TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG – THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VĂN HOÁ I. Giới thiệu về công ty. 1.Vị trí của công ty Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần Xây Dựng- Thương Mại và Dịch Vụ Văn Hoá Tên viết tắt: CTS Tên giao dịch quốc tế: Trade and culture services Joint stock Company Hình thức pháp lý: Công ty cổ phần.Hiện tại vốn điều lệ của công ty là: 3.659.100.000VNĐ. Trong đó: + Vốn nhà nước chiếm 20%, tương ứng với 731.820.000VND và 731.280 cổ phần. + Vốn của các cổ đông chiếm 80%, tương ứng với 2.927.280.000VND và 2.927.280 cổ phần. Tài khoản giao dịch: số 102010000018898 tại chi nhánh ngân hàng Công thương II Quận hai bà Trưng HN. Trụ sở của công ty là: Số 128C- Đại La- Phường Đồng Tâm- Quận Hai Bà Trưng- HN Điện thoại: (04)8693963 Fax: (0408693963 Công ty cổ phần Xây Dựng- Thương Mại và DV Văn Hoá được thành lập ngày 21 tháng 2 năm 1986, cơ sở tiền thân ban đầu là từ đội công trình trực thuộc Uỷ ban Phát thanh và truyền hình Việt Nam. Với hơn 20 năm kinh nghiệm, đến nay công ty đã có 2 chi nhánh, 4 xí nghiệp và các đội trực thuộc hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, đầu tư, kinh doanh đất, sản xuất vật liệu xây dựng. Trong quá trình hơn 20 năm xây dựng và trưởng thành công ty cổ phần Xây Dựng- Thương Mại và DV Văn Hoá tích luỹ được rất nhiều kinh nghiệm trong thiết kế, trong thi công và trong điều hành sản xuất. Ngày nay, công ty cổ phần Xây Dựng- Thương Mại và DV Văn hoá tiếp tục kế thừa và phát huy những truyền thống tốt đẹp, đang lao động sáng tạo và miệt mài học tập, bằng bàn tay khối óc và trí tuệ của mình xây dựng đơn vị thực sự vững mạnh trong và ngoài nước tín nhiệm 2. Ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của doanh nghiệp: - Về xây dựng cơ bản + Xây dựng, sửa chữa, cải tạo, nâng cấp các công trình XD dân dụng, văn hoá- thông tin và ngành khác; tu bổ, phục chế các di tích. + XD các công trình phát triển hạ tầng kỹ thuật đô thi và nông thôn. + Trang trí nội thất, ngoại thất, tạo cảnh quan kiến trúc; lắp đặt điện, nước, thiết bị công trình. + Lập dự án, tư vấn giám sát, thiết kế công trình. + Sản xuất, kinh doanh dụng cụ, vật tư, vật liệu XD. -Về thương mại và dịch vụ: + Kinh doanh các loại vật tư, hàng hoá phục vụ nền kinh tế quốc dân. +Xúc tiến chuyển giao công nghệ, dậy nghề, giới thiệu việc làm. + Tư vấn khai thác cá nguồn vốn cho các dự án đầu tư. + Kinh doanh cho thuê văn phòng. + Tổ chức cá hoạt động dịch vụ vui chơi, giải trí, văn hoá, thể thao và du lich theo quy định của pháp luật, II. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 1.Lịch sử hình thành của công ty. Tiền thân là từ đội công trình trực thuộc Uỷ ban phát thanh và truyền hình Việt Nam.Công ty xây dựng và sửa chữa nhà cửa ra đời do thực hiện đổi mới cơ chế quản lý kinh tế, tách cán bộ công nhân viên lao động trực tiếp ra khỏi quỹ lương quản lý nhà nước. Uỷ ban phát thanh truyền hình Việt Nam phải tổ chức lại đội công trình trực thuộc văn phòng uỷ ban gồm 27 người: 1 trung cấp xây dựng và 26 thợ từ bậc 4 đến bậc 7/7. 