1 HỒN THIỆN HẠCH TỐN KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY TNHH NN MỘT THÀNH VIÊN KIM LOẠI MÀU NGHỆ TĨNH 2.1 Đánh giá thực trạng 2.1.1 Ưu điểm thành đạt Cùng với nhịp độ phát triển đất nước, thời đại, hoà nhập chế thị trường, Công ty TNHH NN thành viên Kim Loại Màu Nghệ Tĩnh qua 25 năm xây dựng phát triển không ngừng vươn lên tự khẳng định mình, doanh nghiệp sản xuất ln đạt lợi nhuận cao Cùng với lớn mạnh sở vật chất kỷ thuật, trình độ quản lý Công ty củng ngày nâng cao không ngừng hồn thiện Hiện nay, Cơng ty thành tích đáng kể hoạt động sản xuất kinh doanh, hoàn thành tốt tiêu mà cấp giao phó khơng ngừng nâng cao đời sống cho cán cơng nhân viên chức tồn cơng ty, tạo công an việc làm cho hàng trăm lao động Có thành Cơng ty vận dụng sang tạo quy luật kinh tế thị trường, đồng thời thực chủ trương sách Đảng Nhà nước.Công ty nghiên cứu tìm biện pháp quản lý chi phí sản xuất, quản lý người … phù hợp với điều kiện kinh tế Công ty, phù hợp với yêu cầu chế độ quản lý kinh tế cho tối thiểu chi phi sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, tăng vị cạnh tranh thị trường Ngày nâng cao vị thê thị trường, đơn vị có tầm quan trọng Tổng cơng ty Khống sản Việt Nam Nhận thức vai trò quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty tổ chức công tác kế toán cách khoa học hợp lý đảm bảo cho kế toán thực tốt chức nhiệm vụ Đặc biệt quan tâm Tổng cơng ty Khống sản Việt Nam, Tổng cơng ty hổ trợ phần mềm kê toán phù hợp với đặc điểm kinh doanh Công ty Để người quản lý có định đắn trợ lý đắc lực tham mưu kế toán trưởng Kế toán trưởng người đứng đầu máy kế toán Cơng ty Để làm trịn nhiệm vụ mình, kế tốn trưởng phải ln xác định biện pháp để làm mà chi phí sản xuất tối thiểu Việc tập hợp chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm sở để ban lãnh đạo phân tích, đánh giá cách đầy đủ, khách quan tình hình hoạt động Cơng ty Ở Công ty nắm rõ tầm quan trọng việc tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm nên việc tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm quan tâm hàng đầu Bộ máy kế tốn Cơng ty tổ chức theo hình thức vừa tập trung vừa phân tán, việc tổ chức máy phù hợp với đặc điểm loại hình kinh doanh Cơng ty, đảm bảo phân công phân nhiệm máy kế tốn, nâng cao chất lượng cơng việc Loại hình kết hợp ưu điểm hai hình thức tập trung phân tán nên trình tập hợp chi phí sản xuất đầy đủ, kịp thời… đáp ứng yêu cầu việc tính giá thành sản phẩm thời hạn giao Sự kiểm tra, kiểm sát, quản lý nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ quan tâm, trọng Đã thường xuyên tiến hành kiểm kê, đánh giá chất lượng.của nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ Những mát, hao hụt ngồi định mức Cơng ty điều tra làm rõ nguyên nhân mát, hao hụt Được hổ trợ Tổng Cơng ty Khống sản Việt Nam phần mềm kế toán, phần mềm kế toán triển khai thực toàn diện đơn vi trực thuộc Công ty nên khối lượng công việc giảm đáng kể, độ xác lại cao, tránh nhiều sai sót ghi chép trước Điều giúp việc tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm đáp ứng nhu cầu quản lý Những trường hợp, cá nhân gian lận mua hố đơn giả để khai tăng chi phí phân xưởng phát xử phạt nghiêm làm giảm tình trạng gian lân đáng kể, điều giúp kế tốn chi phí tính giá thành phản ánh trung thực giá thực tế sản phẩm Công ty xây dựng bổ sung, hồn thiện quy chế tài chính, hướng dẫn đơn vị, cán công nhân viên thực tiết kiệm chi phí sở kế hoặch giao củng thuận lợi cho việc tập hợp chi phí dể dàng Trong q trình tập hợp chi phí số loại chi phí phát sinh kỳ hạch tốn mà chưa tập hợp chưa đánh giá được, khoản công nợ, để khách hàng nợ lâu tức Công ty bị chiếm dụng vốn, chi phí hội Cơng ty lớn hơn, cón có số khoản nợ khó thu hồi Cơng ty củng đánh giá để phân bổ chi phí cho kỳ kinh doanh, cơng tác địi nợ phải thực tôt để mức bị chiếm dụng vốn tối thiểu, kỳ kinh doanh phản ánh chi phí sản xuất kỳ để tránh tình trạng lãi giả Hàng tháng, phịng kế tốn lập kế hoạch tài tiến hành phân tích kết sản xuất kinh doanh tháng trước giúp Giám đốc nắm tình hình để định hướng cho tháng tới Ví dụ như, vào thời điểm mà giá thiếc thị trường thấp sản xuất nhập kho, mua sở tư nhân để trích trữ, giá tăng xuất bán Đây biện pháp mang lại hiệu u cầu người quản lý phải có trình độ để thẩm định giá thời gian gần nế trích trữ lâu tăng nhiều khoản chi phí khác như; chi phí bảo vệ, chi phí kho bãi…Nhưng thực tế cho thấy thời gian gần Công ty thực tốt điều này, mang lại hiệu cao, biện pháp không làm biến động nhiều tới việc tập hợp chi phí biện pháp nâng cao doanh thu tương đương với việc hạ giá thành đảm bảo tăng lợi nhuận Trên địa bàn có nhiều đơn vị tư nhân khai thác quặng, Công ty thu mua với giá cao giá thành sản xuất biện pháp tiết kiệm thời gian để đáp ứng đủ khối lượng cho xưởng tuyển tinh luyện thiếc hoạt động liên tục để giảm chi phí khấu hao phân bổ cho đơn vị sản phẩm Trong công tác quản trị doanh, chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm tiêu kinh tế quan trọng nhà quản lý quan tâm tiêu phản ánh chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, thơng qua thơng tin chi phí sản xuất giá thành sản phẩm phận kế toán cung cấp, nhà quản lý nắm chie tiêu thực tế hoạt động, loại sản phẩm củng toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, để phân tích đánh giá tình hình thực kế hoạch giá thành sản phảm để định quản lý thích hợp, kịp thời Việc hạ giá thành cao chất lượng sản phẩm nhân tố định cao hiệu kinh doanh nâng cao thu nhập cho người lao động Do hạch tốn chi phí snả xuất tính giá thành sản phẩm có vị trí quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp khơng riêng Cơng ty TNHH NN thành viên Kim Loại Màu Nghệ Tĩnh Kế tốn xác chi phí tính giá thành sản phẩm phản ánh xác, kịp thời, đầy đủ thơng tin mặt lượng hao phí Có số loại chi phí khốn cho đơn vị, phịng ban chi phí điện thoại, chi phí lễ tân, chi phí giao dịch, chi phí tiếp thị, cơng tác phí….đã khống chế lãng phí sử dụng lợi dụng công tác để khai báo chi phí mức,… 2.1.2 Hạn chế nguyên nhân Bên cạnh ưu điểm thành đạt hạch tốn kế tốn chi phí tính giá thành sản phẩm cịn nhiều hạn chế cần khắc phục Cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất, phân tích giá thành cho đơn vị chưa yếu tố làm tăng giá thành, chủ yếu tổng hợp chi phí đơn vị nhận từ Công ty mua để tốn Trên thực tế đưa dùng cịn thừa, thiếu,…yếu tố làm tăng chi phí chưa phân tích kỹ, nguyên nhân chưa phân tích, chưa lập đội phân tích yếu tố chi phí đơn vị Trong cách hạch tốn chi phí ngun vật liệu chưa chi tiết cụ thể, hạch tốn chi phí nguyên vật liệu nguyên vật liệu phụ vào