MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở XÍ NGHIỆP KÍNH LONG GIANG I ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN Trong thời gian qua quan tâm Nhà nước, ổn định kinh tế thị trường, giúp đỡ cấp, ngành có liên quan, lỗ lực Xí nghiệp kính Long Giang cố gắng vươn lên hoàn thành kế hoạch, tiêu đặt đạt thành đáng kể sản xuất kinh doanh Dưới số phương hướng Xí nghiệp - Đi sâu vào mặt hàng truyền thống có chất lượng cao nhằm đáp ứng cho bạn hàng lớn ổn định - Tiếp tục đổi hệ thống quản lý nhằm đáp ứng kịp thời đòi hỏi cao trình sản xuất phức tạp - Xây dựng thực kế hoạch Xí nghiệp, khơng ngừng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm cung cấp ngày nhiều hàng hoá cho thị trường, tự bù đắp chi phí, trang trải khoản nợ làm tròn nghĩa vụ ngân sách Nhà nước, sở ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật, đưa công nghệ vào ứng dụng sản xuất - Thực phân phối theo lao động công xã hội, tổ chức chăm lo đời sống cho công nhân viên, không ngừng nâng cao trình độ văn hố nghề nghiệp công nhân viên doanh nghiệp - Tiến tới mở rông liên doanh, liên kết với sở kinh tế quốc doanh, tăng cường hợp tác kinh tế với nước ngồi, phát huy vai trị chủ đạo kinh tế quốc dân góp phần tích cực vào việc thúc đẩy kinh tế phát triển - Bảo vệ Xí nghiệp, bảo vệ mơi trường, làm tròn nghĩa vụ quốc phòng thuân thủ pháp luật, hạch tốn báo trung thực, khơng ngừng bổ sung đổi phát triển hoàn thiện tổ chức sản xuất, đưa đời sống nhân viên thu nhập Xí nghiệp tăng lên - Quan tâm mức đến chương trình phúc lợi, tạo bầu khơng khí hài hồ Xí nghiệp II CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU Qua thời gian thực tập Xí nghiệp kính Long Giang tích luỹ thực tế vốn kiến thức ỏi mình, em xin đề số giải pháp mang tích chất tham khảo, với mong muốn góp phần nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung hoạt động tiêu thụ sản phẩm nói riêng Xí nghiệp 1) Xí nghiệp cần quan tâm đến công tác nghiên cứu thị trường 2) Tiếp tục đổi công nghệ nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm đa dạng chủng loại sản phẩm 3) Giảm chi phí tạo sức cạnh tranh giá, góp phần chiếm lĩnh lại thị trường hàng tiêu dùng vào tay doanh nghiệp tư nhân hàng nước ngồi 4) Tăng cường hoạt động kích thích tiêu thụ 5) Giải pháp vốn Dưới em xin trình bầy cụ thể giải pháp nêu trên: Xí nghiệp cần quan tâm đến cơng tác nghiên cứu thị trường Từ thành lập đến nay, cơng tác nghiên cứu thị trường Xí nghiệp hồn tồn khơng có Đây lỗ hổng lớn có ảnh hưởng trực tiếp đến q trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm Xia nghiệp Sự thiếu hụt ngành chức làm cho Xí nghiệp luôn bị động hoạt động sản xuất kinh doanh mình, phần lớn thiếu hụt thơng tin đầy đủ thị trường, khách hàng cần chủng loại mặt hàng nào? Khối lượng bao nhiêu? Chất lượng, nào? Những điều Xí nghiệp biết ký kết hợp đồng thường dẫn đến tình trạng có lưchính sách nhập hàng sản xuất hàng hoá dồn dập thị trường lại bất ổn định sản phẩm thị trường cần mặt hàng mà khơng có có phần nhỏ, điều dẫn đến tình trạng hàng hố bị ứ đọng, tồn kho không bán Để tránh tình trạng giúp cho Xí nghiệp chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh Tơi xin có vài ý kiến sau: - Xí nghiệp nên thành lập phận chuyên trách nghiên cứu thị trường, phận bao gồm cán có trình độ chun mơn, nghiệp vụ, có kiến thức Marketing hiểu biết sâu sắc kinh tế thị trường Nhiệm vụ phận bao gồm: + Thu thập, phân tích xử lý thơng tin để xác định hiểu rõ thị trường, tiềm thị trường xu hướng biến động thị trường để giúp Xí nghiệp định kế hoạch sản xuất kinh doanh tiêu thụ sản phẩm, cân đối cấu sản xuất cấu nhu cầu giai đoạn định + Căn vào tình hình biến động thị trường để đề xuất số lượng tiêu thụ; điều chỉnh định liên quan đến giá cả, chất lượng hình thức phương thức bán hàng Bộ phân nghiên cứu thị trường phải đưa thơng tin cần thiết cho nhóm khách hàng riêng biệt mơ tả xác nhóm khách hàng này: + Đối với nhóm khách hàng mua cơng nghiệp: Trong trình nghiên cứu cần lưu ý số đặc điểm bật nhóm khách hàng họ xuất thị trường Một là: So với người tiêu thụ cuối cùng, số lượng khách hàng mua công nghiệp nhiều lần khối lượng giá trị mua khách hàng thường lớn đến lớn Hai là: Nhu cầu khách hàng mua công nghiệp xuất phát phụ thuộc vào nhu cầu người tiêu thụ cuối Điều có nghĩa nhu cầu chung ngành hàng công nghiệp không co giãn nhiều (ít phục thuộc giá hàng cơng nghiệp) Ba là: Các khách hàng mua công nghiệp thườg hiểu biết rõ nhu cầu thực mình, thị trường nguồn cung cấp hàng hoá thị trường Những đặc điểm cho thấy nhu cầu nhóm khách hàng mua cơng nghiệp tương đối ổn định, biến động so với nhu cầu người tiêu thụ cuối Vì vây, nhiệm vụ phận nghiên cứu thị trường ngồi việc tìm hiểu yêu cầu phát sinh trình mua hàng (chủ yếu dịch vụ vận chuyển, bảo hành ); tìm hiểu nhu cầu sản phẩm cần quan tâm đến việc tìm hiểu chu kỳ kinh doanh nhóm khách hàng mua cơng nghiệp Những thơng tin thu giúp dự đốn cách tương đối xác số lượng chủng loại mặt hàng cần sản xuất thời kỳ, tránh việc lên kế hoạch điều chỉnh kế hoạch sản xuất hàng ngày hàng tuần Ở mức độ cao khó khăn nhiều Xí nghiệp dự đốn nhu cầu sản phẩm thơng qua việc tìm hiểu lượng cầu mặt hàng cơng nghiệp tiêu dùng tương ứng như: ôtô, xe máy, đồ nội thất Doanh số bán theo quý, năm đơn vị sản xuất công nghiệp tiêu dùng phản ánh xu hướng biến động nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng cuối - theo nhu cầu khách hàng mặt hàng kính gương công nghiệp cungx tăng hay giảm cách tương ứng + Đối với nhóm hàng tiêu dùng: Có thể tiếp xúc trực tiếp hay dùng phiếu điều tra để tìm hiểu nhu cầu đánh giá nhóm khách hàng sản phẩm Xí nghiệp Trên sở xí nghiệp tìm ngun nhân số mặt hàng khó có khả tiêu thụ? Tuy nhiên cấu sản phẩm sản xuất nay, hàng tiêu dùng chiếm chưa tới 10%, Xí nghiệp cần cân nhắc đến tính hiệu (so sánh chi phí bỏ với lợi ích đem lại) từ việc nghiên cứu nhóm khách hàng Xí nghiệp cần quan tâm đầy đủ tới chế độ khuyến khích lợi ích vật chất phận nghiên cứu thị trường; cung cấp kịp thời trang thiết bị cần thiết giúp cho