Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH đầu tư thương mại Đền Phú TP.HCM

24 319 0
Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH đầu tư thương mại Đền Phú TP.HCM

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Hình ảnh liên quan

Thu nhập: tình hình thu nhập được nhân viên đánh giá là không cao, cụ thể hơn - Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH đầu tư thương mại Đền Phú TP.HCM

hu.

nhập: tình hình thu nhập được nhân viên đánh giá là không cao, cụ thể hơn Xem tại trang 4 của tài liệu.
- Công ty có cấu tổ chức bộ máy quản lý được xây dựng theo mô hình trực tuyến - Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH đầu tư thương mại Đền Phú TP.HCM

ng.

ty có cấu tổ chức bộ máy quản lý được xây dựng theo mô hình trực tuyến Xem tại trang 6 của tài liệu.
Hình 4.1: Sơ đô tổ chức Công ty Đầu tư Thương mại Điền Phú (đề xuất) - Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH đầu tư thương mại Đền Phú TP.HCM

Hình 4.1.

Sơ đô tổ chức Công ty Đầu tư Thương mại Điền Phú (đề xuất) Xem tại trang 12 của tài liệu.
Hình 4.2: Sơ đô tổ chức Phòng Nguồn nhân lực (để xuất) - Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH đầu tư thương mại Đền Phú TP.HCM

Hình 4.2.

Sơ đô tổ chức Phòng Nguồn nhân lực (để xuất) Xem tại trang 13 của tài liệu.
Hình 4.3: Quy trình phân tích công việc (đề xuất) - Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH đầu tư thương mại Đền Phú TP.HCM

Hình 4.3.

Quy trình phân tích công việc (đề xuất) Xem tại trang 21 của tài liệu.
Bảng 4.2: Bảng tiêu chuẩn công việc kỹ thuật công trường (đề xuất) - Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH đầu tư thương mại Đền Phú TP.HCM

Bảng 4.2.

Bảng tiêu chuẩn công việc kỹ thuật công trường (đề xuất) Xem tại trang 24 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan