1 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tốt nghiệp MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH KIM KHÍ HẢI PHÒNG I. Mục tiêu phát triển của công ty: Ptramesco xác định cho mình một mục tiêu phấn đấu trước mắt và lâu dài là từng bước phát triển sản xuất, kinh doanh, dịch vụ nhằm bảo toàn và phát triển vốn kinh doanh; tạo lập, củng cố uy tín và sức cạnh tranh trên thị trường để giữ được nhịp độ tăng trưởng ổn định qua các năm và kinh doanh có lãi; giữ cho giá trị cổ phiếu Công ty không bị sụt giảm với mức cổ tức không thấp hơn lãi suất Ngân hàng trong cùng thời kì; tăng cường tích lũy phát triển Công ty để đến năm 2015 có quy mô vốn kinh doanh vào khoảng 100 - 150 tỷ đồng đủ để cạnh tranh được trên thị trường một số vật tư kim khí đặc thù và giữ vị trí trung tâm trong sản xuất, kinh doanh xuất - nhập khẩu một số mặt hàng kim khí chủ lực trên địa bàn. II. Giải pháp: 1. Hoàn thiện hình thức trả lương thời gian: 1.1. Hoàn thiện phương pháp tính lương thời gian: Hiện nay, hình thức trả lương theo thời gian mà công ty đang thực hiện cần phải thay đổi theo các hướng sau: - Hoàn thiện trình tự tiến hành trả lương, bao gồm các bước: + Đánh giá công việc: đánh giá giá trị công việc rồi sắp xếp theo 1 thứ tự từ cao xuống thấp hoặc ngược lại. + Thiết kế thang bảng lương: trong đó phải chỉ rõ: Hệ số lương chức vụ; hệ số phụ cấp và Mức lương giờ của lao động quản lý và nhân viên văn phòng. + Mức phụ cấp: Quy định hợp lý tiền phụ cấp cảu ban lãnh đọa, tiền lương làm thêm giờ, tiền làm ca đêm… - Hình thức lương thời gian chỉ nên áp dụng cho cán bộ quản lý và nhân viên thuộc khối văn phòng. Chuyển lao động thuộc bộ phận lái phụ cẩu và công nhân trực tiếp sản xuất 1 Sinh viên: Lê Thanh Huyền Lớp: QTNL47 1 2 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tốt nghiệp hưởng lương khoán nhằm khắc phục những nhược điểm còn tồn tại trong hình thức trả lương thời gian. 3.2. Một số giải pháp hỗ trợ: Hình thức trả lương thời gian có một nhược điểm lớn nhất đó là không gắn tiền lương với kết quả lao động của họ. Do đó, song song với việc hoàn thiện quy trình tính lương thời gian, công ty có thể thực hiện đồng thời các giải pháp sau: - Thực hiện phân tích công việc: + Bản mô tả công việc + Bản yêu cầu của công việc với người thực hiện + Bản đánh giá thực hiện công việc - Đánh giá thực hiện công việc: + Xây dựng thang bảng điểm để đánh giá theo loại A, B, C. + Mẫu đánh giá có dạng như sau: Bảng 15: Mẫu phiếu đánh giá thực hiện công việc Tên đối tượng đánh giá:……………… Bộ phận: …………………. Người đánh giá:……………………… .Ngày đánh giá: ………… Giai đoạn đánh giá: Từ………………… đến ……………………… Các tiêu thức đánh giá Dưới TB TB Khá Giỏi 1 điểm 2 điểm 3 điểm 4 điểm 1. Khối lượng công việc 2. Chất lượng công việc 3. Tính tin cậy 4. Sáng kiến 5. Tính thích nghi 6. Tinh thần hợp tác 7. Thái độ làm việc 2 Sinh viên: Lê Thanh Huyền Lớp: QTNL47 2 3 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tốt nghiệp - Định biên và bố trí lại lao động: + Xác định đủ số lao động cần thiết cho từng bộ phận, đảm bảo sử dụng mọi người lao động có hiệu quả. + Xem xét thực trạng bộ máy quản lý, phát hiện những tồn tại trong phân công lao động rồi tiến hành bố trí lại cho hợp lý. - Biện pháp hoàn thiện điểm chia lương: + Điểm chia lương được tính căn cứ vào: số ngày công làm việc thực tế; hệ số phân hạng thành tích và điểm chức danh (phụ thuộc vào bình bầu của tập thể) + Ngoài tiêu thức định tính (không lượng hóa được), công ty có thể có quy định: VD: Loại A: Điểm thực hiện công việc là từ 25 – 35 điểm Loại B: Điểm thực hiện công việc là từ 20 – 25 điểm Loại C: Điểm thực hiện công việc < 20 điểm 2. Hoàn thiện hình thức trả lương khoán: 2.1. Hoàn thiện phương pháp tính lương khoán: - Điều kiện hưởng lương khoán: + Công nhân sản xuất trực tiếp và bộ phận lái phụ cẩu; + Công nhân không vi phạm quy chế, nội quy và kỉ luật lao động… - Nguyên tắc khoán: + Đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động + Lương đảm bảo tối thiểu + Khi huy động làm thêm giờ, công nhân phải được thanh toán tiền lương + Những người đóng góp nhiều và trách nhiệm cao thì được hưởng mức lương cao - Hình thức lương khoán: Chia theo 2 chỉ tiêu: + Theo thời gian: Mức 1: Ngày công làm việc thực tế trong tháng >= 26 ngày Mức 2: Ngày công làm việc thực tế trong tháng >= 20 ngày Mức 3: Ngày công làm việc thực tế trong tháng >= 15ngày + Mức độ hoàn thành công việc được giao: Mức 1, 2, 3… - Cách tính lương khoán: ( Thu thập số liệu hàon thiện sau ) 3 Sinh viên: Lê Thanh Huyền Lớp: QTNL47 3 4 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tốt nghiệp 2.2. Một số giải pháp hỗ trợ: - Hoàn thiện công tác tổ chức và phục vụ nơi làm việc - Hoàn thiện công tác nghiệm thu sản phẩm 3. Hoàn thiện công tác định mức lao động trong các phân xưởng: Hiện nay, tại công ty không có quy định cụ thể nào về mức lao động sử dụng cũng như căn cứ, cơ sở thực hiện mức lao động. Mặt khác, công ty chưa có đội ngũ cán bộ làm công tác định mức khoa học, chính vì công tác định mức lao động không được thực hiện một cách khoa học và bài bản. Trong khi đó, công tác định mức lao động khoa học lại có mối quan hệ chặt chẽ và là điều kiện quan trọng để thực hiện trả công một cách công bằng và hợp lý. Do đó, việc hoàn thiện công tác định mức lao động tại công ty Ptramesco là rất cần thiết. Xây dựng quy trình thực hiện công tác định mức lao động khoa học như sau: Bước 1: Phân chia quá trình sản xuất thành các công đoạn và xác định cấp bậc công việc tương ứng Công việc này sẽ do phòng kĩ thuật sản xuất và phòng tổ chức của công ty cùng đảm trách. Cụ thể, sau khi nhận được bản vẽ kĩ thuật các sản phẩm, phòng kĩ thuật sản xuất sẽ phân chia quá trình sản xuất thành những công đoạn khác nhau, sao cho hợp lý và đảm bảo tiết kiệm nguyên vật liệu, chất lượng sản phẩm. Trên cơ sở đó, phòng kĩ thuật sẽ quy định đối với mỗi công đoạn sản xuất sẽ sử dụng những loại nguyên vật liệu nào, với số lượng và khối lượng bao nhiêu, thời gian thực hiện, số công nhân và cấp bậc tương ứng để đáp ứng yêu cầu của quá trình sản xuất…Sau đó, phòng kĩ thuật sản xuất sẽ kiểm tra lại một lần nữa rồi chuyển lên phòng tổ chức lao động để kiểm duyệt. Bước 2: Thực hiện công tác chuẩn bị và tiến hành xác định mức Công ty sẽ thành lập ban ban định mức lao động bao gồm những người có chuyên môn, nghiệp vụ trong công tác định mức lên kế hoạch, phương pháp, thời gian, các dụng cụ cần thiết phục vụ cho công tác định mức lao động. Bước 3: Thẩm định, điều chỉnh mức 4 Sinh viên: Lê Thanh Huyền Lớp: QTNL47 4 5 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tốt nghiệp Mức lao động sau khi được tính toán, đo đạc sẽ đem ra áp dụng tại phân xưởng. Cán bộ làm công tác định mức sẽ theo dõi và dựa trên tình hình thực tế để đưa ra điều chỉnh cho phù hợp. Bước 4: Xác định đơn giá tiền lương Mức sau khi được thẩm định và điều chỉnh sẽ là cơ sở cho việc tính lương. Đơn giá tiền lương cho từng công đoạn sản xuất: ĐG i = TL CBCV x M tgi Trong đó: ĐG i : Đơn giá tiền lương cho 1 đơn vị sản phẩm TL CBCV : Tiền lương ngày công ứng với cấp bậc công việc M tgi : Mức thời gian để sản xuất 1 sản phẩm i (đơn vị: ngày công) Bước 5: Trình lên ban lãnh đạo phê duyệt Nếu Ban lãnh đạo thấy điểm nào chưa hợp lý thì phòng kĩ thuật sản xuất sẽ phải điều chỉnh lại. Chỉ khi nào ban lãnh đạo phê duyệt thì mức lao động mới được đưa vào sản xuất. 3.1. Hoàn thiện phương pháp phân tích khảo sát: Phương pháp phân tích khảo sát mà công ty có thể sử dụng như chụp ảnh cá nhân ngày làm việc, bấm giờ bước công việc…Song kết hợp giữa hai phương pháp này để phân tích khảo sát mức lao động là tối ưu nhất, bởi các lí do sau: • Thông qua quá trình chụp ảnh cá nhân ngày làm việc, người sử dụng có thể nghiên cứu tình hình sử dụng thời gian làm việc, phát hiện những lãng phí trong sử dụng thời gian của công nhân, từ đó tìm ra nguyên nhân gây hạn chế và đưa ra giải pháp loại trừ. • Thông qua bấm giờ công việc, xác định từng loại thời gian hao phí trong quá trình thực hiện công việc của người lao động như thời gian chuẩn kết (CK), thời gian lãng phí (LP), thời gian phục vụ (PV), thời gian vì nhu cầu cần thiết (NC). Từ đó tổng hợp thời gian tác nghiệp ca. Như vậy, có thể phát hiện những thời gian hao phí không trông thấy, thúc đẩy cải tiến phương thức lao động và phương thức sản xuất. Trên cơ sở đó, xác định thời gian tác nghiệp sản phẩm và mức sản lượng: T TNca M SL = T TNSP 5 Sinh viên: Lê Thanh Huyền Lớp: QTNL47 5 6 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tốt nghiệp Cụ thể, phương pháp phân tích khảo sát sẽ tiến hành như sau: + Chụp ảnh cá nhân ngày làm việc: Bảng 12: Phiếu chụp ảnh cá nhân ngày làm việc PHIẾU CHỤP ẢNH CÁ NHÂN Công ty CP SX&KD Kim khí Bước CV: Tên công nhân: Tổ: Cơ khí Hàn gá xương Nguyễn Quốc Liệu Ngày quan sát: 28/3/2009 CBCV: 2/3 CBCN: 2/3 Điều kiện làm việc: Dụng cụ để trong tủ đồ, nguyên vật liệu để cách nơi làm việc 5m, máy móc hoạt động bình thường… TT Nội dung quan sát Thời gian tức thời Thời gian kéo dài (phút) KH Ghi chú Bắt đầu giờ làm việc 7h30’ 1 Thay quần áo 7h34’ 4 CK 2 Chuẩn bị dụng cụ 7h43’ 9 CK 3 Uống nước 7h47’ 4 LP CK 4 Lấy thanh thép chữ V 7h52’ 5 PV TC 5 Lắp, hàn gá 8h05’ 13 TN 6 Lấy thanh thép chữ I 8h10’ 5 PV TC 7 Lắp, hàn gá 8h25’ 15 TN 8 Lấy gân tăng cường 8h29’ 4 PV TC 9 Lắp, hàn gá 8h59’ 30 TN 10 Nói chuyện 9h10’ 11 LP CN 11 Cẩu xương gá xong đến nơi quy định 9h15 5 PV TC Xong tấm xương gá 1 12 Lấy thanh thép chữ V 9h21’ 6 PV TC 13 Lắp, hàn gá 9h34’ 13 TN 14 Lấy thanh thép chữ I 9h39’ 5 PV TC 15 Lắp, hàn gá 9h56’ 17 TN 16 Thay găng tay 10h00’ 4 PV TC 17 Lấy gân tăng cường 10h03’ 3 PV TC 18 Lắp, hàn gá 10h27’ 24 TN 19 Cẩu xương gá xong đến nơi quy định 10h31’ 4 PV TC Xong tấm xương gá 2 20 Uống nước 10h37’ 6 LP CN 21 Lấy thanh thép chữ V 10h43’ 6 PV TC 22 Lắp, hàn gá 10h49’ 6 TN 23 Lấy thanh thép chữ I 11h00’ 15 PV TC 24 Lắp, hàn gá 11h25’ 25 TN 25 Thay quần áo 11h30’ 5 CK Nghỉ trưa Bắt đầu giờ làm việc 13h00’ 26 Đến muộn 13h05’ 5 LP CN 27 Nói chuyện 13h12’ 7 LP CN 6 Sinh viên: Lê Thanh Huyền Lớp: QTNL47 6 7 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tốt nghiệp 28 Thay quần áo 13h18’ 6 CK 29 Lấy thanh thép chữ V 13h26’ 8 PV TC 30 Lắp, hàn gá 13h31’ 5 TN 31 Lấy thanh thép chữ I 13h36’ 5 PV TC 32 Lắp, hàn gá 13h50’ 14 TN 33 Lấy gân tăng cường 14h03’ 8 PV TC 34 Lắp hàn gá 14h30’ 27 TN 35 Đợi giàn cẩu 14h40’ 10 LP TC 36 Cẩu xương gá xong đến nơi quy định 14h45’ 5 PV TC Xong tấm xương gá 3 37 Hút thuốc 14h51’ 6 LP CN 38 Uống nước 14h58’ 7 LP CN 39 Lấy thanh chữ V 15h02’ 4 PV TC 40 Thay que hàn 15h05’ 3 PV KT 41 Lắp, hàn gá 15h20’ 15 TN 42 Lấy thanh thép chữ I 15h25’ 5 PV TC 43 Lắp, hàn gá 15h43’ 18 TN 44 Lấy gân tăng cường 15h48’ 5 PC TC 45 Lắp, hàn gá 16h14’ 26 TN 46 Cẩu xương gá xong đến nơi quy định 16h19’ 5 PV TC Xong tấm xương gá 4 47 Thu dọn 16h34’ 15 CK 48 Về sớm 17h 26 LP CN Sau đó, tiến hành chụp ảnh thời gian cá nhân 2 ngày nữa đối với công nhân Liệu, tức là chụp ảnh thời gian 3 lần rồi tổng hợp thời gian hao phí cùng loại và dự tính thời gian định mức ca làm việc. + Bấm giờ công việc: Bảng 13: Phiếu bấm giờ bước công việc hàn gá xương: PHIẾU BẤM GIỜ BƯỚC CÔNG VIỆC HÀN GÁ XƯƠNG Công ty CP SX&KD Kim khí Bước CV: Tên công nhân: Tổ: Cơ khí Hàn gá xương Nguyễn Quốc Liệu Ngày quan sát: 28/3/2009 CBCV: 2/3 CBCN: 2/3 Tên CV Thời hạn quan sát (phút) Hao phí TB (phút) Hệ số ổn định 1 2 3 4 5 6 Thực tế Tiêu chuẩn Lắp, hàn gá thanh thép chữ V 14 14 15 15 16 17 15.17 1.21 1.3 Lắp, hàn gá thanh thép chữ I 17 19 16 15 17 18 17 1.26 1.3 7 Sinh viên: Lê Thanh Huyền Lớp: QTNL47 7 8 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tốt nghiệp Lắp, hàn gá gân tăng cường 28 25 27 30 29 27 27.67 1.2 1.3 Tổng 59.84 Như vậy: thời gian tác nghiệp sản phẩm là T TNSP = 59.84 phút + Định mức lao động cho bước công việc: Bảng 14: Định mức tổng hợp cho bước công việc hàn gá xương: ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG CHO BƯỚC CÔNG VIỆC HÀN GÁ XƯƠNG KH Thời gian hao phí thực tế Thời gian hao phí TB 1 ngày (phút) So với quan sát (%) Ngày 28/03 Ngày 29/3 Ngày 29/03 CK 39 39 41 39.7 8.27 TN 227 281 227 245 51.04 PV - PV TC - PV KT 70 65 5 98 95 3 76 70 6 81.3 76.7 4.7 16.94 15.98 0.98 LP - LP CN - LP TC - LP KH 133 108 10 15 56 56 0 0 129 94 15 20 106 97.7 8.3 11.7 22.08 20.35 1.73 2.44 NC 11 6 7 8 1.67 Tổng 480 480 480 480 100 Trong đó: • Thời gian chuẩn kết (CK) bao gồm: thời gian thay quần áo, chuẩn bị dụng cụ hoặc dọn dụng cụ (dây hàn, que hàn, kính hàn, tấm chắn hàn, găng tay, kiểm tra máy hàn…) đầu và cuối ngày làm việc. Thời gian cần thiết cho công việc này là 25 phút. Tức là: CK = 25 phút • Thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu cần thiết (NC) bao gồm: thời gian nghỉ ngơi sau một thời gian tập trung hàn, thời gian cần thiết cho công việc này là 10 