NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

20 473 0
NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

NHỮNG VẤN ĐỀ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Những vấn đề chung về thẻ 1.1.1 Khái niệm thẻ Theo quyết định số 20/2007/QĐ- NHNN ban hành ngày 15/5/2007 thì thẻ ngân hàng( gọi chung là “thẻ”) là: “ Phương tiện do tổ chức phát hành thẻ phát hành để thực hiện giao dịch thẻ theo các điều kiện và điều khoản được các bên thỏa thuận” Đứng trên góc độ thanh toán, thẻ thanh toán là một phương tiện thanh toán không dùng tiền mặt mà người chủ thẻ thể sử dụng để rút tiền mặt tại các ngân hàng đại lý, máy rút tiền tự động hoặc thanh toán tiền mua hàng hóa, dịch vụ tại các điểm chấp nhận thanh toán bằng thẻ 1.1.2 Phân loại thẻ Theo chủ thể phát hành:Thẻ do ngân hàng phát hành và Thẻ do các tổ chức phi ngân hàng phát hành Theo tính chất thanh toán:Thẻ ghi nợ, Thẻ tín dụng, Thẻ trả trước Theo phạm vi lãnh thổ: Thẻ nội địa, Thẻ quốc tế 1.1.3 Vai trò của thẻ  Đối với người sử dụng thẻ: Tiện lợi: Chủ thẻ thể thanh toán tiền hàng hóa dịch vụ, để rút tiền mặt hoặc tiếp nhận một số dịch vụ ngân hàng tại các sở chấp nhận thanh toán thẻ, máy ATM, các ngân hàng thanh toán thẻ trong và ngoài nước. Bên cạnh đó khi dùng thẻ thanh toán, chủ thẻ thể chi tiêu trước, trả tiền sau hoặ thể thực hiện dịch vụ mua bán hàng hóa tại nhà… An toàn: việc áp dụng công nghệ cao đối với thẻ, chủ thẻ được cung cấp mã số cá nhân đên đảm bảo bí mật tuyệt đối các thông tin về thẻ cho chủ thẻ. Linh hoạt: việc sử dụng thẻ tín dụng thể giúp khách hàng điều chỉnh các khoản chi tiêu một cách hợp lý trong một khoảng thời gian nhất định với hạn mức tín dụng, tạo điều kiện thuận lợi trong tiêu dùng, sinh hoạt cũng như sản xuất.  Đối với sở chấp nhận thẻ Cung ứng dịch vụ chấp nhận thanh toán thẻ giúp bán được nhiều hàng hóa hơn, do đó tăng doanh số, giảm chi phí bán hàng, tăng lợi nhuận. Đồng thời chấp nhận thanh toán bằng thẻ góp phần làm cho nơi bán hàng trở nên văn minh hiện đại, tạo cảm giác thoải mái cho khách hàng khi tới giao dịch, thu hút khách hàng khi tới giao dịch. Không chỉ vậy, khoản tiền bán hàng được chuyển trực tiếp vào tài khoản ngân hàng,do đó an toàn và thuận tiện hơn trong quản lý tài chính kế toán.  Đối với ngân hàng: Việc tham gia hoạt động thẻ góp phần quan trọng để thu hút khách hàng, đa dạng hóa sản phẩm của ngân hàng, tăng thị phần đối với những ngân hàng tham gia hoạt động và phát triển dịch vụ bán lẻ. Hoạt động kinh doanh thẻ được phát triển dựa trên công nghệ hiện đại vì thế hầu hết giao dịch của khách hàng được thực hiện tự động góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, giảm chi phí nhân viên phục vụ. 1.2 Tổng quan về hoạt động kinh doanh thẻ của NHTM 1.2.1 Khung pháp lý cho hoạt động kinh doanh thẻ Với các nước nền kinh tế phát triển thì thẻ ngân hàng là không thể thiếu với mỗi công dân, chính vì thế khung pháp lý cho hoạt động kinh doanh thẻ khá hoàn thiện. Ở Việt Nam do điều kiện kinh tế, chính trị, xã hội nhiều giai đoạn bất ổn đã ảnh hưởng không nhỏ tới sự phát triển của ngành ngân hàng; tới những năm 80, hệ thống ngân hàng tại Việt Nam với việc từng bước trang bị những hệ thống thông tin tiên tiến mới cho phép áp dụng những công cụ thanh toán mới, hiện đại để bổ sung những công cụ thanh toán giản đơn của nền kinh tế. Cuối những năm 80 với sự chấp thuận của thống đốc NHNN cho phép một vài ngân hàng triển khai dịch vụ đại lý thanh toán thẻ của một số thẻ quốc tế. Ngày 10/04/1993 quyết định số 74QĐ/NH được ban hành, trong đó thống đốc NHNN cho phép ngân hàng ngoại thương thí điểm phát hành thẻ nội địa Vietcombank Card tại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh. Năm 1996 ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam đã kết hợp cùng ngân hàng Nhà Nước triển khai lắp đặt hai chiếc máy rút tiền tự động đầu tiên tại Hà Nội. Sau đó ngày càng nhiều ngân hàng lắp đặt máy rút tiên tự động trên khắp cả nước và tham gia vào quá trình hoạt động của thẻ thanh toán. Trước sự phát triển đó đòi hỏi phải một khung pháp lý ổn định nên các quyết định đã liên tục được ban hành. Ngày 21/02/1994 quyết định số 22/QĐ-NH về thể lệ thanh toán không dùng tiền mặt ra đời. Ngày 02/02/1994 thông tư 08/TT-NH hướng dẫn về thể lệ thanh toán không dùng tiền mặt. Ngày 01/12/1994 văn bản chấp thuận của NHNN cho phép Ngân Hàng Ngoại Thương được giao dịch về nghiệp vụ thẻ với 4 tổ chức quốc tế: MasterCard, VisaCard, JBC, AMEX. Ngày 19/10/1999 quyết định số 371/1999/QĐ-NHNN của thống đốc NHNN về quy chế phát hành và sử dụng thanh toán thẻ ngân hàng. Ngày 15/5/2007 NHNN đã ký quyết định số 20/2007/QĐ- NHNN về việc ban hành quy chế phát hành, sử dụng, thanh toán và cung cấp dịch vụ hỗ trợ hoạt động thẻ ngân hàng. Quyết định này hiệu lực thay thế quyết định số 371/1999/QĐ-NHNN ngày 19/10/1999 của thống đốc ngân hàng nhà nước. Mặc dù khung pháp lý vẫn còn nhiều hạn chế do thị trường thẻ vẫn còn khá mới mẻ tại Việt Nam, song với những văn bản pháp lý được ban hành trong thời gian qua cũng đã và đang điều hành hiệu quả hoạt động thanh toán này. Và thể coi đây là những bước khởi đầu cho sự phát triển của thị trường thẻ tại Việt Nam. 1.2.2 Các chủ thể tham gia vào quá trình phát hành và thanh toán thẻ Để hoạt động thanh toán đảm bảo an toàn cho chủ thẻ và cả các đối tượng liên quan, thẻ thanh toán đòi hỏi sự tham gia rất chặt chẽ của nhiều chủ thể. Theo quyết định 20/2007/QĐ –NHNN các chủ thể tham gia phát hành và thanh toán bao gồm: Chủ thẻ: là cá nhân hoặc tổ chức được tổ chức phát hành thẻ cung cấp thẻ để sử dụng bao gồm chủ thẻ chính và chủ thẻ phụ Chủ thẻ chính: Là cá nhân hoặc tổ chức đứng tên hỏa thuận về việc sử dụng thẻ với tổ chức phát hành thẻ nghĩa vụ thực hiện thỏa thuận đó. Chủ thẻ phụ: Là cá nhân được chủ thẻ chính cho phép sử dụng thẻ theo thỏa thuận về việc sử dụng thẻ giữa chủ thẻ chính và tổ chức phát hành thẻ. Chủ thẻ phụ chịu trách nhiệm về việc sử dụng thẻ với chủ thẻ chính. Tổ chức phát hành thẻ (viết tắt là TCPHT): Là ngân hàng, tổ chức tín dụng phi ngân hàng, tổ chức tín dụng hợp tác, tổ chức khác không phải là tổ chức tín dụng được phép thiết kế các tiêu chuẩn kỹ thuật, ký hiệu, mật mã cho các loại thẻ của mình và chịu trách nhiệm sản xuất để phân phối chúng. Tổ chức phát hành chịu trách nhiệm: thẩm định khả năng tài chính, tính pháp lý của khách hàng; khi kết quả thẩm định đạt yêu cầu thì phát hành thẻ cho khách hàng, sao kê cho chủ thẻ và yêu cầu thanh toán với chủ thẻ tín dụng hoặc khấu trừ trực tiếp vào tài khoản của chủ thẻ đối với thẻ ghi nợ. Tổ chức thanh toán thẻ (viết tắt là TCTTT): Là ngân hàng, tổ chức khác không phải là ngân hàng được các tổ chức phát hành thẻ ủy quyền thực hiện dịch vụ thanh toán thẻ theo hợp đồng hoặc là thành viên chính thức hoặc liên kết của tổ chức thanh toán thẻ quốc tế, thực hiện dịch vụ thanh toán thẻ theo thỏa thuận được ký kết với tổ chức thẻ đó. Tổ chức thanh toán thẻ sẽ ký kết hợp đồng trực tiếp với đơn vị chấp nhận thẻ để tiếp nhận và xử lý các giao dịch thẻ tại đơn vị chấp nhận thẻ, cung cấp dịch vụ hỗ trợ và hướng dẫn cho đơn vị chấp nhận thẻ trong việc thanh toán hàng hóa dịch vụ tại các đơn vị chấp nhận thẻ bên cạnh đó còn quản lý và xử lý những giao dịch sử dụng thẻ tại các đơn vị này. Trên thực tế rât nhiều ngân hàng vừa là ngân hàng phát hành vừa là ngân hàng thanh toán thẻ. Nếu với tư cách là tổ chức phát hành thì khách hàng là chủ thẻ, còn với tư cách là tổ chức thanh toán thì khách hàng sẽ là các đơn vị chấp nhận thẻ. Tổ chức chuyển mạch thẻ: Là tổ chức trung gian cung ứng dịch vụ kết nối hệ thống xử lý giao dịch thẻ cho các TCPHT, TCTTT và ĐVCNT theo thoả thuận bằng văn bản giữa các bên liên quan. Tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán bù trừ giao dịch thẻ: Là tổ chức trung gian thực hiện việc trao đổi dữ liệu bằng điện tử hoặc bằng chứng từ và bù trừ các nghĩa vụ tài chính phát sinh từ các giao dịch thẻ cho các TCPHT, TCTTT và ĐVCNT theo thoả thuận bằng văn bản giữa các bên liên quan. Tổ chức chuyển mạch thẻ trong trường hợp thực hiện các dịch vụ trên cũng được coi là tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán bù trừ giao dịch thẻ. Đơn vị chấp nhận thẻ (viết tắt là ĐVCNT): Là tổ chức, cá nhân chấp nhận thanh toán hàng hoá và dịch vụ, cung cấp dịch vụ nạp, rút tiền mặt bằng thẻ. Thông thường các đơn vi này được ngân hàng trang bị máy móc kỹ thuật để chấp nhận thanh toán tiền hàng hóa dịch vụ bằng thẻ. Tại các nước phát triển thì tổ chức chấp nhận thẻ phổ biến trong mọi lĩnh vực kinh doanh, từ các cửa hàng ăn uống, các cửa hiệu bán lẻ tới các trung tâm thương mại lớn, tổ chức lớn. Tuy nhiên ở Việt Nam do sự phát triển của thị trường thẻ còn khá mới mẻ nên các đơn vị chấp nhận thẻ còn hạn chế, mới chỉ tập trung ở các khách sạn lớn, trung tâm thương mại, các siêu thị lớn . Người bảo lãnh phát hành: là người sử dụng tài sản của mình đảm bảo với tổ chức phát hành thẻ về việc sẽ thực hiện nghĩa vụ sau chủ thẻ. Thường bắt buộc với thẻ tín dụng khi yêu cầu chứng minh khả năng tài chính mà chủ thẻ không đáp ứng được, trong trường hợp đó người bảo lãnh phát hành thẻ được coi như yếu tố để chứng minh khả năng tài chính của chủ thẻ. Tổ chức thẻ quốc tế: là hiệp hội các tổ chức tài chính, tín dụng lớn tham gia phát hành và thanh toán thẻ quốc tế, đóng vai trò trung gian giữa các tổ chức và công ty