GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ XÍ NGHIỆP XÂY LẮP I I - Quá trình hình thành phát triển Xí nghiệp xây lắp I Xí nghiệp xây lắp I đơn vị xây lắp công nghiệp dân dụng trực thuộc Công ty xây lắp sản xuất cơng nghiệp Xí nghiệp thành lập theo định số 250QĐ/TL NSĐT Bộ công nghiệp ban hành ngày 20/5/1993 Uỷ ban Kế hoạch nhà nước cấp giấy phép kinh doanh số 303836 ngày 20/5/1995 Tiền thân Xí nghiệp xây lắp cơng trường thi công xây lắp thành lập ngày 13/10/1969 Trụ sở giao dịch Xí nghiệp số 72/150 Thượng Đình Thanh Xuân - Hà Nội Giai đoạn từ trước năm 1975 thời kỳ vừa xây dựng Chủ nghĩa xã hội vừa kháng chiến chống Mỹ cứu nước, xí nghiệp cịn có nhiệm vụ phục vụ xây dựng quốc phịng thi cơng đường bơm xăng dầu T 72, tổng kho Hữu Lũng Lạng Sơn, sơ tán máy móc thiết bị nhà máy đến nơi an toàn, cử cán công tác phục vụ chiến trường, sẵn sàng tiếp ứng cho tiền tuyến lớn miền Nam Đồng thời Bộ Công nghiệp nặng giao cho thi cơng xây dựng cơng trình như: Nhà máy khí Hà Nội, nhà máy biến thế, nhà máy điện cơ, khí nơng nghiệp, trung tâm cơng nghệ quốc tế Thời kỳ 1976 - 1986, giai đoạn đầu bước vào xây dựng Chủ nghĩa xã hội, điều kiện đất nước hồn tồn độc lập thống nhất, xí nghiệp giao nhiệm vụ xây dựng nhà máy, đầu tư chiều sâu mở rộng Bộ Giai đoạn từ 1987 đến nay, với đường lối đổi Đảng chuyển kinh tế từ quan liêu bao cấp sang chế thị trường có điều tiết Nhà nước, xí nghiệp tự tìm kiếm việc làm, tự hạch toán kinh tế theo quy định pháp luật XNXLI tự khẳng định vị trí mình, giải tương đối đủ việc làm cho cán công nhân viên Doanh thu hàng năm đạt từ 50 đến 60 tỷ đồng, tổng sản lượng đạt từ 55 tỷ đến 65 tỷ đồng, lợi nhuận đạt từ 750 triệu đến 950 triệu đồng, năm sau ln đạt cao năm trước, đóng góp đáng kể cho Ngân sách Nhà nước tích luỹ lớn cho xí nghiệp Hiện nay, xí nghiệp thi cơng xây dựng cơng trình nước như: Đài phát thanh, trường học, văn phòng Bộ Thuỷ Sản cơng trình nước ngồi Việt Nam như: cơng trình XUMYOU liên doanh quốc tế, liên doanh thép Việt Nam - Uc, nhà máy sơn Thái Lan II - Sản phẩm chủ yếu Xí nghiệp xây lắp I Xí nghiệp xây lắp I doanh nghiệp xây lắp nên có hai ngành nghề kinh doanh chủ yếu sau: - Xây dựng: + Các cơng trình xây dựng cơng nghiệp: nhà máy, kho tàng, đường giao thông, đường điện cao, hạ thế, đường ống cấp nước + Các cơng trình dân dụng như: nhà khách sạn, trường học - Sản xuất khí: Khung nhà thép kiểu khung kho Tiệp 720 m - 900 m2, kiểu nhà thép không theo tiêu chuẩn, phận lẻ nhà thép theo đơn đặt hàng, tôn tráng kẽm tôn màu lợp mái, đà giáo thép, cốp pha, cột chống thép III - Quy trình sản xuất số sản phẩm chủ yếu Sản phẩm xí nghiệp mang đặc điểm sản phẩm xây lắp, sản phẩm xây lắp có quy mơ vừa lớn mang tính chất đơn chiếc, thời gian sản xuất kéo dài, chủng loại yếu tố đầu vào đa dạng đòi hỏi có nguồn vốn đầu tư lớn Để đảm bảo sử