Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT………………………………………………………..1 DANH MỤC BẢNG BIỂU…………………………………..…………………2 DANH MỤC SƠ ĐỒ……………………………………………………………3 DANH MỤC BIỂU ĐỒ…………………………………………..……………..4 LỜI MỞ ĐẦU……………………………………………………….…………..5 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH YOUMA ƯU MÃ LỰC 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Youma Ưu Mã Lực………………………………………………………………………………6 1.1.1 Khái quát về sự hình thành của Công ty………………………….…….6 1.1.2 Khái quát về sự phát triển của Công ty TNHH Youma Ưu Mã Lực…....6 1.2Chức năng nhiệm vụ của Công ty TNHH Youma Ưu Mã Lực……...……8 1.2.1Ngành nghề kinh doanh chính………………………………..………8 1.2.2. Lĩnh vực công ty đang kinh doanh……………………………..…….9 1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý Công ty……………………………….11 1.3.1. Đặc điểm cơ cấu của tổ chức…………………………………………11 1.3.2. Sơ đồ tổ chức cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty……………………11 1.3.3. Chức năng và nhiệm vụ của từng phòng ban………………………....12 1.4 Đặc điểm tổ chức hệ thống sản xuất và quy trình công nghệ sản xuất kinh doanh chính của Công ty…………………………………………………...…13 1.5. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty những năm gần đây……...16 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN YOUMA ƯU MÃ LỰC 2.1 Những đặc điểm của doanh nghiệp ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty………………………………………………………..……18 2.1.1. Đặc điểm về cơ sở vật chất, kỹ thuật của Công ty…………………....18 2.1.2. Đặc điểm về sản phẩm………………………………………………..18 2.1.3. Đặc điểm về lao động……………………………………………..…22 2.2 Đặc điểm của môi trường kinh doanh ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty…………………………………………..…23 2.2.1. Các nhân tố của môi trường vĩ mô………………………………..…23 2.2.2. Các nhân tố của môi trường vi mô…………………………………....2 2.3. Phân tích thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty………26 2.3.1 Phân tích kết quả kinh doanh của Công ty…………………………….26 2.3.2. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn………………………………………29 2.3.3. Phân tích hiệu quả sử dụng lao động…………………………………32 2.3.4. Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí……………………………………37 2.3.5 Hiệu quả kinh tế xã hội của Công ty…………………………………. CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VỀ THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN YOUMA ƯU MÃ LỰC 3.1. Định hướng phát triển của Công ty……………………………….…….39 3.2. Nhận xét về thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty…41 3.2.1. Những thành tựu đạt được………………………………………....41 3.2.2. Những hạn chế cần khắc phục…………………………………...…42 3.2.3. Một số biện pháp đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty………………………………………………………....44 KẾT LUẬN……………………………………………………………………45 TÀI LIỆU THAM KHẢO……………………………………………..………46 NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP………………………………….…..47 ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN……………………………….48 ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN………………………………….49
MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT……………………………………………………… DANH MỤC BẢNG BIỂU………………………………… …………………2 DANH MỤC SƠ ĐỒ……………………………………………………………3 DANH MỤC BIỂU ĐỒ………………………………………… …………… LỜI MỞ ĐẦU……………………………………………………….………… CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH YOUMA ƯU MÃ LỰC 1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH Youma Ưu Mã Lực………………………………………………………………………………6 1.1.1 Khái quát hình thành Công ty………………………….…….6 1.1.2 Khái quát phát triển Công ty TNHH Youma Ưu Mã Lực… 1.2 Chức nhiệm vụ Công ty TNHH Youma Ưu Mã Lực…… ……8 1.2.1 Ngành nghề kinh doanh chính……………………………… ………8 1.2.2 Lĩnh vực công ty kinh doanh…………………………… …….9 1.3 Đặc điểm tổ chức máy quản lý Công ty……………………………….11 1.3.1 Đặc điểm cấu tổ chức…………………………………………11 1.3.2 Sơ đồ tổ chức cấu máy quản lý Công ty……………………11 1.3.3 Chức nhiệm vụ phòng ban……………………… 12 1.4 Đặc điểm tổ chức hệ thống sản xuất quy trình cơng nghệ sản xuất kinh doanh Cơng ty………………………………………………… …13 1.5 Kết sản xuất kinh doanh Công ty năm gần đây…… 16 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN YOUMA ƯU MÃ LỰC 