thành viên trong việc điều chỉnh và cân đối các lượng tiền thanh toán giữa các công ty thành viên. Khác vơi ngân hàng thành viên, tổ chức thẻ quốc tế không quan hệ trực tiếp với đơn vị chấp nhận thẻ mà chỉ cung cấp một mạng lưới viễn thông toàn cầu, phục vụ cho quy trình thanh toán và cấp phép cho các ngân hàng thành viên một cách nhanh chóng. Một số tổ chức thẻ quốc tế như tổ chức thẻ Visa, tổ chức thẻ Master Card, công thẻ JBC… 1.2.3. Nghiệp vụ trong kinh doanh thẻ của ngân hàng thương mại Trong kinh doanh thẻ, ngân hàng hai nghiệp vụ bản đó là hoạt động phát hành và thanh toán thẻ. Hoạt động phát hành và thanh toán thẻ ở mỗi quốc gia và mỗi ngân hàng khác nhau về thủ tục và các điều kiện, đó là do các yếu tố ràng buộc về pháp luật, chính trị, trình độ phát triển dân trí hay điều kiện kinh tế xã hội. Tuy nhiên về tổng thể nó bao gồm các nội dung bản sau Chủ thẻ (card holder) Ngân hàng phát hành (card isue) Đơn vị chấp nhận hoặc ngân hàng đại lý Ngân hàng thanh toán Tổ chức thẻ quốc tế Phát hành thẻ Yêu cầu phát hành (2) (1) (7) (6) (8) Qui trình khiếu nại và xử lý tranh chấp Sử dụng thẻ thanh toán tiền hàng hoá dịch vụ Cung cấp hàng hoá dịch vụ, ứng rút tiền mặt (3) (5) (4) (6) (7) (8) (7) (8) (4) (6) Qui trình cấp phép Qui trình đòi tiền (4) (6) Qui trình thanh toán 1.2.3.1 Hoạt động phát hành (1) Khi một khách hàng nhu cầu sử dụng thẻ, ngân hàng phát hành yêu cầu khách hàng cung cấp hồ sơ cần thiết theo quy định để thể phát hành thẻ cho khách hàng, các giấy tờ tùy theo quy định của từng ngân hàng, từng quốc gia nhưng về bản là chứng minh thư nhân dân của khách hàng, khả năng thanh toán của khách hàng và các tổ chức cá nhân quan hệ. (2) Sau khi thẩm định hồ sơ, nếu khách hàng đủ điều kiện làm thẻ thì ngân hàng sẽ gửi hồ sơ về trung tâm thẻ. Trung tâm thẻ nhập dữ liệu, xử lý, mã hóa, in nổi … sau đó gửi kèm theo số PIN cho chủ thẻ thông qua Ngân hàng phát hành thẻ. Chủ thẻ nhận thẻ từ ngân hàng phát hành. Đối với thẻ ghi nợ thì việc phát hành thẻ đơn giản vì khách hàng đã sẵn tài khoản tại ngân hàng, còn đối với thẻ tín dụng, ngân hàng phải tiến hành phân loại khách hàng để một chính sách tín dụng riêng. hai loại hạn mức tín dụng: Hạn mức theo thẻ chuẩn: chủ yếu cung cấp cho giới bình dân tuy nhiên cũng phải đủ tiêu chuẩn và điều kiện để nhận thẻ tín dụng. Hạn mức theo thẻ vàng: thường cấp cho nhân vật quan trọng, quan hệ tốt với ngân hàng hoặc thu nhập cao và ổn định. Hạn mức tín dụng theo thẻ vàng thường cao hơn nhiều so với thẻ chuẩn. 1.2.3.2 Hoạt động thanh toán (3) Chủ thẻ khi sử dụng thẻ để thanh toán tiền hàng hoá dịch vụ hay rút tiền mặt tại các đơn vị chấp nhận thẻ (4) Đại lý sẽ phải kiểm tra khả năng thanh toán của thẻ bằng cách xin chuẩn chi của ngân hàng thanh toán. Nếu thẻ không vấn đề gì, ngân hàng cấp phép chuẩn chi và báo cho đơn vị chấp nhận thẻ biết. (5) Đơn vị chấp nhận thẻ khi đó sẽ yêu cầu chủ thẻ ký tên lên hoá đơn (đảm bảo chữ ký trên hoá đơn phải giống chữ ký trên thẻ) và cung cấp hàng hoá, dịch vụ hay ứng rút tiền mặt cho khách hàng. (6) Đơn vị chấp nhận thẻ nhận tiền thanh toán từ ngân hàng thanh toán sau khi nộp lại hoá đơn cho ngân hàng (nếu là máy cà thẻ), hoặc sau khi tổng kết trên thiết bị đọc thẻ điện tử và bị trừ đi một khoản chiết khấu đại lý. (7) Ngân hàng thanh toán sẽ thực hiện đòi tiền từ ngân hàng phát hành thông qua tổ chức thẻ quốc tế (trường hợp ngân hàng phát hành và ngân hàng thanh toán không cùng một hệ thống), nhiệm vụ của các tổ chức thẻ quốc tế là ghi nợ vào tài khoản của ngân hàng phát hành và ghi cho ngân hàng thanh toán. Định kỳ hàng tháng vào ngày lập bảng thông báo giao dịch, ngân hàng phát hành nhận được file dữ liệu sao kê chi tiết về hoạt động của chủ thẻ trong kỳ, sau đó ngân hàng lập bảng thông báo giao dịch gửi cho chủ thẻ yêu cầu thanh toán. (8) Trong quá trình sử dụng, phát hành và thanh toán thẻ, ngân hàng phát hành, ngân hàng thanh toán và tổ chức thẻ quốc tế trách nhiệm giải quyết tất cả các khiếu nại, tra soát, đòi bồi hoàn và sử lý các tranh chấp khác. Đó là quá trình thanh toán thẻ bản sự tham gia của tổ chức thẻ quốc tế; với thẻ nội địa quy trình thanh toán tương tự chỉ bỏ đi sự tham gia của tổ chức thẻ quốc tế. 1.2.4 Rủi ro và phòng ngừa rủi ro trong kinh doanh thẻ 1.2.4.1 Rủi ro và các loại rủi ro trong kinh doanh thẻ của NHTM Kinh doanh là một ngành chứa đựng rất nhiều rủi ro và kinh doanh thẻ cũng không nằm ngoài quy luật đó. Rủi ro và nguy rủi ro thể xảy ra bất cứ lúc nào trong toàn bộ quá trình phát hành, thanh toán thẻ. Rủi ro xảy ra không chỉ gây tổn thất cho các chủ thể tham gia hoạt động thẻ mà còn gây hậu quả lâu dài đối với xã hội, gây mất lòng tin với công chúng với hệ thống ngân hàng. Rủi ro trong kinh doanh thẻ là khả năng làm thay đổi lợi nhuận so với lợi nhuận dự kiến của chủ thẻ, ngân hàng phát hành, ngân hàng thanh toán hay với các đơn vị chấp nhận thẻ. Các loại rủi ro: Rủi ro về kỹ thuật : Do số lượng thẻ tham gia thanh toán rất lớn nên đòi hỏi phải một hệ thống công nghệ thông tin, trang thiết bị hiện đại; nếu không đáp ứng được yêu cầu đó sẽ dẫn đến sự cố trục trặc trang thiết bị trong lúc thực hiện các giao dịch gây rủi ro cho chủ thể tham gia và mất uy tín của ngân hàng. Rủi ro trong quá trình phát hành thẻ:  Đơn xin phát hành với thông tin giả: do không thẩm định kỹ thông tin của khách hàng nên ngân hàng thể phát hành thẻ cho khách hàng đăng ký vỡi những thông tin giả mạo ; trong trường hợp này ngân hàng thể gặp rủi ro khi khách hàng không khả năng thanh toán. Nhưng trên thực tế điều này ít khi xảy ra vì hợp đồng thẻ rất dễ kiểm tra và bảo đảm cao do thế chấp hoặc tài khoản tiền gửi của khách hàng tại ngân hàng.  Thẻ giả: thẻ do các tổ chức tội phạm hoặc cá nhân làm giả thẻ căn cứ vào các thông tin được từ các chứng từ giao dịch thẻ hoặc thẻ mất cắp, thất lạc. Theo quy định của tổ chức thẻ quốc tế, NHPH chịu toàn bộ trách nhiệm với mọi giao dịch thẻ giả mạo mã số của NHPH. Đây là loại rủi ro đặc biệt nguy hiểm và khó quản lý nhất, nó nằm ngoài mọi sự tiên liệu của ngân hàng phát hành.  Chủ thẻ không nhận được thẻ do NHPH gửi: ngân hàng phát hành gửi thẻ cho chủ thẻ bằng đường bưu điện nhưng thẻ bị đánh cắp trên đường gửi, thẻ thể bị sử dụng trong khi chủ thẻ chính thức không biết gì về việc thẻ đã được gửi cho mình. Nếu không biện pháp gì quản lý thì ngân hàng phát hành chịu mọi rủi ro đối với các giao dịch trong trường hợp này.  