Đang tải... (xem toàn văn)
+ Nguyên nhân dẫn đến sự xung đột trên Đó là sự khác biệt về dạng luồng tiền của 2 phương án Đối với dự án B thì các luồng tiền là dòng tiền thuần (đều) tất cả các dự án của các năm đều là 43.000 Mặt khác đối với dự án A thì dòng tiền là tăng dần từ 10.000=> 100.000 USD dẫn đến tỷ lệ lợi nhuận khác nhau. Dẫn đến sự khác nhau về các cách sắp xếp dự án đến xung đột.
H N Í H C I À T Ị R T N Ả QU Nhóm: Case Study T u ầ Đ n Á ự D n ọ h C a ự L V g n H p Xế Câu 1: dự ng đú án dự c cá kết xếp hạng ột m ng cù o ch từ chối dự án y R n uậ th ấp NPV, PI, IR ch nh đị t dẫn tới quyế R IR PV N p lậ c án độ • Phải khác độ lớn hay quy mô đầu tư Điều kiện để NPV, PI, IRR cho kết xếp hạng khác • Khác dịng tiền • Khác hệ phương pháp NPV, IRR liên quan đến tỉ lệ tái đầu tư án đầu tư, ự d ô m y u q ề v u a Vì có khác nh c dự n ề… v t iệ b c há k dự án luồng tiền dự a củ g ạn d c cá ề v khác biệt kiến từ Câu 2: * Tính IRR phương án A = 293,0482 >0 Câu 2: * Tính IRR phương án B Giả sử: Câu 2: * Tính PI dự án A B: Bảng xếp thứ tự ưu tiên dự án Thứ tự NPV IRR PI A B A B A B + Nguyên nhân dẫn đến xung đột Đó khác biệt dạng luồng tiền phương án * Đối với dự án B luồng tiền dòng tiền (đều) tất dự án năm 43.000 * Mặt khác dự án A dịng tiền tăng dần từ 10.000=> 100.000 USD dẫn đến tỷ lệ lợi nhuận khác Dẫn đến khác cách xếp dự án đến xung đột * Dựa vào bảng xếp thứ tự ưu tiên dự án công ty nên lựa chọn phương án A - Nếu B phương án điển hình ngành cơng nghiệp cơng ty nên lựa chọn phương án B vì: + Lợi nhuận dự án A B không nhiều + Thứ dự án điển hình ngành nên việc bắt tay làm dễ dàng Câu 3: Tính NPV dự án C D * Tính IRR phương án C + Chọn + Chọn - Đối với dự án D + Chọn + Chọn Bảng xếp hạng thứ tự ưu tiên dự án Thứ NPV IRR PI D C C C D D tự Dựa vào bảng xếp thứ tự ưu tiên dự án cơng ty nên lựa chọn dự án C Câu trả lời nhóm khơng thay đổi dự án bị hạn chế vốn Gia hạn vốn Không nên lựa chọn dự án theo phương pháp NPV Sẽ không đánh giá xác Chọn dự án C Sử dụng phương pháp PI Pic > Pid Tỷ suất lợi nhuận khoản 12.000 USD dôi không sử dụng dự án C khiến công ty lựa chọn dự án dự án C D Trong trường hợp nguồn vốn dự án bị giới hạn là: Câu 4: * Tính NPV dự án E F: - Đối với dự án E: Giả sử: - Đối với dự án F: Giả sử: * Tính PI dự án E F: Lựa chọn phương án E Câu 5: * Tính NPV hai dự án G H: * Tính IRR dự án G H: - Đối với dự án G: + Chọn - Đối với dự án G: + Chọn - Đối với dự án H: + Chọn + Chọn * Tính PI dự án G H: Bảng xếp thứ tự ưu tiên dự án G H: TT NPV IRR PI H G H G H G