tài khoản 621, cần tiết nguyên vật liệu TK 6211, nguyên vật liệu phụ TK 6212: Và chi phí ngun vật liệu, cơng cụ dụng cụ dùng chung cho sản xuất củng hạch toán tài khoản 6273, nên cần tách ngun vật liệu TK 6271, Chi phí cơng cụ dụng cụ TK 6273 Có tách cơng tác phân tích yếu tố làm tăng giá thành nguyên nhân đâu, chi phí mà giá thành cịn cao để từ quản lý chặt chẽ loại chi phí Hiện Cơng ty hạch tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp: Nợ TK 621 – Chi tiết phân xưởng Có TK 1521, 1522 – Chi tiết loại vật liệu Ta thấy gặp khó khăn phân tích yếu tố chi phí nguyên vật liệu ngun vật liệu phụ, khó xác định tổng chi phí nguyên vật liệu gồm phần trăm chi phí nguyên vật liệu chính, phần trăm nguyên vật liệu phụ Hạch toán nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ dùng chung cho sản xuất : Nợ TK 6273 – Chi tiết phân xưởng Có TK 152, 153 Hạn chế cách hạch tốn củng giống cách hạch tốn chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Nguyên nhân hạn chế khả chuyên môn 2.2 Sự cần thiết phải hồn thiện cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Sự cần thiết phải hồn thiện cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm khơng riêng doanh nghiệp mà tất doanh nghiệp tham gia vào trình sản xuất Để hiểu rõ cần thiết ta phải hiểu rõ chất vai trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm, mối quan hệ chúng với hiệu hoạt động Doanh nghiệp Quá trình sản xuất sản phẩm cần có yếu tố đầu vào, nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, người,… để tiến hành sản xuất hàng hoá, người sản xuất phải bỏ chi phí thù lao tả cho người lao động, tư liệu sản xuất, đối tượng lao động Vì thế, hình thành phí sản xuất để tạo giá trị sản phẩm yếu tố khách quan Nói tóm lại, chi phí sản xuất biểu tiền toàn hao phí mà doanh nghiệp phải tiêu dung kỳ để thực trình sản xuất, tiêu thụ sản phẩm Thực chất chi phí dịch chuyển vốn - chuyển dịch giá trị yếu tố sản xuất vào đối tượng tính giá sản phẩm Nhưng chi phí sản xuất biểu mặt hao phí, để biết thực chất sản xuất sản phẩm phải bỏ hao phí tiêu giá thành sản phẩm đời Giá thành biểu băng tiền toàn khoản hao phí lao động sống lao động vật hố có liên quan đến khối lượng sản phẩm Như vậy, giá thành sản phẩm phạm trù sản xuất hàng hóa, phản ánh lượng giá trị hao phí lao động sống lao động vật hoá thực chi cho sản xuất tiêu thụ sản phẩm Trong giá thành sản phẩm bao gồm chi phí tham gia trực tiếp gián tiếp vào trình sản xuất, tiêu thụ phải bồi hoàn để tái sản xuất doanh nghiệp mà không bao gồm chi phí phát sinh kỳ kinh doanh doanh nghiệp Những chi phí đưa vào giá thành sản phẩm phải phản ánh giá trị thực tư liệu sản xuất tiêu dùng cho sản xuất, tiêu thụ khoản chi tiêu khác có liên quan tới việc bù đắp giản đơn chi phí lao động sống Mọi cách tính tốn chủ quan khơng phản ánh yếu tố giá trị giá thành đề dẫn đến việc phá vỡ mối quan hệ hàng hố - tiền tệ, khơng xác định hiệu kinh doanh không thực tái sản xuất giản đơn tái sản xuất mở rộng Giữa chi phí sản xuất giá thành sản phẩm có mối quan hệ chặt chẽ với trình tạo sản phẩm Chi phí biểu mặt hao phí giá thành biểu mặt kết trình sản xuất Đây hai mặt thống q trình Giá thành tính sở chi phí sản xuất tập hợp số lượng sản phẩm hoàn thành, nội dung giá thành sản phẩm chi phí sản xuất tính cho sản phẩm