2.1 Những đặc điểm doanh nghiệp ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh Công ty……………………………………………………… ……18 2.1.1 Đặc điểm sở vật chất, kỹ thuật Công ty………………… 18 2.1.2 Đặc điểm sản phẩm……………………………………………… 18 2.1.3 Đặc điểm lao động…………………………………………… …22 2.2 Đặc điểm môi trường kinh doanh ảnh hưởng tới hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty………………………………………… …23 2.2.1 Các nhân tố môi trường vĩ mô……………………………… …23 2.2.2 Các nhân tố mơi trường vi mơ………………………………… 2.3 Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty………26 2.3.1 Phân tích kết kinh doanh Cơng ty…………………………….26 2.3.2 Phân tích hiệu sử dụng vốn………………………………………29 2.3.3 Phân tích hiệu sử dụng lao động…………………………………32 2.3.4 Phân tích hiệu sử dụng chi phí……………………………………37 2.3.5 Hiệu kinh tế - xã hội Công ty………………………………… CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VỀ THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN YOUMA ƯU MÃ LỰC 3.1 Định hướng phát triển Công ty……………………………….…….39 3.2 Nhận xét thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty…41 3.2.1 Những thành tựu đạt được……………………………………… 41 3.2.2 Những hạn chế cần khắc phục………………………………… …42 3.2.3 Một số biện pháp đề xuất nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty……………………………………………………… 44 KẾT LUẬN……………………………………………………………………45 TÀI LIỆU THAM KHẢO…………………………………………… ………46 NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP………………………………….… 47 ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN……………………………….48 ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN………………………………….49 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa: Kinh tế & Quản lý DANH MỤC VIẾT TẮT TNHH Trách nhiệm hữu hạn LN Lợi nhuận CPT TNCT Chi phí thuế thu nhập cơng ty CBCNV Cán công nhân viên NVL Nguyên vật liệu TSCĐ Tài sản cố định VLĐ Vốn lưu động VCĐ Vốn cố định Họ tên: Lê La Thi Lớp: ABC23 Báo Cáo Thực Tập Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa: Kinh tế & Quản lý DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty Bảng 2.1 Thống kê loại máy Dệt – May – Thêu công nghiệp từ năm 2017 – 2019 Bảng 2.2 Kết hoạt động kinh doanh Cơng ty Bảng 2.3 Tình hình sử dụng nguồn vốn Công ty giai đoạn 2017 – 2019 Bảng 2.4 Bảng hiệu sử dụng vốn lưu động Bảng 2.5 Bảng hiệu sử dụng vốn cố định Bảng 2.6 Hiệu sử dụng lao động Công ty Bảng 2.7 Hiệu sử dụng chi phí Họ tên: Lê La Thi Lớp: ABC23 Báo Cáo Thực Tập Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa: Kinh tế & Quản lý DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Sơ đồ cấu máy quản lý Công Ty TNHH Youma Ưu Mã Lực Sơ đồ 1.2: Tổ chức hệ thống sản xuất Công ty TNHH Youma Ưu Mã Lực Sơ đồ 1.3: Quy trình sản xuất sản phẩm Công ty TNHH Youma Ưu Mã Lực Họ tên: Lê La Thi Lớp: ABC23 Báo Cáo Thực Tập Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa: Kinh tế & Quản lý DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1 Cơ cấu lao động theo trình độ Công ty năm 2017-2109 Biểu đồ 2.2 Cơ cấu lao động theo chức Công ty năm 2017 – 2019 Biểu đồ 2.3 Cơ cấu lao động phân theo giới tính Cơng ty năm 2017 – 2019 Biểu đồ 2.4 Doanh tu, giá vốn, lợi nhuận Công ty TNHH Youma Ưu Mã Lực Biểu đồ 2.5 Hiệu sử dụng chi phí Cơng ty năm gần Họ tên: Lê La Thi Lớp: ABC23 Báo Cáo Thực Tập Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa: Kinh tế & Quản lý LỜI MỞ ĐẦU Cùng với phát triển kinh tế hàng hóa nhiều thành phần hoạt động theo chế thị trường, phát triển không ngừng khoa học – kỹ thuật thúc đẩy nhiều mô hình kinh tế , loại Cơng ty phát triển đồng thời tạo môi trường cạnh tranh ngày gay gắt Xu hướng hội nhập hóa, quốc tế tạo cho công ty nhiều thuận lợi khơng khó khăn Vì vậy, để tồn phát triển phải địi hỏi cơng ty phải động, mềm dẻo, linh hoạt việc sử dụng triển khai có hiệu phương án sản xuất kinh doanh, sử dụng hợp lý nguồn lực cố người, máy móc, thiết bị, Sản xuát kinh doanh gì? Phương án thực nào? Co người,máy móc thiết bị sử dụng để đạt hiệu tối ưu? Đó ln tốn đựt với cơng ty Mỗi cơng ty có đáp án khác hướng tới mục đích chung lơi nhuận kinh doanh, mở rộng hoạt động, đứung vững thị trường cạnh tranh ngày khốc liệt Với lý đó, thực tập tốt nghiệp này, em tìm hiểu nghiên cứu đặc điểm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Youma Ưu Mã Lực, phân tích hiệu sản xuát hoạt động Công ty đề xuất số giải pháp đóng góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Với đề tài báo cáo “Thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Youma Ưu Mã Lực” làm đề tài báo cáo thực tập em Em xin chân thành cảm ơn! Họ tên: Lê La Thi Lớp: ABC23 Báo Cáo Thực Tập Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa: Kinh tế & Quản lý CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN YOUMA ƯU MÃ LỰC 1.1 Sự hình thành phát triển Công Ty TNHH Youma Ưu Mã Lực 1.1.1 Khái qt hình thành cơng ty Cơng ty TNHH Youma Ưu Mã Lực thành lập vào ngày 31/3/2017 theo chứng nhận đăng ký kinh số 0107786410 sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp Tên công ty tiếng Việt: Công Ty TNHH Youma Ưu Mã Lực Tên công ty tiếng Anh: YOUMA UU MA LUC COMPANY LIMITED Mã số thuế: 0107786410 Người ĐDPL: Đỗ Nhật Quang Ngày hoạt động: 31/03/2017 Giấy phép kinh doanh: 0107786410 Ngày cấp: 30/03/2017 Lĩnh vực: Bán buôn bán lẻ máy may công nghiệp Địa chỉ: Số 18 Ngõ 199 Phố Long Biên, Phường Ngọc Lâm, Quận Long Biên, Hà Nội, Vietnam Số TK: 2000094139229614 Ngân hàng TMCP Á Châu - chi nhánh Văn Quán 1.1.2 Khái quát phát triển Công ty Công Ty TNHH Youma Ưu Mã Lực thành lập theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 0107786410 ngày cấp 30/03/2017 Sở Kế Hoạch Đầu tư Hà Nội cấp Họ tên: Lê La Thi Lớp: ABC23 Báo Cáo Thực Tập Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa: Kinh tế & Quản lý Công Ty TNHH Youma Ưu Mã Lực có tư cách pháp nhân, có quyền nghĩa vụ dân theo luật định Hạch tốn kế tốn độc lập, có tài khoản Việt nam đồng Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông Thôn - chi nhánh Long Biên, sử dụng dấu riêng theo quy định nhà nước, hoạt động theo điều lệ công ty tự chủ tình hình tài Với nhiều năm phục vụ khách hàng, Công Ty TNHH Youma Ưu Mã Lực trở thành đơn vị chuyên nghiệp lĩnh vực cung cấp thiết bị - máy móc chất lượng cao phục vụ ngành Dệt - May - Thêu công nghiệp Công ty hiểu rằng, việc cung cấp máy móc - thiết bị chất lượng cao dịch vụ hậu chu đáo trách nhiệm cơng ty khách hàng Đó phần tất yếu tạo suất chất lượng sản phẩm, góp phần định hiệu hoạt động doanh nghiệp sản xuất ngành Dệt - May - Thêu cơng nghiệp Vì vậy, Cơng ty mặt không ngừng tiếp cận sản phẩm công nghệ mới, mặt khách ln hồn thiện đổi chất lượng phục vụ để đáp ứng nhu cầu Quý khách hàng Sản phẩm công ty: Sản phẩm công ty cung cấp khắp quận huyện thành phố Hà Nội tỉnh lân cận với hãng sau: JUKI, HIKARI, BROTHER, SIRUBA, Với chủng loại máy máy may, máy vắt sổ, máy viền, máy móc xích, máy cuốn, máy may trang trí, máy thùa khuy, máy đính cúc, máy đính bọ; Các loại máy trang trí, lập trình; Các loại máy thêu, máy cắt, máy dệt, máy in logo; Các loại nồi – thiết bị ủi ép, dây chuyền đóng gói bao bì, in ấn,… Và thiết bị phụ trợ khác ngành Dệt – May – Thêu công nghiệp Họ tên: Lê La Thi Lớp: ABC23 Báo Cáo Thực Tập Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa: Kinh tế & Quản lý Với phương châm phục vụ tận tình, chu đáo, Công ty luôn coi trọng khách hàng mong muốn chia sẻ hợp tác quý khách trình sản xuất kinh doanh để bên phát triển 1.2 Chức nhiệm vụ Công ty 1.2.1 Ngành nghề kinh doanh Với chủng loại máy máy may - máy vắt sổ - máy viền – máy móc xích - máy - máy may trang trí - máy thùa khuy - máy đính cúc máy đính bọ Các loại máy trang trí - lập trình - Các loại máy thêu - máy cắt - máy dệt máy in logo Các loại nồi - thiết bị ủi ép - dây chuyền đóng gói bao bì - in ấn Các thiết bị phụ trợ khác dùng ngành Dệt - May - Thêu công nghiệp * Chức hoạt động: Kinh doanh theo nội dung quy định Thực đầy đủ nghĩa vụ theo quy định Nhà Nước Bảo vệ sản xuất kinh doanh cơng ty, giữ gìn an ninh trật tự, an tồn xã hội Có quyền vay vốn ngân hàng, huy động nguồn khác để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh Được giao dịch chủ động, ký kết hợp đồng mua bán Có quyền khiếu nại tố tụng trước pháp luật cá nhân tổ chức vi phạm hợp đồng Có quyền tổ chức máy quản lý thành lập tổ chức sản xuất kinh doanh Nộp thuế theo quy định Nhà Nước Họ tên: Lê La Thi Lớp: ABC23 Báo Cáo Thực Tập 37 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa: Kinh tế & Quản lý Lợi nhuận Sức sinh lợi VLĐ = VLĐ bình quân kỳ Bảng 2.4 Hiệu sử dụng vốn lưu động ĐVT Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Chênh lệch Chênh lệch Mức % Mức % thu VNĐ 21,342,600, 590 23,567,475, 890 25,560,576, 126 2,224,875,30 10,4 1,993,100,23 8,45 bình VNĐ 21,576,540 34,411,463 38,244,471 12,834,923 59,5 3,833,007 11,1 Lợi nhuận VNĐ trước thuế 404,416,65 1,520,133,7 20 2,671,888,1 93 1,115,717,06 276 1,151,754,47 75,8 Số vòng quay bình quân VLĐ 989.1 684.9 668.3 -304.3 -30.7 -16.5 -2.4 Hệ số đảm Lần nhiệm VLĐ 0.001 0.0015 0.0015 0.00045 44.4 0.00004 2.5 Sức sinh lợi Lần VLĐ 18.74335 44.17521 69.86338 25.43186 135 25.68817 58.2 Số bình 125 144 166 19 15.2 22 15.2 Doanh VLĐ quân Vòng ngày Ng/vg quân vòng VLĐ (Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty) Nhận xét: Theo bảng 2.4 ta thấy VLĐ bình quân thay đổi nhiều từ năm 2017 21,576,540 VNĐ lên 34,411,463 VNĐ năm 2018 tăng 12,834,923 chiếm 59,5% từ năm 2018 đếnnăm 2019 tăng nhẹ 3,833,007 chiếm 11,1% Khi doanh thu thay đổi năm sau so với năm trước VLĐ tăng làm số vòng quay VLĐ Họ tên: Lê La Thi Lớp: ABC23 Báo Cáo Thực Tập 38 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa: Kinh tế & Quản lý Nhìn vào số liệu nói số vịng quay giảm qua năm chủ yếu ảnh hưởng VLĐ bình quân Số vịng quay bình qn giảm dần năm từ 989.1 vòng năm 2017 xuống 684.9 vòng năm 2018 giảm 304.3 vòng chiếm 30.7%, giai đoạn năm 2018 – 2019 giảm 16.5 vịng chiếm 2.4% giảm nhẹ Nhìn chung sức sinh lợi mức chênh lệch năm không thay đổi nhiều tỷ lệ năm 2017 – 2018 đạt 135% đến giai đoạn 2018 – 2019 giảm mạnh cịn 58.2% Số ngày bình qn vịng VLĐ bình qn giao động 145 ngày 780 vịng 2.3.2.2 Phân tích hiệu sử dụng vốn cố định Qua tiêu hiệu sử dụng vốn cố định tiêu hiệu sử dụng TSCĐ nói tình hình sử dụng vốn cố định cải thiện đáng kể hiệu sử dụng TSCĐ chưa đạt hiệu việc bỏ vốn đầu tư vào xây dựng phân xưởng mua sắm máy móc thiết bị cho Cơng ty Có đánh giá có hiệu cơng tác sử dụng VCĐ phải đánh giá lại hiệu sử dụng tài sản cố định qua tiêu: Lợi nhuận Hiệu sử dụng VCĐ = VCĐ bình quân kỳ - Chỉ tiêu phản ánh đồng VCĐ bình quân kỳ tạo nhiều đồng lợi nhuận Nó phản ánh khả sinh lời VCĐ, tiêu lớn hiệu kinh doanh Công ty tốt Nguyên giá bình qn TSCĐ Suất hao phí TSCĐ = Doanh thu - Chỉ tiêu cho ta biết để tạo đồng doanh thu cần phải bỏ đồng nguyên giá TSCĐ Hệ số nhỏ tốt Họ tên: Lê La Thi Lớp: ABC23 Báo Cáo Thực Tập 39 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa: Kinh tế & Quản lý Lợi nhuận Sức sinh lợi TSCĐ = Nguyên giá bình quân TSCĐ - Chỉ tiêu cho biết đồng ngun giá bình qn TSCĐ cho đồng lợi nhuận Chỉ tiêu lớn chúng tỏ việc sử dụng TSCĐ có hiệu Doanh thu Hiệu suất sử dụng TSCĐ = Nguyên giá bình quân TSCĐ - Chỉ tiêu cho biết đồng nguyên giá bình quân TSCĐ đem lại đồng doanh thu Bảng 2.5 Hiệu sử dụng vốn cố định Năm Năm Năm Chênh lệch 2017 2018 2019 Mức % Mức VNĐ 21,342,600, 590 23,567,475, 890 25,560,576, 126 2,224,875 ,300 10.4 1,993,100 ,236 Nguyên giá TSCĐ VNĐ bình quân 998,405,90 1,130,003,2 24 1,772,768,8 71 131,597,3 25 13,2 642,765,6 47 56,9 Vốn cố định bình VNĐ quân 2,773,350 3,138,898 4,924,358 365,5448 13.1 1,785,460 56, Lợi nhuận trước VNĐ thuế 404,416,65 1,520,133,7 20 2,671,888,1 93 1,115,717 ,064 276 1,151,754 ,473 75.8 145.8 484.3 542.6 338.5 232 58.3 12.1 Suất hao phí Lần TSCĐ 0.04678 0.04794 0.06935 0.00117 2.5 0.02141 44.7 Sức sinh lợi Lần TSCĐ 0.40506 1.34524 1.50718 0.94018 232 0.16193 12.1 21.37668 20.85611 14.41845 -0.52056 -2.4 -6.43767 -30.9 ĐVT Chỉ tiêu Doanh thu Hiệu dụng VCĐ Hiệu suất dụng TSCĐ sử % sử Lần Chênh lệch (Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty) Họ tên: Lê La Thi Lớp: ABC23 Báo Cáo Thực Tập % 40 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa: Kinh tế & Quản lý Nhận xét: Qua bảng phân tích hiệu suất sử dụng TSCĐ Công ty giảm năm qua Năm đạt 21.3 lần sang năm thứ 2018 giảm nhẹ 0.5 lần giảm mạnh đến năm 2019 6.43 lần chiếm 30.% So với hiệu sử dụng VCĐ lại tăng mạnh từ 145.8% năm 2017 lên 484.3 % năm 2018 tăng 338.5% chiếm tỷ lệ 232% đến năm 201 tăng nhẹ lên 542.6% tỷ lệ giảm 12.1% Về suất hao phí TSCĐ chưa tốt tăng không đáng kể , năm 2017 đến 2018 mức chênh lệch 0.00117 lần chiếm 2.5% Do nguyên giá TSCĐ bình quân tăng nên năm 2019 mức chênh lệch tăng lên 0.02141 lần chiếm 44.7% chiều hướng tăng tình hình Cơng ty chưa tốt Cịn sức sinh lợi TSCĐ có chiều hướng tăng Tăng mạnh trong năm 2017 0.40506 lần lên 1.34524 lần mức chênh lệch tăng 0.94018 lần chiếm 232% đến năm 2019 giảm nhiều giai đoạn trước 0.16193 lần tăng 12.1% Nhìn chung, năm qua số lần tăng thất thường 2.3.3 Phân tích hiệu sử dụng lao động Bảng 2.6 Hiệu sử dụng lao động Công ty (ĐVT: VNĐ) Chỉ tiêu 2017 2019 Chênh lệch Chênh lệch Mức % Mức % 23,567,475,890 25,560,576,126 2,224,875,300 10.4 1,993,100,236 8.45 Tổng lợi nhuận 404,416,656 1,520,133,720 2,671,888,193 1,115,717,064 276 1,151,754,473 75,8 Lao động bình 96 quân 114 125 18 18.7 11 9.7 Năng xuất lao 222,318,756 động bình quân 206,732,244 204,484,609 -15,586,512 -7 -2,247,635 -1,1 Tổng thu doanh 21,342,600,590 2018 Họ tên: Lê La Thi Lớp: ABC23 Báo Cáo Thực Tập 41 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa: Kinh tế & Quản lý Lợi nhuận bình 4,212,673 quân 13,334,506, 21,375,105 9,121,833 216 8,040,599 60.3 Lương 3,500,000 4,000,000 500,000 16,7 500,000 14.3 3,000,000 (Nguồn: Phịng kế tốn) Nhận xét: Theo bảng ta thấy tổng doanh thu tổng lợi nhuận ba năm tăng, năm 2017 doanh thu 21,342,600,590 VNĐ lợi nhuận 404,416,656 VNĐ đến năm 2019 tổng doanh thu tăng lên 25,560,576,126 VNĐ lợi nhuận 2,671,888,193 VNĐ nhìn vào ta thấy lao động qua năm có tăng thêm Năm 2017 96 người sang tới năm 2019 tăng 29 người tổng nhân viên công ty 125 người có lợi nhuận bình qn tăng cịn xuất lao động bình qn lại giảm Điều chứng tỏ hiệu đội ngũ cán công nhân viên tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh ngày tăng lên hiệu lại không tăng Qua bảng ta thấy lao động bình quân ngày tăng nhanh qua năm chứng tỏ thu nhập người lao động ngày tăng 2.3.4 Phân tích hiệu sử dụng chi phí Chi phí phạm trù kinh tế quan trọng gắn liền với sản xuất lưu thơng hàng hóa Đó hao phí lao động xã hội biểu tiền trình hoạt động kinh doanh Chi phí cơng ty tất chi phí phát sinh gắn liền với cơng ty q trình hình thành tồn hoạt động từ khâu mua nguyên vật liệu, tạo sản phẩm đến tiêu thụ Có nhiều loại chi phí phạm vi đề tài xem xét biến động loại chi phí sau: Giá vốn hàng bán phản ánh giá trị vốn (giá nhập kho) sản phẩm hàng hóa, dịch vụ, sản xuất Chi phí bán hàng phản ánh chi phí thực tế phát sinh q trình bán sản phẩm, hàng hóa, cung cấp dịch vụ như: chi phí nhâ viên bán hàng, chi phí vật liệu bao bì,… Họ tên: Lê La Thi Lớp: ABC23 Báo Cáo Thực Tập 42 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa: Kinh tế & Quản lý Chi phí doanh nghiệp phản ánh chi phí quản lý chung tồn Cơng ty gồm chi phí sau: chi phí nhân viên phận quản lý, chi phí vật liệu văn phịng, Chi phí tài khoản chi phí lỗ phát sinh liên quan đến hoạt động tài chi phí vay, lỗ phát sinh bán ngoại tệ, lỗ chênh lệch tỷ giá…Chi phí khác chi phí phát sinh hoạt động riêng biệt với hoạt động thông thường cơng ty chi phí lý, nhượng bán tài sản cố định, tiền phạt vi phạm hợp đồng, bị phạt thuế, Bảng 2.7 Hiệu sử dụng chi phí (ĐVT: VNĐ) Năm Năm Năm 2017 2018 2019 Chênh lệch Mức Chi phí 20,938,183,934 22,047,342,170 22,888,687,933 1,109,158,236 5,3 841,345,763 3.8 Doanh thu 21,342,600,590 23,567,475,890 25,560,576,126 2,224,875,300 10,4 1,993,100,236 8,45 Lợi nhuận 1,542,600,590 4,114,195,890 5,669,176,126 2,571,595,300 166 1,554,980,236 37,8 Doanh thu/chi phí 1.019 1.068 1.116 0.049 4.8 0.048 4.5 Lợi nhuận/chi phí 0.073 0.186 0.247 0.113 154 0.061 32.8 Chỉ tiêu Chênh lệch % Mức % (Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty) Họ tên: Lê La Thi Lớp: ABC23 Báo Cáo Thực Tập 43 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa: Kinh tế & Quản lý 1.2 1.116 1.068 1.019 0.8 0.6 0.4 0.247 0.186 0.2 0.073 2017 2018 DT/CP 2019 LN/CP Sơ đồ 2.5 Hiệu sử dụng chi phí Cơng ty năm gần Nhận xét: Thông qua bảng số liệu bảng biểu đễ dàng thấy tình trạng chi phí Cơng ty tốt ba năm qua So sánh ba năm qua chi phí giảm năm 2017 đến năm 2108 5.3% mức chênh lệch 1,109,158,236 VNĐ đến năm 2019 giảm cịn 3.8% 841,345,763 VNĐ có tốc độ giảm đáng kể, thông qua lợi nhuận doanh thu hàng năm ta thấy giảm đáng kể chi phí tiếp doanh thu bình qn giảm nhẹ chênh lệch năm 2017 – 2018 4.8% tới năm 2019 giảm 4.3% đồng thời lợi nhuận bình quân giảm mạnh năm 2017 – 2018 mức 154% tới năm 2019 giảm mạnh cịn 32.8% Có thể nói qua ba năm qua, cách sử dụng chi phí cơng ty chưa hồn tồn ổn định Công ty nên xem lại chiến lược kinh doanh, xem xét lại hệ sử dụng chi phí để giảm thiểu tối đa dẫn đến tình trạng lỗ tồn hợp đồng Công ty Họ tên: Lê La Thi Lớp: ABC23 Báo Cáo Thực Tập 44 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa: Kinh tế & Quản lý 2.3.5 Hiệu kinh tế - xã hội Cơng ty Hiệu kinh tế hiểu phạm trì quan tâm nghiên cứu hai giác vĩ độ vi mơ vĩ mơ Vì vậy, xét phạm vi nghiên cứu, có hiệu tồn kinh tế Cơng ty, hiệu kinh tế ngành Công ty đạt hiệu kinh tế tốt với vai trò điều tiết vĩ mô bước quan trọng Đầu tiên phải nói đến mơi trường kinh tế: Cơng ty theo dõi, phân tích, dự báo biến động yếu tố thị trường, nguồn khách,… để đưa giải pháp, sách tương ứng thời điểm cụ thể nhằm tận dụng khai thác hội, né tránh, giảm thiểu nguy đe dọa Thứ hai môi trường pháp luật – trị bao gồm: luật pháp, sách chế đổi Nhà nước ngành kinh doanh Bất thay đổi sách hay chế độ Nhà nước có ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh công ty sản xuất Thực tế cho thấy ô nhiễm không khí mơi trường xung quanh đến mức báo động Với nhiều cách khác công ty nên chủ động tìm cách giữ cho mơi trường khơng khí xung quanh sẽ, đảm bảo vệ sinh an toàn cho người Cơng ty hoạt động tích cực đem lại hiệu cao Hiệu xã hội phản ánh trình độ sử dụng nguồn nhân lực nhằm đạt mục tiêu xã hội định Các mục tiêu xã hội Công ty thường thấy là: giải cơng ăn việc làm phạm vi tồn xã hội khu vực kinh tế ; giảm số người thất nghiệp; nâng cao trình độ đời sống văn hóa, tinh thần cho người lao động, đảm bảo mức sống tối thiểu cho người lao động, nâng cao mức sống cho tầng lớp nhân dân sở giải tốt quan hệ phân phối, đảm bảo nâng cao sức khỏe, đảm bảo vệ sinh môi trường; Công ty xem xét hiệu xã hội, xem xét mức tương quan kết (mục tiêu) đạt mặt xã hội (cải thiện điều kiện lao động, nâng cao đời sống văn hóa tinh thần, giải cơng ăn việc làm ) chi phí bỏ để đạt kết Thơng thường mục tiêu kinh tế- xã hội phải ý giải giác độ vĩ mô nên hiệu xã hội thường quan tâm nghiên cứu phạm vi quản lý vĩ mô Họ tên: Lê La Thi Lớp: ABC23 Báo Cáo Thực Tập 45 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa: Kinh tế & Quản lý CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VỀ THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN YOUMA ƯU MÃ LỰC 3.1 Định hướng phát triển Công ty *Mục tiêu – định hướng: Xây dựng Công ty TNHH Youma Ưu Mã Lực mạnh hơn, hiệu sở thực tái cấu, sử dụng hợp lý nguồn lực Nâng cao lực quản trị kinh doanh, liên kết cao tài chính, cơng nghệ thị trường Xây dựng đội ngũ lãnh đạo có lĩnh chuyên nghiệp, đồng thời xây dựng đội ngũ quản lý, kinh doanh chuyên gia giỏi, kỹ thuật viên có chun mơn cao *Chiến lược phát triển: Cơng ty tập trung trí tuệ sức lực đẩy lùi khó khăn, năm bắt thời cơ, đổi nhận thức, chỉnh tổ chức, khai thác tối đa nguồn vốn, mạnh dạn đầu tư NVL, người, ứng dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất kinh doanh, xây dựng Công ty trở thành cơng ty phát triển mạnh tồn diện lĩnh vực sản xuất kinh doanh *Về sản phẩm: Phát triển đa dạng hóa sản phẩm, ưu tiên cho việc phát triển sản phẩm truyền thống khẳng định thị phẩm sản phẩm có tính cơng nghệ, kỹ thuật cao Nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, đặc biệt sản phẩm mà Cơng y có tiểm lợi *Về thị trường: Đẩy mạnh hoạt động tiếp thị nhằm quảng bá thương hiệu sản phẩm Công ty thị trường Thực tốt sách chất lượng khách hàng để trì phát triển thương hiệu, thị phần Phát triển nguồn lực, đẩy mạnh hoạt động đối ngoại, liên doanh Liên kết với đối tác nước để tiếp cận thị trường quốc tế rộng lớn *Về khoa học công nghệ: Đẩy mạnh phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất để đổi công nghệ sản xuất kinh doanh nhằm tạo nhiều Họ tên: Lê La Thi Lớp: ABC23 Báo Cáo Thực Tập 46 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa: Kinh tế & Quản lý lợi nhuận Thường xuyên cập nhật, nghiên cứu, áp dụng tiến khoa học giới *Về đầu tư: Tiếp tục đầu tư thiết bị chuyên ngành hiệ đại, mang tính đổi cơng nghệ Thơng qua viêc đầu tư để tiếp cận phương tiện, thiết bị đại theo hướng phát triển khoa học kỹ thuật giới, đồng thời đào tạo đội ngũ cán kỹ thuật công nhân lành nghề, đáp ứng yêu cầu phát triển Cơng ty *Về tài chính: Quản lý chặt chẽ chi phí, đảm bảo sử dụng nguồn vốn có hiệu quả, nâng cao lực tài chính, đảm bảo phát triển tiếp tục, ổn định, vững 3.2 Nhận xét thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty 3.2.1 Những thành tựu đạt Trong vịng năm qua, Công ty lập sở sản xuất, trang thiết bị dây chuyền sản xuất công nghệ đại với công xuất lớn nên sản phẩm làm có chất lượng cao Hiện cơng ty cấp chứng nhận ISO 9002, điều kiện thuận lợi cho công ty phát triển mở rộng kinh doanh tạo uy tín cho Cơng ty chất lượng sản phẩm khách hàng Những thành tựu đạt Công ty năm qua thể quy mô sản xuất không ngừng mở rộng, doanh thu, lợi nhuận, nghĩa vụ với Nhà nước tăng lên qua năm, quy mô nâng cao mức thu nhập người lao động, cải thiện đời sống vật chất người lao động Để đạt thành tựu nỗ lực thân cịn có thuận lợi cơng ty tạo là: Cơng ty có cấu tổ chức quản lý hiệu phù hợp với quy mô sản xuất Điều thể cấu phịng ban chức Cơng ty Hệ thống hoạt động cách độc lập công việc nhiệm vụ lại liên hệ chặt chẽ với nghiệp vụ phối hợp vận động Họ tên: Lê La Thi Lớp: ABC23 Báo Cáo Thực Tập 47 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa: Kinh tế & Quản lý Về quan hệ giao dịch Cơng ty, Cơng ty có quan hệ hầu hết với nguồn hàng mước với sở sản xuất Công ty tạo chữ tín để kinh doanh lâu dài sở hai bên có lợi Cơng ty có tầm chiến lược người, cử cán học, đào tạo chỗ nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ Hiệu kinh doanh tăng lên qua năm chứng minh chiến lược Công ty hợp lý Ngồi thuận lợi từ phía Cơng ty, Cơng ty cịn có thuận lợi sách vĩ mơ Nhà nước tạo việc thực sách kinh tế mở Sự tham gia Việt Nam vào khu vực mậu dịch tự Châu Á (AFTA) Sự hoàn thiện chế xuất Nhà nước sách kinh tế khuyến khích xuất tạo thuận lợi lớn cho Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh 3.2.2 Những hạn chế cần khắc phục Ngồi thành tựu nói trên, Cơng ty cịn có hạn chế định q trình sản xuất kinh doanh là: Thị trường chủ yếu Công ty thị trường nước mà trị trường trọng điểm Hà Nội có ưu điểm, song sách tập chung vào thị trường có hạn chế định gặp nhiều rủi ro biến động thị trường, hoạt động tiêu thụ lệ thuộc vào thị trường Ngồi Cơng ty chưa khai thác triệt để thị trường miền Bắc Nguyên nhân công ty chưa tổ chức đội ngũ marketing nghiên cứu thị trường có trình độ Đây thị trường lớn với số lượng khách hàng đơng đảo Khắc phục hạn chế góp phần mở rộng kinh doanh, tăng nhanh tốc dộ tiêu tiêu thụ, tăng doanh thu tăng vòng quay vốn, nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Tuy xây dựng chiến lược mặt hàng chưa đảm bảo đa dạng mặt hàng này, chủng loại, mẫu mã chủ yếu khách hàng mang đến Đây hạn chế mà công ty cần phải khắc phục vấn đề đảm bảo đa Họ tên: Lê La Thi Lớp: ABC23 Báo Cáo Thực Tập 48 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa: Kinh tế & Quản lý dạng cề mặt hàng, mẫu mã sản phẩm, từ nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Giá sản phẩm doanh nghiệp không tương xứng với vị Công ty thị trường Nhiều sản phẩm công ty giá cao sản phẩm loại cơng ty có uy tín lâu năm thị trường Chính điều làm cho sản phẩm Cơng ty khó tiêu thụ dẫn đến doanh thu tăng chậm, làm giảm hiệu kinh doanh Chất lượng sản phẩm chưa cao, tỷ lệ sản phẩm hỏng chiếm khoảng 5-7% Đây tỷ lệ cao dối với cơng ty sản xuất Ngun nhân vô trách nhiệm người lao động, sản xuất cách máy móc, gặp cố khơng chịu suy nghĩ tìm cách khắc phục, biết ngồi chờ người có trách nhiệm đếm giải Cơng ty có nhiều thợ giỏi trình độ lao động nói chung cịn thấp Năng suất lao động chưa cao người lao động chưa có ý thức lao động, khơng gắn sống cịn cơng ty với sống Số vịng quy vốn lưu động chưa cao hay sử dụng vốn lưu động cịn thấp ngun nhân hàng tồn kho nhiều, khả thu hồi nợ từ đơn hàng khác cịn chưa có biện pháp hữu hiệu để thu hồi nợ Mặc dù Cơng ty có nhiều mối quan hệ làm ăn nước Công ty chưa có mối quan hệ mang tính chất liên kết kinh tế Chính hạn chế đưa Cơng ty vào tình trạng khó giải yếu điểm về: vấn đề vốn kinh doanh, nguyên vật liệu sản xuất, đội ngũ lao động đồng thời Công ty không khai thác mạnh việc mở rộng mối quan hệ kinh doanh, nâng cao uy tín Cùng tình trạng chung tồn ngành nhựa Việt Nam, ngành công nghiệp non trẻ, Các công ty nói riêng tồn ngành nói chung thiếu vốn hoạt động sản xuất Hiện Công ty làm hàng gia công cho Trung Quốc để lợi dụng vốn tạo cơng ăn việc làm cho cơng nhân viên Ngồi ra, nguồn vốn Cơng ty cịn hạn hẹp Đây hạn chế lớn cho Công ty, Họ tên: Lê La Thi Lớp: ABC23 Báo Cáo Thực Tập 49 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa: Kinh tế & Quản lý tạo khó khăn cho hoạt động sản xuất nói chung công tác nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Qua thực tế nghiên cứu Công ty ta thấy số tồn nói trên, nguyên nhân làm giảm hiệu kinh doanh Công ty Nếu khắc phục tồn góp phần khơng nhỏ vào việc nâng cao hiệu kinh doanh Công ty 3.2.3 Một số biện pháp đề xuất nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Thứ nhất: Trong trình sản xuất cần đảm bảo thao tác công nhân, thực yêu cầu nguyên vật liệu, tiêu chuẩn sản phẩm, công thức pha chế, điều kiện vật chất sản xuất, đánh giá việc cung ứng nhà cung cấp nguyên vật liệu… để đảm bảo khâu vào thực sản xuất sản phẩm kiểm sốt chất lượng, phát sai sót từ ban đầu, khâu đầu vào để hạn chế sản phẩm bị lỗi, chất lượng Thứ hai: Xây dựng hệ thống kế tốn quản trị cho Cơng ty Hệ thống cho phép Cơng ty kiểm sốt chi phí, dự tính rủi ro, thực kế hoạch lưu chuyển tiền tệ cách hợp lý, lên phương án nguồn vốn để giảm chi phí Họ tên: Lê La Thi Lớp: ABC23 Báo Cáo Thực Tập 50 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa: Kinh tế & Quản lý KẾT LUẬN Qua thời gian thực tập làm việc Công ty TNHH Youma Ưu Mã Lực Em nhận thấy Công ty thực tốt nghĩa vụ đóng góp khoản thuế, phí cho ngân sách Nhà nước, Đảng tạo công ăn việc làm cho nhiều lao động, góp phần nâng cao liên kết cộng đồng địa phương Mặc dù vậy, em nhận thấy cơng ty cịn số hạn chế cần sớm khắc phục, thiếu sót cấu tài vấn cần quan tâm nhằm hoạch định chiến lược kinh doanh cho năm để Cơng ty phát triển cách bền vững, ổn định lâu dài Em mong tham gia đóng góp ý kiến thầy cô bạn đồng nghiệp Một lần em xin chân thành cảm ơn thầy cô Trường Cao đẳng Kinh tế Công nghiệp Hà Nội, thầy cô khoa Kinh tế & Quản lý đặc biệt cô Nguyễn Thị Hương chuyền đạt cho em hiểu biết kiến thức suốt thời gian học tập trường thời gian thực tập làm báo cáo tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! Họ tên: Lê La Thi Lớp: ABC23 Báo Cáo Thực Tập 51 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa: Kinh tế & Quản lý TÀI LIỆU THAM KHẢO Ngô Trần Anh (2000), Kinh tế Quản lý doanh nghiệp, NXB Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội Nguyễn Thị My, Phan Đức Dũng (2006), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nguyễn Xuân Đệ (2002), Phân tích hoạt động kinh doanh Cơng ty, NXB Nông nghiệp, Hà Nội Nguyễn Tấn Thịnh (2008), Quản lý nhân lực Công ty , NXB Khoa học – Kỹ thuật Họ tên: Lê La Thi Lớp: ABC23 Báo Cáo Thực Tập ... đóng góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Với đề tài báo cáo ? ?Thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Youma Ưu Mã Lực? ?? làm đề tài báo cáo thực tập em Em xin chân... ABC23 Báo Cáo Thực Tập 18 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa: Kinh tế & Quản lý CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN YOUMA ƯU MÃ LỰC 2.1... Quốc Dân Khoa: Kinh tế & Quản lý CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VỀ THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN YOUMA ƯU MÃ LỰC 3.1 Định hướng phát triển Công ty *Mục tiêu