trình làm việc phận diễn hồn hảo thu thơng tin có giá trị sản xuất kinh doanh Ngồi ra, Xí nghiệp cần quan hệ chặt chẽ với quan thông tin thị trường, tham khảo thêm thông tin thị trường loại sách báo tạp chí chuyên ngành để bổ sung thông tin cần thiết khác - Đối với thị trường Hà Nội: Dân số triệu người, đứng thứ hai toàn quốc sau thành phố Hồ Chí Minh Nhịp độ tăng trưởng kinh tế Hà Nội thuộc vào loại cao nước Đời sống nhân dân không ngừng nâng cao qua năm dẫn đến tăng nhu cầu sản phẩm tiêu dùng xa xỉ xe máy, đồ nội thất làm tăng nhu cầu chi tiết kính sản phẩm tăng lên - Tiến hành công tác quảng cáo: Bằng lợi chủng loại, chất lượng, mẫu mã Xí nghiệp cần phải xúc tiến cơng tác quảng cáo Đây hình thức hữu hiệu, giúp cho khách hàng có nhận biết rõ ràng sản phẩm uy tín xí nghiệp, từ khơi dạy họ nhu cầu, ước muốn nảy sinh; từ có nhu cầu thực tế sản phẩm Cơng tác quảng cáo áp dụng nhiều hình thức: qua thơng tin đại chúng, qua đài truyền hình, đài phát thanh, qua palơ, áp phích, qua báo chí, biển quảng cáo Tiếp tục đổi công nghệ nhằm nâng cao chất lượng đa dạng hoá chủng loại sản phẩm Chất lượng sản phẩm nhân tố Xí nghiệp trọng chất lượng sản phẩm sản xuất mà thời gian qua sản phẩm Xí nghiệp ln khách hàng ưu chuộng tin tưởng Tuy nhiên để giữ vững uy tín khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm bạn hàng người tiêu dùng Xí nghiệp cần thực số biện pháp sau: - Tiếp tục đầu tư đổi trang thiết bị, mua sắm thêm thiết bị dây truyền máy móc, để sản xuất sản phẩm mới, phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng Chẳng hạn, Xí nghiệp cần đặc biệt quan tâm tới chất lượng số mặt hàng tiêu thụ mạnh như: Kính mầu loại, kính mờ cho phịng vệ sinh, kinh hoa - Kiểm tra nghiêm ngắt quy trính sản xuất, nâng cao chất lượng nguyên vật liệu dùng sản xuất Đây khâu quan trọng, có ảnh hưởng lớn đến chất lượng sản phẩm, làm tốt khâu xí nghiệp giảm thiểu sản phẩm lỗi, sản phẩm chất lượng - Tăng cường kiểm tra chất lượng sản phẩm từ khâu tới bán sản phẩm cho khách hàng, giai đoạn trình sản xuất phân xưởng phải chịu trách nhiệm chất lượng sản phẩm xưởng sản xuất - Tiếp tục đào tạo nâng cao trình độ cán cơng nhân viên, sử dụng đội ngũ cơng nhân viên có trình độ tay nghề cao trình độ kỹ thuật tốt, chọn người - giao việc Trong trường hợp người yếu tố định yếu tố, chìa khố chìa khố dẫn đến thành cơng kinh doanh Việc xí nghiệp đầu tư cơng nghệ, máy móc thiết bị đại vào sản xuất có thành cơng hay khơng phụ thuộc vào khả người có nắm bắt tiếp thu cơng nghệ hay khơng Vì việc đào tạo bồi dưỡng cán công nhân viên việc làm cần thiết doanh nghiệp nói chung xí nghiệp kính Long Giang nói riêng Điều quan trọng cuối phải có đội ngũ cán có trình độ khoa học kỹ thuật, am hiểu nghiệp vụ kinh doanh, có kiến thức kinh tế thị trường, có kỹ thuật nhạy bén việc ứng xử, giải tinhd hoạt động kinh doanh Để làm điều thời gian tới xí nghiệp nên có kế hoạch cấp kinh phí đào tạo, cử cán công nhân viên học bồi dưỡng chuyên môn; mạnh dạn thay thể cán đến xắp hết tuổi nghỉ hưu mà khả không thích ứng với điều kiện kinh doanh thơng qua việc tuyển chọn tuyển dụng từ nguồn lao động bên ngồi Song song với vấn đề trì nâng cao chất lượng sản phẩm xí nghiệp phải cần đa dạng hoá mẫu mã chủng loại sản phẩm, để đáp ứng nhu cầu khách hàng Hiện mẫu mã hàng hố tiêu dùng xí nghiệp cịn nghèo nàn, đơn điệu Lấy mặt hàng kính trắng làm ví dụ: trước xí nghiệp chuyên nhập phân phối loại kính trắng có độ dày 3mm, nhu cầu cầu loại kính có độ dày kính màu phổ biến thị trường hữu Chịu ảnh hưởng kiểu kiến trúc dùng kính mầu để trang bị cho khu kiến trúc mới, phần lớn dùng kính để trang trí cho cửa sổ khách sạn lớn khu nhà cao tầng Do xí nghiệp nên có thơng tin có biện pháp nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu có thị trường Đó sản phẩm mà thị trường cần khơng phải mà xí nghiệp có Mặt khác với cơng nghệ trình độ cán cơng nhân viên Xí nghiệp kính Long Giang hồn tồn có khả sản xuất chi tiết sản phẩm công nghiệp cho sản phẩm như: ôtô, xe máy mà không gặp phải khó khăn lớn Số lượng khác hàng có nhu cầu sản phẩm nhỏ mà lớn Việc điều chỉnh cấu sản phẩm nhu cầu cấp thiết, xác định mặt hàng mũi nhọn khơng cịn thị trường chấp nhận Giảm chi phí tạo sức cạnh tranh giá, góp chiếm lĩnh lại thị trường tiêu dùng vào tay doanh nghiệp tư nhân hàng nước Việc xác định giá dúng đắn điều kiện quan trọng với xí nghiệp để đảm bảo tiêu thụ có hiệu việc chiếm lĩnh thị trường Chính sách loại sản phẩm xí nghiệp phải linh hoạt Tình hình cung cầu thị trường ảnh hưởng lớn tới việc định giá sản phẩm nhân tố làm tăng giảm giá sản phẩm tiêu thụ thị trường Đối với sản phẩm có nhu cầu tiêu thụ lớn thị trường xí nghiệp giữ mức giá bán mức cao tương đối so với Xí nghiệpkhác sản phẩm Xí nghiệp ưu chuộng khách hàng tin tưởng vào chất lượng sản phẩm Xí nghiệp làm Tuy nhiên, sản phẩm ứ đọng tồn kho Xí nghiệp nên có biện pháp điều chỉnh giá cả, hạ giá để tiêu thụ hết số sản phẩm nhằm thu hồi vốn Đối với khách hàng mua với khối lượng lớn cần áp dụng với giá thấp để khuyến khích khách hàng mua hàng, cần có sách giá áp dụng cho khu vực, khu vực xa nên áp dụng giá thấp nên trợ giá vận chuyển cho khách hàng Là tham số Marketing hỗ hợp, giá nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến định mua hàng khách hàng Một số sản phẩm dù có chất lượng cao, chiến lược quảng cáo xúc tiến rầm rộ, phân phối đến tận tay người tiêu dùng mà khơng có giá hợp lý khó tồn được; giá thấp bán nhiều, bán xa (theo vùng địa lý) ngược lại Hiện biết, Xí nghiệp kính Long Giang phải bỏ phần thị trường hàng tiêu dùng vị bị cạnh tranh mặt hàng kính tư nhân làm thủ công với giá rẻ (do đầu tư đơn giản, chi phí quản lý thấp, nhà xưởng khấu hao lại hay trốn thuế ) với chất lượng không Muốn giảm giá phải chất lượng khơng cịn cách khác phải giảm chi phí hạ giá thành sản phẩm tiết kiệm tối đa với phương châm tăng đồng doanh thu cịn khó tiết kiệm đồng Hạ giá thành sản phẩm cắt giảm chi phí tiêu giá thành, tập trung vào chi phí có tỉ lệ cao chi phí ngun vật liệu, chi phí nhân cơng giảm giá thành khơng có nghĩa cắt giảm chi phí đơn vị sản phẩm mà cắt giảm chi phí khơng cần thiết là: - Cần quan tâm tới cơng tác nghiên cứu thị trường yếu tố đầu vào, việc tìm nhà cung cấp uy tín, giá hợp lý, chất lượng cao góp phần quan trọng việc hạ giá thành Như phận cung ứng vật tư cần chủ động nắm bắt giá thị trường nguồn nguyên liệu nước nước ngồi - Khuyến khích tiết kiệm ngun vật liệu sản xuất cách xây dựng định mức sử dụng nguyên vật liệu cho loại sản phẩm Người công nhân phân xưởng sản xuất người trực tiếp sử dụng nguyên vật liệu, hết họ hiểu rõ tính cơng dụng, định mức tiêu hao loại vật liệu Vì phải có chế độ khuyến khích vật chất, nâng cao trách nhiệm vật chất họ việc tiêu dùng sử dụng tiết kiệm vật tư - Cải tiến máy quản lý Xí nghiệp kính Long Giang doanh nghiệp tư nhân phí hành cao, 10% Cần cấu lại tổ chức, xếp người việc, giảm chi phí khơng cần thiết - Thực chế khốn chi phí sản xuất cho phân xưởng theo hướng: giao quyền tự chủ điều hành quản đốc phân xưởng phạm vi tổng giá thành giao khoán (lượng, vật tư, chất lượng sản phẩm ) Quản đốc người định hoạt động tổ chức sản xuất, chi lương thưởng phạm vi giao khoán Xí nghiệp người giao kế hoạch sản xuất đồng thời giao giá trị (trên sở định mức kinh tế kỹ thuật chặt chẽ) Định kỳ toán quyền lợi phân xưởng sở kế hoạch chi tiết (gồm tên hàng, số lượng, chất lượng, giá trị, thời gian) để thay cho kế hoạch đơn số lượng - Các giải pháp tiết kiệm điện, nước cần phải thực nhằm giảm bớt chi phí vào sản phẩm - Trên sở hạ giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm, mức tối đa cá nhân Xí nghiệp nên có kế hoạch chiếm lĩnh lại thị phần hàng tiêu dùng vào tay doanh nghiệp tư nhân khác hàng ngoại Mặc dù định hướng phát triển xí nghiệp thời gian tới hướng vào sản phẩm công nghiệp, để đảm bảo tăng trưởng lâu dài bền vững, cân mối quan hệ kinh tế bỏ qua phần thị trường truyền thống Trong năm trước nguồn nguyên liệu để tạo sản phẩm cho lối kiến trúc xây dựng chủ yếu gỗ, nguồn nguyên liệu dồi Song ảnh hưởng lớn gây cho mơi trường, cho đất nước: tình trạng phá rừng gây ảnh hưởng đến cân sinh thái khí hậu, bão lụt Từ Đảng Chính phủ nghiêm cấm chặt phá rừng nguồn nguyên liệu bị hạn chế nhiều Đây thời kỳ tạo điều kiện cho sản phẩm kính có điều kiện phát triển thị trường Đó nhờ phát triển trào lưu khung nhơm kính tủ tường Có thể nói thời kỳ thâm nhập sản phẩm, muốn phát triển thị trường xí nghiệp phải tìm cách định vị sản phẩm hình thức giá chất lượng với đặc điểm chủ yếu - Nhu cầu khách hàng phải thoả mãn - Tần suất mua lặp lại cao - Giá chất lượng không bị so sánh nhiều Cân nhắc Marketing bao gồm: - Quan tâm nhiều đến nhãn hiệu sản phẩm - Mẫu mã, chủng loại sản phẩm phải đa dạng phong phú - Càng nhiều phân phối sản phẩm cho xí nghiệp - Quảng cáo cần thiết Thời kỳ thị phần xí nghiệp chiếm lĩnh chủ yếu phậm vi hạn hẹp xung quanh xí nghiệp Hiện xí nghiệp đáp ứng sản phẩm gương kính cho thị trường rộng lớn với nhiều chủng loại, kích cỡ, mẫu mã Nói chung xí nghiệp dần đến nắm bắt nhu cầu thị trường, để từ có phương pháp tối ưu, hiệu quả, tạo điều kiện cho xí nghiệp phát triển ngày lên Tổ chức tốt hoạt động kích thích tiêu thụ Cũng hoạt động nghiên cứu khác hoạt động kích thích tiêu thụ xí nghiệp chưa quan tâm nhiều Thực tế cho thấy hoạt động cần thiết nhằm thúc đẩy nhanh trình tiêu thụ sản phẩm đơn vị kinh doanh nhiều trường hợp trở thành vũ khí cạnh tranh sắc bén Chi phí Marketing xí nghiệp chiếm tỷ trọng nhỏ so với doanh thu, thời kinh tế thị trường ln có nhiều cạnh tranh gay gắt sản phẩm cơng ty, xí nghiệp với Nếu tiếp tục sản phẩm xí nghiệp khó có chỗ đứng thị trường xí nghiệp luôn bị động sản xuất kinh doanh Mặt khác, không mở rộng thị trường số khách hàng bị hạn chế số khách hàng có Đối với xí nghiệp có nhiều đối thủ cạnh tranh, đặc biệt nhà máy kính Đáp Cầu, doanh nghiệp lớn nhà nước, công ty đà phát triển tốt có liên doanh liên kết với bên nước ngồi Ngồi ra, cịn có rât nhiều quan, xí nghiệp khác, kế tổ chức nước sản xuất mặt hàng gương kính Như vậy, có lớn phân khách hàng bị cơng ty, xí nghiệp khác thu hút mà nhu cầu loại sản phẩm nhỏ Do ta không tìm cách thu hút khách hàng phía mình, dựa uy tín, chất lượng chiến lược sản phẩm Nếu có phương pháp xúc tiến giới thiệu chắn xí nghiệp thành cơng Các hoạt động bao gồm: * Quảng cáo: Trong thời gian tới xí nghiệp nên dành khoản ngân sách định cho hoạt động quảng cáo Thông thường ngân sách quảng cáo chiếm vào khoảng 23% chi phí kinh doanh Tuy nhiên điều kiện vốn xí nghiệp cịn hạn hẹp, việc trích sử dụng phần kinh phí phải phù hợp với điều kiện thực tế phải mang lại hiệu cao Điều phải liên quan đến việc lựa chọn loại hình quảng cáo Hiện với phát triển mạnh mẽ khoa học kỹ thuật, đặc biệt công nghệ điện tử, phương tiện quảng cáo ngày trở lên phong phú đa dạng Có nhiều loại hình quảng cáo như: quảng cáo báo chí, phương tiện thông tin đại chúng như: radio, tivi xây dựng biển quảng cáo Đối với đơn vị sản xuất việc lựa chọn loại hình quảng cáo cho phù hợp với điều kiện cụ thể sản phẩm cuả Đối với xí nghiệp kính Long Giang sách thể lựa chọn phương thức quảng cáo sau: Sản phẩm xí nghiệp sản phẩm chủ yếu dùng công nghiệp phát triển cao, khách hàng chủ yếu quan, tổ chức nên dùng loại quảng cáo tạp chí thương mại, tạp chí chuyên ngành, qua điện thoại Ngồi ra, thơng tin sản phẩm phát triển phạm vi rộng lớn xí nghiệp dùng loại quảng cáo qua tivi, phương tiện có độ lâu bền thông tin cao, phạm vi quảng cáo rộng * Xúc tiến bán hàng: + Tổ chức thêm cửa hàng giới thiệu sản phẩm để tăng khả tiếp cận với người tiêu dùng, tổ chức hội nghị khách hàng bao gồm hội nghị khách hàng tiêu dùng khách hàng công nghiệp năm khoảng đến hai lần để khách hàng đóng góp ý kiến, gợi ý việc làm tốt phê bình việc làm chưa tốt sản phẩm khâu tiêu thụ Tham gia hội trợ triển lãm nước (ngồi nước có điều kiện) để giới thiệu rộng rãi sản phẩm mình, đồng thời tìm kiếm đối tác bán hàng Một hoạt động khác có liên quan hỗ trợ đắc lực cho tiêu thụ phương thức tốn Đứng phía cơng ty (người bán) ln có xu hướng muốn thu tiền khách hàng sớm tốt, ngược lại đứng phía khách hàng (người mua) họ có xu hướng muốn lợi dụng vốn cơng ty Vì để khách hàng đến với cơng ty khuyến khích họ mua hàng nhiều hơn, cơng ty có sách tốn chậm thời hạn định khách hàng cần thiết, tạo quan hệ rộng tăng thêm uy tín với khách hàng Xí nghiệp ln phải có sách ưu tiên, ưu đãi khách hàng quen thuộc, thường xuyên có hoạt động khuyến nhằm thu hút quan tâm khách hàng đến với sản phẩm xí nghiệp Giải pháp vốn Vốn ln vấn đề sống cịn doanh nghiệp Khơng có vốn, khơng thể sản xuất kinh doanh, thiếu vốn mở rộng quy mô hoạt động Ngay giải pháp đề trông điều kiện yếu tố khác đáp ứng, thiếu vốn doanh nghiệp khó lịng thực Là doanh nghiệp nhà nước với quy mô vốn cịn hạn hẹp, xí nghiệp kính Long Giang cần phải nỗ lực nhiều việc tăng vốn sử dụng vốn có hiệu thơì gian tới Các cơng việc cần quan tâm như: - Tích cực thu nợ từ phía khách hàng, khơng để khách hàng nợ đọng lâu, góp phần nâng cao hiệu hoạt động tiêu thụ, tăng cường quay vòng vốn - Giữ vững nâng cao uy tín ngân hàng, thực nghiêm túc quy chế ngân hàng, không để nợ dây dưa nợ hạn, xây dựng mối quan hệ làm việc gắn bó với ngân hàng, coi ngân hàng trợ thủ đắc lực hoạt động kinh doanh công ty - Công ty cần tích cực khai thác nguồn vốn mới, bước tìm hiểu quy chế tạo mối quan hệ với ngân hàng nước ngồi có uy tín đặt chi nhánh có văn phịng đại diện Việt Nam Tranh thủ nghiên cứu tìm hiểu để nắm hình thức vốn nhà nước áp dụng như: phát hành trái phiếu doanh nghiệp, cổ phần hoá bước doanh nghiệp nhà nước, huy động vốn góp cán nhân viên - Nâng cao hiệu sử dụng vốn, quản lý vốn chặt chẽ để bảo toàn phát triển vốn LỜI KẾT Kinh tế thị trường môi trường thử thách đầy đủ xác đơn vị sản xuất kinh doanh Từ bao cấp chuyển sang kinh tế thị trường, bước đầu gặp khó khăn nhờ sức mạnh tổng hợp tồn xí nghiệp, biết huy động sức mạnh vốn có, xí nghiệp kính Long Giang sớm thích nghi với mơi trường Trong năm gần đây, xí nghiệp không ngừng tăng trưởng phát triển mặt, khẳng định đơn vị tương đối mạnh lĩnh vực kinh doanh ngành hàng kính Thành tựu xí nghiệp thể qua số tiêu đạt qua năm Đứng trước muôn vàn thời thách thức mới, với phát triển nay, tin tưởng xí nghiệp kính Long Giang đứng vững khẳng định thị trường nước ngồi nước Bài viết vày với mục đích đóng góp số ý kiến giải pháp cho hoạt động tiêu thụ xí nghiệp với mong muốn xí nghiệp sớm trở thành đơn vị mạnh việc kinh doanh mặt hàng gương kính  ... tin tưởng xí nghiệp kính Long Giang đứng vững khẳng định thị trường nước ngồi nước Bài viết vày với mục đích đóng góp số ý kiến giải pháp cho hoạt động tiêu thụ xí nghiệp với mong muốn xí nghiệp. .. trường xí nghiệp giữ mức giá bán mức cao tương đối so với Xí nghiệpkhác sản phẩm Xí nghiệp ưu chuộng khách hàng tin tưởng vào chất lượng sản phẩm Xí nghiệp làm Tuy nhiên, sản phẩm ứ đọng tồn kho Xí. .. cho xí nghiệp phát triển ngày lên Tổ chức tốt hoạt động kích thích tiêu thụ Cũng hoạt động nghiên cứu khác hoạt động kích thích tiêu thụ xí nghiệp chưa quan tâm nhiều Thực tế cho thấy hoạt động