đó, chi phí sản xuất giá thành sản phảm đề có nội dung biểu tiền chi phí doanh nghiệp bỏ cho hoạt động sản xuất Sự tiết kiệm hay lãng phí chi phí sản xuất đề ảnh hưởng trực tiếp đến giảm hay tăng giá thành sản phẩm.Dó việc quản lý giá thành phải gắn liền với việc quản lý chi phí sản xuất Mối quan hệ chi phí sản xuất giá thành sản phẩm thể qua công thức: Tổng giá thành Chi phí sản xuất = sản phẩm Chi phí sản xuất + dở dang đầu kỳ Chi phí sản xuất - phát sinh kỳ dở dang cuối kỳ Như giá thành sản phản phẩm chi phí sản xuất phát sinh kỳ chi phí sản xuât dơ dang đầu kỳ chi phí sản xuất dở dang cuối kỳ Mặt khác lợi nhuận doanh nghiệp khoản chênh lêch doanh thu thu chi phí bỏ ra, nghĩa lợi nhuận với chi phí có mối quan hệ tỷ lệ nghịch với Chi phí tăng (giá thành tăng) lợi nhuận giảm chi phí giảm (giá thành giảm) lợi nhuận tăng giá thị trường định Mà lợi nhuận mục tiêu hoạt động doanh nghiệp Để tối đa hố lợi nhuận phải tìm cách tới thiểu hố chi phí, giảm giá thành tới mức tối thiểu, điều khơng có nghĩa làm cho chất lượng sản phẩm khơng tốt, giảm chi phí cách tối thiểu hố chi phí phải đảm bảo chất lượng sản phẩm khơng đổi phải cải thiện chất lượng sản phẩm điều kiện để sản phẩm doanh nghiệp có mặt thị trường Xuất phát từ yêu cầu thực tiễn, kết hợp việc nghiên cứu chất mối quan hệ chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm kết hoạt động doanh nghiệp ta thấy vai trị vơ quan trọng việc hạch tốn chi phí tính giá thành, công việc hàng đầu công tác kế toán doanh nghiệp 2.3 Phương hướng giải pháp hồn thiện hạch tốn kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 2.3.1 Phương hướng hồn thiện Để hồn thiện hạch tốn kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cần khắc phục mặt hạn chế phát huy mặt tích cực cách hạch tốn kế tốn Tìm cách để tiết kiệm chi phí, hạ giá thành tới mức tối ưu mà không làm giảm chất lượng sản phẩm Vì cần hồn thiện cách quản lý cách hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Phải cập nhật kịp thời, đầy đủ thơng tin Nhà nước, Chính phủ, kết hợp việc rà soát thực tiễn để đưa quy định thực Mạnh giạn giao nhiệm vụ tự chịu trách nhiệm phương diện lý sản xuất kinh doanh Đối với cách hạch tốn cần hoàn thiện hệ thống tài khoản, hệ thống sổ sách, kịp thời nắm bắt thay đổi chế độ, cần có báo cáo phân tích chi phí, giá thành sử dụng nội nhiều Hơn việc hạch toán gần thực máy tính nên việc thiếu số đặc trưng loại hình sản xuất, địa bàn sản xuất… khơng tránh khỏi Cơng ty tính khấu hao theo phương pháp đường thẳng theo thời gian hữu dụng ước tính, việc ước tính thời gian hữu dụng TSCĐ cịn nhiều hạn chế thực tế có nhiều TSCĐ hết khấu hao mà sử dụng Công ty cần phân giá thành chi tiết theo công đoạn sản xuất, chất lượng sản phẩm, loại chi phí bất hợp lý , tiềm ẩn giá thành sản phẩm 2.3.2 Giải pháp hoàn thiện Như phân tích việc hồn thiện cách hạch tốn chi phí tính giá thành sản phẩm quan trọng, góp phần lớn tồn phát triển Cơng ty Giải pháp hồn thiện dựa hướng hoàn thiện nêu Thứ nhất: hoàn thiện hệ thống tài khoản kế toán Cần mở chi tiết cho tài khoản 621 “ Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp” TK 6211 “Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp” TK 6212 “Chi phí nguyên vật liệu phụ”; TK 6273 “Chi phí ngun vật liệu, cơng cụ dụng cụ” cần mở chia