2.Quá trình hình thành và phát triển của công ty được chia thành 3 giai đoạn:  Giai đoạn 1: Từ năm 1986 đến năm 1993. Sự nghiệp đổi mới do Đảng ta khởi xướng và lãnh đạo khởi đầu từ nghị quyết đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VI (12/1986), đưa nước ta bước sang thời kỳ phát triển mới.Nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng XHCN thực sự là động lực chính thúc đẩy các doanh nghiệp phải tự đổi mới, nhất là đổi mới tư duy kinh tế. Trong khoảng thời gian này công ty Xây Dựng và Sửa Chữa nhà cửa hoạt động dưới hình thức là DNNN. Công ty thành lập ngày 21 tháng 2 năm 1986 theo quyết định số 54/QĐ- PTTH do ông Trần Lâm chủ nhiệm uỷ ban phát thanh truyền hình ký. Năm 1988 chuyển sang Bộ thông tin do uỷ ban phát thanh truyền hình giải thể. Năm 1991 chuyển sang Bộ văn hoá thông tin thể thao và du lịch do sát nhập 4 Bộ.Thành lập lại DNNN tại quyết định số 301/QĐ-BVHTT ngày 25 tháng 3 năm 1993 do ông Vũ Khắc Liên- thứ trưởng ký và thông báo số 60/TB-VPCP ngày 11 tháng 3 năm1993 của văn phòng chính phủ.  Giai đoạn 2:Từ năm 1993 đến năm 2005. Công ty vẫn hoạt động dưới hình thức là DNNN. Trong thời điểm này, kiện toàn tổ chức sản xuất, mạnh dạn đầu tư thiết bị mới, tuyển chọn đội ngũ cán bộ có phẩm chất, có năng lực chuyên môn, nghiệp vụ tốt có sự năng động sáng tạo thích ứng với cơ chế thị trường- Là phương thức của công ty bảo đảm cho sự tồn tại và phát triển trong điều kiện mới. Giai đoạn 3: Từ năm 2005 đến nay. Trước tình hình các doanh nghiệp đã tiến hành cổ phần hoá và để công ty hoạt động kinh doanh có hiệu quả hơn. Thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà Nước về cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước, lãnh đạo công ty sau nhiều lần hợp bàn đã đi đến thống nhất: Để duy trì sự ổn định và phát triển của công ty phải tiến hành cổ phần hoá công ty Xây Dựng và sửa chữa nhà cửa thành công ty cổ phần Xây Dựng- Thương Mại và Dịch Vụ Văn Hoá. Trước quyết tâm cao của Đảng uỷ, lãnh đạo công ty và tập thể cán bộ công nhân viên công ty xây dựng và sửa chữa nhà cửa chấp thuận. Đây là một thách thức mới đối với công ty đồng thời cũng là cơ hội để công ty có toàn quyền quyết định đối với hoạt động của mình. Sau một năm tích cực chuẩn bị cổ phần hóa ngày 10-3-2006 công ty cổ phần Xây Dựng- Thương Mại và DV Văn Hóa chính thức đại hội đồng cổ đông công ty lần thứ nhất. Đại hội đồng cổ đông công ty lần 1 đã thông qua điều lệ công ty, tổ chức bộ máy và quyết định chương trình hoạt động của công ty. III. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty những năm gần đây. 1. Một số chỉ tiêu đánh giá kết quả kinh doanh của Công ty. Bảng 1: Kết quả kinh doanh của công ty trước giai đoạn cổ phần hoá. Đơn vị: Triệu đồng STT Chỉ tiêu 2002 2003 2004 1 Tổng giá trị sản lượng 130.081 145.278 162.146 2 Tổng doanh thu 110.587 125.347 141.345 3 Vốn kinh doanh 35.200 37.100 38.120 + Giá trị quỹ sử dụng đất 1.656 1.656 1.656 +Vốn ngân sách cấp 18.198 19.294 18.944 +Vốn tích luỹ 15.346 16.150 17.520 4 Lợi nhuận trước thuế 7.450. 9.800 10.560 5 Lợi nhuận sau thuế 5.560 6.654 7.998 6 số lao động (người) 1758 1795 1826 7 Thu nhập bình quân ngưòi/ tháng 0,95 1 1.1 8 Các khoản nộp ngân sách. Trong đó 1.980 2.146 2.562 +Thuế giá trị gia tăng 357 367 458 + Thuế thu nhập doanh nghiệp 920 1.172 1.662 + Thuế khác 613 607 439 9 Nợ phải trả Nợ ngân sách Nợ ngân hàng 1.478 2.025 2.154 10 Phải thu của khách hàng. Trong đó 85.467 90.275 110.246 Nợ khó đòi 847 1.054 1.249 (Nguồn: Phòng tài chính kế toán) Bảng 2: kết quả hoạt động kinh doanh sau giai đoạn cổ phần hóa: Đơn vị: Triệu đồng STT Chỉ tiêu 2005 1 Tổng giá tri sản lượng 180.035. 2 Tổng doanh thu 151.385 3 Vốn kinh doanh.Trong đó 40.531 + Giá trị sd đất 1.656 +Vốn ngân sách cấp 3.035 +Vốn tích luỹ 12.140. +Vốn góp cổ phần 23.710 4 Lợi nhuận trước thuế 12.490 5 Lợi nhuận sau thuế 9.700 6 Số lao động (người) 1858 7 Thu nhập bình quân người/tháng 1.2 8 Các khoản nộp ngân sách.Trong đó 2.790 + Thuế thu nhập DN 1.892 +Thuế GTGT 418 + Thuế khác 480 9 Nợ phải trả Nợ ngân sách Nợ ngân hàng 1.910 10 Nợ phải thu.Trong đó 97.167 Nợ khó đòi 1.467 ( Nguồn: Phòng tài chính kế toán) 2.Nhận xét Qua hai bảng số liệu trên,ta thấy: Giá trị sản lượng, doanh thu, lợi nhuận của công ty ngày càng tăng, đặc biệt là sau khi cổ phần hóa thì hiệu quả kinh doanh tăng nhanh hơn.Nộp ngân sách cũng tăng lên rõ rệt.Thu nhập bình quân đầu người cũng tăng lên, đời sống cán bộ công nhân viên cải thiện đáng kể. Công ty không ngừng đầu tư và phát triển. Trong năm tới công ty dự định sẽ thu hút thêm nhiều nguồn vốn xã hội khác để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh. Năm 2006, lợi nhuận công ty thu về là 3.813.847.106 VND, thu nhập bình quân người lao động là 1300.000VND/người, nộp ngân sách là 2.356.916.300 VND.Tốc độ tăng trưởng của công ty khoảng 1.3 lần. Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang của công ty tăng từ 18.2% năm 2002 lên 35% năm 2006 trong cơ cấu tài sản lưu động (so các công trình vẫn đang trong quá trình thi công nên không thể quyết toán được), mặt khác nợ phải trả cũng tăng do đó hệ số thanh toán nhanh (=(tài sản lưu động+cáckhoản phải thu)/nợ ngắn hạn) ở mức thấp. công ty tăng từ 18.2% năm 2002 lên 35% năm 2006 trong cơ cấu tài sản lưu động (so các công trình vẫn đang trong quá trình thi công nên không thể quyết toán được), mặt khác nợ phải trả cũng tăng do đó hệ số thanh toán nhanh (=(tài sản lưu động+cáckhoản phải thu)/nợ ngắn hạn) ở mức thấp. Các khoản nợ phải thu của công ty ngày càng tăng và khá lớn, làm chậm vòng quay của vốn và làm giảm hiệu quả kinh doanh.Nợ khó đòi giảm từ 1.14% xuống 0.85% năm 2004, nhưng lại tăng lên 0.94% trong năm 2005 so với tổng nợ phải thu.Do đó công ty cần có những cách thức để thu được những khoản tiền này. Doanh thu Vòng quay khoản phải thu = Khoản phải thu Ta thấy vòng quay khoản phải thu giảm từ 1.39 vòng năm 2003 xuống 1.28 vòng năm 2004 và tăng lên 1.56 vòng năm 2005. Có sự biến động này là do đặc điểm của ngành xây dựng. Như vậy trong năm 2004 đã hoàn tất một số công trình. kì thu nợ = 360 ngày(12 tháng) * Khoản phải thu/ Doanh thu. Ta thấy kì thu nợ cũng biến động lúc tăng, lúc giảm và còn ở mức độ cao, năm 2003 kỳ thu nợ là 250 ngày, năm 2004 tăng lên là 280 ngày, nhưng đến năm 2005 lại giảm xuống 230 ngày. Qua biểu đồ xu hướng doanh thu và giá trị sản lượng qua 8 năm vừa qua, ta thấy doanh thu và giá trị sản lượng biến đổi theo chiều hướng khả quan hơn. Cả doanh thu và giá trị sản lượng đều tăng trong những năm qua, điều này chứng tỏ công ty đang trên đường phát triển và sẽ phát triển hơn nữa trong tương lai không xa. Đến năm 2005 cả doanh thu và giá trị sản lượng đã tăng lên, nhưng năm 2006 thì doanh thu lại giảm.Có kết quả này là do lãnh đạo công ty đã quyết định chuyển doanh nghiệp sang cơ chế hoạt động mới- hình thức cổ phần hoá.Tuy nhiên đây chỉ là một sự biến động nhẹ, không ảnh hưởng nhiều đến kết quả hoạt động kinh doanh vì lợi nhuận thu về của doanh nghiệp vẫn tăng đều qua các năm. . TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG – THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VĂN HOÁ I. Giới thiệu về công ty. 1.Vị trí của công ty Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần. thành công ty cổ phần Xây Dựng- Thương Mại và Dịch Vụ Văn Hoá. Trước quyết tâm cao của Đảng uỷ, lãnh đạo công ty và tập thể cán bộ công nhân viên công ty xây