Tài khoản của chủ thẻ bị lợi dụng: đến kỳ phát hành lại thẻ, NHPH nhận được thông báo thay đổi địa chỉ của chủ thẻ và được yêu cầu gửi về địa chỉ mới, do không kiểm tra tính chính xác của thông báo nên NHPH đã gửi về địa chỉ theo yêu cầu nhưng thực tế không phải là yêu cầu của chủ thẻ đích thực; tài khoản của chủ thẻ đã bị người khác sử dụng và chỉ được phát hiện khi chủ thẻ không nhận được thẻ nên liên hệ với NHPH hoặc khi NHPH yêu cầu chủ thẻ thanh toán, sao kê. Trường hợp này dễ dẫn tơi rủi ro cho chủ thẻ hoặc ngân hàng phát hành. Rủi ro trong quá trình thanh toán Đây là khâu thường xảy ra rủi ro trong kinh doanh thẻ nhất. Một số hình thức thường thấy  Thẻ bị mất cắp, thất lạc: trong trường hợp thẻ bị mất cắp hay thất lạc mà chủ thẻ chưa kịp báo cho ngân hàng để khóa tài khoản thể dẫn tới tài khoản của khách hàng bị xâm phạm. Mặc dù thẻ được mã hóa bằng mã PIN nhưng với tội phạm trong điều kiện công nghệ hiện đại ngày nay thì vẫn thể gặp rủi ro xâm phạm tài khoản của chủ thẻ.  Tạo băng từ giả: là loại giao dịch thẻ sử dụng kỹ thuật công nghệ cao, trên sở thu thập các thông tin trên băng từ của chủ thẻ thật thanh toán tại các sở chấp nhận thẻ, các tổ chức tội phạm làm thẻ giả đã sử dụng phần mềm riêng để mã hóa và in tạo ra các băng từ trên thẻ giả. Sau đó chúng thực hiện giao dịch giả mạo. hình thức này đang tăng nhanh ở các nước tiên tiến.  Rủi ro về đạo đức: phát sinh khi nhân viên sở chấp nhận thẻ cố tình in ra nhiều bộ hóa đơn thanh toán thẻ nhưng chỉ giao một bộ hóa đơn cho chủ thẻ ký thanh toán. Sau đó bộ hóa đơn in dư sẽ giả mạo chữ ký của khách hàng để yêu cầu ngân hàng thanh [...]... trong kinh doanh thẻ, giảm mất mát và tối đa hóa thu nhập thì ngân hàng cần đặc biệt chú trọng vào công tác phòng chống rủi ro 1.3 Phát triển hoạt động kinh doanh thẻ của ngân hàng thương mại 1.3.1 Khái niệm Phát triển hoạt động kinh doanh thẻ thể hiểu là sự tăng lên về số lượng và nâng cao về chất lượng, đảm bảo vững chắc hoạt động kinh doanh thẻ trong tương lai 1.3.2 Sự cần thiết phát triển hoạt động. .. sự phát triển của hoạt động kinh doanh thẻ Nguồn thu nhập này càng cao và ngày một tăng trưởng chứng tỏ hoạt động kinh doanh thẻ đang trên đà phát triển hiệu quả, ngược lại nếu nguồn thu và mức độ tăng trưởng thấp thì hoạt động kinh doanh thẻ của ngân hàng chưa phát triển Chi phí cho hoat động kinh doanh thẻ: Bên cạnh các khoản thu từ hoạt động phát hành và thanh toán thẻ, kinh doanh thẻ cũng phải bỏ... động tới hoạt động kinh doanh thẻ rất nhiều nhân tố tác động tới hoạt động kinh doanh thẻ nhưng về bảnthể chia thành hai nhóm: nhân tố chủ quan và nhân tố khách quan 1.3.4.1 Nhân tố chủ quan Chiến lược phát triển hoạt động kinh doanh thẻ của ngân hàng: một ngân hàng định hướng phát triển dịch vụ thẻ sẽ xây dựng cho mình một kế hoạch, chiến lược marketing phù hợp, tập trung vào những đối... thanh toán và số tiền giao dịch Chỉ tiêu này đánh giá chính xác nhất sự phát triển về mặt chất lượng của hoạt động kinh doanh thẻ của ngân hàng Doanh số thanh toán càng lớn tương đương hiệu quả kinh doanh thẻ của ngân hàng càng hiệu quả Doanh thu từ hoạt động kinh doanh thẻ: Với tính chất là một dịch vụ, thẻ mang lại cho ngân hàng nhiều nguồn thu khác nhau Các khoản thu này bao gồm: phí thường niên, mức... mối quan hệ với các ngân hàng và các đơn vị chấp nhận thẻ thanh toán Càng nhiều ngân hàng liên kết và đơn vị chấp nhận thẻ thì khả năng thu hút khách hàng sử dụng thẻ của ngân hàng càng lớn và tất yếu sẽ tác động tích cực tới hoạt động kinh doanh thẻ của ngân hàng Nguồn nhân lực: trong tất cả các hoạt động kinh tế chính trị xã hội, con người luôn ở vị trí trung tâm; nghiệp vụ thẻ gắn liền với công... chấp nhận thẻ và các ngân hàng tham gia liên kết thanh toán càng nhiều thì phạm vi phục vụ khách hàng càng mở rộng, tính tiện ích trong sử dụng thẻ của khách hàng càng được nâng cao Đây là điều kiện để thu hút khách hàng mở tài khoản thẻ và sử dụng các dịch vụ thẻ của ngân hàng, là nhân tố góp phần phát triển hoạt động kinh doanh thẻ của ngân hàng Số lượng thẻ: số lượng thẻ là tổng số thẻ được phát hành... vụ ngân hàng, kinh doanh thẻ còn liên quan nhiều tới hoạt động thanh toán chi trả, giao dịch thương mại của nền kinh tế, chính vì thế nên uy tín của ngân hàng đóng vai trò quan trọng, đảm bảo an toàn trong giao dịch đồng thời bảo đảm yếu tố tâm lý cho người tham gia Một ngân hàng thương hiệu mạnh sẽ là một lợi thế lớn trong mọi hoạt động kinh doanh, giúp cho hoạt động kinh doanh phát triển thuận lợi... trên hoạt động kinh doanh thẻ đòi hỏi phải chi phí đầu tư ban đầu rất lớn do đó tiềm lực tài chính là điều kiện quan trọng đối với mỗi ngân hàng muốn phát triển kinh doanh dịch vụ thẻ Một tổ chức phát hành tiềm lực tài chính mạnh sẽ dễ dàng thu hút khách hàng hay trong việc trở thành thành viên của tổ chức thẻ quốc tế Thương hiệu của ngân hàng: Không đơn thuần chỉ là một dịch vụ ngân hàng, kinh doanh. .. ngân hàng Lúc đó người dân sẽ xu hướng chuyển từ sử dụng thẻ ngân hàng để thanh toán sang dùng trực tiếp tiền mặt hoặc tích trữ vàng, kim loại quý, ngoại tệ mạnh tại nhà, từ đó tác động tiêu cực tới hoạt động kinh doanh thẻ của ngân hàng Chính trị xã hội: Chính trị là một yếu tố tác động to lớn tới nền kinh tế Chính trị ổn định sẽ tạo môi trường kinh doanh an toàn, tác động tích cực tới nền kinh. .. những tiện ích mà thẻ điện tử mang lại cũng dễ dàng hơn rất nhiều, từ đó việc phát triển hoạt động kinh doanh thẻ nhiều hội và phát triển thuận lợi hơn Cũng như vậy, thói quen tiêu dùng tiền mặt cũng ảnh hưởng không nhỏ tới phát triển kinh doanh thẻ của ngân hàng Khi người dân quen với việc thanh toán hàng hóa và dịch vụ bằng tiền mặt họ sẽ ít nhu cầu thanh toán thông qua thẻ, kinh doanh thẻ . NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Những vấn đề chung về thẻ 1.1.1 Khái niệm thẻ Theo quyết định. trong kinh doanh thẻ của ngân hàng thương mại Trong kinh doanh thẻ, ngân hàng có hai nghiệp vụ cơ bản đó là hoạt động phát hành và thanh toán thẻ. Hoạt động

Ngày đăng: 22/10/2013, 16:20

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan