Tổ chức hoạt động đầu tư quốc tế tại việt nam dự án đầu tư liên doanh công ty ITOCHU MY tài

28 500 0
Tổ chức hoạt động đầu tư quốc tế tại việt nam  dự án đầu tư liên doanh công ty ITOCHU MY tài

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

luận văn, khóa luận, chuyên đề, đề tài, báo cáo,

Đầu tư quốc tế GVHD: GS TS Võ Thanh Thu BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH PHỊNG ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC  Tên đề tài: TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ QUỐC TẾ (FDI) TẠI VIỆT NAM DỰ ÁN ĐẦU TƯ LIÊN DOANH CÔNG TY ITOCHU-MỸ TÀI Giảng viên phụ trách: Lớp: Nhóm thực hiện: GS TS Võ Thanh Thu Cao Học Thương Mại K20 Cao Thị Đường Dương Văn Định Thái Thị Kim Dung Nguyễn Thị Tuyết Nhung Dương Thị Thùy Ngân Tp Hồ Chí Minh tháng 11 năm 2011 Cao Học Thương Mại – K20: Nhóm Trang Đầu tư quốc tế GVHD: GS TS Võ Thanh Thu GIỚI THIỆU DỰ ÁN ĐẦU TƯ LIÊN DOANH ITOCHU GREEN&WATER HOLDINGS COMPANY LIMITED VÀ CÔNG TY MỸ TÀI Cao Học Thương Mại – K20: Nhóm Trang Đầu tư quốc tế GVHD: GS TS Võ Thanh Thu NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Cao Học Thương Mại – K20: Nhóm Trang Đầu tư quốc tế GVHD: GS TS Võ Thanh Thu MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU I Giới thiệu chủ đầu tư 1.1 Giới thiệu chung Itochu Corporation Itochu Green&Water Holdings Company 1.2 Mục tiêu định hướng .7 II Giai đoạn chuẩn bị đầu tư 2.1 Nghiên cứu môi trường đầu tư Việt Nam .8 2.2 Xây dựng luận chứng kinh tế kỹ thuật(LCKTKT) 10 2.2.1 Tổ chức nhân soạn thảo dự án 10 2.2.2 Xác định kinh phí soạn thảo dự án .11 2.2.3 Lập trình soạn thảo dự án 12 2.2.4 Lập qui trình soạn thảo dự án .13 2.3 Xây dựng dự án tiền khả thi 14 2.3.1 Căn cứ, sở xác định cần thiết phải đầu tư 15 2.3.2 Sản phẩm 16 2.3.3 Nguồn cung nguyên vật liệu .16 2.3.4 Khu vực địa điểm 16 2.3.5 Công nghệ, kỹ thuật 16 2.3.6 Ước tính nhu cầu lao động, giải pháp sản xuất 17 2.3.7 Phân tích tài .17 2.3.8 Lợi ích kinh tế xã hội 17 III Chọn đối tác Việt Nam để đầu tư .18 3.1 Tìm đối tác liên kết đầu tư 18 3.2 Tiêu chuẩn đối tác liên kết đầu tư 18 3.3 Đàm phán để thực liên kết đầu tư 19 3.4 Chọn đối tác Công ty Cổ phần Mỹ Tài 19 3.4.1 Giới thiệu chung 19 3.4.2 Mục tiêu định hướng .20 3.4.3 Tình hình hoạt động, sản xuất kinh doanh xuất 20 3.5 Lý chọn Công ty Cổ Phần Mỹ Tài 21 IV Lập hồ sơ đăng ký đầu tư 22 4.1 Thông tin thủ tục đầu tư 22 Cao Học Thương Mại – K20: Nhóm Trang Đầu tư quốc tế GVHD: GS TS Võ Thanh Thu 4.2 Thủ tục xin giấy phép hoạt động đầu tư nước Việt Nam 22 4.3 Ngôn ngữ sử dụng 23 4.4 Hồ sơ đăng ký 23 4.5 Cơ quan tiếp nhận hồ sơ dự án đầu tư 24 V Triển khai dự án sau nhận giấy phép đầu tư 25 5.1 Tổ chức điều hành hoạt động .25 5.2 Thủ tục hành sau nhận GCNĐT 25 5.2.1 Bố cáo thành lập công ty 25 5.2.2 Thủ tục xin cấp giấy chứng nhân quyền sử dụng đất 26 5.3 Các thủ tục hành khác 26 KẾT LUẬN .27 TÀI LIỆU THAM KHẢO .28 Cao Học Thương Mại – K20: Nhóm Trang Đầu tư quốc tế GVHD: GS TS Võ Thanh Thu LỜI NĨI ĐẦU Theo số liệu Cục Đầu tư nước ngồi dựa báo cáo địa phương số liệu thu thập được, tính đến ngày 20 tháng 11 năm 2011 nước có 919 dự án cấp GCNĐT với tổng vốn đăng ký 9,91 tỷ USD, tính chung cấp tăng vốn, nhà đầu tư nước đăng ký đầu tư vào Việt Nam 12,69 tỷ USD, 84% so với kỳ năm 2010 Tổng số vốn giải ngân tính đến tháng 11 năm 2011 doanh nghiệp FDI Việt Nam 10,05 tỷ USD, tăng 1% so với kỳ năm 2010 Việt Nam lên Đông Nam Á kinh tế phát triển mạnh mẽ, sách khuyến khích phủ đẩy mạnh thiện chí đầu tư nước vào Việt Nam, phải kể đến Nhật Bản nước đứng vị trí thứ hai với tổng vốn đầu tư đăng ký cấp tăng thêm 2,12 tỷ USD, chiếm 16,7 % tổng vốn đầu tư, đặc biệt lĩnh vực công nghệ chế biến gia tăng giá trị hàng xuất Việt Nam, với 382 dự án đầu tư đăng ký Nhằm nghiên cứu hiểu cách tổng quan tổ chức hoạt động đầu tư FDI Việt Nam nắm bắt quy trình tổ chức thực dự án FDI cụ thể, nhóm nghiên cứu, tổ chức dự án đầu tư liên doanh công ty Itochu Green&Water Holdings Company Limited (Nhật Bản) công ty Mỹ Tài (Việt Nam) nhằm đầu tư dây chuyền sản xuất đồ gỗ nội thất Khu công nghiệp Phú Tài, Qui Nhơn, Bình Định phục vụ cho nhu cầu nội địa xuất khẩu, gia tăng doanh số, mở rộng thị phần hai bên liên doanh với tổng số vốn đầu tư 10 triệu USD Do giới hạn thời gian, kiến thức có hạn đặc biệt thiếu kinh nghiệm thực tế nên đề tài khơng thể tránh khỏi thiếu sót Nhóm hy vọng nhận nhiều ý kiến nhận xét, đóng góp để hồn thiện đề tài cách tốt Nhóm chân thành cảm ơn GS TS Võ Thanh Thu trực tiếp giảng dạy hướng dẫn nhóm thực đề tài tập thể lớp Cao Học Thương Mại K20 đóng góp ý kiến giúp hồn thành đề tài nhóm tốt Cao Học Thương Mại – K20: Nhóm Trang Đầu tư quốc tế GVHD: GS TS Võ Thanh Thu Giới thiệu chủ đầu tư I 1.1 Giới thiệu chung Itochu Corporation Itochu Green&Water Holdings Company ITOCHU Corporation thành lập vào năm 1058, có trụ sở Minato-ku, Tokyo, Nhật Bản Với khoảng 130 sở 168 quốc gia 4300 nhân viên (tính đến tháng năm 2011), lĩnh vực kinh doanh chủ yếu xuất nhập khẩu, kinh doanh nước sản phẩm khác công nghệ thông tin, dệt may cơng nghệ truyền thơng, máy móc, lượng, kim loại, khống sản, hóa chất, lâm sản, hàng hóa nói chung, thực phẩm, xây dựng, bất động sản, tài chính, bảo hiểm, dịch vụ hậu cần, đầu tư kinh doanh Nhật Bản nước Itochu Corporation đồng thời chủ sở hữu công ty ITOCHU Green and Water - có trụ sở Minatoku-Tokyo, Nhật Bản, Itochu Corporation thành lập vào 1970 với tiền thân công ty Itochu Forestry Service số vốn ban đầu 10 triệu Yen tăng lên 200 triệu Yen tính đến Lĩnh vực hoạt động chủ yếu điện cơng nghiệp, xây dựng cơng trình dân dụng, dự án đường ống cấp nước, cơng trình cơng nghiệp, cảnh quan khu vực công nghiệp, cung cấp dịch vụ kỹ thuật để cải tạo rừng tài nguyên rừng hiệu tạo từ việc sử dụng công nghệ Hiện cơng ty có nhiều chi nhánh Nhật Mục tiêu công ty đưa giải pháp môi trường, phấn đấu để môi trường rừng bền vững, hướng đến tiếp tục sử dụng tài nguyên rừng bền vững đất nước nước Bắt đầu chúng tôi, sử dụng bền vững, tất người cung cấp sản phẩm chất lượng tuyệt vời tính Chúng tơi tin tưởng Hiện nay, Itochu Green and Water nhà phân phối cơng ty kỹ nghệ gỗ Mỹ Tài có trụ sở thành phố Qui Nhơn- Bình Định, Việt Nam với sản phẩm sản phẩm gỗ ngoại thất nhằm phục vụ cho lĩnh vực kinh doanh cơng trình dân dụng, công nghiệp công ty 1.2 Mục tiêu định hướng Nhằm đẩy mạnh thị phần đồ gỗ khơng sản phẩm ngoại thất mà cịn sản phẩm nội thất phục vụ cho cơng trình dân dụng cơng nghiệp, dịch vụ giải trí, khách sạn , cơng ty lập kế hoạch góp vốn liên doanh với công ty gỗ Mỹ Tài Việt Nam nhằm bồ sung nguồn vốn, đầu tư thêm dây chuyền sản xuất sản phẩm với đặc tính thích hợp với Nhật Bản, xuất sang Nhật Bản nước khu vực Tiến tới thâm nhập thị trường Việt Nam lĩnh vực kinh doanh thời qua liên kết với đối tác khác nhằm mở rộng mối quan hệ, mở rộng thị trường nước ngoài, đặc biệt khu vực Asean Cao Học Thương Mại – K20: Nhóm Trang Đầu tư quốc tế II GVHD: GS TS Võ Thanh Thu Giai đoạn chuẩn bị đầu tư 2.1 Nghiên cứu môi trường đầu tư Việt Nam: nhằm nâng cao hiệu dự án, mang lại lợi nhuận cao giảm thiểu rủi ro cho nhà đầu tư Về tình hình trị-kinh tế-xã hội Việt Nam ổn định từ trước đến kể vấn đề an ninh trật tư an toàn xã hội Hơn nữa, việc tương đồng sắc văn hóa Á đơng thuận lợi mặt cộng tác công việc Hệ thống pháp lý đầy đủ ổn định, có nhiều chế sách thơng thống nhẳm khuyến khích thu hút cho nhà đầu tư nước tham gia đầu tư trực tiếp, đặc biệt Nhật Bản nước nhận ưu đãi hàng đầu Báo cáo Môi trường Kinh doanh năm 2010 với chủ đề “Cải cách qua thời kỳ khó khăn” Ngân hàng giới công bố, Việt Nam đứng thứ 93 bảng xếp hạng mức độ thuận lợi kinh doanh tổng số 183 kinh tế khảo sát Báo cáo đánh giá cao động thái hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam cắt giảm thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp từ 28% xuống 25%; loại bỏ thuế thu nhập bổ sung hoạt động chuyển nhượng đất đai Ngoài ra, gia tăng cạnh tranh ngành công nghiệp hậu cần việc áp dụng thủ tục hải quan - nằm khn khổ chương trình cải cách thành viên WTO góp phần giảm bớt chậm trễ hoạt động thương mại quốc tế với cải cách, bao gồm thương mại quốc tế nộp thuế, thời gian nhập xuất giảm ngày Tuy nhiên, cịn điểm chưa thuận lợi mơi trường kinh doanh Việt Nam thời gian xuất container Việt Nam tới 22 - 23 ngày, Thái Lan 15 ngày, Hồng Kông, Singapore - ngày; thời gian doanh nghiệp dành cho việc nộp thuế tới 1.050 giờ/năm hay để giải thể doanh nghiệp Việt Nam tới năm, chi phí tốn 15% giá trị tài sảm…Ngồi ra, cịn nhiều rào cản vấn đề minh bạch, cơng khai sách, thơng tin, thiếu chặt chẽ Bản Báo cáo đánh giá Chỉ số mức độ bảo vệ nhà đầu tư tổng hợp kết từ số: mức độ công khai thông tin, trách nhiệm thành viên HĐQT (trách nhiệm cá nhân) mức độ dễ dàng mà cổ đơng kiện (khả cổ đơng kiện thành viên HĐQT lãnh đạo khác quản lý sai trái) Lĩnh vực này, Việt Nam xếp hạng nằm nhóm cuối, đứng thứ 172 với 2,7 điểm (tính theo thang điểm 10) Đáng lưu ý số mức độ trách nhiệm thành viên HĐQT chấm điểm Đó khó khăn việc truy cứu trách nhiệm thành viên HĐQT trường hợp không công khai thông tin giao dịch cổ phiếu bất thường, gây thiệt hại cho cổ đông thiểu số Đây vấn đề cần lưu tâm trình đầu tư Việt Nam Cao Học Thương Mại – K20: Nhóm Trang Đầu tư quốc tế GVHD: GS TS Võ Thanh Thu Bảng 1: XẾP HẠNG MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA VIỆT NAM Chỉ tiêu xếp hạng Năm Năm 2009 2010 Tăng/giảm thứ hạng Mức độ thuận lợi kinh 91 93 -2 Thành lập doanh nghiệp 109 116 -7 Cấp giấy phép xây dựng 67 69 -2 Tuyển dụng sa thải lao 100 103 -3 doanh Tốc độ tăng lạm phát hàng năm động Việt Nam (đường màu đỏ) so với nước Đăng ký tài sản 37 40 -3 Vay vốn tín dụng 27 30 -3 Bảo vệ nhà đầu tư 171 172 -1 Nộp thuế 140 147 -7 Thương mại quốc tế 73 74 -1 Thực thi hợp đồng 39 32 Giải thể doanh nghiệp 126 127 -1 phát triển khác châu Á (màu xanh) Nguồn: Báo cáo môi trường kinh doanh năm 2010 -Ngân hàng giới WB Chỉ số lực cạnh tranh Việt Nam Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) đánh giá tồn diện, bao gồm Tốc độ tăng vốn đầu tư nước vào số trụ cột: số bản, số nâng cao hiệu quả, số Việt Nam từ năm 2000 - 2011 (dự kiến) Đơn đổi độ tinh vi kinh doanh Các số trụ cột vị: Tỷ USD lại bao gồm nhiều số thành phần Chỉ số gồm có số thành phần liên quan đến thể chế, sở hạ tầng, môi trường kinh tế vĩ mô giáo dục y tế Chỉ số nâng cao hiệu gồm có số thành phần: đào tạo giáo dục trình độ cao, hiệu thị trường hàng hoá, hiệu thị trường lao động, phát triển thị trường tài chính, tính sẵn có mặt công nghệ, quy mô thị trường Chỉ số đổi độ tinh vi kinh doanh gồm số thành phần đổi độ tinh vi kinh doanh Nhìn chung, số tăng qua năm thấp so với nước khu vực giới Cần cân nhắc vấn đề liên quan đến chất lượng So với USD, tỷ giá đồng nội tệ Việt Nam tăng nhanh thứ 2, sau Ấn Độ (tính từ 31/12/2010) (Nguồn: IMF, EIU, Thomson Reuters, Datastream) mạng lưới kinh doanh, công nghiệp hỗ trợ, chất lượng điều hành Cao Học Thương Mại – K20: Nhóm Trang Đầu tư quốc tế GVHD: GS TS Võ Thanh Thu Đồ thị So sánh số lực cạnh tranh quốc gia Nguồn: WEF (2011), The Global Competitiveness Report 2011-2012, World Economic Forum Môi trường tài chính: hệ thống ngân hàng giai đoạn hồn thiện phát triển, có nhiều chế ưu đãi cho doanh nghiệp đầu tư FDI riêng năm 2011 tỷ lệ lạm phát tăng cao, lãi suất tăng cao thị trường ngoại hối cịn bấp bênh Do đó, cần cân nhắc kỹ vấn đề làm tăng chi phí sản xuất, gặp phải khó khăn việc tiếp cận vay vốn nội tệ ngoại tệ Chất lượng nguồn nhân lực chi phí lương: nhân công dồi dào, giá rẻ , lương trung bình triệu đồng/ tháng lợi tốt trình đầu tư Nhưng trình độ nguồn nhân lực chưa cao, tác phong công nghiệp chưa tốt, ý thức tổ chức chưa cao khó khăn cần phải khắc phục + 2.2 Xây dựng luận chứng kinh tế kỹ thuật (LCKTKT) Nghiên cứu xây dựng dự án khả thi, tạo sở vững cho việc đưa định bỏ vốn hay không nên bỏ vốn cho hội đầu tư xác định 2.2.1 Tổ chức nhân để soạn thảo dự án:  Chủ nhiệm ban soạn thảo dự án: chuyên gia cao cấp phòng đầu tư Itochu Green & Water phụ trách, người có chun mơn giỏi, nhiều kinh nghiệm lĩnh vực nội thất Chủ nhiệm ban soạn thảo chịu trách nhiệm: + Lập đề cương sơ bộ, chi tiết dự án + Tổ chức hội thảo, xin ý kiến chuyên gia để đóng góp cho dự án + Chịu trách nhiệm công nghệ, thiết bị, kỹ thuật áp dụng dự án… + Tuyển chọn thành viên quan tham gia dựng dự án + Lập kế hoạch giám sát, đánh giá việc thực dự án + Lập quy trình, lịch trình soạn thảo dự án + Dự trù kinh phí soạn thảo + Phân cơng cơng việc cho thành viên ban sọan thảo Cao Học Thương Mại – K20: Nhóm Trang 10 Đầu tư quốc tế GVHD: GS TS Võ Thanh Thu Đúc kết phần dự án để tiến hành lập thảo dự án : 2.1 2.2 2.3 Căn cứ, sở xác định cần thiết phải đầu tư Dự kiến phương án sản phẩm, hình thức đầu tư lực sản xuất Xác định nhu cầu yếu tố đầu vào, khả năng, giải pháp đảm bảo 3/1 23/1 16 6/1 5/1 02 15/4 11/1 05 12/1 13/1 02 2.4 Các phương án khu vực địa điểm 14/1 14/1 01 2.5 Phân tích kỹ thuật 16/1 19/1 04 20/1 21/1 02 2.6 Sơ ước tính nhu cầu lao động giải pháp tổ chức sản xuất 2.7 Phân tích tài 2.8 Phân tích kinh tế xã hội 2.9 Các điều kiện tổ chức thực 2.10 Kết luận - kiến nghị Thẩm định nhóm sọan thảo Hiệu chỉnh dự án hình thức nội dung để hịan tất dự án 27/1 30/1 03 31/1 1/2 02 In ấn sọan thảo tóm tắt dự án 2/2 3/2 02 Chuẩn bị để bảo vệ trước hội đồng tư vấn 4/2 6/2 02 Thẩm định dự án 7/1 8/2 02 (Bảng 2: Lịch trình soạn thảo dự án) 2.3 Xây dựng dự án tiền khả thi Nội dung dự án tiền khả thi theo quy định Bộ Kế hoạch Đầu tư bao gồm: 2.3.1 Căn cứ, sở xác định cần thiết phải đầu tư: Dựa vào sách khuyến khích, ưu đãi đầu tư FDI, đặc biệt thúc đẩy hợp tác thương mại Việt- Nhật nước sở sở chiến lược kinh doanh, hợp tác với đối tác công ty ITOCHO giai đoạn cộng với việc mơi trường kinh doanh có nhiều thuận lợi, điều kiện tự nhiên tốt nguồn nhân công dồi dào, có cảng biển trải dài địa bàn nước, phù hợp cho việc vận chuyển container cồng kềnh, chiếm nhiều chỗ đồ gỗ làm sở cho việc xây dựng dự án đầu tư Cao Học Thương Mại – K20: Nhóm Trang 14 Đầu tư quốc tế GVHD: GS TS Võ Thanh Thu Về thị trường, năm qua, ngành công nghiệp chế biến gỗ có bước phát triển vượt bậc, kim ngạch xuất hàng năm năm 2010, thị trường xuất đồ gỗ Việt Nam có mức phục hồi đáng kể so với năm 2009, năm 2011 kim ngạch xuất đồ gỗ nhiều khả vượt tiêu tỷ USD, tăng khoảng 30% so với năm 2010, dự tính đến năm 2020 đạt mục tiêu kim ngạch tỷ USD Việt Nam quốc gia xuất đồ gỗ hàng đầu khu vực giới Cả nước có 2500 doanh nghiệp, nhiều doanh nghiệp phát triển thành tập đồn lớn, có 421 doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi Đã hình thành cụm cơng nghiệp chế biến gỗ có quy mơ lớn, gồm: cụm tỉnh miền Đông Nam Bộ, gồm TP.HCM, Đồng Nai Bình Dương; cụm tỉnh Tây Nguyên Nam Trung Bộ; cụm Hà Nội tỉnh lân cận Trong đó, cụm tỉnh miền Đơng Nam Bộ trở thành khu liên hợp chế biến đồ gỗ cao cấp, lớn nước Ngành gỗ Việt Nam vươn lên vị trí thứ khối nước Đông Nam Á (sau Malaysia, Indonesia Thái Lan) đua chiếm thị phần xuất đồ gỗ Sản phẩm đồ gỗ Việt Nam xuất sang 120 nước, EU, Mỹ, Nhật Bản thị trường tiêu thụ sản phẩm lớn nhất, chiếm 70% tổng sản phẩm gỗ xuất nước Sau Việt Nam gia nhập WTO, ngành chế biến gỗ xuất Việt Nam giảm thuế nhập gỗ nguyên liệu giảm thuế xuất sản phẩm hàng hóa vào thị trường nước Đây yếu tố tạo lợi kinh doanh thị trường Bên cạnh đó, việc Mỹ đánh thuế chống bán phá giá cao Trung Quốc lợi để doanh nghiệp tăng cường xuất vào thị trường Theo Hội mỹ nghệ chế biến gỗ TP HCM (HAWA), ngồi lợi nêu trên, Việt Nam cịn nhiều mạnh khác mà chưa tận dụng hết Đó Việt Nam có nguồn nhân cơng dồi dào, có cảng biển trải dài địa bàn nước, phù hợp cho việc vận chuyển container cồng kềnh, chiếm nhiều chỗ đồ gỗ Hiện sản phẩm gỗ Việt Nam thâm nhập đến 120 quốc gia vùng lãnh thổ Trong thị trường lớn khó tính hàng có vị định, thị trường xuất chủ yếu Hoa Kỳ (chiếm 38%-41% tổng giá trị kim ngạch xuất khẩu), nước thuộc khối EU (chiếm 28-44% tổng giá trị kim ngạch xuất khẩu) Nhật Bản (chiếm 12-15% tổng giá trị kim ngạch xuất khẩu), nhu cầu sử dụng loại hàng tăng nhanh nên tiềm XK Việt Nam lớn Ngồi ra, mơi trường trị xã hội ổn định có hành lang pháp lý thơng thống; hội khách quan từ việc đồ gỗ nội thất văn phòng Trung Quốc bị kiện bán phá giá vài năm trước Cao Học Thương Mại – K20: Nhóm Trang 15 Đầu tư quốc tế GVHD: GS TS Võ Thanh Thu đây, nên nhiều tập đoàn sảnn xu xuất chuyển sang đầu tư vào VN; số doanh nghiệp ng tranh thủ nguồn lực, kể Việệt kiều, tạo khả tài chính, nâng cao trình độ thiết bị - công nghệ tiếp cận thị trường ng llớn Mỹ, EU, Nhật , Đài ài Loan ; giá nhân công lao động VN rẻ so với quốcc gia khu vực 2.3.2 Sản phẩm: gỗ nội thấtt xu xuất nhiều tính phù hợp thị trường ng Việt Vi Nam + Hình thức đầu tư:: cơng ty TNHH thành viên tr trở lên + Công suất: 5-66 container 40’/ tháng, chi chiếm khoảng 20% so vớii hàng ngoại ngo thất 2.3.3 Nguồn cung nguyên vậật liệu: Dựa vào nguồn cung ứng ng nguyên vvật liệu đầu vào sẵn có cơng ty Mỹ Tài tìm kiếm thêm nguồn cung từ phía cơng ty như: + Nguồn cung củủa Mỹ Tài + Rừng trồng ng khai thác bên Lào + Nguồn nhập tại: i: Châu M Mỹ, Bắc Mỹ, Canada, Nam Phi 2.3.4 Khu vực địa điểm: Dựa vào sở công ty M Mỹ Tài địa phương, dự án chọn đầu tư địaa điểm nhà máy khu Công nghiệp Phú Tài- Bình Địịnh Đây + Khu vực sản xuất tậpp trung ccủa đa số cty chế biến khai thác gỗ,, khoáng sản s + Hệ thống ng giao thơng thu thuận lợi + Vị trí gần cảng Quy Nhơ Nhơn,Thị Nại, biên giới Lào thuận lợi cho việcc XNK 2.3.5 Cơng nghệ, kỹ thuật: + Trình độ cơng nghệ dây chuy chuyền sản xuất có + Nâng cấp chuyền xử lý, ssấy, định hình Nhật Bản + Trang bị hệ thống xử lý hút bbụi, hút ẩm, nước thải đại (Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ ức quản lý sản xuất Công ty) Cao Học Thương Mại – K20: Nhóm Trang 16 Đầu tư quốc tế GVHD: GS TS Võ Thanh Thu 2.3.6 Ước tính nhu cầu lao động giải pháp tổ chức sản xuất + Ban điều hành, quản lý: 30 + Nhân viên: 50 + Công nhân : 300 công nhân sở, 100 công nhân vụ mùa Hội Đồng Quản Trị Ban Giám Đốc Bộ phận Tài Bộ phận Kế hoạch Kỹ thuật Bộ phận Kinh doanh Bộ phận XNK Bộ phận Sản xuất (Sơ đồ 2: Sơ đồ tổ chức quản lý sản xuất Công ty) Khi triển khai dự án, tổ chức đào tạo, nâng cao tay nghề cho công nhân, đưa người sang Nhật đào tạo khâu cốt yếu, kỹ thuật cao Ngồi ra, đưa nhiều khóa huấn luyện kỹ làm việc, tổ chức quản lý cho đội ngũ cơng nhân viên 2.3.7 Phân tích tài + Tổng kinh phí dự án: 10 triệu USD + Nguồn vốn : vốn chủ sở hữu (70%) vốn vay (30%) + Hình thức góp vốn : tiền mặt, dây chuyền cơng nghệ + Tiến độ góp vốn: vịng tháng kể từ ngày triển khai + Dự trù chi phí sản xuất: tăng 13-18% qua năm (tương đương mức lạm phát năm Việt Nam) + Doanh thu dự án : tăng 20-30% qua năm + Lợi nhuận: năm đầu lỗ, tăng 15-25% qua năm kể từ năm thứ + Thời gian hoàn vốn: 12 năm + Chỉ tiêu phân tích tài chính: NPV IRR vv 2.3.8 Lợi ích kinh tế - xã hội + Tạo việc làm cho 300 lao động bao gồm nhân viên công nhân + Nâng cao nguồn thu nhập cho người lao động + Tạo nguồn thu ngoại tệ từ nguồn xuất khẩu, đáp ứng thêm nhu cầu nội địa gia tăng với giá thấp hàng hóa nhập từ nước Cao Học Thương Mại – K20: Nhóm Trang 17 Đầu tư quốc tế GVHD: GS TS Võ Thanh Thu + Đóng góp cho ngân sách nhà nước thơng qua nguồn thuế gia tăng, thuế nhập phụ liệu + Nâng cao quan hệ hợp tác Việt – Nhật lĩnh vực kinh doanh khác bên Một số hạn chế: + Bụi từ dăm gỗ gia tăng hàng năm xử lý chỗ + Lượng bụi ô nhiễm môi trường vận chuyển gỗ sản phẩm từ nơi khác đến nhà máy ngược lại Theo dự tính, Cơng Ty vào hoạt động thức kể từ tháng thứ sau nhận từ ngày cấp Giấy Phép Đầu Tư, chi tiết sau: Tháng (tính ngày STT Cơng việc cấp Giấy Phép Đầu Tư) 1-2 Công việc sau cấp phép (1) Xây dựng tạo nhà xưởng văn phịng Lắp đặt máy móc thiết bị Tuyển dụng đào tạo lao động Hoạt động thức 3-4 Bảng 3: Lịch biểu thực dự án) (Ghi chú: (1) Bao gồm: làm dấu, mở tài khoản ngân hàng, đăng ký mã số thuế, mã số xuất nhập khẩu, kế hoạch xuất nhập khẩu, kế hoạch tuyển dụng lao động…) III Chọn đối tác Việt Nam 3.1 Tìm đối tác liên kết đầu tư Tìm hiểu thơng tin đối tác đầu tư thông qua kênh thông tin: + Hiệp hội xúc tiến thương mại Việt Nhật + Phịng Cơng Thương tỉnh Bình Định + Hiệp hội gỗ Lâm sản Việt Nam + Hiệp hội chế biến gỗ thủ công mỹ nghệ Việt Nam + Danh mục dự án kêu gọi đầu tư quan nhà nước cấp quản lý trung ương địa phương + Bạn hàng kinh doanh hữu công ty Itochu Green 3.2 Tiêu chuẩn đối tác liên kết đầu tư Tiêu chí lựa chọn đối tác đầu tư phù hợp: Cao Học Thương Mại – K20: Nhóm Trang 18 Đầu tư quốc tế GVHD: GS TS Võ Thanh Thu + Có sở trường kinh doanh phù hợp: sản xuất chế biến sản phẩm gỗ nội ngoại thất + Kinh nghiệm kinh doanh,quản lý, vận hành, khai thác kỹ thuật + Có lực tài chính: minh bạch bền vững, báo cáo tài rõ ràng, cơng khai + Có nhu cầu hợp tác đầu tư 3.3 Đàm phán để thực liên kết đầu tư + Quản lý dự án • Chỉ đạo, quản lý, điều hành dự án • Nhân triển khai, thực dự án • Tổ chức dự án • Thư ký dự án • Tiến độ thực dự án • Tổ chức thực dự ánTriển khai dự án + Tài chính: • Tỷ lệ vốn góp: tiền mặt, công nghệ kỹ thuật, thương hiệu, dây chuyền trang thiết bị • Tiến độ góp vốn • Tỷ lệ phân chia lợi nhuận • Phân bổ chi phí tài chính, định nhà quản lý tài 3.4 Chọn đối tác Công ty cổ phần Mỹ Tài: 3.4.1 Giới thiệu chung Tên công ty: Công Ty Cổ Phần Mỹ Tài Địa chỉ: Khu Cơng Nghiệp Phú Tài, Bình Định, Việt Nam Website: http://www.mytai.com.vn Đại diện theo pháp luật: Lê Văn Linh Chức vụ: Giám đốc Mỹ Tài thành lập từ tháng 3/1998, với quy mô ban đầu xưởng sản xuất nhỏ với 100 công nhân, Mỹ Tài có nhà máy diện tích KCN Phú tài Qui Nhơn, tỉnh Bình Định showroom TP HCM đội ngũ 900 cán bộ, công nhân viên Mỹ Tài thuộc top công ty dẫn đầu chất lượng sản phẩm gỗ trời Việt Nam Người sáng lập công ty Mỹ Tài Ông Lê Duy Linh, Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc công ty Cao Học Thương Mại – K20: Nhóm Trang 19 Đầu tư quốc tế GVHD: GS TS Võ Thanh Thu Thương hiệu Mỹ Tài khách hàng tin tưởng khơng chất lượng sản phẩm mà cịn thời gian giao hàng xác thái độ phục vụ khách hàng cơng ty Vì trách nhiệm với cộng đồng bảo vệ môi trường sống, sản phẩm sản xuất từ nguồn gỗ rừng trồng Hardwood, bạch đàn, keo… chứng nhận FSC (SGS-COC-001585) Sản phẩm kinh doanh: đồ gỗ dành cho trời, dành cho khu du lịch, nội thất Hiện nay, sản phẩm Mỹ Tài xuất tới châu lục giới Châu Âu, Bắc Mỹ, Châu A … với khách hàng tên tuổi M&S, Casino, Arena, amazone.com, TJX, Freedom, Itochu, …Trong nước, Mỹ Tài lựa chọn hàng đầu khách sạn như: Rex, Majestic, New world, Continental…cùng sân Gofl tiếng sân Gofl Thủ Đức… Chi nhánh công ty: khuôn viên xinh đẹp sân golf Rạch Chiếc, xa lộ Hà Nội, cữa ngõ TP HCM Showroom trưng bày đầy đủ mẫu mã sản phẩm Mỹ Tài Furniture, vừa nơi khách hàng xuất đến thăm quan đầu mối phân phối sản phẩm nước Mỹ Tài Nhà phân phối chính: Chi Lai, Showroom Instyle Living, Showroom Mộc Phước Thạch (TPHCM); ITC Green & Water Corp (Nhật); Langris co., ltd (Nga) Nga thị trường với nhiều tiềm Sự hợp tác Mỹ Tài Nhà phân phối VALDI Nga mở nhiều hội giới thiệu sản phẩm Outdoor Furniture với thị trường hoàn toàn mẻ hứa hẹn nhiều hội 3.4.2 Mục tiêu định hướng Với tầm nhìn tương lai trở thành tập đoàn đa ngành nghề Outdoorfurniture, du lịch, bất động sản khai thác khống sản … Mỹ Tài khơng ngừng phấn đấu phát triển để mang tới cho khách hàng sản phẩm có chất lượng cao dịch vụ tốt Sau đó, tiến tới liên kết với đối tác nhằm mở rộng mối quan hệ, mở rộng mơ hình kinh doanh mở rộng thị trường nước ngoài, cung cấp sản phẩm, dịch vụ phù hợp với văn hóa nhu cầu khu vực 3.4.3 Tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh xuất Cao Học Thương Mại – K20: Nhóm Trang 20 ... nghiên cứu hiểu cách tổng quan tổ chức hoạt động đầu tư FDI Việt Nam nắm bắt quy trình tổ chức thực dự án FDI cụ thể, nhóm nghiên cứu, tổ chức dự án đầu tư liên doanh công ty Itochu Green&Water... tư + Quản lý dự án • Chỉ đạo, quản lý, điều hành dự án • Nhân triển khai, thực dự án • Tổ chức dự án • Thư ký dự án • Tiến độ thực dự án • Tổ chức thực dự ánTriển khai dự án + Tài chính: • Tỷ.. .Đầu tư quốc tế GVHD: GS TS Võ Thanh Thu GIỚI THIỆU DỰ ÁN ĐẦU TƯ LIÊN DOANH ITOCHU GREEN&WATER HOLDINGS COMPANY LIMITED VÀ CÔNG TY MỸ TÀI Cao Học Thương Mại – K20: Nhóm Trang Đầu tư quốc tế

Ngày đăng: 25/10/2013, 15:48

Hình ảnh liên quan

2010 Tăng/giảm thứ hạng  - Tổ chức hoạt động đầu tư quốc tế tại việt nam  dự án đầu tư liên doanh công ty ITOCHU MY tài

2010.

Tăng/giảm thứ hạng Xem tại trang 9 của tài liệu.
Bảng 1: XẾP HẠNG MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA VIỆT NAM - Tổ chức hoạt động đầu tư quốc tế tại việt nam  dự án đầu tư liên doanh công ty ITOCHU MY tài

Bảng 1.

XẾP HẠNG MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA VIỆT NAM Xem tại trang 9 của tài liệu.
(Bảng 1: Kinh phí soạn thảo dự án) 2.2.3Lập lịch trình soạn thảo dự  án.  - Tổ chức hoạt động đầu tư quốc tế tại việt nam  dự án đầu tư liên doanh công ty ITOCHU MY tài

Bảng 1.

Kinh phí soạn thảo dự án) 2.2.3Lập lịch trình soạn thảo dự án. Xem tại trang 12 của tài liệu.
+ Hình thức dự án: thành lập công ty liên doanh tại Việt Nam  L ập đề cương sơ bộ (thẩm định đề cương sơ bộ)   - Tổ chức hoạt động đầu tư quốc tế tại việt nam  dự án đầu tư liên doanh công ty ITOCHU MY tài

Hình th.

ức dự án: thành lập công ty liên doanh tại Việt Nam L ập đề cương sơ bộ (thẩm định đề cương sơ bộ) Xem tại trang 13 của tài liệu.
ự kiến phương án sản phẩm, hình thức đầu tư và năng - Tổ chức hoạt động đầu tư quốc tế tại việt nam  dự án đầu tư liên doanh công ty ITOCHU MY tài

ki.

ến phương án sản phẩm, hình thức đầu tư và năng Xem tại trang 14 của tài liệu.
+ Hình thức đầu tư: công ty TNHH 2 thành viên tr +Công suất: 5-6 container 40’/ tháng, chi - Tổ chức hoạt động đầu tư quốc tế tại việt nam  dự án đầu tư liên doanh công ty ITOCHU MY tài

Hình th.

ức đầu tư: công ty TNHH 2 thành viên tr +Công suất: 5-6 container 40’/ tháng, chi Xem tại trang 16 của tài liệu.
Bảng 3: Lịch biểu thực hiện dự án) - Tổ chức hoạt động đầu tư quốc tế tại việt nam  dự án đầu tư liên doanh công ty ITOCHU MY tài

Bảng 3.

Lịch biểu thực hiện dự án) Xem tại trang 18 của tài liệu.
Cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu vẫn còn “dư âm” đến nay đã làm tình hình cạnh tranh giữa  các  doanh  nghiệp  chế  biến  và  xuất  khẩu  gỗ  trở  nên  gay  gắt  về  chất  lượ ng  và  giá  c ả  - Tổ chức hoạt động đầu tư quốc tế tại việt nam  dự án đầu tư liên doanh công ty ITOCHU MY tài

u.

ộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu vẫn còn “dư âm” đến nay đã làm tình hình cạnh tranh giữa các doanh nghiệp chế biến và xuất khẩu gỗ trở nên gay gắt về chất lượ ng và giá c ả Xem tại trang 21 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan