phải tìm cho được những người năng động trong các công việc ấy, và họ thực sự sáng giá không khác những cán bộ có năng lực. Thường không phải người ta trở thành thư vì có khuynh hướng làm những công việc ấy, mà bởi vì họ lao vào cuộc sống hoạt động tích cực và có tính độc lập. Có đến một nửa các cô thư lành nghề không trải qua đào tạo chuyên nghiệp. Bộ mặt nhìn nghiêng của họ không thuần nhất, các tiêu chí tuyển lựa càng lờ mờ. Bằng cấp không nhất thiết là một đòi hỏi trọng yếu, mà điều quan trọng đặc biệt để hành nghề là khả năng phản xạ tốt và suy xét. Một trong các phẩm chất không thể thiếu là biết sử dụng thành thạo một ngoại ngữ gắn với đầu óc sáng kiến và năng khiếu tổ chức. Nữ thư phải chưa có gia đình và ở gần cơ quan làm việc. Nhan sắc và tính lịch thiệp đương nhiên cũng là những điều rất cần thiết. Thư hay là trợ lý? Các cô thư đều làm việc rất tích cực để thăng tiến trên đường công danh, phát triền thêm các khả năng chuyên nghiệp. Họ cần được đào tạo để làm phái viên của cơ quan lãnh đạo doanh nghiệp, hoặc có danh phận trợ lý. Có những người cho rằng làm thư hay làm trợ lý không đáng quan tâm, quan trọng là những trách nhiệm mà họ được giao gánh vác. Điều mà các nữ thư rất khó thực hiện là biết nhẫn nhục, bởi lẽ họ nhất thiết phải phụ thuộc vào người chủ. Ở đây, chức vụ thư có tính nhập nhằng. Một mặt, là cầu nối với chức quyền, bởi muốn tiếp xúc với giám đốc, phải qua cửa cô thư ký. Mặt khác là những mối liên hệ phụ thuộc vào một hệ thống cấp bậc. Nhưng người ta thường quên rằng bản thân người làm được cái công việc thư luôn ước ao giữ một chức phận rõ ràng chính thức, xứng đáng hơn. Được xếp vào hàng ngũ cán bộ -như ở Pháp- thường chỉ có 10% các cô thư ký. Số còn lại, kể cả những người có danh nghĩa phụ tá, cũng chỉ được coi là nhân viên làm công. Những thư thăng tiến là những người biết phát triển năng lực làm việc theo kịp với nhịp điệu của doanh nghiệp, thông thạo đường đi nước bước vận hành của các hoạt động, của thị trường, của các nghề nghiệp hoặc là những người có tài về một chuyên môn nào đó, thí dụ họ điều hành công việc rất tốt khi được chuyển sang phụ trách phần việc xuất nhập khẩu. Thường thường, cơ quan quản lý các nguồn nhân lực thích tuyển chọn những ứng viên đã qua đào tạo, được bổ túc và nâng cao về các ngành chuyên môn. Như vậy, việc phát triển năng lực nghề nghiệp không có gì đáng ngạc nhiên. Và các cô thư tháo vát giỏi nghề thường là của hiếm, được trả lương hậu để . ở lại với ông chủ. . Thư ký . không dễ để tìm được người vừa ý John Sawr, giám đốc hãng xây dựng qui mô vừa Conselt, Mỹ đã mấy tuần nay không có thư ký giúp việc. John không. thể tìm được người thay thế dù rất nhiều người đã đến nộp hồ sơ. Việc tuyển dụng các kỹ sư có thể không khó bằng tìm một nữ thư ký. Không phải là không

Ngày đăng: 06/11/2013, 14:15

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan