Đang tải... (xem toàn văn)
Học phần Kỹ năng lãnh đạo trang bị cho người học những kiến thức cơ bản về lãnh đạo và quản lý và các kỹ năng cơ bản cần có của người lãnh đạo như: Kỹ năng giao việc, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng động viên, kỹ năng phê bình. Mời các bạn cùng tham khảo đề cương chi tiết học phần: Kỹ năng lãnh đạo để biết thêm các thông tin chi tiết.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM KHOA: KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN BÙI ĐÌNH HỊA ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN Học phần: Kỹ lãnh đạo Số tín chỉ: 02 Thái Nguyên, năm 2016 ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN Tên học phần: Kỹ lãnh đạo - Số tín chỉ: - Tính chất: Bắt buộc - Ngành đào tạo: Phát triển nông thôn Phân bổ thời gian học kỳ: - Số tiết học lý thuyết lớp: 30 tiết - Số tiết tự học nhà: tiết Đánh giá - Điểm thứ 1: 30% (0,3) điểm kiểm tra định kỳ - Điểm thứ 2: 20% (0,2) điểm chuyên cần - Điểm thứ 3: 50% (0,5) điểm thi kết thúc học phần Mục tiêu học phần: Trang bị cho người học kiến thức lãnh đạo quản lý kỹ cần có người lãnh đạo như: Kỹ giao việc; Kỹ giao tiếp; Kỹ thuyết trình; Kỹ động viên; Kỹ phê bình 5.Tài liệu học tập Giáo trình nội bộ: Kỹ lãnh đạo Tài liệu tham khảo 1.Nguyễn Minh Đạo- Cơ sở khoa học quản lý, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội 1997 Khoa học quản lý, tập I, Trường ĐH KTQD, Hà Nội 2001 3.Trần Văn Bình-Kỹ lãnh đạo quản lý-NXB Thống kê-2010 4.John C Maxwell -Phát triển kỹ lãnh đạo-NXB Giáo dục-2011 5.Donnelly, J.H.; Gibson, J.L Ivancevich, J.M.; “Quản Trị Học Căn Bản” Người dịch: Vũ Trọng Hùng Nhà xuất thống kê, 2000 Cán giảng dạy: TS Bùi Đình Hồ; TS Hà Quang Trung Nội dung chi tiết Chuyên đề NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QuẢN LÝ 1.Lãnh đạo quản lý 2.Những đặc trưng Lãnh đạo 3.Phân biệt Lãnh đạo Quản lý 4.So sánh khác Quản lý Lãnh đạo 5.Ngườ lãnh đạo 6.Nguyên tắc làm lãnh đạo 7.Phong cách lãnh đạo 8.Những lý thuyết người lãnh đạo Những ý làm lãnh đạo Chuyên đề KỸ NĂNG GIAO VIỆC 1.Kỹ chọn người để giao việc 2.Chuẩn bị cho việc giao hiệu 3.Thực công việc uỷ thác 4.Phản hồi thông tin 5.Những trở ngại từ nhà lãnh đạo giao việc 6.Những điều nên tránh giao việc Chuyên đề KỸ NĂNG GIAO TIẾP I.Kỹ nghe 1.Vai trò kỹ nghe 2.Sự phân loại cấu trúc hoạt động nghe 3.Phân loại kiểu nghe 4.Những rào cản việc lắng nghe 5.Rèn luyện kỹ nghe hiệu II.Kỹ nói 1.Những yếu tố ảnh hưởng đến q trình nói 2.Xác định tâm, sinh lý 3.Xác định mục đích buổi diễn thuyết 4.Xác định vai trị đối tượng 5.Chuẩn bị nội dung diễn văn 6.Thực buổi diễn thuyết Chuyên đề KỸ NĂNG ĐỘNG VIÊN 1.Vấn đề chung thưởng phạt 2.Nhân viên động viên 3.Quá trình động viên 4.Động viên dựa nhu cầu 5.Thuyết hai yếu tố Chuyên đề KỸ NĂNG PHÊ BÌNH 1.Vấn đề chung phê bình 2.kỹ phê bình 3.Kỹ ứng xử với phê bình 4.Lời khuyên để quản lý giận căng thẳng cảm xúc Thái Nguyên ngày …,tháng ….năm 2016 Trưởng khoa Trưởng môn Giảng viên PGS.TS Dương Văn Sơn Ths Đỗ Hồng Sơn TS Bùi Đình Hịa ... dung chi tiết Chuyên đề NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QuẢN LÝ 1 .Lãnh đạo quản lý 2.Những đặc trưng Lãnh đạo 3.Phân biệt Lãnh đạo Quản lý 4.So sánh khác Quản lý Lãnh đạo 5.Ngườ lãnh đạo. .. người học kiến thức lãnh đạo quản lý kỹ cần có người lãnh đạo như: Kỹ giao việc; Kỹ giao tiếp; Kỹ thuyết trình; Kỹ động viên; Kỹ phê bình 5.Tài liệu học tập Giáo trình nội bộ: Kỹ lãnh đạo Tài...ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN Tên học phần: Kỹ lãnh đạo - Số tín chỉ: - Tính chất: Bắt buộc - Ngành đào tạo: Phát triển nông thôn Phân bổ thời gian học kỳ: - Số tiết học lý thuyết lớp: 30 tiết