dụng có hiệu vốn đầu tư, xí nghiệp phải dựa vào vẽ thiết kế dự toán xây lắp, giá trúng thầu, hạng mục cơng trình bên A cung cấp để tiến hành sản xuất thi cơng Chi phí, giá thành sản phẩm tính theo giai đoạn so sánh với giá dự toán, giá trúng thầu Khi cơng trình hồn thành giá dự toán, giá trúng thầu sở để nghiệm thu, xác định giá toán để đối chiếu lý hợp đồng Q trình sản xuất xí nghiệp q trình thi cơng sử dụng yếu tố vật liệu, nhân công, máy thủ công yếu tố chi phí khác để tạo nên cơng trình Có thể tóm tắt quy trình sản xuất sản phẩm XNXLI sau: Sơ đồ 1.1 QUY TRÌNH SẢN XUẤT SẢN PHẨM CỦA XÍ NGHIỆP XÂY LẮP Căn vào dự toán duyệt, hồ sơ thiết kế vẽ thi công, vẽ công nghệ quy phạm định mức kinh tế kỹ thuật cơng trình Sử dụng yếu tố chi phí ( vật tư + chi phí SXC ) để tiến hành tổ chức thi cơng xây lắp Sản phẩm xây lắp ( cơng trình + hạng mục cơng trình) hồn thành bàn giao đưa vào sử dụng * Đối với sản phẩm xây lắp: Để sản xuất hồn thiện cơng trình xây lắp cần phải tiến hành qua giai đoạn sau: Sơ đồ 1.2 QUY TRÌNH SẢN XUẤT CÁC SẢN PHẨM XÂY LẮP Giải phóng mặt Giai đoạn chuẩn bị Giai đoạn thi cơng Xây dựng nền, móng ,trụ Nghiệm thu cơng trình tốn Hồn thành phần cơng trình ( Nguồn cung cấp: Phịng Kế hoạch - Kỹ thuật ) * Đối với sản xuất khí, quy trình sản xuất trải qua giai đoạn: Sơ đồ 1.3 QUY TRÌNH SẢN XUẤT CÁC SẢN XUẤT CÁC SẢN PHẨM CƠ KHÍ Giai đoạn sản xuất, gia công Giai đoạn chuẩn bị lên kế hoạch sơ chế vật liệu Gia công,chế tạo sản phẩm Kiểm nghiệm sản phẩm Hoàn thành đưa sản phẩm thị trường ( Nguồn cung cấp: Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật ) IV - HÌNH THỨC TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ KẾT CẤU SẢN XUẤT CỦA XÍ NGHIỆP HÌNH THỨC TỔ CHỨC SẢN XUẤT Ở XÍ NGHIỆP Khi nhận thầu cơng trình, xí nghiệp tiến hành thực chế giao khoán cho đội trực tiếp thi cơng Các đội nhận khốn lập biện pháp thi công, tổ chức thi công, chủ động cung ứng vật tư máy móc thiết bị, nhân cơng, đảm bảo tiến độ chất lượng, an toàn lao động chi phí cần thiết để bảo hành cơng trình Các đội nhận khốn vay vốn xí nghiệp, thay mặt xí nghiệp quản lý sử dụng vốn mục đích Hàng tháng, hàng quý đội phảI báo cáo giá trị sản lượng thực phòng quản lý sản xuất Khi cơng trình hồn thành bàn giao, đội xí nghiệp làm tốn với chủ đầu tư toán thuế với nhà nước, lý hợp đồng nội Xí nghiệp phải tổ chức tốt cơng tác ban đầu luân chuyển chứng từ nhằm phản ánh đầy đủ, khách quan, xác, kịp thời hoạt động kinh tế phát sinh Cuối quý phải tiến hành kiểm kê khối lượng xây lắp dở dang, xây dựng định mức đơn giá, lập kế hoạch tháng vật tư, máy móc thiết bị, nhân cơng, tiến độ, biện pháp thi cơng cơng trình Các đội vào biện pháp thi công xét duyệt để tiến hành thi cơng KẾT CẤU SẢN XUẤT Xí nghiệp xây lắp có tất 15 đội sản xuất, bao gồm: - xưởng khí - đội chuyên xây lắp điện - 11 đội chuyên xây lắp công nghiệp dân dụng Xí nghiệp khơng tổ chức đội, xưởng theo hình thức chính, phụ, phụ trợ mà đội, xưởng hoạt động độc lập với V - ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA XÍ NGHIỆP XÂY LẮP XNXL1 xí nghiệp trực thuộc Cơng ty xây lắp sản xuất cơng nghiệp, xí nghiệp có trực tiếp 15 đội trực tiếp sản xuất Tồn xí nghiệp có 270 cơng nhân viên nhân viên quản lý 50 người cịn lại cơng nhân bao gồm cơng nhân khí 50 người, cơng nhân xây lắp điện 50 người, công nhân xây dựng 120 người.Do đặc điểm sản xuất xí nghiệp tính chất tổ chức sản xuất mang tính chun mơn hố nên mơ hình tổ chức sản xuất xí nghiệp mơ hình trực tuyến tham mưu Đứng đầu xí nghiệp giám đốc xí nghiệp, giám đốc xí nghiệp người có quyền hạn trách nhiệm cao nhất, định đạo xuống phòng ban Giám đốc người đại diện pháp nhân xí nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh quản lý, giúp cho giám đốc phó giám đốc -Phó giám đốc giúp giám đốc điều hành số lĩnh vực hoạt động xí nghiệp theo phân cơng giám đốc, tham mưu cho giám đốc trực tiếp quản lý đội cơng trình, phịng ban thuộc trách nhiệm Cụ thể là: Sơ đồ 1.4 TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA XNXLI Giám đốc Phó giám đốc phụ trách xưởng khí Phịng tổ chức - hành Xưởng khí Các đội xây dựng (11 đội) Phó giám đốc phụ trách phịng QLSX Phòng TC -KT Đội xây lắp điện I Phòng kế hoạch - kỹ thuật Đội xây lắp điện II Đội lắp ráp III ( Nguồn cung cấp: Phòng Tổ chức - Hành chính) + Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật khối sản phẩm khí đội trưởng trực tiếp huy xưởng khí xây dựng, có quyền đề nghị ký hợp đồng lao động thời vụ chịu trách nhiệm báo cáo kết xây dựng với giám đốc + Phó giám đốc kiêm trưởng phịng quản lý sản xuất phụ trách kỹ thuật khối xây lắp đồng thời đội trưởng trực tiếp đạo đội lắp ráp, phụ trách an toàn kỹ thuật xây lắp tồn xí nghiệp - Các phịng ban chức XNXL1 bao gồm: + Phòng tổ chức hành chính: có chức tổ chức lao động tiền lương, tuyển dụng đào tạo nâng cao tay nghề cho cán công nhân viên Chịu trách nhiệm trước lãnh đạo xí nghiệp cơng tác quản lý nhân sự, tham mưu cho lãnh đạo xí nghiệp cơng tác xếp cán công nhân theo khả năng, lực để phát huy tính động sáng tạo công tác quản lý sản xuất Hướng dẫn kiểm tra đội quản lý, sử dụng lao động theo lao động chấp hành chủ trương, sách Đảng nhà nước Soạn thảo văn liên quan đến công tác tổ chức định cung cấp số liệu cách xác kịp thời + Phịng kế tốn tài chính: có chức quản lý tài chính, hạch tốn kế tốn, kiểm tra phân tích hoạt đơng kinh tế Chấp hành chế độ sách pháp luật nhà nước xí nghiệp, sử dụng mục đích có hiệu nguồn vốn xí nghiệp Tổ chức luân chuyển chứng từ, kiểm tra chứng từ cập nhật lên bảng kê hạch toán kế tốn, thơng qua số liệu phát sinh để vào loại sổ sách chi tiết tổng hợp theo pháp lệnh kế toán thống kê nhà nước ban hành, đồng thời làm báo cáo kiểm toán hàng quý, hàng năm báo cáo với Nhà nước Liên hệ với cấp, nghành nhằm đảm bảo vốn hoạt động sản xuất kinh doanh, tiền lương cơng nhân xí nghiệp; lập hồ sơ toán vay vốn ngân hàng cân đối kiểm tra cụ thể chứng từ hợp pháp để trả thưởng cho công nhân viên chức, trường hợp chứng từ khơng hợp lệ có u cầu theo quy định nhà nước, giúp giám đốc công tác quản lý bảo tồn phát triển vốn + Phịng kế hoạch kỹ thuật: có chức lập kế hoạch, điều động sản xuất, đấu thầu chào thầu cơng trình, lập hồ sơ nhận thầu, tham mưu cho giám đốc mặt kỹ thuật, nhận thiết kế sở lập biện pháp thi cơng cụ thể cho cơng trình hạng mục cơng trình Lập cơng nghệ chi tiết phát chỗ sai sót thông kê để xử lý đồng thời giám sát cơng trình thi cơng, đảm bảo chất lượng cơng trình Thanh tốn cơng trình, nghiệm thu, bàn giao xí nghiệp với chủ đầu tư đơn vị.Hướng đẫn kiểm tra đội công tác xây lắp, lập phương án kỹ thuật an toàn, yếu tố dự thảo văn đấu thầu cơng trình đề giám đốc Khảo sát điều tra lực, lập dự tốn thi cơng giao cho đơn vị tổ chức cung ứng vật tư theo phân công xí nghiệp - Các đội trực tiếp sản xuất: có nhiệm vụ thực cơng việc giao, đảm bảo thời gian tiến độ quy định Kết thi công định tồn phát triển xí nghiệp Vì việc trì hoạt động có hiệu yêu cầu quan trọng nhiệm vụ chung cho phòng ban xí nghiệp VI - PHÂN TÍCH MỘT SỐ CHỈ TIÊU KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP XÂY LẮP Bảng 1.1 PHÂN TÍCH MỘT SỐ CHỈ TIÊU KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Chỉ tiêu 2001 Năm 2002 2003 So sánh 2003/2002 (%) ( Δ ) Sản lượng ( công 110 128 125 (3) 97,66 52 73 65 (8) 89,04 58 55 60 109,09 + Sản xuất khí 48.135 57.321 62.596 5.275 109,20 Doanh thu 34.925 47.504 46.822 (682) 98,56 + Xây lắp 13.210 9.817 15.774 5.957 160,68 + Sản xuất khí 51.532 54.081 59.292 5.211 109,64 Giá vốn hàng bán 2.102 2.317 2.588 271 111,70 5.Lợi nhuận từ hoạt 767 923 715 (208) 77,47 động sản xuất kinh doanh 646 928 773 (155) 83,30 ĐVT : triệu đồng trình) + Xây lắp Chi phí QLDN ( Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2001-2002-2003) Từ bảng phân tích ta thấy : - Sản lượng tiêu thụ năm 2003 giảm so với năm 2002 cơng trình, ứng với mức giảm 2,34 % - Doanh thu tăng 5.275 triệu đồng ứng với 9,2 % chủ yếu tăng doanh thu từ hoạt động sản xuất khí tăng đến 60,68% mà doanh thu từ hoạt động xây lắp giảm 1,44% - Giá vốn hàng bán tăng 5.211 triệu đồng ứng với 9,64% - Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 271 triệu đồng ứng với 11,70% - Mặc dù doanh thu tăng 9,2% giá vốn hàng bán chi phí quản lý doanh nghiệp tăng với tỷ lệ cao 9,64% 11,7% dẫn đến lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp xây lắp giảm bị giảm 22,53% - Lợi nhuận sau thuế xí nghiệp giảm từ 928 triệu năm 2002 xuống 773 triệu năm 2003, ứng với mức giảm 16,7% Nguyên nhân điều năm 2003 có nhiều cơng trình cịn dang dở chưa nghiệm thu Đồng thời năm vừa qua biến động thị trường tiền công lao động giá số loại vật liệu làm tăng loại chi phí, tăng giá vốn hàng bán, làm giảm lợi nhuận Ngoài cịn cơng trình nhà máy PS - Plex Việt Trì có giá trị tốn 7.300.000 000 đồng tốn theo giai đoạn, Xí nghiệp tạm tính chi phí quản lý 350.000.000 đồng Nếu theo chế Xí nghiệp số tính chi phí quản lý 700.000.000 đồng, số lại 350.000.000 đồng, Xí nghiệp coi để dự phịng để tăng tính chủ động cho hoạt động tương lai Nếu thu đầy đủ từ cơng trình lợi nhuận đạt Xí nghiệp năm 2003 lên đến tỷ đồng Như vậy, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh XNXL I có biến chuyển rõ nét, kết sản xuất kinh doanh năm vừa qua nhìn chung tương đối tốt ổn định, doanh thu lợi nhuận Xí nghiệp ln có xu hướng tăng Tuy nhiên, Xí nghiệp cần tìm cách nâng cao số cơng trình trúng thầu, tìm biện pháp tiết kiệm chi phí hợp lý để tăng cường hiệu sản xuất kinh doanh Hiện nay, Xí nghiệp xây lắp chưa có quan tâm mức đến việc tổ chức hoạt động Marketing nhiều doanh nghiệp khác mà chủ yếu dựa vào uy tín Cơng ty, Xí nghiệp, dựa vào tín nhiệm khách hàng trình độ, suất lao động đảm bảo tiến độ thi cơng chất lượng cơng trình thân Xí nghiệp Tuy nhiên, năm tới, Xí nghiệp tiến hành tổ chức thêm phòng Marketing máy hoạt động để quảng bá rộng rãi hình ảnh uy tín chắn lợi nhuận Xí nghiệp nâng lên nhiều VII - ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG Ở XÍ NGHIỆP XÂY LẮP Lao động yếu tố trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Lao động tác động đến trình sản xuất hai mặt số lượng lao động chất lượng lao động Trong số lượng lao động tác động đến trình sản xuất thông qua số lao động thời gian mà lao động tham gia vào trình sản xuất sản phẩm doanh nghiệp Chất lượng lao động thể qua trình độ tay nghề lao động ý thức, tinh thần trách nhiệm người lao động Do đó, muốn sản xuất phát triển doanh nghiệp phải sử dụng tốt yếu tố lao động, đồng thời phải kết hợp hợp lý yếu tố lao động với đối tượng khác như: tư liệu lao động lực lượng lao động CƠ CẤU LAO ĐỘNG Bảng 1.2 CƠ CẤU LAO ĐỘNG THEO TÍNH CHẤT LAO ĐỘNG NĂM 2003 ĐVT: Người T Chỉ tiêu TT Cán quản lý Công nhân trực tiếp + Cơng nhân khí + Cơng nhân xây lắp điện + Công nhân xây dựng Tổng cộng Số người 50 220 Tỷ trọng (%) 18,5 81,5 50 18,5 50 18,5 120 44,5 270 100 ( Nguồn cung cấp: Tổ chức - Hành chính) Với tỷ trọng lao động quản lý 18,5%, lao động trực tiếp chiếm 81,5%, chủ yếu cơng nhân xây dựng 44,5% trên, ta thấy cấu lao động xí nghiệp hợp lý, phù hợp với quy mô Xí nghiệp TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG Bảng 1.3 CƠ CẤU LAO ĐỘNG THEO TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG ĐVT: Người Trình độ Trên đại học Đại học Cao đẳng Trung cấp CN bậc CN bậc CN bậc CN bậc CN bậc 10 CN bậc 11 CN bậc Tổng cộng Số lượng lao động Số lượng lao động (2002) 20 26 30 40 61 50 22 270 (2003) 23 24 30 42 55 50 23 270 ( Nguồn cung cấp: Phịng Tổ chức - Hành chính) Theo bảng cấu lao động phân theo trình độ lao động, ta thấy tổng số lao động xí nghiệp giữ 270 người, số lao động có trình độ tay nghề cao lại tăng, điều chứng tỏ chất lượng lao động tăng, làm tăng chất lượng sản phẩm, điểm khả quan, mang lại nhiều lợi cho Xí nghiệp VIII - ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH TÀI SẢN CỦA XÍ NGHIỆP XÂY LẮP Cơ cấu tài sản Xí nghiệp xây lắp thể qua số: Tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn Tỷ trọng tài sản lưu động = Tổng tài sản Tỷ trọng TSLĐ2002 39.283.277.900 = 40.829.551.985 = 96,21 % Tỷ trọng TSLĐ2003 38.698.719.388 = 40.419.378.537 = 95,74 % Tài sản cố định đầu tư dài hạn Tỷ suất đầu tư = Tổng tài sản Tỷ suất đầu tư2002 Tỷ suất đầu tư2003 1.546.274 085 = 40 829.551 985 1.720 659.149 = 40.419 378 537 = 3,79 % = 4,26 % Bảng 1.4: Phân tích cấu tài sản năm 2003 ĐVT: Đồng CUỐI KỲ SO VỚI ĐẦU CHỈ TIÊU SỐ ĐẦU NĂM SỐ CUỐI KỲ A TSLĐ VÀ ĐẦU TƯ NGẮN HẠN 39.283.277.900 38.698.719.388 Tiền 589.760.105 801.333.981 Các khoản đầu tư tài ngắn hạn NĂM TỶ TRỌNG TỪNG LOẠI ( % ) Chênh lệch % -584,558,512 98,51 96,21 95,74 211.573.876 135,87 1,44 1,98 0,00 0,00 Đầu năm Cuối kỳ Các khoản phải thu 20.429.635.121 22.940.063.806 2.510.428.685 112,29 50,04 56,76 Hàng tồn kho 18.224.885.074 14.953.571.601 -3.271.313.473 82,05 44,64 37,00 Tài sản lưu động khác 38.997.600 9,62 0,10 0,01 0,00 0,00 Chi nghiệp 3.750.000 -35.247.600 B TSCĐ VÀ ĐẦU TƯ DÀI HẠN 1.546.274.085 1.720.659.149 174.385.064 111,28 3,79 4,26 Tài sản cố định 1.537.074.085 1.709.459.149 172.385.064 111,22 3,76 4,23 2.000.000 121,74 0,02 0,03 Các khoản đầu tư tài dài hạn 9.200.000 11.200.000 Chi phí xây dựng dở dang 0,00 0,00 Các khoản ký quỹ, ký cược dài hạn 0,00 0,00 100,00 100,00 TỔNG CỘNG TÀI SẢN 40.829.551.985 40.419.378.537 -410.173.448 98,99 ( Nguồn cung cấp: Phịng Tài - Kế toán ) Như giá trị tổng tài sản năm 2003 giảm so với năm 2002 410.173.448 đồng ứng với mức giảm 1,01% * TSLĐ đầu tư ngắn hạn giảm 1,49% đó: - Tiền tăng 35,87% do: + Tiền mặt quỹ giảm từ 4.928.138 đồng xuống 3.302.217 đồng, tức giảm 33% + Tiền gửi ngân hàng tăng từ 584.831.967 đồng lên 798.031.764 đồng ứng với mức tăng 36,45% - Các khoản phải thu tăng 12,29% do: + Phải thu khách hàng tăng từ 20.208.604.566 đồng lên 22.567.139.392 đồng ứng với mức tăng 11,67% số cơng trình hồn thành bàn giao khách hàng chưa tốn xong có xu hướng tăng so với năm 2002, điều thể khả thu hồi vốn chưa cao, xí nghiệp bị chiếm dụng vốn lớn dẫn đến tình trạng ứ đọng vốn khâu tốn, làm cho việc sử dụng tài sản chưa có hiệu + Các khoản phải thu khác tăng từ 221.030.555 đồng lên 372.924.414 đồng ứng với mức tăng 68,72% - Hàng tồn kho giảm 17,95% do: + Nguyên liệu, vật liệu tồn kho tăng từ 916.839.006 đồng lên 1.229.439.872 đồng ứng với mức tăng 34,10% + Công cụ, dụng cụ kho giảm từ 96.964.246 đồng xuống 2.527.546 đồng ứng với mức giảm 97,4% + Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang giảm từ 17.211.081.822 đồng xuống 13.721.604.183 đồng ứng với mức giảm 20,27% - Tài sản lưu động khác giảm 90,38% do: + Tạm ứng giảm từ 38.997.600 đồng xuống 8.500.000 đồng ứng với mức giảm 78,20% + Chi phí chờ kết chuyển giảm năm 2003 giảm 4.750.000 đồng * Tài sản cố định đầu tư dài hạn tăng 11,28 % đó: - Tài sản cố định với toàn tài sản cố định hữu hình tăng 11,22% do: + Nguyên giá TSCĐ hữu hình tăng từ 2.401.756.899 đồng lên 2.550.094.163 đồng ứng với mức tăng 6,18% + Giá trị hao mòn luỹ kế giảm từ 864.682.814 đồng xuống 840.635.014 đồng ứng với mức giảm 2,78% - Các khoản đầu tư tài dài hạn tăng 21,74% Đầu tư chứng khoán dài hạn tăng từ 9.200.000 đồng lên 11.200.000 đồng ứng với mức tăng 21,74% Về tỷ suất đầu tư: tỷ suất đầu tư Xí nghiệp qua năm 2002 2003 3,79 % 4,26%, có xu hướng ngày tăng Năm 2003 tăng 0,47 % so với năm 2002 chứng tỏ Xí nghiệp đổi đầu tư thiết bị vào quy trình cơng nghệ để tăng lực sản xuất tương lai, tỷ suất đầu tư Xí nghiệp thấp, điều dẫn đến chủ động kinh doanh, tình hình tài khơng đảm bảo, Xí nghiệp phải vay nợ nhiều đáp ứng nhu cầu tài sản IX - TÍNH CẦN THIẾT CỦA ĐỀ TÀI VÀ MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Tính cần thiết đề tài: Từ năm 2002, Xí nghiệp xây lắp I đầu tư nhiều vào tài sản cố định nhằm mở rộng sản xuất, tăng tiến độ thi cơng chất lượng cơng trình Tuy nhiên, số tài sản cố định đưa vào sản xuất kinh doanh sử dụng chưa có hiệu tiềm vốn có chúng làm cho hiệu sử dụng tài sản nói chung tăng khơng đáng kể đặc biệt bị giảm năm 2003, điều quan trọng có ảnh hưởng lớn đến tồn phát triển Xí nghiệp Xí nghiệp xây lắp cần phải nhanh chóng tìm ngun nhân dẫn đến tình trạng để tìm cách khắc phục sớm Như nhận thấy việc “ Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định “ điều cần thiết Xí nghiệp xây lắp Mục tiêu nghiên cứu đề tài: Tìm hiểu tình hình quản lý, sử dụng tài sản cố định Xí nghiệp xây lắp 1, nguyên nhân ảnh hưởng đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Xí nghiệp  ... tế, liên doanh thép Việt Nam - Uc, nhà máy sơn Th? ?i Lan II - Sản phẩm chủ yếu Xí nghiệp xây lắp I Xí nghiệp xây lắp I doanh nghiệp xây lắp nên có hai ngành nghề kinh doanh chủ yếu sau: - Xây. .. NGHIỆP XÂY LẮP XNXL1 xí nghiệp trực thuộc Cơng ty xây lắp sản xuất cơng nghiệp, xí nghiệp có trực tiếp 15 đ? ?i trực tiếp sản xuất Tồn xí nghiệp có 270 cơng nhân viên nhân viên quản lý 50 ngư? ?i cịn... xuất xí nghiệp mơ hình trực tuyến tham mưu Đứng đầu xí nghiệp giám đốc xí nghiệp, giám đốc xí nghiệp ngư? ?i có quyền hạn trách nhiệm cao nhất, định đạo xuống phòng ban Giám đốc ngư? ?i đ? ?i diện pháp