phút; thời gian giải quyết các nhu cầu khác là 5 phút. Tức là: NC = 15 phút • Thời gian phục vụ nơi làm việc (PV) bao gồm: thời gian lấy thanh thép chữ V, I, gân tăng cường, thời gian cần thiết cho công việc này là 22 phút; thời gian thay que hàn cần 3 phút; thời gian cẩu xương gá đến nơi quy định cần 22 phút. 8 Sinh viên: Lê Thanh Huyền Lớp: QTNL47 8 9 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tốt nghiệp Tức là: PV = 80 phút • Thời gian lãng phí lao động không có trong thời gian định mức. Tức là: LP = 0 Như vậy: Thời gian tác nghiệp (TN) là T TNca = 480 - 25 - 15 - 80 = 360 phút Khi đó, mức sản lượng ca dự tính là T TNca 360 M SL ca = = = 6 (sản phẩm) T TNSP 59.84 3.2. Trình tự xác định mức: Bước 1: Phân chia quá trình sản xuất thành các công đoạn và xác định cấp bậc công việc tương ứng Sau khi phòng kĩ thuật phân chia xong quá trình sản xuất thành các bước công việc với cấp bậc công việc tương ứng, phòng tổ chức lao động kiểm tra lại một lần nữa toàn bộ các công việc trên. Sau đó tiến hành phân tích bước công việc thành từng nhóm theo những đặc trưng nhất định về quy trình công nghệ. Trong mỗi nhóm chọn một bước công việc tiêu biểu gọi là bước công việc điển hình (bước công việc điển hình thường có số thứ tự là 1) tức là hay lặp lại nhất trong nhóm (có tần số xuất hiện nhiều nhất). Bước 2: Thực hiện công tác chuẩn bị và tiến hành xây dựng mức: • Công tác chuẩn bị cho việc xây dựng mức: + Xây dựng quy trình công nghệ hợp lý cho các bước công việc điển hình, định hình lên quy trình công nghệ chung cho cả nhóm. + Xây dựng mức kĩ thuật lao động cho bước công việc điển hình bằng phương pháp tính toán hoặc khảo sát. Mức kĩ thuật lao động là M tg1 và M sl1 • Tiến hành xây dựng mức: + Xác định hệ số quy đổi (K i ) cho các bước công việc trong nhóm. Quy ước: hệ số của bước công việc điển hình (K i ) = 1 + Hệ số các bước công việc còn lại được xác định trên cơ sở phân tích điều kiện tổ chức kĩ thuật cụ thể của từng bước công việc đó, các nhân tố ảnh hưởng đến thời gian hao phí và so sánh với bước công việc điển hình bằng phương pháp nội suy toán học. 9 Sinh viên: Lê Thanh Huyền Lớp: QTNL47 9 10 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tốt nghiệp - Nếu điều kiện tổ chức kĩ thuật cụ thể của từng bước công việc đó thuận lợi hơn bước công việc điển hình thì K i < 1 (với I = 2,3,…,n). - Nếu điều kiện tổ chức kĩ thuật cụ thể của từng bước công việc đó bằng với bước công việc điển hình thì K i = 1. - Nếu khó khăn hơn (tức là mức hao phí thời gian cho bước công việc đó tăng) thì K i > 1 (với I = 2,3, ,n). Sau đó, căn cứ vào bước công việc điển hình và các hệ số đổi K i sẽ xác định mức kĩ thuật lao động cho mỗi bước công việc trong nhóm. Kí hiệu là M tgi và M sli . M tg1 M tg i = và M sli = M sl1 x K i K i Bước 3: Thẩm định và điều chỉnh mức Bước 4: Xác định đơn giá tiền lương Bước 5: Trình ban lãnh đạo và đưa mức vào sử dụng ( Như đã trình bày ở trên ) 4. Hoàn thiện phương pháp xây dựng và tính toán đơn giá: 4.1. Cơ sở để xây dựng đơn giá: - Nghị định 204/2004/NĐ-CP ban hành ngày 14/12/2004 quy định chi tiết về chế độ tiền lương - Nghị định 205/2004/NĐ-CP ban hành ngày 14/12/2004 quy định về hệ thống thang bảng lương và chế độ phụ cấp lương trong công ty sản xuất – kinh doanh. 4.2. Phương pháp xác định đơn giá tiền lương trên doanh thu: Do đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty hiện nay là trên nhiều lĩnh vực có tính chất công việc khác nhau, do đó khó xác định khối lượng công việc thực hiện trên cùng một đơn vị sản phẩm. Vì vậy, việc xác định đơn giá tiền lương dựa trên doanh thu là thích hợp nhất. Công thức tính là: V ĐG = ( ∑ V KH / ∑ D KH ) x 100 10 Sinh viên: Lê Thanh Huyền Lớp: QTNL47 10 [...]... vị sản phẩm; đòi hỏi công tác kế hoạch hóa phải có hiệu quả và chất lượng; cần nhiều dữ liệu trong tính toán; công ty cũng cần phải xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh cụ thể và chi tiết 4.3 Trình tự xác định đơn giá tiền lương: Bước 1: Xác định lao động định biên Bao gồm: - Lao động quản lý 11 Sinh viên: Lê Thanh Huyền 11 Lớp: QTNL47 12 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tốt nghiệp - Lao động. .. (trong các phòng ban như phòng tổ chức hành chính, tài chính kế toán, phục vụ, nhân viên kĩ thuật, lái xe…) - Lao động trực tiếp sản xuất Bước 2: Chọn tiền lương tối thiểu của công ty - Chọn K1 là hệ số điều chỉnh theo vùng K2 là hệ số điều chỉnh theo ngành - Tính K = K1 + K2 - Tính TLmin dn theo công thức trên Bước 3: Xác định hệ số lương cấp bậc bình quân - Căn cứ vào biên chế chức danh công ty xac... quân của lao động định biên, tính theo công thức sau: HCB = - Tính ∑ ∑ LĐ / hệ số lương ∑ TL CB = L ĐB x TLmin x HCB x 12 tháng Bước 4: Tính hệ số phụ cấp chức vụ - Hpc chức vụ = ( ∑ TLPC / TLmin ) / ∑ TLCB Bước 5: Xác định quỹ tiền lương kế hoạch - VKH tính theo công thức như trên - Doanh thu KH dựa vào biên bản họp đại hội đồng cổ đông thường niên quy định - Tính đơn giá tiền lương theo công thức sau:... lương tối thiểu của Nhà nước quy định + K đc : Hệ số điều chỉnh Trong đó: K đc = K1 + K2 với K1 là hệ số điều chỉnh theo ngành K2 là hệ số điều chỉnh theo vùng Đánh giá về phương pháp xác định đơn giá này: Ưu điểm: Phương pháp này chỉ hiệu quả khi áp dụng với công ty mà việc xác định công việc khó khăn, hoạt động trên nhiều lĩnh vực Sử dụng phương pháp này rõ ràng trong quản lý việc thực hiện đơn giá...11 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tốt nghiệp ∑V KH = L ĐB x TLmin dn x HCB x (1+HPC ) TLmin dn = TLmin x (1+K đc) Trong đó: + V ĐG : Quỹ tiền lương kế hoạch tính theo đơn giá + + ∑V : Tổng quỹ lương kế hoạch KH ∑D KH : Tổng doanh thu kế hoạch + L ĐB : Lao động định biên + TLmin dn : Tiền lương tối thiểu của doanh nghiệp + HCB : hệ số cấp bậc công việc + HPC : hệ số phụ cấp + TLmin... công thức như trên - Doanh thu KH dựa vào biên bản họp đại hội đồng cổ đông thường niên quy định - Tính đơn giá tiền lương theo công thức sau: Quỹ tiền lương kế hoạch ĐG = Doanh thu kế hoạch ( Chú ý: lấy ví dụ cụ thể cho phương pháp xây dựng đơn giá …) 12 Sinh viên: Lê Thanh Huyền 12 Lớp: QTNL47 . học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tốt nghiệp MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH. trong sản xuất, kinh doanh xuất - nhập khẩu một số mặt hàng kim khí chủ lực trên địa bàn. II. Giải pháp: 1. Hoàn thiện hình thức trả lương thời gian: 1.1. Hoàn