Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của các sản xuất Việt Nam trên thị trờng I. Mục tiêu nâng cao khả năng cạnh tranh. 1. Mục tiêu tổng quát của chiến lợc 10 năm 2001 - 2010 là: Đa nớc ta ra khỏi tình trạng kém phát triển: nâng cao rõ rệt đời sống vật chất văn hoá, tinh thần của nhân dân, tạo nền tảng để đến 2020 nớc ta cơ bản trở thành một nớc công nghiệp theo hớng hiện đại. Nguồn lực con ngời, năng lực khoa học và công nghệ, kết cấu hạ tầng, tiềm lực kinh tế, thị trờng định hớng XHCN đợc hình thành về cơ bản, vị thế của nớc ta trên trờng quốc tế đợc nâng cao cụ thể trong lĩnh vực sản xuất tiêu thụ sản phẩm. Đa GDP năm 2010 lên ít nhất gấp đôi năm 2000. Nâng cao rõ rệt hiệu quả và sức cạnh tranh của sản phẩm, doanh nghiệp và nền kinh tế; đáp ứng tốt hơn nhu cầu tiêu dùng thiết yếu, một phần đáng kể nhu cầu sản xuất và đẩy mạnh xuất khẩu ổn đọnh kinh tế vĩ mỗ, cán cân thanh toán quốc tế làm mạnh và tăng dự trữ ngoại tệ, hội chi ngân sách lạm phát, nợ nớc ngoài đợc kiểm soát trong giới hạn an toàn và tác động tích cực đến tăng trởng. Tích luỹ nội bộ nền kinh tế đạt trên 30% GDP. Nhịp độ tăng xuất khẩu gấp trên 2 lần nhịp độ tăng GDP tỷ trọng GDP của nông nghiệp 16 - 17% công nghiệp 40 - 41% dịch vụ 42 - 43% tỷ trọng đặc điểm nông nghiệp còn khoảng 50%. 2. Định hớng phát triển các ngành. 2.1. Nông nghiệp, lâm nghiệp, ng nghiệp và kinh tế nông thôn. Đẩy nhanh công nghiệp, hiện đại hoá nông nghiệp và nông thôn theo hớng hình thành nền nông nghiệp và nông thôn theo hớng hình thành nền nông nghiệp hàng hoá lớn phù hợp với nhu cầu thị trờng và điều kiện sinh thái của từng vùng, chuyển dịch cơ cấu ngàng, nghề, cơ cấu lao động, tạo việc làm thu hút nhiều lao động ở nông thôn đa nhanh tiến bộ khoa học và công nghệ vào sản xuất nông nghiệp, đạt mức tiên tiến trong khu vực và về thu nhập trên một đơn vị diện tích, tăng năng suất lao động, nâng cao chất l- ợng và sức cạnh tranh của sản phẩm. Chú trọng điện khí hoá, cơ giới hoá ở nông thôn. Phát triển mạnh công nghiệp chế biến gắn với vùng nguyên liệu, cơ khí phục vụ nông nghiệp, công nghiệp gia công và dịch vụ. Liên kết nông nghiệp - công nghiệp - dịch vụ trên từng địa bàn và trong cả nớc. Xây dựng hợp lý cơ cấu sản xuất nông nghiệp. Điều chỉnh quy hoạch sản xuất lơng thực phù hợp với nhu cầu và khả năng tiêu thụ, tăng năng suất đi đôi với nâng cấp chất lợng, bảo đảm an ninh lơng thực trong mọi tình huống. Xây dựng các vùng sản xuất tập trung lúa hàng hoá và ngô làm thức ăn chăn nuôi, tận dụng điều kiện thích hợp của các địa bàn khác để sản xuất lơng thực có hiệu quả. Nâng cao giá trị và hiệu quả xuất khẩu gạo. Có chính sách bảo đảm lợi ích của ngời sản xuất lơng thực. Phát triển theo quy hoạch và chú trọng đầu t thâm canh các vùng cây công nghiệp nh cà phê, cao su, chè, điều hạt tiêu, dừa, dâu tằm, bông, mía, 1 1 lạc thuốc lá . hình thành các cùng rau quả, có giá trị cao gắn với phát triển cơ sở bảo quản, chế biến. Phát triển và nâng cao chất lợng, hiệu quả chăn nuôi gia súc, gia cầm, mở rộng phơng pháp nuôi công nghiệp gắn liền với chế biến sản phẩm, tăng tỷ trọng ngành chăn nuôi trong nông nghiệp. Phát huy lợi thế về thuỷ sản, tạo thành một ngành kinh tế mũi nhọn, v- ơn lên hàng đầu trong khu vực, phát triển mạnh nuôi, trồng thuỷ sản nớc ngọt, nớc lợ và nớc mặn, nhất là nuôi tôm, theo phơng thức tiến bộ, hiệu quả và bền vững môi trờng. Tăng cờng năng lực và nâng cao hiệu quả khai thác hải sản xa bờ, chuyển đổi cơ cấu nghề nghiệp, ổn định khai thác gần bờ, nâng cao năng lực bảo quản chế biến sản phẩm đáp ứng yêu cầu thị trờng quốc tế và trong nớc. Mở rộng và nâng cấp các cơ sở hạ tầng, dịch vụ nghề cá. Giữ gìn môi trờng biển và sông nớc, bảo đảm cho sự tái tạo và phát triển nguồn lợi thuỷ snả. Ngăn chặn nạn đốt phá rừng. Đẩy mạnh trồng rừng kinh tế, tạo nguồn gỗ trụ mỏ, nguyên liệu cho công nghiệp bột giấy, cjg chế biến gỗ và làm hàng mxy nghệ xuất khẩu, nâng cao giá trang trại sản phẩm rừng. Tăng cờng tiềm lực khoa học và công nghệ trong nông nghiệp, nhất là công nghệ sinh học kết hợp với công nghệ thông tin. Chú trọng tạo và sử dụng giống cây, con có năng suất chất lợng và giá trị cao. Đa nhanh công nghệ mới vào sản xuất, thu hoạch, bảo quản, chế biến, vận chuyển và tiêu thụ sản phẩm. Hạn chế việc sử dụng hoá chất độc hại trong nông nghiệp. Xây dựng một số khu nông nghiệp công nghệ cao. Tăng cờng đội ngũ, nâng cao năng lực và phát huy tác dụng của cán bộ khuyến nông, khuyến lâm, khuyến ng. Phát triển mạnh công nghiệp và dịch vụ ở nông thôn. Hình thành các khu vực tập trung công nghiệp, các điểm công nghiệp ở nông thôn, các làng nghề gắn với thị trờng trong nớc và xuất khẩu. Chuyển một phần doanh nghiệp gia công và chế biến nông sản ở thành phố về nông thôn. Có chính sách u đãi để thu hút đầu t của mọi thành phần kinh tế vào phát triển công nghiệp và dịch vụ ở nông thôn. Trên cơ sở chuyển một bộ phận lao động nông nghiệp sang các ngành, nghề khác, từng bớc tăng quỹ đất canh tác cho mối lao động nông nghiệp mở rộng quy mô sản xuất, tăng việc làm và thu nhập cho dân c nông thôn. Giá trị gia tăng nông nghiệp (kể cả thuỷ sản, lâm nghiệp) tăng bình quân hàng năm 4 - 4,5%. Đến năm 2010 tổng sản lợng lơng thực có hạt đạt khoảng 40 triệu tấn. Tỷ trọng nông nghiệp trong GDP khoảng 16 - 17% tỷ trọng ngành chăn nuôi trong tổng giá trị sản xuất nông nghiệp tăng lên khoảng 25% thuỷ sản đạt sản lợng 3 - 3,5 triệu tấn. Bảo vệ 10 triệu ha rừng tự nhiên, hoàn thành chơng trình 5 triệu ha rừng. Kim ngạch xuất khẩu nông, lâm, thuỷ sản đạt 9 -10 tỷ USD trong đó thuỷ sản khoảng 3,5 tỷ USD. 2.2. Phát triển công nghiệp - xây dựng. Phát triển nhanh các ngành công nghiệp có khả năng phát huy lợi thế cạnh tranh chiếm lĩnh thị trờng trong nớc và đâỷ mạnh xuất khẩu, nh chế biến nông, lâm thuỷ sản, may mặc, da - giầy, điện tử, tin học, một số sản phẩm cơ khí và hàng tiêu dùng . xây dựng có chọn lọc, một số cơ sở công nghiệp nặng: dầu khí, luyện kim cơ khí chế tạo, hoá chất cơ bản, phân bón, vật liệu 2 2 xây dựng với bớc đi hợp lý, phù hợp với điều kiện vốn, công nghệ (kể cả xây dựng) bình quân trong 10 năm tới đạt khoảng 10 - 10,5%/năm. Đến 2010 công nghiệp và xây dựng chiếm 40% - 41% GDP và sử dụng 23 - 24% lao động. Giá trị xuất khẩu công nghiệp chiếm 70 - 75% tổng kim ngạch xuất khẩu. Bảo đảm cung cấp đầy đủ và an toàn năng lợng (điện, dầu khí, than) đáp ứng đủ nhu cầu về thép xây dựng, phân lân, một phần phân đạm, cơ khí chế tạo đáp ứng 40% nhu cầu trong nớc, tỷ lệ nội địa hoá trong sản xuất xe cơ giới, máy và thiết bị đạt 60 - 70%, công nghiệp điện tử thông tin trở thành ngành mũi nhọn, chế biến hầu hết nông sản xuất khẩu. Công nghiệp hàng tiêu dùng, đáp ứng đợc nhu cầu trong nớc và tăng nhanh xuất khẩu. 2.3. Các ngành dịch vụ. Phát triển mạnh thơng mại, nâng cao năng lực, và chất lợng hoạt động mở rộng thị trờng trong nớc và hội nhập quốc tế có hiệu quả. Hình thành các trung tâm thơng mại lớn, các chợ nông thôn, nhất là ở miền núi. Bảo đảm cung cấp một số sản phẩm thiết yếu cho vùng sâu, vùng xa và hải đảo, tạo thuận lợi cho việc tiêu thụ nông sanr. Phát triển thơng mại điện tử. Nhà nớc, các hiệp hội các doanh nghiệp phối hợp tìm kiếm, mở rộng thị trờng cho sản phẩm Việt Nam. Phát triển và nâng cao chất lợng dịch vụ vận tải hàng hoá, hành khách ngày càng hiện đại, an toàn, có sức cạnh tranh, vơn nhanh ra thị trờng khu vực và thế giới. Dành thị phần lớn cho doanh nghiệp trong nớc trong vận chuyển hàng hoá Việt Nam theo đờng biển và đờng hàng không quốc tế. Phát triển mạnh vận chuyển hành khách công cộng ở các thành phố lớn. Phát triển mạnh các dịch vụ kỹ thuật, dịch vụ t vấn, dịch làm việc phục vụ đời sống đáp ứng nhu cầu đa dạng trong sản xuất, kinh doanh và đời sống xã hội. Toàn bộ các hoạt động dịch vụ tính theo giá trị gia tăng đạt nhịp độ tăng trởng bình quân 7 - 8%/năm và đến 2010 chiếm 42- 43% GDP 26 - 27% tổng số lao động. II. Các giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh hội nhập của các sản phẩm 1. Để nâng cao khả năng cạnh tranh hội nhập của các sản phẩm Việt Nam. Nên kinh tế Việt Nam qua hơn 10 năm đổi mới cửa đã đạt đợc những thành tựu đáng khích lệ. Tuy nhiên, thách thức phải đối đầu với cạnh tranh, hội nhập quốc tế và khu vực cũng ngày càng gay gắt. Việt Nam đã trở thành thành vieen của ASEAN, APEC và không bao lâu nữa gia nhập AFTA (2006) WTO thực hiện lộ trình cắt giảm thuế quan theo hiệp định CEPT Việt Nam đã thực hiện cắt giảm thuế 4230 nhóm mặt hàng, xu thế hội nhập mở cửa đã trở thành tất yếu. Để tham gia cạnh tranh, hội nhập thì cần có những giải pháp thích hợp đợc các loại sản phẩm. * Giải pháp chất lợng sản phẩm trong quá trình hội nhập. Chất lợng là gì? 3 3 Theo giáo s Ishikawa chuyên gia về "chất lợng là sự thoả mãn nhu càu thị trờng với chi phí thấp nhất". Cách nhìn toàn diện và khoa học, kết hợp giữa nguyên liệu quan niệm phổ biến trên thế giới tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế ISO cho rằng: "chất lợng sản phẩm, dịch vụ là tổng thể các chỉ tiêu, những điều kiện tiêu đúng xác định, phù hợp với công dụng sản phẩm" theo tiêu chuẩn VNTCVN 5814 1994 thì "chất lợng là tập hợp các đặc tính của một thực thể tạo cho thực thể đó khả năng thoã mãn những nhu cầu đã nên ra hoặc tiềm ẩn". Sự cần thiết phải quan tâm đến chất lợng. Do yếu tố cạnh tranh, hội nhập vào nền kinh tế thị trờng thế giới, nghĩa là chấp nhận sự cạnh tranh chịu sự tác động của qui luật cạnh tranh. Với chính sách mở cửa tự do hoá thơng mại các nhà sản xuất kinh doanh muốn tồn tại và phát triển thì sản phẩm của họ phải mang tính cạnh tranh có nghĩa là doanh nghiệp phải có khả năng cạnh tranh về nhiều mặt. Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì việc liên tục hạ giá thành sản phẩm và không ngừng cải tiến hoàn thiện chất lợng làmột trong những mục tiêu quan trọng trong các hoạt động của mình. Yêu cầu về tiết kiệm kinh tế là tìm các giải pháp sản xuất kinh doanh tối u cho phép hạ giá thành sản phẩm mà vẫn đảmbảo chất lợng, đủ sức cạnh tranh với giá của chất lợng trong và ngoài nớc. Nếu nh trớc đây trong chính sách ngoại thơng các quốc gia dựa vào hàng rào thuế quan, hàng rao phi thuế quan để bảo hộ nền sản xuất trong nớc thì ngày nay trong xu hớng toàn cầu hoá, khu vực hoá nền kinh tế thế giới tổ chức thơng mại thế giới WTO và thoã mãn về hàng rào kỹ thuật đối với th- ơng mại quốc tế (TBT) với nguồn lực và sản phẩm càng đợc tự do thơng mại. 2. Các giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của hàng hoá xuất khẩu. Làm thế nào để nâng cao sức cạnh tranh của hàng hoá xuất khẩu? Chỉ có thể đợc giải quyết bằng cách:đổi mới về cơ cấu và nâng cao chất lợng của hàng hoá. Về đổi mới cơ câú hàng xuất, theo chúng tôi, cần phải chuyển nhanh, mạnh sang phần lớn hàng chế biến và chế biến tinh, giảm mức tối đa hàng nguyên liệu, hàng sơ chế. Chuyển từ lắp ráp điện tử sang chế tạo và xuất khẩu linh kiện, chuyển từ xuất khẩu nông sản thô sang xuất khẩu nông sản chế biến . nông sản ở Việt Nam rất nhiều, chủng loại phong phú, đa dạng, chất l- ợng cao, nếu đợc chế biến theo tiêu chuẩn quốc tế thì việc chiếm lĩnh thị tr- ờng quốc tế là hiển nhiên đối với Việt Nam. Chuyển sang xuất khẩu hàng hoá đã qua chế biến và chế biến tinh trong điều kiện Việt Nam cha thể thực hiện hoàn toàn bằng tự lực cánh sinh - vì Việt Nam về cơ bản còn nghèo, công nghệ lạc lậu, cha có thị trờng ổn định - do đó Việt Nam đang thực hiện biện pháp hợp tác, liên doanh, liên kết với cả những ngời Việt Nam đang hoạt động kinh doanh ở nớc ngoài. Sự thực hiện nay ở nớc ta việc tăng cờng đầu t trong nớc, đổi mới công nghệ hiện đại để sản xuất, chế biến hàng xuất khẩu có chất lợng cao cũng bắt đầu đợc chú ý. Chẳng hạn: mở rộng đầu t trong nớc, thu hút đầu t nớc ngoài 4 4 để phát triển các khu công nghiệp có qui mô vừa và nhỏ, nhng lại có công nghệ sản xuất tơng đối tiên tiến, phù hợp với điều kiện hiện tại của Việt Nam. Từ đó, nâng cao đợc năng suất lao động, nâng cao tay nghề của ngời lao động. Phát triển các ngành nghề nhằm chuyển bớt lao động nông nghiệp sang các ngành công nghiệp và dịch vụ. Theo chúng tôi, cần khẳng định rằng, việc đầu t theo chiều sâu, tăng cờng hiện đại hoá các cơ sở vật chất, chế biến nâng cao chất lợng sản phẩm tạo ra nhiều kiểu mẫu hàng hoá theo tiêu chuẩn quốc tế . là điều mang ý nghĩa quyết định đối với xuất khẩu, tăng nguồn thu ngoại tệ cho đất nớc. 3. Các giải pháp riêng đối với các sản phẩm cụ thể. 3.1 Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của ngành dệt, may Việt Nam. Sự phát triển của ngành công nghiệp dệt, may có vai trò quan trọng trong công cuộc công nghiệp hoá - hiện đại hoá nền kinh tế đất nớc ta. Tính đến đầu năm 2000 năng lực sản xuất của toàn ngành có thể sản xuất 162.000 tấn sợi, 800 triệu mét vải 39 triệu sản phẩm dệt kim, mau khác. Giá trị hàng dệt, may xuất khẩu năm 1999 đạt 1.747 tỷ USD dự kiến năm 2000 đạt mức 1,9 tỷ USD ngành dệt may hiện đang có gần 90 vạn lao động làm việc, chiếm gần 20% tổng số lao động công nghiệp của cả nớc. Tuy nhiên, chuẩn bị bớc sang thế kỷ 21, trứơc xu thế hội nhập và cạnh tranh gay gắt ngành dệt, may n- ớc ta còn nhiều hạn chế. Việc phân tích đánh giá đúng những yếu kém trong cạnh tranh của ngành dệt, may là việc làm có ý nghĩa thiết thực để từ đó có những giải pháp thúc đẩy nâng cao khả năng cạnh tranh của ngành dệt, may Việt Nam. a. Những hạn chế cơ bản trong cạnh tranh của ngành dệt, may. - ở thị trờng trong nớc, năm 1999 ngành dệt cả nớc huy động cha hết 40% năng lực sản xuất để dệt gần 317 triệu mét vải các loại phục vụ cho tiêu dùng trong nớc là chủ yếu. Ngành may phải nhập hơn 200 triệu mét vải và gần 10 triệu sản phẩm quần áo may sẵn từ nớc ngoài để tiêu thụ tại thị trờng trong nớc. Vải sản xuất trong nớc của ta tiêu thụ chậm, sức cạnh tranh kém cả về chất lợng, mẫu mã và giá cả so với nhập ngoại, nhất là vải nhậ từ Trung Quốc. Hàng dệt của ta sản xuất không chỉ không tiêu thụ đợc ở các thành phố lớn mà ngay cả tại vùng nông thôn cũng tiêu thị chậm vì chất lợng thua kém và giá bán cao hơn so với hàng dệt Trung Quốc. - ở trong thị trờng xuất khẩu: Kim ngạch buôn bán hàng dệt, may trên thị trờng thế giới hàng năm lên tới 300 - 350 tỷ USD và có mức tăng trởng khá cao (trên 6% năm). thị trờng buôn bán sản phẩm dệt, may trên thế giới tập trung ở 3 trung tâm lớn là Châu á, Tây Âu, Bắc Mỹ. Nh vậy tiềm năng của thị xuất khẩu hàng dệt, may Việt Nam hiện nay rất lớn, ở thị trờng có hạn ngạnh nh khối EU, trong thời gian qua Việt Nam đợc u đãi khá nhiều trong việc cấp hạn ngành cho hàng dệt, may. Tuy nhiên, so với các nớc ASEAN và Trung Quốc, khả năng cạnh tranh của hàng dệt, may Việt Nam vẫn thua kém, số lợng hạn ngạch EU u đãi cho Việt Nam là 28 nhóm. Sản phẩm dệt, may của ta xuất khẩu và EU tập trung ở một số sản phẩm truyền thống để làm nh 5 5 áo sơ mi, quần âu, áo jắc két . Những sản phẩm yêu cầu kỹ thuật cao đang còn bị bỏ chống hạn ngạch đợc cấp. ở khu vực thị trờng tiêu thụ hàng dệt, may Việt Nam đang có uy tín cao nhng cũng đang bị cạnh tranh gay gắt và mất dần lợi thế bởi hàng dệt, may của các nớc ASEAN đang phục hồi sau khủng hoảng tiền tệ Châu á vừa qua, ở thị trờng Mỹ và Bắc Mỹ hàng dệt, may xuất khẩu của Việt Nam còn rất nhỏ bé và gặp nhiều khó khăn trong quá trình thâm nhập vì chúng ta cha đợc hởng quy chế tới hiệp quốc do chính Mỹ quy định. Nguyên nhân cơ bản của những hạn chế. Năng lực và thiết bị công nghệ của ngành dệt mới huy động đợc gần 40% công suất thiết bị nhng hầu hết công nghệ lạc hậu và thiếu đồng bộ giữa các khâu. Đặc biệt là thiết bị dệt vànhuộm. Ngành may cha chủ động tiếp cận đợc trực tiếp với khách hàng tiêu thụ sản phẩm ở thị trờng thế giới. Công tác đầu t nghiên cứu tạo mẫu mốt thời trang quần áo cha đợc quan tâm đứng mức để phát triển phục vụ cho ngành may chuyển từ xuất khẩu gia công sang xuất khẩu sản phẩm hoàn chỉnh. Hệ thống quản lý chất lợng của ngành dệt, may cha đợc quan tâm chú ý đúng mức. Nhiều doanh nghiệp cha có giải pháp hữu hiệu để nâng cao chất lợng sản phẩm tính đến cuối năm 1999 toàn ngành mới có 8 doanh nghiệp đăng ký quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO 9002 trong đó có 4 đơn vị đợc cấp chứng chỉ. - Hầu hết các nguyên liệu, phụ liệu phục vụ cho sản xuất của ngành dệt, may, hiện nay đều phải nhập khẩu 60% giá trị sản phẩm nằm ở nguyên liệu bông, xơ, hóa chất, thuốc nhuộm. Nguồn nguyên liệu bông xơ từ trong n- ớc có chất lợng kém và sản lợng thấp chỉ đáp ứng đợc gần 10% nhu cầu nguyên liệu cho ngành dệt. Trong 10 năm qua, thị trờng thế giới có nhiều biến động giá nguyên liệu cho ngành dệt nh việc giảm giá bông xơ năm 1995 đã tác động xấu gây nhiều bất lợi cho ngành dệt, may Việt Nam trong những năm 1996 - 1999. b. Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của ngành dệt, may. - Tăng cờng và nâng cao chất lợng của công tác nghiên cứu thị trờng, chú ý cả thị trờng trong và ngoài nớc, thị trờng hiện có và thị trờng tiềm năng của ngành dệt, may Việt Nam. Đối với thị trờng xuất khẩu cần chú ý tiếp cận nhanh tới thị trờng Mỹ đây là thị trờng xuất khẩu có nhiều tiềm năng của hàng dệt, may của Việt Nam trong những năm tới. Chú ý khôi phục sớm thị trờng xuất khẩu truyền thống SNG và Đông Âu. Các doanh nghiệp ngành dệt, may cần có những giải pháp thích hợp để lựa chọn và tìm ra những ngách thị trờng xuất khẩu mà Việt Nam có những lợi thế nhất định trong cạnh tranh ở các khu vực thị trờng xã hội nêu trên. Đối với thị trờng trong nớc cần đặc biệt quan tâm đến các thị trờng nông thôn vùng sâu, vùng xa, các đối tợng có mức thu nhập và nhu cầu cụ thể khác nhau về hàng dệt, may. - Xây dựng hoàn thiện chiến lợc sản phẩm đúng đắn cho từng sản phẩm dệt, may, xác định đợc những sản phẩm mũi nhọn và có thế mạnh trong 6 6 cạnh tranh ở từng thị trờng và của mỗi doanh nghiệp. Đa dạng hoá các mặt hàng sản phẩm dệt, may để đáp ứng tối đa các nhu cầu trong những về hàng dệt, may. - Khai thác và huy động mọi nguồn vốn để tập trung đầu t và nâng cao năng lực hiện đại hoá trình độ công nghệ thiết bị cho các doanh nghiệp dệt, may, tạo lập sự cân đối trong toàn ngành đặc biệt là giữa khâu kéo sợi với dệt, liên kết chặt chẽ giữa các doanh nghiệp dệt và may, mau xuất khẩu. Tăng c- ờng đầu cho hoạt động nghiên cứu thời trang, quảng cáo các sản phẩm mới, để hàng dệt, may Việt Nam nhanh chóng đáp ứng đợc thị hiếu ngời tiêu dùng trong nớc và xuất khẩu. - Hoàn thiện hệ thống chính sách khuyến khích đầu t, giảm thuế để thu hút các nhà đầu t trong nớc và nớc ngoài đầu t nhiều hơn vào ngành sản xuất nguyên liệu, phụ liệu cho ngành dệt, may trong giai đoạn 2001 - 2010. Đặc biệt là nghiên cứu giống bông, sơ chế bông hạt, các nhà máy ơm tơ, sợi sản xuất các loại sợi tổng hợp, tạo lập cơ sở ổn định bền vững về nguyên liệu cho ngành dệt, may phát triển. 3.2. Ngành da giày với một số giải pháp trớc tình hình mới. Bớc vào thiên nhiên kỳ mới, ngoài các vùng phát triển nh Châu Âu, Bắc Mỹ, Nhật . có nhu cầu đáng kể về các sản phẩm da giày, các nớc đang phát triển cũng có sự biến động theo chiều hớng tăng lên của mức sống. Hàng năm Châu Âu, Bắc Mỹ, Nhật . tiêu thụ 10 triệu tấn sản phẩm da hàng năm và khoảng 11 tỷ USD giày dép chiếm 60 - 70% tổng sản lợng tiêu thụ của cả thế giới. Riêng khu vực Đông Nam á, cuộc khủng hoảng kinh tế 2 năm 1997 - 1998 không những làm giảm lợng của sản phẩm da giày còn làm chng lại các nguồn đầu t nớc ngoài trong nhiều lĩnh vực kể cả da giày. Chuyển sang 1999 nền kinh tế các nớc ASEAN, Hàn Quốc, Nhật đã hồi phục ở các nớc ASEAN nh Thái Lan, Inđônêxia, Malayxia, giá nhân công từ nay trở thành thấp, đồng tiền mất giá trong khủng hoảng trớc đây đã làm thay đổi dòng đầu t nớc ngoài vào khu vực. Việc này ảnh hởng đến lợi thế giá nhân công rẻ của nớc ta và tác động đến nguồn đầu t nớc ngoài vào Việt Nam, làm giảm vốn đầu t 2 năm 1998 - 1999 chỉ bằng khoảng 50% các năm trớc. Da giày Việt Nam gặp nhiều khó khăn do khủng hoảng kinh tế khu vực nhng đã có đợc thành công trong sản xuất và xuất khẩu. Năm 1999 kim ngạch xuất khẩu của da giày đạt khoảng 1,5 tỷ USD xếp hàng thứ ba trong các ngành hàng xuất khẩu đem về nhiều ngoại tệ cho đất nớc. Bên cạnh những thành công của ngành da giày trong năm 1999 thì cũng đồng thời xuất hiện khó khăn mới. Đó chính là nguồn vốn đầu t nớc ngoài những năm tới sẽ tăng chậm lại nên chúng ta không nhanh chóng chuyển từ lợi thế so sánh sang lợi thế cạnh tranh. Vì vậy cần phải thực hiện tốt các giải pháp trớc tình hình mới này nh sau: Vốn đầu t phát triển ngành đóng vai trò quan trọng, huy động vốn đầu t từ tất cả các nguồn: doanh nghiệp tự đầu t, tự có, tự vay và tự tra tín dụng, đầu t nhà nớc, vốn đầu t từ dân c, vốn đầu t trực tiếp của nớc ngoài. 7 7 Có thể tạo nguồn vốn trên thông qua việc thanh lý tài sản. Các đơn vị phần lớn sử dụng những tài sản từ trớc 1975 và của thời kỳ 1986 - 1990 trong quá trình hoạt động của các đơn vị gần nh không thể tạo hay dệt, may trang thiết bị do không có vốn. Số lợng thiết bị lớn nhng không đồng bộ, không thể tổ chức xí nghiệp ra ngoại thành là đáng kể. Với giải pháp thanh lý tài sản và đợc cần thiết cho ngành da giày Gọi vốn đầu t nớc ngoài là một biện pháp quan trọng nhằm tạo nguồn vốn thu hút công nghệ mới và nâng cao chất lợng sản phẩm. Đây là một biện pháp mà các nớc đang phát triển tập trung rất nhiều và là kinh nghiệm của các nớc NIC. Cần huy động nguồn vốn tự có của các doanh nghiệp da giày. Để tạo nguồn vốn tự có, các doanh nghiệp cần tổ chức quá trình sản xuất 1 cách có hiệu quả nhằm không ngừng tăng lợi nhuận trích phần lợi nhuận đó để tái đầu t. Cần tận dụng tối đa công suất máy móc thiết bị, nhà xởng. Sử dụng hiệu quả sức lao động của công nhân đội ngũ quản lý, cấm xám của công tác viên bên ngoài doanh nghiệp. Giảm chi nguyên vật liệu chi phí sản xuất trên một sản phẩm, dự trữ tồn kho hợp lý tăng nhanh vòng quay vốn nhằm sử dụng đồng vốn có hiệu quả. Tăng cờng quản lý chất lợng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu đa dạng hoá mẫu mã, kích thích nhu cầu thị hiếu ngời tiêu dùng để đẩy mạnh khả năng tiêu thụ. Phát hiện thị trờng mới, lĩnh vực đầu t kinh doanh mới Đối với thị trờng ngoài nớc: Sản phẩm da dày cần hớng tới thị trờng ngoài nớc trên cơ sở sử dụng những lợi thế của nớc ta. Hàn Quốc, Đài Loan sẽ tiếp tục xuống ngôi mà danh sách 10 nớc xuất khẩu hàng đầu sẽ có sự xáo trộn thay thế lẫn nhau, các nớc Đông Nam á sẽ chiếm ngôi cao trong bảng. Trung Quốc vẫn giữ nguyên ngôi xuất khẩu trên 2 tỷ USD trên 1 năm. ý sẽ nhờng số lợng cho Indônêxia hoặc Thái Lan. Nhng vẫn giữ vị trí về giá trị và thị trờng dày da đắt tiền. Trớc tình hình đó ta cần từng bớc phấn đấu dành thị phần phấn đấu, với u thế chất lợng giá rẻ. Trớc hết là sự lựa chọn các sản phẩm phù hợp với xu thế phát triển thị trờng, u tiên các sản phẩm có tiềm lực về nguyên liệu nội địa hoặc có khả năng sử dụng các nguồn nguyên liệu thô nhập khẩu để chế biến. Về nhập khẩu giày thề giới. Ba thị trờng nhập khẩu lớn là Bắc Mỹ, Liên Minh Châu Âu, Nhật và các nớc NIC S . Trong đó, Mỹ giữ mức bình quân nhập gần 1,3 tỷ USD/1 năm, Đức: 381 triệu USD/1 năm, Nhật: 250 triệu USD/1 năm Pháp: 230 triệu USD/1 năm. Bên cạnh đó chúng ta còn cần có chính sách hỗ trợ và bảo vệ sản xuất trong nớc phù hợp với quy định thế giới. - Khoảng cách chênh lệch quá xa hiện nay giữa các doanh nghiệp trong nớc so với nớc ngoài trên các mặt: Vốn, công nghệ, trình độ quản trị marketing đang là một khó khăn vớicc doanh trong nớc. Nhà nớc cần có 8 8 chính sách nhằm bảo hộ sản xuất trong nớc để tiến lập các nớc trong khu vực, đảm bảo và tồn tại và phát triển trong điều kiện cạnh tranh thị trờng. - Có các sắc thuế nhập khẩu hợp lý cho từng loại nguyên liệu, công cụ lao động để hỗ trợ sản xuất trong nớc để hạn chế các đối tác nớc ngoài lợi dụng kinh doanh kiếm lời, nhng cũng tránh vỡ tính gián tiếp đánh thuế vào công của doanh nghiệp Việt Nam nh hiện nay. - Tổ chức lại hoạt động phân phối, khuyến khích cạnh tranh lành mạnh, đảm bảo cho ngời sản xuất và tiêu dùng. - Thành lập các tổ chức t vấn về lĩnh vực đầu t, về lựa chọn và chuyển giao công nghệ, cung cấp thông tin thị trờng giúp các doanh nghiệp đầu t, phát triển hiệu quả, hoà nhập thị trờng da giầy thế giới. Đây là ngành công nghiệp có triển vọng phát triển mạnh, đem về nớc số ngoại tệ lới, đồng thời tạo công ăn việc làm cho nhiều lao động. Nhà nớc cần có các chính sách nhằm khuyến khích sự phát triển và ổn định của ngành da giày cụ thể là: * Định hớng phát triển ngành tập trung vào các sản phẩm da giày xuất khẩu. + Có chính sách hỗ trợ và bảo hộ sản xuất trong nớc + Chính sách u đãi trong khu vực vay vốn từ nguồn tín dụng hoặc bảo trợ vay vốn từ các nguồn tài chính nớc ngoài. + Kiểm soát việc đầu t công nghệ, tránh việc nhập các công nghệ quá cũ, quá lạc hậu gây tác hại đến môi trờng. + Lập quỹ bảo vệ môi trờng, các doanh nghiệp phải đóng góp tối đa thiếu 10% lợi nhuận đối với lĩnh vực thuộc và sản xuất da do là ngành gây ô nhiễm nặng đến môi trờng. + Quy hoạch bố trí nhà máy thuộc da, hay cơ sở thuộc da mới sẽ cách các vùng đô thị đông dân c và phải có công nghệ xử lý chất thải thích hợp không gây ô nhiẽm. + Chính sách thuế lợi tức u đãi để khuyến khích không chỉ các doanh nghiệp nớc ngoài mà cả trong nớc tham gia (mà cả trong nớc) phát triển ngành + Chính sách thuế, xuất nhập khẩu uyển chuyển trong từng thời kỳ cụ thể là trong khi nguồn nguyên liệu da trong nơchính sách cha cung cấp đủ cho các nhà máy thuộc da hoạt động hết công suất. Phải miễn thuế nhập da mới và da muối. Sự công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nớc. Ngoài sự nổ lực của từng doanh nghiệp trong ngành chúng ta ý thức đợc vai trò tạo môi trờng điều kiện của Chính phủ bằng quản lý vĩ mô, bằng pháp luật, bằng đòn bẩy kinh tế, bằng các chính sách u đãi là rất quan trọng. Ngành da giày chỉ có thể thực hiện thành công mục tiêu chiến lợc hớng về xuất khẩu trong sự nổ lực thống nhất hữu cơ liên ngành, đồng thời nhờ vào chính sách bảo hộ đúng đắn của Nhà nớc cũng nh các giải pháp ổn định và phát triển hợp lý của ngành nh đã nói trên. 3.4. các giải pháp tăng sức cạnh tranh của cà phê Việt Nam . Trong 70 nớc sản xuất cà phê thì Việt Nam cách đây 20 năm còn đứng vị trí thấp hàng năm xuất khẩu 5-6 nghìn tấn, ngoài việc trao đổi hàng hoá 9 9 với Liên xô và các nớc XHCN đông Âu cũ còn lại một lợng nhỏ đợc bán cho các thơng gia ở thị trờng Xingaporre và HongKong. Ngày nay cà phê Việt Nam đang trực tiếp xuất khẩu sang 40 nớc với khối lợng lớn đứng thứ 4 thế giới. Mức tăng trởng lợng cà phê xuất khẩu hàng năm tơng đối lớn. Số liệu xuất khẩu cà phê của nớc ta từ 1992-2000 Niên vụ lợng xuất khẩu (tấn) tốc độ tăng (%) 1992-1993 1993-1994 1994-1995 1995-1996 1996-1997 1997-1998 1999-2000 130.500 158.520 210.038 233.000 346.000 382.000 660.000 65,0 21,5 33,7 9,8 48,5 10,4 72,7 Kim ngạch xuất khẩu còn tuỳ thuộc vào giá cả, có năm ngành cà phê đã thu đợc 560 triệu USD. Nếu tính theo năm thì từ 1/1/1997 đến 31/12/1997.Việt Nam xuất khẩu khoảng 390.000 tấn, tăng 53% năm 1996, đạt trị giá xấp xỉ 500 triệu USD, đứng thứ 6 về kim ngạch xuất khẩu của cả nớc. Từ 1998 - 2000, chỉ giá cà phê giảm nhng nhờ lợng xuất khẩu tăng nhanh nên kim ngạch xuất khẩu cà phê vẫn giữ ổn định ở mức cao: 1998 = 593,8 triệu USD, 1999 = 583,3 triệu USD và 2000 giá cà phê giảm sút lớn, nhng nhờ lợng tăng 44% nên kim ngạch xuất khẩu vẫn giữ đạt gần 560 triệu USD. Với lợng hàng hoá lớn nh vậy, Việt Nam đã thực sự có ảnh hởng to lớn đến giá dao dịch của cà phê Robusta trên thị trờng thế giới. Có thể nói giá cà phê Robusta trên thế giới tăng giảm theo mùa vụ thu hoạch cà phê của Việt Nam và Indonesia. Trong tình hình diễn biến phức tạp của thị trờng với sự cạnh tranh gay gắt, ngành cà phê còn non trẻ của Việt Nam cần xác định cho mình phơng hớng sản xuất kinh doanh đúng đăn. Nói cách khác là chúng ta phải có một chiến lợc đúng về sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Các giải pháp để tăng tính cạnh tranh trên thị trờng. Sang thế kỷ 21 chúng ta không khỏi băn khoăn trớc nhiều câu hỏi đặt ra cho ngành cà phê vì thế cần phải có một quan điểm chiến lợc đúng đắn, toàn diện và thống nhất để cà phê Việt Nam có u thế trên thị trờng trong nớc và xuất khẩu với một hệ thống các giải pháp đồng bọ. * Vấn đề thâm canh tăng năng suất và duy trì sinh thái môi trờng vờn cây bền vững. Năm 1975 toàn quốc mới có 14.000 ha cà phê, sản lợng dới 5000 tấn, năng suất 4 tạ/ha thì niên vụ 1999-2000 diện tích cà phê kinh doanh đã tốt hơn 200.000 ha năng suất bình quân trên 15 tạ/ha sản lợng 680.000 nghìn tấn. Hầu hết cà phê trồng trong các hộ gia đình quy mô vờng 0,5-1 ha và đang ở tuổi sung sức, có nang sức khá cao, tập trung thành các vùng lớn ở các tình Tây Nguyên. Miền Đông Nam Bộ và một số tỉnh miền núi phía Bắc. Trong điều kiện khí hậu nhiệt đới nóng ẩm ma nhiều, môi trờng sinh thái đã có sự thay đổi lớn, cà phê sinh trởng trong các vùng tập trung, sâu bệnh sẽ 10 10 [...]... về các sản phẩm cụ thể Chơng III: Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của các sản phẩm trên thị trờng I Mục tiêu nâng cao khả năng cạnh tranh 3 Mục tiêu tổng quát của chiến lợc 10 năm 2001- 2010 4 Định hớng phát triển các ngành II Các giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của các sản phẩm 4 Để nâng cao khả năng cạnh tranh hội nhập của các sản phẩm Việt Nam 5 Các giải pháp nâng cao sức cạnh tranh. .. cạnh tranh của các sản phẩm Việt Nam trên thị trờng 1 Tình hình kinh tế chung 2 Thực trạng về các sản phẩm cụ thể Chơng III: Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của các sản phẩm trên thị trờng I Mục tiêu nâng cao khả năng cạnh tranh 1 Mục tiêu tổng quát của chiến lợc 10 năm 2001- 2010 2 Định hớng phát triển các ngành II Các giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của các sản phẩm 1 Để nâng cao. .. cạnh tranh 6 Quy luật về cạnh tranh II Vai trò của cạnh tranh III Các nhân tố ảnh hởng đến vấn đề nâng cao khả năng cạnh tranh của các sản phẩm Việt Nam trên thị trờng Chơng II: Thực trạng về khả năng cạnh tranh các sản phẩm Việt Nam trên thị trờng I Đặc điểm kinh tế kỹ thuật về các sản phẩm Việt Nam trên thị trờng II Phân tích thực trạng cạnh tranh của các sản phẩm Việt Nam trên thị trờng 3 Tình hình... sản phẩm I Các khái niệm về cạnh tranh 1 Cạnh tranh là gì? 2 Quan niệm về khả năng cạnh tranh 3 Quy luật về cạnh tranh II Vai trò của cạnh tranh III Các nhân tố ảnh hởng đến vấn đề nâng cao khả năng cạnh tranh của các sản phẩm Việt Nam trên thị trờng Chơng II: Thực trạng về khả năng cạnh tranh các sản phẩm Việt Nam trên thị trờng I Đặc điểm kinh tế kỹ thuật về các sản phẩm Việt Nam trên thị trờng II... nâng cao khả năng cạnh tranh hội nhập của các sản phẩm Việt Nam 2 Các giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của hàng hoá xuất khẩu 3 Các giải pháp riêng đối với các sản phẩm cụ thể Kết luận Tài liệu tham khảo 21 21 1 3 3 3 3 4 6 12 19 19 24 27 Lời nói đầu Chơng I: Khái quát về cạnh tranh và nâng cao cạnh tranh của sản phẩm I Các khái niệm về cạnh tranh 4 Cạnh tranh là gì? 5 Quan niệm về khả năng cạnh tranh. .. ở vùng sâu vùng xa các tỉnh phía Bắc và Nam của công ty cha có phơng án cụ thể Tỷ lệ sản phẩm xuất khẩu của công ty còn khiêm tốn so với kỳ bao cấp trớc đây Để tiếp tục nâng cao, khả năng cạnh tranh các sản phẩm của mình Công ty Bánh kẹo Hải Hà đã đa ra một số giải pháp 2 Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh trong giai đoạn 2000 - 2005 Mục tiêu của Công ty là giữ vững quy mô, tốc độ phát... tăng 5,4% Việt Nam đứng thứ 25 năm 1997 đứng thứ 29 trên thế giới về xuất khẩu thuỷ sản Trong khu vực Đông Nam á năm 1996 Việt Nam đứng thứ 3, năm 1997 đứng thứ 4 Để tiếp tục nâng cao khả năng cạnh tranh của thuỷ sản cần thực hiện tốt các biện pháp sau: + Nuôi trồng thuỷ sản có tính chất quyết định đến việc tăng sản lợng, phơng hớng lâu dài là phải sản xuất thâm canh Việc tăng sản lợng thuỷ sản của thế... phẩm khác khi thị phần thờng đợc mở rộng Một việc không kém phần cấp bách là tổng Công ty cà phê Việt Nam phải sớm thành lập doanh nghiệp cơ khí chế biến cà phê để sản xuất và cung ứng các máy móc thiết bị chuyên dùng trong công nghiệp hoá - hiện đại hoá ngành cà phê 2.5 Để nâng cao khả năng cạnh tranh của hàng thuỷ sản Việt Nam Tiềm năng và triển vọng của ngành thuỷ sản Việt Nam Việt Nam là một quốc... lãm, mở văn phòng đại diện ở nớc ngoài, tiếp cận với các siêu thị và hãng kinh doanh siêu thị để giới thiệu thuỷ sản Việt Nam, nhất là hàng hoá chế biến Mặt khác cần nâng cao năng lực hoạt động của hội nuôi trồng thuỷ sản Việt Nam, Hội nghề cá Việt Nam, Hiệp hội chế biến và xuất khẩu thuỷ sản Việt Nam để tập hợp các nhà sản xuất kinh doanh thuỷ sản, tạo cho họ cơ hội giúp đỡ nhau về công nghệ, vốn... tăng cao Tuy nhiên, để nâng cao khả năng 12 12 cạnh tranh và tăng nhanh kim ngạch xuất khẩu của thuỷ sản Việt Nam, cần chú ý phát triển các loại thuỷ sản có giá trị và chất lợng cao, nhu cầu của thị trờng thế giới đã tăng lên + Chơng trình đánh bắt hải sản xa bờ có ý nghĩa to lớn về kinh tế và quốc phòng Để thực hiện tốt chơng trình này cần phải huy động tối đa các nguồn vốn trong nớc, vốn ODA và các . Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của các sản xuất Việt Nam trên thị trờng I. Mục tiêu nâng cao khả năng cạnh tranh. 1. Mục tiêu tổng quát của. động. II. Các giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh hội nhập của các sản phẩm 1. Để nâng cao khả năng cạnh tranh hội nhập của các sản phẩm Việt Nam. Nên