hai tài khoản 6272 “Chi phí ngun vật liệu”, 6273 “Chi phí cơng cụ dụng cụ” để thuận lợi q trình phân tích nhân tố làm ảnh hưởng tới biến động chi phí, sở tìm biện pháp khắc phục, tiết kiệm chi phí Thứ hai: Phần mềm kế tốn Cơng ty sử dụng Tổng Công ty cung cấp nên việc sử dụng phần mềm củng có số hạn chế khơng đặc trưng loại hình sản xuất, địa bàn sản xuất trình độ nhân viên Cơng ty cần mở thêm số tài khoản, biểu mẫu phân tích sử dụng nội bộ, phân tích sát thực q trình hoạt động Cơng ty, góp phần định kinh doanh đắn, kịp thời Mặt khác phần mềm kế tốn áp dụng theo quy định hành nên có thay đổi chế độ linh động, mà Cơng ty th chun gia phần mềm máy tính riêng Thứ ba: Phân giá thành chi tiết, đánh giá chất lượng sản phẩm theo công đoạn sản xuất, loại khoản chi bất hợp lý, tiềm ẩn giá thành Thư tư: Cần phải đánh giá thời gian hữu dụng cho TSCĐ Thời gian hữu dụng TSCĐ lâu hay ngắn làm ảnh hưởng đến chi phí khấu hao kỳ hay nhiều, làm giảm hay tăng giá thành sản phẩm kỳ Điều làm ảnh hưởng đến lợi nhuận kỳ tăng hay giảm, Cơng ty phải chịu khoản chi phí thuế thu nhập cao hay thấp Như ta biết, giá trị TSCĐ chuyển vào giá trị sản phẩm khấu hao hết đến lý nên xác định thời gian hữu dụng thời gian thực tế sử dụng không phản ánh giá thành thực tế sản phẩm, mà ngược lại thời gian hữu dụng ước tính mà lớn thời gian thực tê sử dụng Cơng ty phải chịu khoản chi phí phần chênh lệch tăng chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp Đó khoản mà Cơng ty bị chiếm dụng vốn Vì việc đánh giá thời gian hữu dụng ước tính cần phải thực Để xác định thời gian hữu dụng TSCĐ Công ty phải dựa vào chủ yếu sau: + Tuổi thọ kỹ thuật tài sản theo thiết kế + Hiện trạng tài sản cố định hệ TSCĐ, Thời gian TSCĐ qua sử dụng, tình trạng thực tế TSCĐ…) + Tuổi thọ kinh tế TSCĐ: định thời gian kiểm sốt TSCĐ yếu tố hao mịn vơ hình tiến độ kỹ thuật Và việc phân bổ khấu hao cho công đoạn sản xuất củng cần thiết để việc tính giá thành theo cơng đoạn sản xuất xác 2.3.3 Giải pháp tiết kiệm chi phí sản xuất hướng hồn thiện Việc tiết kiệm chi phí sản xuất việc làm quan trọng để hạ giá thành, nâng cao lợi nhuận nên tiết kiệm chi phí sản xuất ln doanh nghiệp quan tâm hàng đầu Tại Công ty TNHH NN thành viên Kim Loại Màu Nghệ Tĩnh ln tìm cách để tiết kiệm chi phí không làm giảm chất lượng sản phẩm Qua thời gian thực tập Cơng ty em thấy có số giải pháp tiết kiệm chi phí sản xuất sau: - Nâng cao suất lao động: Để nâng cao suất lao động Cơng ty cần có số sách biện pháp phù hợp, thứ phải đào tạo tái đào tạo cán quản lý công nhân lao động trực tiếp Đào tạo cơng nhân có tay nghề cao hơn, đặc biệt xưởng luyện Xưởng luyện thiếc môi trường làm việc khó, tay nghề khơng vững dẫn đến tai nạn lao động, làm giảm tiến độ công việc Hơn nâng cao trình độ cho cán quản lý cấp điều cần thiết, 10 họ người lãnh đạo, người đề đường lối, biện pháp làm viêc, tầm quan họ trình sản xuất lớn Nhà quản lý có giỏi có sách quản lý phù hợp, quản lý người Nhà quản lý phải giám sát, kiểm tra công nhân nhân viên làm việc chặt chẽ kịp thời xử lý trường hợp vi phạm quy chế, biện pháp thiếu để nâng cao suất lao động quan tâm đến sống họ cách thưởng, hàng tháng bầu người lao động chăm chỉ, chấm thêm cơng có mức thưởng thích đácg để họ cảm thấy trả công xứng đáng nên công việc họ cố gắng Mặt khác Công ty địa bàn hoạt động Công ty miền núi nên nhân tài thường không lại Cơng ty Cơng ty cần phải có sách lương, thưởng để thu hút giữ chân nhân tài - Cải tiến máy móc thiết bị, Cơng ty có nhiều tài sản hết khấu hao dùng làm giảm xuất, cần phải cải tiến để tăng suất lao động, làm giảm chi phí sản xuất Mặc dù đầu tư cho tài sản cố định lớn có đầu tư có hiệu Cơng ty cần xem xét lại hệ thống tài sản cố định để biết nên đầu tư vào tài sản trước (vì nguồn vốn có hạn) Hiện xe máy hết khấu hao sử dụng, làm tăng chi phí sữa chữa, xe chở quặng q cũ nên q trình chở quặng cịn bị rơi vãi gây hao hụt lớn - Hiện hệ thống máy tính Cơng ty tương đối, giảm nhiều lao động, nên Công ty cần phải tổ chức lại máy quản lý, không để máy cồng kềnh - Lực lượng bảo vệ mỏ kho Cơng ty cịn q dẫn đến việc bị trộm quặng, thiếc Công ty cần củng cố thêm lực lượng bảo vệ - Trong số công việc nên khốn sản phẩm dựa số lượng cơng nhân máy móc có đơn vị 2.4 Điều kiện thực giải pháp 10 11 Để thực nhũng giải pháp đòi hỏi trước hết máy lãnh đạo phải có trình độ việc việc nâng cao lực lãnh đạo nhà quản lý công việc cần làm trước hết Người lãnh đạo giỏi mà người thực khơng có trình độ, chun mơn khơng có hiệu Cho nên bước tiếp đào tạo chuyên môn cho nhũng người làm việc chuyên môn Để làm việc hiệu cần tạo mơi trường làm việc tốt sở vật chất phải tương xứng với trình độ cán bộ, nhân viên, không người làm việc không phát huy hết khả gây nhàm chán ảnh hưởng lớn tới hiệu hoạt động Điều có nghĩa đầu tư vào việc quan trọng Đầu vào qúa trình sản xuất Tư liệu lao động, đối tượng lao động người Trong ba yếu tố không dược xem yếu tố quan trọng mà cần xác định yếu tố định Yếu tố định đay yếu tố người Công ty cần tập trung việc đào tạo người trước hết Có thể năm đầu đào tạo kết không ta mong muốn lợi ích lâu dài mà người mang lại cao Đâu tư người đầu tư tương lai Trong trình đầu tư người củng cần đầu tư điều kiện máy móc thiết bị Có máy móc cũ, hết khấu hao, sử dụng không mang lại hiệu cao nên lý xe máy, xe ôtô, số sàng phân loại… Tất nhiên việc đầu tư củng phỉ tính tốn kỹ lưỡng chi phí bỏ hiệu ước tính thu từ việc đầu tư Cơng ty cần đánh giá lại trình độ thực nhân viên để bố trí lại cho hợp lý đội ngũ lao động cấu tổ chức Cơng ty cịn nhiều chỗ chưa hợp lý như: có nhân viên làm việc vất vả phó phịng kế tốn, đảm nhiệm nhiều phàn hành kế tốn nên cơng việc lớn, ngược lại có số nhân viên nhàn rỗi Cơng ty cần bố trí lại cho phù hợp trình độ cơng việc, điều củng có nghĩa phải quan tâm đến vấn đề tiền lương, tiền thưởng Nói chung điều kiện thực giải pháp Công ty phải đầu tư phải biết đầu tư nào, đầu tư để đạt hiệu cao Đẩu tư người phải đầu tư phận, phịng ban nào, cịn đầu tư máy móc thiết bị 11 12 phải chuẩn bị kỹ lưỡng bước, khâu thực thí điểm thành công đưa vào áp dụng rộng rãi KẾT LUẬN 12 13 Trong biện pháp để doanh nghiệp tồn tại, phát triển đứng vững thị trường biện pháp mà nhiều quan tâm doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, tăng khả cạnh tranh thị trường Công ty TNHH NN thành viên Kim Loại Màu Nghệ Tĩnh khơng nằm ngồi doanh nghiệp Cơng ty ln cố gắng hồn thiện lĩnh vực, lĩnh vực hạch tốn kế tốn chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm ln Cơng ty trọng hàng đầu Cơng ty nhận thức vai trò quan trọng việc hạch tốn kế tốn tính giá thành sản phẩm Qua thời gian thực tập Công ty em hiểu cách hạch tốn kế tốn chi phí tính giá thành sản phẩm, hiểu vai trị q trình sản xuất kinh doanh Em biết thực tiễn so với lý thuyết học Đặc biệt em hiểu nhân viên kế toán nào, làm việc sao, ngồi trình độ chun mơn cịn cần tố chất Em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn nhiệt tình giáo PGS.TS Nguyễn Thị Đơng, cảm ơn giúp đỡ, đóng góp ý kến cán Công ty TNHH NN thành viên Kim Loại Màu Nghệ Tĩnh Do địa bàn Cơng ty thực tập xa so với trường nên có số buổi em không gặp Cô lịch hẹn, em mong Cô thông cảm giúp đỡ em Mặc dù cố gắng chuyên đề tôt nghiệp khơng thể tránh khỏi sai sót giới hạn thời gian thực tập, trình độ chun mơn, em mong quan tâm góp ý từ Thầy Cơ giáo, quý Công ty bạn để chuyên đề hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC 13 14 MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG HẠCH TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH NN MỘT THÀNH VIÊN KIM LOẠI MÀU NGHỆ TĨNH 1.1 Tổng quan Công ty TNHH NN thành viên Kim Loại màu Nghệ Tĩnh…………………………………………………………………………………… 1.1.1.Lịch sử hình thành q trình phát triển Cơng ty ………………………….2 1.1.2.Nhiệm vụ kinh doanh phương pháp quản lý kinh doanh…………………… 1.1.3.Đặc điểm tổ chức máy kế tốn cơng tác kế toán………………………… 1.1.4.Ảnh hưởng đặc điểm kinh doanh quản lý tới hạch tốn kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm …………………………………………………… 13 1.2.Thực trạng hạch tốn chi phí sản xuất…………………………………………….14 1.2.1 Đặc điểm chi phí sản xuất …………………………………………………… 14 1.2.2 Đối tượng phương pháp hạch tốn chi phí sẩn xuất…………………………16 1.2.3 Trình tự hạch tốn chi phí sản xuất…………………………………………… 17 1.3 Thực trạng tính giá thành sản phẩm…………………………………………… 41 1.3.1 Đối tượng tính giá thành, sản lượng tính giá thành, kỳ tính giá thành……… 41 1.3.2 Kiểm kê, tính giá sản phẩm dở dang cuối kỳ………………………………… 41 1.3.3 Phương pháp tính giá thành sản phẩm……………………………………… 44 1.3.4 Thực trạng quản lý chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm……………….47 14 15 CHƯƠNG II: HỒN THIỆN HẠCH TỐN KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 2.1.Đánh giá thực trạng ……………………………………………………………….49 2.1.1.Ưu điểm thành đạt được……………………………………… 49 2.1.2 Hạn chế nguyên nhân……………………………………………………… 52 2.2 Sự cần thiết phải hồn thiện cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm………………………………………………………………………………53 2.3 Phương hướng giải pháp………………………………………………………55 2.3.1 Phương hướng hoàn thiện…………………………………………………… 55 2.3.2 Giải pháp hoàn thiện……………………………………………………………56 2.3.3 Giải pháp tiết kiệm chi phí sản xuất hướng thực hiện……………………….57 2.4 Điều kiện thực giải pháp…………………………………………………….59 KẾT LUẬN 15 ... thống q trình Giá thành tính sở chi phí sản xuất tập hợp số lượng sản phẩm hoàn thành, nội dung giá thành sản phẩm chi phí sản xuất tính cho sản phẩm đó, chi phí sản xuất giá thành sản phảm đề... việc quản lý chi phí sản xuất Mối quan hệ chi phí sản xuất giá thành sản phẩm thể qua công thức: Tổng giá thành Chi phí sản xuất = sản phẩm Chi phí sản xuất + dở dang đầu kỳ Chi phí sản xuất - phát... Do hạch tốn chi phí snả xuất tính giá thành sản phẩm có vị trí quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp khơng riêng Cơng ty TNHH NN thành viên Kim Loại Màu Nghệ Tĩnh Kế tốn xác chi