Cơ sở lý thuyết của phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh Một doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ, sản xuất kinh doanh trên bất kỳ lĩnh vực nào đòi hỏi phải có hiệu quả thì mới tồn tại và phát triển đợc. Để sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả, vấn đề phân tích hiệu quả của sản xuất kinh doanh mang một ý nghĩa quan trọng cần đặt lên hàng đầu. Nó giúp cho các nhà quản lý có những quyết định đúng đắn đầu t đúng mục đích để đạt hiệu quả. Sản xuất kinh doanh: Kinh doanh: Là việc thực hiện một, một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình đầu t từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc thực hiện dịch vụ trên thị trờng nhằm mục đích sinh lời. Trong cuộc sống nhu cầu của con ngời là vô hạn nhng hầu hết ngời tiêu dùng không tự làm đợc những sản phẩm vật chất và dịch vụ mà chính mình có nhu cầu. Các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh đã xuất hiện để thoả mãn những nhu cầu đó của nguời tiêu dùng. Hoạt động của các doanh nghiệp gọi là sản xuất kinh doanh. Những hoạt động này sáng tạo ra sản phẩm vật chất hoặc dịch vụ thoả mãn nhu cầu của ngời tiêu dùng nhằm thu đợc lợi nhuận. 1.1. Hiệu quả sản xuất kinh doanh : * Khái niệm Hiệu quả Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sản xuất, trình độ tổ chức và quản lý của doanh nghiệp để đạt đợc kết quả cao nhất trong quá trình kinh doanh với chi phí thấp nhất. Trình độ sử dụng các nguồn lực chỉ có thể đánh giá trong mối quan hệ với kết quả tạo ra để xem xét xem với mỗi sự hao phí nguồn lực xác định có thể tạo ra kết quả ở mức độ nào. Nh vậy hiệu quả sản xuất kinh doanh phản ánh chất lợng các sản xuất kinh doanh, không phụ thuộc vào qui mô và tốc độ biến động của từng nhân tố. Kết quả đầu ra Hiệu quả sản xuất kinh doanh = Yếu tố đầu vào * Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiệu quả sản xuất kinh doanh là phạm trù phản ánh mặt chất l- ợng của các sản xuất kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sản xuất (lao động, máy móc thiết bị, nguyên liệu, tiền vốn) trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hiệu quả sản xuất kinh doanh đợc xác định bằng cách lấy kết quả kinh doanh tính theo đơn vị giá trị chia cho chi phí kinh doanh. Nh vậy ta có thể hiểu bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh là sự so sánh giữa kết quả đầu ra và các yếu tố nguồn lực đầu vào. Kết quả đầu ra thờng đợc biểu hiện bằng các chỉ tiêu: Sản lợng, doanh thu, lợi nhuận, còn các yếu tố nguồn lực đầu vào bao gồm: Lao động, chi phí, tài sản và vốn. Trong quá trình sản xuất kinh doanh các doanh nghiệp quan tâm nhất chính là vấn đề hiệu quả. Dù doanh nghiệp có doanh thu lớn, sản lợng cao nhng không có hiệu quả doanh nghiệp vẫn không tồn tại đợc, vậy hiệu quả là vấn đề sống còn của các doanh nghiệp. Hiểu theo mục đích cuối cùng thì hiệu quả sản xuất kinh doanh đồng nghĩa với lợi nhuận. Hiệu quả sản xuất kinh doanh đạt đợc cao hay thấp phụ thuộc vào trình độ tổ chức sản xuất và trình độ quản lý của mỗi doanh nghiệp. Trong điều kiện xã hội ngày càng khan hiếm nguồn lực, và qui luật cạnh tranh khắc nghiệt của nền kinh tế thị trờng các doanh nghiệp phải khai thác, tận dụng triệt để và tiết kiệm các nguồn lực. Tiêu chuẩn hoá đặt ra cho hiệu quả là tối đa hoá kết quả với chi phí tối thiểu, hay tối thiểu hoá chi phí trên nguồn lực sẵn có. Hiệu quả kinh tế có hai mặt: định tính và định lợng . Về mặt định tính: hiệu quả kinh tế phản ánh sự cố gắng nỗ lực ở mỗi khâu, mỗi cấp trong hệ thống kinh tế, phản ánh trình độ năng lực quản lý sản xuất kinh doanh, sự gắn bó giải quyết những yêu cầu và mục tiêu kinh tế xã hội đặt ra. Về mặt định lợng: Hiệu quả kinh tế của việc thực hiện mỗi nhiệm vụ kinh doanh biểu hiện ở mối tơng quan giữa kết quả thu đợc và chi phí bỏ ra. Xét về tổng lợng thì ngời ta chỉ đạt đợc hiệu quả kinh tế cao khi nào kết quả thu đợc lớn hơn chi phí bỏ ra, chênh lệch này càng lớn thì hiệu quả kinh tế càng cao và ngợc lại. Doanh nghiệp là một tế bào của xã hội, một bộ phận cấu thành của nền kinh tế quốc dân. Vì vậy hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phải đặt trong mối quan hệ mật thiết chung của của toàn nền kinh tế quốc dân. Phải nhìn nhận hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp một cách toàn diện trên cả hai mặt: hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội. Hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội là hai phạm trù khác nhau giải quyết ở hai góc độ khác nhau song có mối quan hệ biện chứng với nhau. Thực tế cho thấy có những doanh nghiệp không có hiệu quả về kinh tế nhng vẫn tồn tại bởi vì nó có hiệu quả xã hội đó là sự ổn định việc làm cho ngời lao động, ổn định xã hội, cũng có doanh nghiệp chỉ đạt đợc hiệu quả kinh tế nhng hiệu quả xã hội không đạt đợc nh làm ô nhiễm môi sinh, môi trờng. Vấn đề đặt ra là làm sao để tạo ra sự thống nhất giữa hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội, đó cũng là sự thống nhất giữa hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp và hiệu quả của xã hội. * Phân biệt giữa kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh Kết quả sản xuất kinh doanh là những gì mà doanh nghiệp đạt đ- ợc sau một chu kỳ kinh doanh nhất định. Kết quả bao giờ cũng là mục tiêu của doanh nghiệp có thể biểu hiện bằng đơn vị hiện vật hoặc đơn vị giá trị. Kết quả ở doanh nghiệp thờng đợc phản ánh bằng các chỉ tiêu định lợng nh: Sản lợng, số lợng sản phẩm tiêu thụ, doanh thu, lợi nhuận . và cũng có thể phản ánh bằng chỉ tiêu định tính nh: uy tín, chất lợng sản phẩm, uy tín của doanh nghiệp. Bản chất của hiệu quả cho thấy không có sự đồng nhất giữa hiệu quả kinh tế và kết quả sản xuất kinh doanh. Về bản chất, hiệu quả sản xuất kinh doanh là phạm trù so sánh giữa các khoản bỏ ra và các khoản thu về. Kết quả là cái đạt đợc của doanh nghiệp trong mỗi kỳ kinh doanh. Kết quả chỉ phản ánh cho ta thấy qui mô mà nó đạt đợc là to hay nhỏ mà không phản ánh chất lợng sản xuất kinh doanh mà nó đợc tạo ra. Có kết quả thì mới tính toán đợc hiệu quả. Kết quả dùng để tính toán và phân tích hiệu quả trong từng sản xuất kinh doanh. Vì vậy kết quả và hiệu quả là hai khái niệm độc lập và khác nhau nhng có mối quan hệ mật thiết với nhau. Nếu kết quả là mục tiêu của quá trình SXKD thì hiệu quả là phơng tiện để có thể đạt đợc mục tiêu đó. *Phân loại hiệu quả: Phân loại hiệu quả nhằm mục đích tiếp cận và xử lý chính xác hiệu quả, giúp cho các nhà quản lý có quyết định đúng đắn về hớng đầu t nhằm thu lợi nhuận cao. Căn cứ vào tính chất của hiệu quả ngời ta chia ra: - Hiệu quả kinh tế - Hiệu quả xã hội - Hiệu quả kinh tế xã hội - Hiệu quả sản xuất kinh doanh Trong các hiệu quả trên thì điều mà chúng ta quan tâm là hiệu quả sản xuất kinh doanh, vì hiệu quả sản xuất kinh doanh gắn với sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là đối tợng nghiên cứu của đề tài. Đối với sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp hiệu quả đợc chia ra : - Hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp - Hiệu quả sản xuất kinh doanh bộ phận Hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp phản ánh khái quát và cho phép kết luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh của toàn bộ quá trình SXKD của doanh nghiệp trong một thời kỳ xác định. Hiệu quả sản xuất kinh doanh bộ phận là hiệu quả sản xuất kinh doanh chỉ xét ở từng lĩnh vực hoạt động cụ thể của từng doanh nghiệp (sử dụng vốn, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, hoạt động kinh doanh chính, phụ, liên doanh liên kết .), nó phản ánh hiệu quả ở từng lĩnh vực cụ thể, không phản ánh hiệu quả của toàn doanh nghiệp. Sản xuất kinh doanh trong nền kinh tế thị trờng, nơi mà tất cả các tổ chức kinh tế đều bình đẳng cạnh tranh để chiếm lĩnh thị phần trên thị trờng đòi hỏi các doanh nghiệp không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh vì hiệu quả sản xuất kinh doanh là điều kiện cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Tăng khả năng cạnh tranh, đứng vững trong cơ chế thị trờng bắt buộc doanh nghiệp phải kinh doanh có hiệu quả. Hiệu quả càng cao sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp càng lớn. Ngợc lại, nếu doanh nghiệp không nâng cao đợc hiệu quả sản xuất kinh doanh, kinh doanh không có lợi nhuận thì chắc chắn doanh nghiệp sẽ không còn chỗ đứng trên thị trờng. Vì vậy nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là mục tiêu quan trọng nhất mang tính chất sống còn của mỗi doanh nghiệp. - ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh: * Đối với nền kinh tế quốc dân: Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là nâng cao trình độ sử dụng các nguồn lực, nâng cao trình độ sản xuất và mức độ hoàn thiện của các quan hệ trong cơ chế thị trờng. Chất lợng và hiệu quả sản xuất kinh doanh đợc coi trọng hàng đầu trong nền kinh tế thị trờng vì suy cho cùng nó quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Nên, xét chung trong toàn bộ nền kinh tế phấn đấu nâng cao đợc hiệu quả sản xuất kinh doanh có ý nghĩa rất lớn: - Tận dụng và tiết kiệm các nguồn lực hiện có - Thúc đẩy tiến bộ khoa học và công nghệ, đi nhanh vào công nghiệp hiện đại hoá. - Nâng cao chất lợng hàng hoá, hạ giá thành sản phẩm, góp phần ổn định, tăng trởng nền kinh tế. Giúp cho nền kinh tế phát triển với tốc độ nhanh. - Tăng sản phẩm xã hội - Đem lại cho quốc gia sự phân bố, sử dụng các nguồn lực ngày càng hợp lý và ngợc lại sử dụng các nguồn lực hợp lý thì hiệu quả ngày càng cao. * Đối với bản thân doanh nghiệp: Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ là cơ sở cho doanh nghiệp tái đầu t mở rộng sản xuất, đem lại nhiều hơn cơ hội nâng cao đ- ợc hiệu quả của doanh nghiệp. * Đối với ngời lao động: Nâng cao hiệu quả sản xuất tạo điều kiện nâng cao mức sống cho ngời lao động, kích thích ngời lao động hăng say sản xuất, tiết kiệm đợc lao động, tăng năng suất lao động. 1.2. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh : 1.2.1. Chỉ tiêu tổng quát: Kết quả đầu ra đợc do bằng các chỉ tiêu nh: Doanh thu, lợi nhuận và lợi nhuận thuần, lợi tức gộp . Các yếu tố đầu vào bao gồm: lao động, t liệu lao động, đối tợng lao động, vốn kinh doanh (vốn chủ sở hữu và vốn vay) Kết quả đầu ra + Hiệu quả SXKD = (1) Yếu tố đầu vào Hoặc hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng có thể đợc phản ánh thông qua nghịch đảo công thức trên và đợc gọi là suất hao phí. Yếu tố đầu vào + Hiệu quả SXKD = (2) Kết quả đầu ra Công thức (1) phản ánh sức sinh lợi của các yếu tố đầu vào, cho biết cứ một đồng chi phí bỏ ra trong kỳ kinh doanh sẽ mang lại bao nhiêu đồng kết quả. Yêu cầu chung của sự so sánh này là hiệu quả sản xuất kinh doanh đạt càng lớn càng tốt. Công thức (2) phản ánh suất hao phí của các chỉ tiêu đầu vào, tức là cần bao nhiêu hao phí đầu vào để tạo ra đợc một đơn vị kết quả đầu ra. Yêu cầu chung chi phí càng nhỏ càng tốt. Có 3 nhóm chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh : a- Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động b- Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh c- Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng chi phí 1.2.2.Hệ thống các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh lĩnh vực hoạt động 1.1.2.1.Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động : Lợi nhuận - Sức sinh lợi bình quân của lao động = Số lao động BQ trong kỳ Chỉ tiêu này cho biết trong kỳ 1 lao động tạo đợc bao nhiêu đồng lợi nhuận. Năng suất lao động bình quân trong kỳ tính toán: Doanh thu thuần - Năng suất LĐ = Số lao động BQ trong kỳ -Năng suất lao động bình quân giờ: AP N AP G = N.C.G AP G : Năng suất lao động bình quân giờ AP N : Năng suất lao động thời kỳ tính toán N: Số ngày làm việc bình quân/năm C: Số ca làm việc bình quân/ngày G: Số giờ làm việc bình quân/ca 1.2.2.2. Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng nguồn vốn: Doanh thu thuần - Sức sản xuất của vốn CSH = Vốn CSHBQ trong kỳ Chỉ tiêu này cho biết trong một năm, 1 đồng vốn CSH bỏ ra kinh doanh tạo ra đợc bao nhiêu đồng doanh thu thuần. Lợi nhuận sau thuế - Sức sinh lợi vốn CSH (ROE) = Vốn CSH BQ trong kỳ Chỉ tiêu này phản ánh cứ 1 đồng vốn CSH bỏ ra kinh doanh trong kỳ thu đợc bao nhiêu đồng lợi nhuận. 1.2.2.3. Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh Thứ nhất, hiệu quả sử dụng vốn cố định Doanh thu thuần - Sức sản xuất của TSCĐ = Tài sản cố định BQ Chỉ tiêu này cho biết trong kỳ, 1đồng TSCĐ đem lại bao nhiêu đồng doanh thu thuần. Lợi nhuận trớc thuế - Sức sinh lời của TSCĐ (ROA) = Tài sản cố định BQ Chỉ tiêu này cho biết trong kỳ, 1 đồng tài sản cố định đem lại bao nhiêu đồng lợi nhuận trớc thuế. Thứ hai, hiệu quả sử dụng vốn lu động Doanh thu thuần - Sức sản xuất của TSLĐ = Tài sản lu động BQ Chỉ tiêu này cho biết trong kỳ 1 đồng tài sản lu động bình quân đem lại bao nhiêu đồng doanh thu thuần. Lợi nhuận trớc thuế - Sức sinh lời của TS LĐ = Tài sản lu động BQ Chỉ tiêu này cho biết trong kỳ, 1 đồng tài sản lu động bình quân đem lại bao nhiêu đồng lợi nhuận thuần. Thứ ba 365 ngày Thời gian 1 vòng quay TSLĐ/năm = Vòng quay vốn LĐ Chỉ tiêu này càng nhỏ, số vòng quay TSLĐ càng lớn, hiệu quả sử dụng vốn càng cao. Doanh thu thuần Vòng quay lu động vốn = TS động bình quân Thứ t, hiệu quả sử dụng tài sản Doanh thu thuần - Sức sản xuất tổng tài sản = Tổng tài sản BQ Chỉ tiêu này cho biết cứ 1 đồng tài sản bình quân bỏ ra kinh doanh trong kỳ thu về đợc bao nhiêu đồng doanh thu thuần. Lợi nhuận trớc thuế - Sức sinh lời tổng tài sản = Tổng tài sản BQ Chỉ tiêu này cho biết cứ 1 đồng tài sản bình quân bỏ ra kinh doanh trong kỳ thu về đợc bao nhiêu đồng lợi nhuận trớc thuế. 1.2.2.4. Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng chi phí: Doanh thu thuần + Hiệu quả sử dụng chi phí = Chi phí trong kỳ Chỉ tiêu này cho biết 1 đồng chi phí bỏ ra sản xuất trong kỳ tạo ra đợc bao nhiêu đồng doanh thu thuần. Lợi nhuận trớc thuế + Tỉ suất lợi nhuận chi phí = Chi phí trong kỳ Chỉ tiêu này phản ánh cứ 1 đồng chi phí bỏ ra trong kỳ thu đợc bao nhiêu đồng lợi nhuận trớc thuế. + Hiệu suất sử dụng nguyên vật liệu H NVL Doanh thu thuần H VLĐ = Tổng chi phí nguyên vật liệu trong kỳ Chỉ tiêu này phản ánh cứ 1 đồng chi phí nguyên vật liệu đa vào sản xuất kinh doanh sẽ mang lại bao nhiêu đồng doanh thu. 1.3. Những nhân tố ảnh hởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh 1.3.1. Các nhân tố thuộc về doanh nghiệp: Căn cứ vào bản chất của hiệu qủa là sự so sánh giữa đầu vào và đầu ra, nh vậy hiệu quả trong doanh nghiệp chịu ảnh hởng trực tiếp của 2 yếu tố: doanh thu và chi phí. Doanh thu và chi phí của doanh nghiệp lại chịu tác động của các nhân tố sau : * Lực lợng lao động: - Lực lợng lao động của doanh nghiệp: Là toàn bộ đội ngũ cán bộ công nhân viên của doanh nghiệp có trình độ tay nghề, kỹ năng kỹ xảo, khả năng tiếp thu tay nghề. Trình độ, tay nghề, kỹ năng kỹ xảo của công nhân giúp cho doanh nghiệp tiếp nhận các tiến bộ khoa học hiện đại một cách nhanh chóng góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh . [...]... chỉnh các hoạt động kinh tế trên cơ sở hiệu quả kinh tế đã đạt đợc sao cho sản xuất kinh doanh đạt đợc hiệu quả cao nhất Kinh nghiệm và trình độ quản lý sản xuất kinh doanh đợc coi là yếu tố quyết định sự thành bại của doanh nghiệp, cho dù nguồn lực của doanh nghiệp có dồi dào nhng quản lý điều hành yếu kém thì nguồn lực sẽ không đợc sử dụng có hiệu quả Thớc đo hiệu quả quản lý là việc ra các quyết định... thành, tăng hiệu quả sản xuất Lựa chọn thiết bị công nghệ sản xuất phụ hợp, thiết bị công nghệ có chất lợng, kết cấu dây chuyền sản xuất hợp lý ăn khớp giữa các khâu, phát huy hết đợc năng lực thiết bị hiện có sẽ tăng đợc năng suất lao động, nâng cao đợc hiệu quả sản xuất * Quản trị quản lý sản xuất kinh doanh: Tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh có ảnh hởng rất lớn đến hiệu quả sản xuất Chúng ta đều... chiến lợc kinh doanh và phát triển của doanh nghiệp, cụ thể hơn là việc xác định đúng qui mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp Yếu tố kinh nghiệm và trình độ quản lý không phải là phạm trù kinh doanh của doanh nghiệp, do vậy doanh nghiệp cần không ngừng nâng cao chất lợng đội ngũ các nhà quản lý, khuyến khích sự sáng tạo để giúp doanh nghiệp đạt đợc hiệu quả cao... tăng doanh thu của doanh nghiệp Nh vậy qui mô sản xuất của doanh nghiệp có ảnh hởng rất lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh Có thể nói quyết định tối u về qui mô sản xuất kinh doanh chính là quyết định tối u về hiệu quả Khi quyết định tăng qui mô doanh nghiệp cần chú ý đến mối quan hệ giữa cung và cầu, nghĩa là tăng qui mô tối đa cũng phải nhỏ hơn cầu của thị trờng để đảm bảo sản phẩm sản xuất ra có thể... * Quản trị về qui mô sản xuất kinh doanh: Qui mô sản xuất của doanh nghiệp đợc đo bằng sản lợng và doanh thu Muốn tăng hiệu quả các doanh nghiệp thờng tăng qui mô sản xuất, vì tăng đợc qui mô sẽ làm tăng đợc sản phẩm, làm giảm chi phí cố định của sản phẩm nh vậy sẽ hạ đợc giá thành Giá thành hạ sẽ làm tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trờng, sản phẩm sẽ tiêu thụ đợc nhiều và làm tăng doanh. .. dụng của ngời lao động Trong sản xuất kinh doanh lực lợng lao động có thể sáng tạo ra công nghệ, kỹ thuật mới và đa chúng vào sử dụng tạo ra tiềm năng lớn cho việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Cũng chính lực lợng lao động tạo ra những sản phẩm có chất lợng, có kiểu dáng phù hợp với nhu cầu của ngời tiêu dùng làm cho sản phẩm của doanh nghiệp tiêu thụ đợc, tạo cơ sở để nâng cao hiệu quả sản xuất. .. quyết định quản lý đúng đắn có thể làm cho doanh nghiệp phát triển và ngợc lại Quá trình quản lý gồm nhiều khâu trong quá trình sản xuất kinh doanh, nó bao gồm: Hoạch định chiến lợc phát triển sản xuất kinh doanh, xây dựng các kế hoạch sản xuất kinh doanh, lập các phơng án sản xuất kinh doanh, tổ chức thực hiện các phơng án đã lập và kiểm tra việc thực hiện các phơng án, điều chỉnh các hoạt động kinh tế... công tác quản lý 1.3.3 Các nhân tố từ bên ngoài doanh nghiệp: Nhóm nhân tố từ bên ngoài có tác động đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, những nhân tố này tồn tại một cách khách quan do vậy doanh nghiệp không thể quản lý và kiểm soát đợc Doanh nghiệp chỉ có thể dự báo để từ đó điểu chỉnh các hoạt động của mình theo xu hớng tác động có lợi giúp cho sản xuất kinh doanh có hiệu quả cao *... quả cao * Môi trờng pháp lý: Môi trờng pháp lý bao gồm luật, các văn bản dới luật Mọi qui định pháp luật về kinh doanh đều tác động trực tiếp đến kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Vì môi trờng pháp lý tạo ra sân chơi để các doanh nghiệp cùng tham gia sản xuất kinh doanh Các doanh nghiệp vừa cạnh tranh vừa hợp tác với nhau nên việc tạo ra môi trờng kinh doanh lành mạnh là rất quan... trờng pháp lý đảm bảo tính bình đẳng của mọi loại hình doanh nghiệp sẽ điều chỉnh các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh, cạnh tranh nhau một cách lành mạnh Tính nghiêm minh của luật pháp thể hiện trong môi trờng kinh doanh tác động mạnh đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp * Môi trờng kinh tế: Môi trờng kinh tế là các chính sách đầu t, chính sách phát triển kinh tế, chính sách cơ cấu ở tầm . nâng cao đợc hiệu quả sản xuất. * Quản trị quản lý sản xuất kinh doanh: Tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh có ảnh hởng rất lớn đến hiệu quả sản xuất. Chúng. doanh nghiệp hiệu quả đợc chia ra : - Hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp - Hiệu quả sản xuất kinh doanh bộ phận Hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp phản