Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thực tập ở công ty TNHH Nguyên Lập
Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long Nhận xét giáo viên chấm báo cáo thực tập Giáo viên chấm Lê Thị Thanh Vân – A09841 Trang Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long Lời mở đầu……………………………………………………………… Phần I: Quá trình, hình thành, phát triển cấu tổ chức Công ty TNHH Nguyên Lập……………………………………… …………… I Khái quát lịch sử hình thành phát triển……………………………… II Cơ cấu tổ chức………………………………………………………… Phần II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh ………………… I Khái quát ngành nghề kinh doanh……………………………………… II Quy trình kinh doanh Cơng ty TNHH Ngun Lập……………… Quy trình chung Cơng ty………………………………………… Q trình tiêu thụ hàng hố Cơng ty………………………………9 Kết hoạt động kinh doanh năm qua…………… 10 3.1 Tình hình kinh doanh năm 2007-2008 …………………………10 3.2 Tình hình tài sản nguồn vốn năm 2007-2008……………… 11 Phân tích tiêu tài chính……………………………………… 13 4.1 Chỉ số cấu tài sản – nguồn vốn………………………… 13 4.2 Chỉ tiêu phản ánh khả khoản………………………14 4.3 Chỉ tiêu phản ánh khả sinh lời……………………………15 Cơ cấu lao động tiền lương ………………………………… 16 Phần III: Nhận xét kết luận tình hình chung……………………… 17 I Đánh giá chung môi trường kinh doanh Cơng ty ……………… 17 II Thuận lợi khó khăn…………………………………………………17 Thuận lợi………………………………………………………… 17 Khó khăn………………………………………………………… 17 Một số biện pháp khắc phục khó khăn…………………………… 18 III Định hướng mục tiêu phát triển Công ty …………………… 19 LỜI MỞ ĐẦU Ngày kinh tế Việt Nam có chuyển dịch từ kinh tế dựa vào nông nghiệp chủ yếu sang kinh tế có tỷ trọng cơng nghiệp dịch vụ cao Cùng với chuyển đất nước, tổ chức kinh tế không ngừng phát triển, góp phần đẩy mạnh q trình cơng nghiệp hố, đại hoá đất nước Lê Thị Thanh Vân – A09841 Trang Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long Để hoạt động kinh doanh Công ty đạt hiệu nhà quản lý cần phải nhanh chóng nắm bắt tín hiệu thị trường, xác định nhu cầu vốn, tìm kiếm huy động nguồn vốn để đáp ứng nhu cầu kịp thời, sử dụng vốn hợp lý, đạt hiệu cao Việc thường xun phân tích tình hình tài giúp nhà quản lý Công ty thấy rõ thực trạng hoạt động tài chính, từ nhận mặt mạnh, mặt yếu Công ty nhằm làm để hoạch định phương án hành động phù hợp cho tương lai đồng thời đề xuất giải pháp hữu hiệu để ổn định tăng cường tình hình tài giúp nâng cao chất lượng Cơng ty Qua q trình thực tập Cơng ty TNHH Nguyên Lập, giúp đỡ tận tình cô chú, anh chị Công ty, em bổ sung kiến thức mặt thực tế, bên cạnh kiến thức mặt lý thuyết tích lũy nhà trường để rút học kinh nghiệm cho thân đồng thời hồn thành báo cáo thực tập tổng hợp Báo cáo gồm phần chính: Phần 1: Quá trình hình thành, phát triển cấu tổ chức Công ty TNHH Nguyên Lập Phần 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Nguyên Lập Phần 3: Nhận xét, kết luận xu hướng phát triển Công ty TNHH Nguyên Lập Phần I Quá trình hình thành, phát triển cấu tổ chức Công ty TNHH Nguyên Lập I Khái quát lịch sử hình thành phát triển Cùng với đà phát triển giới nói chung Việt Nam nói riêng đồng thời đáp ứng tối đa nhu cầu người tiêu dùng tháng 10 năm 2004 Công ty TNHH Lê Thị Thanh Vân – A09841 Trang Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long Nguyên Lập thức thành lập với giấy phép đăng ký kinh doanh theo số:0102014608 Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp - Tên Công ty: Công ty TNHH Nguyên Lập - Tên giao dịch đối ngoại: Nguyên Lâp Company limited - Tên giao dịch viết tắt: NL Co, LTD - Trụ sở: P105-K15-TT Nam Đồng-Phường Nam Đồng-Đống Đa-Hà Nội - Văn phòng giao dịch: P301-D5-Khu chung cư Nguyễn Phong Sắc-Cầu Giấy–Hà Nội - Hình thức sở hữu: Cơng ty TNHH thành viên trở lên - Tổng vốn điều lệ: 3.4000.000VNĐ - Số lượng lao động: 50 người Doanh nghiệp có quy mô vừa, lực lượng lao động không nhiều nhiên đội ngũ nhân viên có trình độ, có kinh nghiệm đạo quản lý, đội ngũ công nhân lành nghề, kỹ thuật cao, trình độ Đại học sau Đại học chủ yếu tập trung phòng quản lý Doanh nghiệp - Ngành nghề kinh doanh: Thương mại Trải qua năm hoạt động, Công ty kinh doanh dần có hiệu ngày phát triển, doanh thu lợi nhuận Công ty ngày tăng Với hệ thống mạng lưới dịch vụ tiêu thụ sản phẩm, bảo hành có uy tín II Cơ cấu tổ chức Cơng ty TNHH Nguyên Lập doanh nghiệp có tư cách pháp nhân, hạch Ban giám đốc toán kinh tế độc lập, có tài khoản có dấu riêng, hoạt động có quy mơ vừa, tiến hành tổ chức máy quản lý cách chặt chẽ Phịng tài kế tốn Phịng kinh doanh Lê Thị Thanh Vân – A09841 Phòng kỹ thuật Trang Phòng kiểm tra Phòng lắp đặt Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long Nguồn: Phịng Tài Kế tốn • Các phận chức - Ban giám đốc: gồm người + Giám đốc: Là người điều hành hoạt động kinh doanh Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng thành viên việc thực quyền nghĩa vụ người đại diện Cơng ty theo pháp luật + Phó giám đốc: Là người trợ giúp trực tiếp cho giám đốc Phó giám đốc người giám đốc bổ nhiệm, chịu trách nhiệm trước giám đốc hoạt động kinh doanh Công ty, uỷ quyền giám đốc để ký kết hợp đồng uỷ thác với đối tác Cơng ty - Phịng kỹ thuật: Có nhiệm vụ quản lý chung kỹ thuật cho mặt hàng doanh nghiệp, đảm bảo mặt hàng đáp ứng đủ yêu cầu, tiêu chuẩn chung sản phẩm + Phòng lắp đặt: Thực việc lắp đặt linh kiện sản phẩm thành sản phẩm hoàn chỉnh theo yêu cầu, tiêu chuẩn cụ thể đồng thời thực việc lắp đặt, sửa chữa cho khách hàng nhà + Phịng kiểm tra: Sau cơng đoạn lắp đặt hồn thiện, phận kiểm tra có nhiệm vụ kiểm tra, kiểm soát chất lượng sản phẩm để sản phẩm đáp ứng đầy đủ yêu cầu, tiêu chuẩn kỹ thuật, đảm bảo an toàn, lâu bền sử dụng Lê Thị Thanh Vân – A09841 Trang Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long - Phịng kinh doanh: Có nhiệm vụ kinh doanh sản phẩm Công ty, nghiên cứu mở rộng thị trường, chịu trách nhiệm trực tiếp trước giám đốc kết kinh doanh hệ thống phấn phối sản phẩm Cơng ty - Phịng Tài kế tốn: Theo dõi, kiểm tra nghiệp vụ kinh tế, lập báo cáo tài theo định kỳ tham mưu cho cấp nhằm đảm bảo cân đối thu chi tài chính, tìm kiếm nguồn vốn theo nhu cầu kinh doanh, lên kế hoạch huy động vốn Tổ chức máy kế tốn Cơng ty Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp Kế toán lưu động Thủ quỹ Thủ kho Nguồn: Phịng Tài Kế toán + Kế toán trưởng: Chịu trách nhiệm trước giám đốc tình hình hạch tốn kế tốn tình hình tài Cơng ty Kế tốn trưởng có nhiệm vụ tổ chức thực máy Công ty, đồng thời đôn đốc giám sát việc thực sách chế độ tài + Kế toán tổng hợp: Tổng hợp số liệu vào sổ làm báo cáo tổng hợp, lập báo cáo tài báo cáo kế tốn theo định kỳ hàng tháng, quý, năm kết hợp với kế tốn trưởng tiến hành phân tích tốn đơn vị + Kế toán lưu động: Định kỳ doanh nghiệp có nhu cầu tốn thuế kế tốn lưu động có nhiệm vụ xác định doanh thu, chi phí làm để xác định kết kinh doanh từ xác định thuế TNDN phải nộp cho ngân sách Nhà nước Lê Thị Thanh Vân – A09841 Trang Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long + Thủ quỹ: Có nhiệm vụ cất giữ thu chi sở chứng từ hợp lệ, lập bảng thu chi + Thủ kho: Theo dõi lượng xuất, nhập, tồn cuối tháng tổng hợp lượng hàng tồn kho Các kế tốn có nhiệm vụ liên quan với kế tốn tổng hợp để hồn thành ghi sổ tổng hợp báo cáo tài Qua thấy cách tổng quát cấu máy quản lý Cơng ty TNHH Ngun Lập có mối liên hệ mật thiết, ràng buộc lẫn từ giám đốc đến phòng ban Với cấu 50 nhân viên, Công ty cố gắng hoạt động để đảm bảo chi phí nhỏ lợi nhuận lớn nhất, chất lượng sản phẩm đặt hàng đầu, có Cơng ty đứng vững thị trường ngày Hình thức kế tốn cơng ty + Hình thức kế tốn áp dụng là: Nhật ký chung + Nguyên tác xác định nguyên giá TSCĐHH: Giá trị thực tế + Phương pháp khấu hao : Khấu hao đường thẳng + Phương pháp hạch toán hàng tồn kho: Kê khai thường xuyên Phần II Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Nguyên Lập I Khái quát ngành nghề kinh doanh Cơng ty TNHH Ngun Lập có giấy phép đăng ký kinh doanh hoạt động số số lĩnh vực sau: - Bn bán máy móc, thiết bị, sản phẩm lĩnh vực: điện, điển tử, điện lạnh công nghiệp, đồ gia dụng… - Buôn bán, gia công, lắp đặt, bảo hành sản phẩm khí - Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá Lê Thị Thanh Vân – A09841 Trang Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long - Xuất nhập lĩnh vực điện, điện tử, tin học, tự động hoá, truyền động, thuỷ lực - Tư vấn chuyển giao công nghệ lĩnh vực khoa học kỹ thuật - Xây lắp công trình điện khí , điện dân dụng , điện cơng nghiệp đến 35KV II Quy trình kinh doanh Cơng ty TNHH Ngun Lập Quy trình chung Công ty Trong chế thị trường cạnh tranh lành mạnh ngày biến động thơng tin thị trường quan trọng đặc biệt lĩnh vực kinh doanh thương mại Ban lãnh đạo Công ty khảo sát, nắm bắt thông tin thị trường để phân tích thơng tin nguồn hàng, thơng tin nhu cầu mặt hàng, thơng tin giá cả… để định kinh doanh đắn, đạt hiệu cao Việc kinh doanh Công ty thể thông qua sơ đồ chung sau: Nhập hàng Lắp ráp nhà máy Kho Khách hàng Nguồn: Phòng kinh doanh Trước tiên khâu nhập hàng từ số cơng ty nước ngồi Flender, Hitachi…hoặc nhận hàng từ cơng ty hãng quyền phân phối cho sản phẩm điện tử, thiết bị tiếng Cơng ty tiến hành tốn với nhà sản xuất Sau Lê Thị Thanh Vân – A09841 Trang Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long thiết bị tiến hành lắp ráp nhà máy Nhà máy Công ty đặt Khu Cơng nghiệp Thanh Liệt, Thanh Trì, Tp Hà Nội Nhà sản xuất giao hàng nhà máy công ty trả tiền vận chuyển cho nhà sản xuất theo quý Nhà máy có đủ thiết bị máy móc có đội ngũ nhân viên lành nghề láp ráp, linh kiện, chế tạo, sửa chữa theo đơn đặt hàng Sau lắp ráp xong, hàng hoá chuyển kho tiếp hàng hố chuyển đến cho khách hàng theo đơn đặt hàng Công ty quy định mức giá cố định cho sản phẩm để đảm bảo tính thống giá mặt hàng, đem lại tin tưởng cho khách hàng Quá trình tiêu thụ hàng hố Cơng ty Cơng ty TNHH Ngun Lập Công ty kinh doanh thương mại với nhiều mặt hàng chủng loại phong phú, số lượng vừa phải có bán hàng hố hay khơng có ý nghĩa vô quan trọng tồn phát triển Công ty Nhằm đạt mục tiêu tối đa hố lợi nhuận, Cơng ty áp dụng nhiều hình thức bán hàng: giao đại lý, bán hàng trực tiếp cho khách hàng (bán lẻ), bán buôn trả tiền sau - Hàng giao đại lý: Công ty xuất hàng cho bên nhận đại lý để bán Khi hàng gửi đại lý coi tiêu thụ Công ty trả cho đại lý 3% hoa hồng tính theo tỷ lệ thoả thuận tổng giá toán (cả thuế GTGT) bên đại lý phải chịu thuế GTGT tính % gia tăng Cơng ty chịu thuế GTGT phạm vi doanh thu - Bán hàng trực tiếp cho khách hàng (bán lẻ) : Công ty bán lẻ cho khách hàng Đây hình thức tạo doanh thu cho cơng ty thông qua bán hàng trực tiếp Mặc dù hình thức bán hàng chủ yếu Cơng ty khẳng định vị trí thị trường nói riêng với người tiêu dùng nói chung - Bán bn với số lượng lớn : Tạo điều kiện cho người mua cách trả tiền sau Đây cách Công ty thường xuyên áp dụng để giữ cho lượng khách hàng lớn Lê Thị Thanh Vân – A09841 Trang Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long Kết hoạt động kinh doanh năm qua Cơng ty TNHH Ngun Lập 3.1 Tình hình kinh doanh năm 2007-2008 Số chênh lệch Năm 2007 Năm 2008 Tỷ lệ (%) Mức tăng(giảm) DTT 35.025.042.156 50.236.124.056 43,42 15.211.081.900 GVHB 20.360.215.785 30.040.578.478 47,54 9.680.362.693 CP QLKD 4.625.857.312 8.563.269.062 85,11 3.937.411.750 CP HĐTC 235.146.250 412.356.289 75,36 177.210.039 LNT từ 9.803.822.809 11.219.920.227 14,44 1.416.097.418 Lãi khác 10.125.346 15.431.448 52,40 5.306.102 Tổng 9.813.948.155 11.235.351.675 14,48 1.421.403.520 HĐKD Lê Thị Thanh Vân – A09841 Trang 10 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long LNKT Tổng LN chịu thuế 9.824.073.501 11.250.783.123 14,52 1.426.709.622 TNDN TTNDN 2.750.740.580 3.150.219.274 14,52 399.478.694 Lợi nhuận 7.073.332.921 8.100.563.849 14.52 1.027.230.928 sau thuế Nhận xét: - Về doanh thu lợi nhuận: Từ năm 2007 sang năm 2008, doanh thu tăng tương đối cao với mức tăng 43,42% Trong lợi nhuận tăng 14,52%, nguyên nhân chi phí tăng cao ảnh hưởng đến lợi nhuận sau thuế Vì cơng ty cần giảm bớt chi phí để thu dược lợi nhuận cao - Về chi phí: Qua báo cáo kết hoạt động kinh doanh ta thấy, tiêu giá vốn hàng bán tăng từ 20.360.215.785đ năm 2007 lên 30.040.578.478đ năm 2008 tương ứng với mức tăng 47,54%, cịn chi phí quản lý kinh doanh tăng từ 4.625.857.312đ năm 2007 lên 8.563.269.062đ năm 2008 tương ứng với mức tăng 85,11% Như vậy, giá vốn hàng bán chi phí quản lý kinh doanh chiếm tỷ lệ lớn nguyên nhân làm cho lợi nhuận Công ty chưa cao Vì năm tới, cơng ty cần giảm giá vốn hàng bán cách lựa chọn giải pháp tối ưu kinh tế kỹ thuật đáp ứng nhu cầu khách hàng, mặt khác cần giảm chi phí cách hợp lý, để nâng cao lợi nhuận Kết luận: Lê Thị Thanh Vân – A09841 Trang 11 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long Doanh thu Cơng ty có tăng trưởng tương đối nhanh Nhưng hiệu sử dụng chi phí cơng ty chưa hợp lý nên lợi nhuận Công ty chưa cao tỷ trọng giá vốn tổng doanh thu lại có xu hướng tăng cao Do năm để giảm giá vốn Công ty cần giảm bớt chi phí phát sinh khơng đạt u cầu, giúp tăng lợi nhuận Công ty Lợi nhuận Cơng ty có chiều hướng tăng chưa ổn định nguyên nhân khách quan Điều chứng tỏ Cơng ty hoạt động kinh doanh có hiệu quả, nhiên tỷ suất lợi nhuận doanh thu cịn thấp, năm tới Cơng ty cần có biện pháp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành nhằm góp phần nâng cao lợi nhuận 3.2 Tình hình tài sản nguồn vốn năm 2007 – 2008 Số chênh lệch CHỈ Năm 2007 Năm 2008 Tỷlệ Mức tăng 18.554.097.927 22.920.229.139 (%) 23,53 (giảm) 4.366.131.212 TÀI SẢN I 16.172.082.328 19.702.883.886 21,83 3.530.801.558 TSLĐ 7.145.256.356 9.589.452.821 34,21 2.444.196.465 Tiền 8.245.361.145 9.120.056.301 10,61 874.695.156 Các - 8.892.245.146 10.015.235.045 12,63 1.122.989.899 Phải thu 325.206.458 425.125.982 30,72 99.919.524 Hàng4 tồn 456.258.369 568.248.782 24,55 111.990.413 Tài sản II 2.382.015.599 3.217.345.253 35,07 835.329.654 TSCĐ 1.881.564.901 2.697.199.888 43,35 815.634.987 Tài sản cố - 2.038.154.248 2.895.245.146 42,05 857.090.898 Nguyên - 156.589.347 198.045.258 26,47 41.455.911 Giá trị 500.450.698 520.145.365 3,93 19.694.667 TIÊU Chi phí Lê Thị Thanh Vân – A09841 Trang 12 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long 18.554.097.927 22.920.229.139 23,53 4.366.131.212 NGUỒN I 16.203.907.517 20.423.738.804 26,04 4.219.831.287 Nợ phải 14.015.235.045 20.196.798.143 44,11 6.181.563.098 Nợ ngắn 2.188.672.472 226.940.661 (89,63) (1.961.731.811) Nợ dài II 2.350.190.410 2.496.490.335 6,22 146.299.925 Nguồn 2.000.000.000 2.000.000.000 0,00 0.00 Nguồn 125.045.365 198.245.178 58,54 73.199.813 Quỹ dự 225.145.045 298.245.157 32,47 73.100.112 Lợi nhuận Nguồn: Phịng Tài Kế toán Nhận xét: - Về tài sản: + Tiền mặt tồn quỹ: năm 2008 9.589.452.821đ tức tăng 34,21% so với lượng tồn quỹ 7.145.256.356đ năm 2007 Tuy vậy, Công ty nên thường xuyên cân đối khoản thu chi, quản lý ngân quỹ lượng tồn quỹ nhỏ làm giảm khả tốn Cơng ty + Phải thu khách hàng: năm 2008 tăng 1.122.989.899đ tương ứng tăng 12,63% Do đặc điểm hoạt động kinh doanh chủ yếu Công ty kinh doanh máy móc, thiết bị, điện dân dụng nên khách hàng thường toán sau để xem chất lượng hàng Vì ảnh hưởng đến khả thu hồi vốn chậm, vốn Công ty bị tồn đọng bị đơn vị khác chiếm dụng, gây khó khăn việc tốn Cơng ty Để giải vấn đề Công ty cần trì phát huy sách tín dụng hợp lý chẳng hạn như: sách chiết khấu tốn khách hàng tốn sớm từ sớm thu hồi vốn đồng thời tạo mối quan hệ tốt Công ty với khách hàng Lê Thị Thanh Vân – A09841 Trang 13 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long + Hàng tồn kho: từ năm 2007 sang năm 2008 tăng 99.919.524đ tương ứng với mức tăng 30,72%, lượng hàng tồn kho cịn cao Chứng tỏ Cơng ty cịn bị ứ đọng hàng Cơng ty cần giảm bớt lượng hàng tồn kho, thu hồi vốn, mở rộng phát triển + Tài sản cố định: tăng từ 1.881.564.901đ năm 2007 lên 2.697.199.888đ năm 2008 tức tăng 43,35% Sự tăng dần tài sản cố định nguyên nhân mua sắm trang thiết bị văn phòng để phục vụ phát triển kinh doanh - Về nguồn vốn: + Nợ ngắn hạn: tăng 6,181,563,098đ tương ứng với mức tăng 44,11% Nợ ngắn hạn tăng chủ yếu khoản vay ngắn hạn, thuế khoản phải nộp nhà nước Điều chứng tỏ khả toán nợ ngắn hạn Công ty thấp, gây bất lợi cho việc vay vốn sau Do mức độ rủi ro kinh doanh tăng lên, Cơng ty cần có biện pháp giảm bớt lượng vốn vay nhằm giảm bớt rủi ro + Nợ dài hạn: giảm từ 2,188,672,472đ năm 2007 xuống 226,940,661đ năm 2008, tương đương với giảm tỷ lệ 89,63% Điều có lợi cho Cơng ty Cơng ty tốn dần khoản nợ lâu năm Đó phương thức giảm thiểu rủi ro + Nguồn vốn kinh doanh: từ năm 2007 sang năm 2008 nguồn vốn kinh doanh Cơng ty khơng có thay đổi Như tổng nợ phải trả tăng cao nhiều so với tổng nguồn vốn Nó ảnh hưởng đến uy tín Cơng ty.Vì Cơng ty nên cố gắng toán khoản nợ Kết luận: Qua số liệu thực tế phân tích ta thấy Cơng ty Ngun Lập doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu Một số tiêu tài cụ thể 4.1 Cơ cấu tài sản, nguồn vốn (TS, NV) Từ bảng cân đối kế toán năm 2007-2008, ta có bảng cấu TS, NV sau: Lê Thị Thanh Vân – A09841 Trang 14 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long Chênh Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 lệch TSLĐ & ĐTNH/Tổng TS 87.16% 85.96% -1.20% ĐTDH/Tổng TS 12.84% 14.04% 1.20% Nợ phải trả/Tổng NV 87.33% 89.11% 1.77% NVCSH/Tổng NV 12.67% 10.89% -1.77% TSCĐ & Nhận xét: Qua bảng phân tích tình hình cấu tài sản, nguồn vốn ta thấy có giảm dần tỷ trọng tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn tổng tài sản, năm 2007 87.16% giảm 1.20% xuống 85.96% vào năm 2008, đồng thời tăng dần tỷ trọng tài sản cố định đầu tư dài hạn tổng tài sản từ 12.84% năm 2007 tăng lên 14.04% năm 2008 Nguyên nhân việc tăng tài sản Công ty mua máy móc thiết bị phuc vụ cho kinh doanh Tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu tổng nguồn vốn giảm từ năm 2007 12.67% xuống 10.89% năm 2008, hệ số nợ lại tăng lên từ 87.33% năm 2007 lên 89.11% năm 2008 Từ hệ số nợ cho thấy để đầu tư đồng cho tài sản Công ty phải huy động vào năm 2007 0.87 đồng năm 2008 0.89 đồng từ nguồn nợ Hơn tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu tổng nguồn vốn năm 2008 lại giảm 1.77% so với năm 2007 cho thấy Cơng ty có khả tự chủ tài song khả tự tài trợ giảm xuống, Công ty bị thiếu vốn không đủ sức để chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh Vì Cơng ty cần có biện pháp điều chỉnh lại cấu nguồn vốn chủ sở hữu nhằm tăng khả cạnh tranh trước biến động thị trường Lê Thị Thanh Vân – A09841 Trang 15 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long 4.2 Chỉ tiêu phản ánh khả tốn Chỉ tiêu Khả tốn thời Cơng thức tính Tổng TSLĐ Tổng nợ ngắn hạn Năm 2007 Năm 2008 1.153 0.97 1.13 0.95 0.50 0.47 (TSLĐ-Hàng tồn Khả toán nhanh kho) Tổng nợ ngắn hạn Khả toán tức thời Tiền mặt Tổng nợ ngắn hạn Nhân xét: Khả khoản thời công ty giảm từ 1.153đ năm 2007 xuống 0.97đ năm 2008 Nguyên nhân giảm tốc độ tăng khoản nợ ngắn hạn nhanh so với tốc độ tăng tài sản lưu động, cụ thể từ năm 2007 sang năm 2008 tốc độ tăng tài sản lưu động 21,83%, tốc độ tăng nợ ngắn hạn 44,11% Như dựa vào kết năm 2008 đồng nợ ngắn hạn có 0.97 đồng tài sản lưu động đảm bảo Điều chứng tỏ Công ty không đầu tư nhiều vào tài sản lưu động Nhưng Cơng ty đảm bảo khả tốn nợ Khả tốn nhanh Cơng ty có xu hướng giảm giống khả toán thời, cụ thể năm 2008 đồng nợ ngắn hạn có 0.95 đồng tài sản Lê Thị Thanh Vân – A09841 Trang 16 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long có khả khoản cao đảm bảo, tức giảm 0.18 đồng so với năm 2007 Vì tốc độ tăng tài sản lưu động hàng tồn kho chậm so với tốc độ tăng nợ ngắn hạn Hệ số tốn điều chỉnh cịn thấp Khả tốn nhanh cơng ty tình trạng chưa tốt Do năm tới Cơng ty cần phải nâng cao hệ số Khả toán tức thời năm 2008 giảm 0.03 lần so với năm 2007 Khả cho thấy dù lượng tiền mặt tăng chưa tăng cao so với mức tăng nợ ngắn hạn 4.3 Chỉ tiêu phản ánh khả sinh lời: Cơng thức Chỉ tiêu tính Tỷ lệ thu nhập tổng tài sản Năm 2007 Lợi nhuận ròng Tổng tài sản Tỷ suất lợi nhuận ròng Hiệu suất sử dụng tài sản Lợi nhuận ròng Doanh thu Doanh thu Tổng tài sản Năm 2008 0.38 0.35 0.20 0.06 1.89 2.19 Nhận xét: - Hiệu sử dụng tài sản (nguồn vốn): + Năm 2007, đồng vốn đầu tư cho tài sản trung bình tạo 1.89 đồng doanh thu, có 0.38 đồng lợi nhuận + Năm 2008, đồng vốn đầu tư cho tài sản trung bình tạo 2.19 đồng doanh thu, có 0.35 đồng lợi nhuận Như tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản có giảm nhẹ Nhìn chung, Cơng ty sử dụng tài sản có hiệu quả, nhiên năm tới Công ty cần phải nâng dần tỷ Lê Thị Thanh Vân – A09841 Trang 17 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long suất lợi nhuận tổng tài sản lên cách đề biện pháp hữu hiệu nhằm tăng cường tốc độ luân chuyển -Tỷ lệ lợi nhuận ròng: + Năm 2007, đồng doanh thu đem lại 0.20 đồng lợi nhuận + Năm 2008, đồng doanh thu đem lại 0.06 đồng lợi nhuận Như tỷ suất lợi nhuận doanh thu giảm thấp, Cơng ty cần giảm bớt chi phí để đẩy nhanh tốc độ tăng lợi nhuận Cơ cấu lao động tiền lương Nguồn nhân lực ln đóng vai trị quan trọng phát triển tồn tổ chức Nhận thức điều Công ty Nguyên Lập xây dựng chiến lược tương đối tốt quản trị nhân lực Hiện Cơng ty có 50 thành viên Trong có 25 kỹ sư, cử nhân kinh tế 17 cử nhân kỹ thuật đào tạo nhiều lĩnh vực khác như: điện, điện tử viễn thơng, điều khiển, tự động hố, hố sinh, khí, xây dựng, ngoại thương, kinh tế - Chế độ tiền lương: Công ty áp dụng chế độ tiền lương theo quy định Công ty Với mức lương bình qn người 2.000.000đồng/người/tháng Cơng ty ln tạo điều kiện cho nhân viên chế độ đãi ngộ khác - Chế độ đãi ngộ, đào tạo cán bộ, nhân viên: + Công ty không ngừng đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ cán bộ, xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực + Công ty thực đóng BHXH, BHYT cho tồn thể cán bộ, nhân viên theo quy định + Ngoài việc bố trí lao động phù hợp với lực người, Cơng ty cịn xây dựng chế độ lương bổng, thưởng, phạt phân minh, hợp lý + Lực lượng lao động Cơng ty khơng phải lớn cơng tác quản lý có nhiều thuận lợi Để phát triển Công ty cần không ngừng thu hút thêm lao động Lê Thị Thanh Vân – A09841 Trang 18 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long khơng ngừng bồi dưỡng nâng cao trình độ, tay nghề cho đội ngũ nhân viên có Cơng ty, đáp ứng nhu cầu ngày cao người tiêu dùng để nâng cao khả cạnh tranh thị trường Phần III Nhận xét kết luận tình hình chung Cơng ty TNHH Ngun Lập I Đánh giá chung môi trường kinh doanh Công ty Nguyên Lập Công ty TNHH Nguyên Lập Công ty tư nhân thành lập chuyên kinh doanh đồ điện tử, điện lạnh, đồ gia dụng… nên trình phát triển gặp nhiều cạnh tranh để tìm chỗ đứng thị trường Thêm vào chuyển đổi chế quản lý nước ta nhiều ảnh hưởng tới hoạt động Công ty Tuy nhiên Công ty TNHH Nguyên Lập thích ứng với điều kiện đạt thành công định, để lại dấu ấn lòng khách hàng chiếm vị trí chắn thị trường Để có điều đó, tồn thể thành viên Cơng ty cố gắng phấn đấu, tự hồn thiện, nâng cao trình độ thân đóng góp vào việc phát triển Cơng ty Tuy nhiên, bao công ty khác, bên cạnh mặt thuận lợi, cơng ty gặp phải khó khăn cần phải khắc phục II Thuận lợi khó khăn Thuận lợi - Công ty thành lập cách độc lập, khơng có phụ thuộc nên nhiều bị ảnh hưởng chế quản lý nhà nước - Các nhân viên Công ty hầu hết có chun mơn cao, kỹ tốt với tinh thần làm việc hăng say giúp cho Cơng ty hoạt động ngày có hiệu - Công ty bước khẳng định vị trí uy tín thị trường với địa bàn rộng lớn từ Bắc vào Nam Lê Thị Thanh Vân – A09841 Trang 19 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long - Công ty tạo chỗ đứng vững kinh tế đối tác Công ty lớn ngồi nước - Cơng ty ln thực tốt sách bảo hành sản phẩm cho khách hàng, lắp đặt, sửa chữa nhà, đáp ứng tối đa yêu cầu khách hàng, Công ty đạt niềm tin vững lòng khách hàng Khó khăn Bên cạnh thuận lợi có được, Cơng ty cịn tồn khó khăn địi hỏi Cơng ty phải sớm tìm biện pháp khắc phục - Chưa tối ưu hoá chi phí hoạt động kinh doanh chi phí tài - Cơng ty tự chủ vốn nguồn vốn cịn hạn hẹp, khơng linh động nhiều ảnh hưởng đến hiệu phát triển Công ty nguồn vốn không huy động kịp thời - Là Cơng ty có quy mơ vừa nên việc cạnh tranh với Công ty khác phải gặp nhiều khó khăn thiết bị chủ yếu nhập với mức giá phụ thuộc vào giá thị trường quốc tế - Công ty trọng đến sách khuyến khích tiêu thụ sản phẩm mà chưa trọng đến sách để khuyến khích tốn bị ứ đọng vốn (khoản phải thu khách hàng lớn) Những khó khăn cịn tồn thực trở thành mặt hạn chế làm ảnh hưởng đến hiệu lợi nhuận Công ty Để khắc phục mặt hạn chế Cơng ty phải có biện pháp hợp lý, thiết thực, kịp thời để xố khó khăn đó, để triển khai thực kế hoạch kinh doanh cho năm Một số biện pháp khắc phục khó khăn - Củng cố mối quan hệ tốt đẹp với đối tác làm ăn lâu năm - Lựa chọn đối tác nước ngồi có uy tín cung cấp thiết bị có chất lượng nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Lê Thị Thanh Vân – A09841 Trang 20 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long - Mở rộng sách vốn kinh doanh để tạo nguồn vốn dồi dào, linh động phục vụ cho hoạt động kinh doanh Công ty - Tăng cường quản lý mặt hoạt động Công ty: vừa tự chủ, vừa phân cấp, phát huy tính chủ động, sáng tạo, tự chủ kinh doanh cho phận - Triển khai mạng lưới tiếp thị bán hàng địa bàn nước, tạo sách phù hợp, linh hoạt để thúc đẩy bán hàng, thu hồi vốn nhanh cho Công ty - Thực nghiên cứu thị trường, tìm kiếm hội kinh doanh - Tạo điều kiện cho nhân viên sáng tạo để tìm bước mới, tạo ổn định kinh doanh, chủ động trước biến động thị trường III Định hướng mục tiêu phát triển Công ty TNHH Nguyên Lập Để tồn phát triển, nâng cao khả cạnh tranh thị trường, Công ty phải giải vấn đề tồn trước mắt mà phải đặt định hướng mục tiêu phát triển cho Công ty tương lai, bước thực để có vị lớn mạnh, chắn thị trường - Lựa chọn đối tác để tạo nguồn hàng phù hợp Giá vấn đề quan trọng, đóng vai trị định đến lợi nhuận dự án Khi nghiên cứu tìm đối tác cung cấp thiết bị, Cơng ty phải so sánh giá thiết bị nhà cung ứng với điều kiện chất lượng tiêu chuẩn chất lượng ngang nhau, đáp ứng tốt yêu cầu - Tích cực đổi mới, thực đa dạng hố ngành nghề khơng lĩnh vực kinh doanh mà hướng đến việc đào tạo, hướng nghiệp, dạy nghề điện tử, điện lạnh… tạo công ăn, việc làm cho giới trẻ - Phát triển đội ngũ lao động, khơng ngừng nâng cao trình độ cho cơng nhân viên, tạo điều kiện cho cơng nhân viên có điều kiện học hỏi doanh nghiệp có quy mơ lớn nước - Thiết lập khẳng định thương hiệu thị trường lẽ thương hiệu xem tài sản doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp thu hút khách hàng, vốn đầu tư nhân tài Lê Thị Thanh Vân – A09841 Trang 21 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long - Bảo đảm cân đối thu, chi, sử dụng đầu tư có hiệu Từ tạo lập niềm tin cho khách hàng, cho đối tác tạo lợi việc huy động vốn phục vụ theo yêu cầu kinh doanh - Đứng trước xu hội nhập khu vực quốc tế, ban lãnh đạo Công ty phải quan tâm nhiều đến việc giá thành sản phẩm, tìm kiếm nhà cung cấp sản phẩm có chất lượng tốt mà giá phải để tạo nên cạnh tranh giả thị trường KẾT LUẬN Qua thời gian thực tập Công ty TNHH Nguyên Lập, em có hội quan sát học hỏi tốt Quá trình giúp em củng cố kiến thức tiếp thu trường đại học nhìn nhận suy xét góc độ thực tế Mặt khác giúp em hiểu phần hoạt động kinh doanh thương mại công tác kế tốn Cơng ty Trong q trình thực tập Cơng ty, em thấy Cơng ty có máy quản lý phù hợp, đơn giản việc đồng nghĩa với việc giảm chi phí doanh nghiệp, làm tăng lợi nhuận cho Cơng ty Cơng ty có chế độ hạch toán hợp lý, nguyên tắc hạch toán kế toán, tài theo chế độ kế tốn Việt Nam Cơng ty quan tâm đến chất lượng lao động việc bảo tồn vốn, cố gắng làm tăng vốn kinh doanh từ lợi nhuận, muốn Công ty cần thường xuyên quan tâm nghiên cứu thị trường, biến động thị trường giá cả, nguồn hàng cung ứng nhu cầu thị trường mặt hàng kinh doanh Vì thời gian thực tập trình độ thân có hạn nên báo cáo thực tập tổng hợp em khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận bảo, góp ý thầy cô, cô chú, anh chị công ty TNHH Nguyên Lập để em khắc phục thiếu sót Em xin chân thành cảm ơn ban giám đốc, cán phịng tài kế tốn giúp em trình làm báo cáo Hà Nội, ngày 08 tháng 10 năm 2009 Lê Thị Thanh Vân – A09841 Trang 22 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long Sinh viên Lê Thị Thanh Vân Lê Thị Thanh Vân – A09841 Trang 23 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Lê Thị Thanh Vân – A09841 Trang 24 ... thành báo cáo thực tập tổng hợp Báo cáo gồm phần chính: Phần 1: Quá trình hình thành, phát triển cấu tổ chức Công ty TNHH Nguyên Lập Phần 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH. .. Nhận xét kết luận tình hình chung Cơng ty TNHH Ngun Lập I Đánh giá chung môi trường kinh doanh Công ty Nguyên Lập Công ty TNHH Nguyên Lập Công ty tư nhân thành lập chuyên kinh doanh đồ điện tử, điện... tốn trưởng có nhiệm vụ tổ chức thực máy Công ty, đồng thời đôn đốc giám sát việc thực sách chế độ tài + Kế tốn tổng hợp: Tổng hợp số liệu vào sổ làm báo cáo tổng hợp, lập báo cáo tài báo cáo kế