lý luận chung về phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh I Khái niệm, vị trí, chức năng của phân tích hoạt động kinh doanh. 1. Khái niệm Phân tích là sự chia nhỏ các sự vật hiện tợng thành từng phần để nghiên cứu đặc trng riêng của từng bộ phận cấu thành, trên cơ sở đó tổng hợp nên những đặc trng riêng mang tính bản chất, tính quy luật của sự vật hiện tợng cần nghiên cứu. Phân tích hoạt động kinh doanh là sự phân chia các hiện tợng, các quá trình và kết quả kinh tế thành nhiều bộ phận cấu thành. Trên cơ sở đó, bằng các phơng pháp khoa học xác định các nhân tố ảnh hởng, mức độ và xu hớng ảnh hởng của từng nhân tố đến quá trình kinh tế, từ đó đề xuất các biện pháp, phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu, khai thác mọi tiềm năng trong doanh nghiệp nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp ngày càng có hiệu quả cao. 2. Vị trí, vai trò của phân tích hoạt động kinh doanh. Phân tích hoạt động kinh doanh là công cụ quan trọng để nhận thức các hiện tợng kinh tế, là cơ sở để đề ra các quyết định đúng đắn hay nói cách khác phân tích hoạt động kinh tế là công cụ quản lý chủ yếu ở doanh nghiệp. Phân tích kinh tế nói chung cũng nh phân tích hoạt động kinh doanh có vai trò rất quan trọng trong quản lý kinh tế vĩ mô cũng nh vi mô. Để quản lý tốt nền kinh tế quốc dân, quản lý một ngành hay quản lý một doanh nghiệp đòi hỏi các nhà quản lý phải đề ra đợc những chủ trơng, chính sách và biện pháp quản lý đúng đắn, phù hợp với tình hình thực tiễn và quy luật phát triển khách quan. Muốn vậy đòi hỏi các nhà quản lý các cấp phải thờng xuyên tiến hành phân tích các hiện t- ợng kinh tế cũng nh quá trình và kết quả sản xuất kinh doanh. Những số liệu tài liệu phân tích hoạt động kinh tế sẽ là những thông tin đáng tin cậy, làm cơ sở quan trọng cho việc đề ra những quyết định tối u trong kinh doanh và quản lý. Tóm lại phân tích hoạt động kinh tế không chỉ là một phơng pháp quản lý có hiệu quả mà nó còn là một công cụ rất quan trọng, không thể thiếu đợc trong quá trình thu nhập, xử lý thông tin để đa ra quyết định trong kinh doanh và quản lý. 3. Đối tợng của phân tích hoạt động kinh doanh. Phân tích hoạt động kinh doanh có đối tợng nghiên cứu là các hiện tợng, quá trình và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp. 4. Nhiệm vụ của phân tích hoạt động kinh doanh. Kiểm tra, đánh giá một cách chính xác, toàn diện và khách quan tình hình thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm cả các chỉ tiêu định mức kinh tế kỹ thuật. Phân tích hoạt động kinh doanh phải góp phần vào việc thực hiện tốt các nguyên tắc của hạch toán kinh tế doanh nghiệp. Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh có nhiệm vụ phát hiện và khai thác những khả năng tiềm tàng nhằm thúc đẩy quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, mang lại hiệu quả kinh tế. Để đạt đợc mục đích trên, đòi hỏi doanh nghiệp sau một kỳ kinh doanh cần phải phân tích và đúc kết đợc những bài học kinh nghiệm, những sáng kiến cải tiến rút ra từ thực tiễn, kể cả những bài học thành công hay thất bại làm cơ sở cho việc đề ra những phơng án, kế hoạch kinh doanh trong thời kỳ tới. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là những gì mà doanh nghiệp đạt đợc sau quá trình sản xuất kinh doanh, đợc thể hiện ở hai mặt chủ yếu là kết quả về vật chất và kết quả tài chính. Kết quả về vật chất tức là giá trị sử dụng của các sản phẩm hoặc dịch vụ đợc tạo ra nhằm mục đích đáp ứng nhu cầu và đợc thể hiện của các chỉ tiêu khối lợng sản xuất tính theo đơn vị hiện vật và giá trị bằng tiền (doanh thu). Kết quả là những chỉ tiêu có thể lợng hóa đợc. Hiệu quả sản xuất kinh doanh đợc xác định bằng chỉ tiêu tơng đối so sánh giữa kết quả và chi phí đều có thể xác định bằng đơn vị hiện vật và đơn vị giá trị. Khi sử dụng đơn vị hiện vật để xác định hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ gặp khó khăn giữa kết quả và chi phí không cùng một đơn vị tính. Còn việc sử dụng đơn vị giá trị luôn luôn đa các đại lợng khác nhau về cùng một đơn vị tính là tiền tệ. Nh vậy khi nói đến hiệu quả tức là nói đến mức độ thỏa mãn nhu cầu với việc lựa chọn và sử dụng các nguồn lực luôn có giới hạn. Căn cứ vào nội dung và tính chất của hiệu quả ngời ta chia hiệu quả thành: - Hiệu quả kinh tế - Các hiệu quả khác: xã hội, an ninh, quốc phòng và các yêu cầu về chính trị. Trong các loại hiệu quả thì hiệu quả kinh tế có vai trò quyết định nhất, đồng thời là cơ sở đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của xã hội và là tiền đề để thực hiện các yêu cầu xã hội khác. 5. Hệ thống thông tin trong phân tích hoạt động kinh doanh. Để có thể tiến hành phân tích hoạt động kinh doanh đòi hỏi phải thu thập một lợng thông tin cần thiết, đầy đủ, kịp thời, phù hợp với mục đích yêu cầu về nội dung và phạm vi của đối tợng phân tích. Thông tin dùng trong phân tích hoạt động kinh doanh là những số liệu, tài liệu cần thiết làm cơ sở để tính toán và phân tích tình hình và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thông tin trong phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp rất phong phú và đa dạng, đợc phân loại theo các tiêu thức sau đây: + Căn cứ vào thời điểm ghi chép thì thông tin sử dụng trong phân tích hoạt động kinh tế bao gồm thông tin thực tại, thông tin quá khứ và thông tin dự báo. + Căn cứ vào phạm vi ghi chép của thông tin thì thông tin trong phân tích hoạt động kinh doanh gồm thông tin bên ngoài và thông tin bên trong (nội bộ) doanh nghiệp. + Theo tính chất và đơn vị đo lờng của thông tin thì thông tin trong phân tích hoạt động kinh doanh bao gồm: thông tin giá trị và thông tin hiện vật. + Phân theo nội dung kinh tế, thông tin trong phân tích hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp bao gồm: giá trị tổng sản lợng sản xuất hoặc tiêu thụ, doanh thu bán hàng, chi phí sản xuất, chi phí quản lý doanh nghiệp Việc nắm vững cách phân loại thông tin sẽ là cơ sở để lựa chọn các chỉ tiêu kinh tế, phù hợp với mục đích, yêu cầu và phạm vi của đối tợng phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp. 5.1. Các phơng pháp phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh. 5.1.1. Ph ơng pháp so sánh: Phơng pháp so sánh là phơng pháp đợc sử dụng phổ biến trong phân tích hiệu quả SXKD, sử dụng các con số về một chỉ tiêu nào đó để so sánh giữa các thời kỳ với nhau nhằm đánh giá kết quả, xác định vị trí và xu hớng biến động của các chỉ tiêu phân tích. Khi sử dụng phơng pháp này cần chú ý đến 3 nguyên tắc: + Lựa chọn tiêu chuẩn để so sánh. + Điều kiện so sánh - Về mặt thời gian: Là các chỉ tiêu đợc tính trong cùng một khoảng thời gian hạch toán phải thống nhất trên ba mặt phải cùng phản ánh nội dung kinh tế, phải cùng một phơng pháp tính toán, phải cùng một đơn vị đo lờng. - Về mặt không gian: Các chỉ tiêu cần phải quy đổi về cùng quy mô và điều kiện kinh doanh tơng tự nhau. + Kỹ thuật so sánh Để đáp ứng các mục tiêu nghiên cứu thờng ngời ta sử dụng những kỹ thuật so sánh sau: - So sánh số tuyệt đối: Là kết quả của phép trừ giữa trị số của kỳ phân tích so với kỳ gốc của các chỉ tiêu kinh tế, kết quả so sánh biểu hiện số lợng, khối lợng quy mô của các hiện tợng kinh tế. Công thức: C = C 1 C 0 - So sánh bằng số tơng đối: Là kết quả của phép chia giữa trị số của kỳ phân tích so sánh với kỳ gốc của chỉ tiêu kinh tế, kết quả so sánh biểu hiện kết cấu mối quan hệ, tốc độ phát triển mức phổ biến của các hiện tợng kinh tế: C = x 100 Trong đó: C 1 là số liệu kỳ phân tích; C 0 : số liệu kỳ gốc. - So sánh bằng số bình quân: Số bình quân là dạng đặc biệt của số tuyệt đối biểu hiện tính chất đặc trng chung về mặt số lợng, nhằm phản ánh đặc điểm chung của một đơn vị, một bộ phận hay một tổng thể chung có cùng một tính chất. 5.1.2. Ph ơng pháp thay thế liên hoàn. - Là phơng pháp phát triển của phơng pháp so sánh. - Mục đích: nhằm xác định mức độ ảnh hởng của mỗi nhân tố đến đối tợng phân tích. Trình tự phơng pháp: + Lập quan hệ toán học, biểu hiện mối liên hệ giữa chỉ tiêu nghiên cứu và các nhân tố ảnh hởng. + Theo trình tự sắp xếp nhân tố (từ nhân tố số lợng sang nhân tố chất lợng) ta đặt đối tợng phân tích trong điều kiện giả định khác. Sau đó lần lợt thay thế các số liệu kế hoạch bằng số liệu thực tế để tính ra mức độ ảnh hởng của các nhân tố đến đối tợng phân tích. Mỗi nhân tố chỉ thay thế 1 lần giữa nguyên tố thực tế đã thay thế ở các bớc trớc. + Kiểm tra độ chính xác của các số liệu phân tích theo công thức: x 1 y 1 z 1 - x 0 y 0 z 0 = (x 1 -x 0 ) . y 1 z 1 + (y 1 - y 0 ). x 0 z 1 + (z 1 -z 0 ) . x 0 y 0 5.1.3. Ph ơng pháp cân đối Trong hệ thống các chỉ tiêu kinh tế tài chính của doanh nghiệp có nhiều chỉ tiêu có liên hệ với nhau bằng những mối liên hệ mang tính chất cân đối. Các quan hệ cân đối trong doanh nghiệp có 2 loại: Cân đối tổng thể và cân đối cá biệt. Cân đối tổng thể là mối quan hệ cân đối của các chỉ tiêu kinh tế tổng hợp Ví dụ: Giữa tài sản và nguồn vốn kinh doanh liên hệ với nhau bằng công thức: Tài sản = nguồn vốn (1) Hoặc giữa doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh có mối liên hệ: Doanh thu = chi phí + kết quả (2) Từ những mối liên hệ mang tính cân đối nếu có sự thay đổi một chỉ tiêu sẽ dẫn đến sự thay đổi một chỉ tiêu khác. 5.2. Nội dung phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp. 5.2.1. Phân tích tình hình sử dụng ngày công lao động. Lao động là một yếu tố quan trọng nhất của quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Việc quản lý và sử dụng lao động có ảnh hởng trực tiếp và quyết định đến năng suất lao động, chất lợng sản phẩm và hiệu quả sản xuất kinh doanh. Trong công tác quản lý lao động thì quản lý ngày công lao động là một trong những nội dung quan trọng. Quản lý tốt ngày công lao động sẽ là một nhân tố tích cực ảnh hởng đến kết quả và hiệu quả kinh doanh. Do vậy đòi hỏi doanh nghiệp cần phải phân tích tình hình sử dụng ngày công lao động để có những biện pháp quản lý lao động tốt hơn. Phân tích tình hình sử dụng ngày công lao động sử dụng những số liệu báo cáo về ngày công lao động của các bộ phận, các đơn vị trực thuộc trong doanh nghiệp. Phân tích tình hình sử dụng lao động đợc thực hiện trên cơ sở so sánh giữa ngày công lao động thực tế với ngày công lao động theo định mức (về tổng số cũng nh ngày công bình quân trên 1 lao động). Ngoài ra cũng có thể tính chỉ tiêu hiệu suất sử dụng ngày công lao động theo công thức sau: Hiệu suất sử dụng ngày công lao động = Tổng số ngày công lao động thực tế Tổng số ngày công lao động theo định mức Theo công thức trên nếu chỉ tiêu hiệu suất sử dụng ngày công lao động > 1 thì chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng tốt quỹ ngày công lao động. 5.2.2. Phân tích tình hình sử dụng chi phí tiền l ơng. Chi phí tiền lơng là những khỏan chi phí bằng tiền mà doanh nghiệp trả công cho ngời lao động căn cứ vào khối lợng, tính chất và hiệu quả công việc mà ngời lao động đảm nhận. Chi phí tiền lơng bao gồm lơng chính, các khoản phụ cấp theo lơng và các khoản bảo hiểm CBCNVC trong danh sách lao động của doanh nghiệp bao gồm cả lao động theo hợp đồng ngắn hạn và dài hạn. Phân tích tình hình chi phí tiền lơng nhằm mục đích nhận thức và đánh giá một cách đúng đắn, toàn diện tình hình sử dụng quỹ lơng của doanh nghiệp trong kì. Qua đó thấy đợc sự ảnh hởng của nó đến quá trình và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Đồng thời qua phân tích cũng tìm ra những điểm tồn tại bất hợp lý trong công tác quản lý và sử dụng quỹ lơng và đề ra những biện pháp quản lý thích hợp. Việc phân tích tình hình chi phí tiền lơng trong doanh nghiệp căn cứ vào các tài liệu sau: + Các chỉ tiêu kế hoạch, định mức tiền lơng của doanh nghiệp. + Các số liệu, tài liệu kế toán chi phí tiền lơng của doanh nghiệp bao gồm cả kế toán tổng hợp, kế toán chi tiết. + Các chế độ, chính sách về tiền lơng của Nhà nớc, của doanh nghiệp bao gồm cả những văn bản quy định hớng dẫn của ngành hoặc cơ quan chủ quản, của cơ quan BHXH. + Các hợp đồng lao động và chính sách về quản lý lao động. Các chỉ tiêu phân tích chi phí tiền lơng. Tỷ suất tiền lơng (%) = Mức lơng bình quân (tháng) = Ngoài ra phân tích tổng hợp chi phí tiền lơng trong doanh nghiệp còn sử dụng chỉ tiêu NSLĐ bình quân. Tổng quỹ lơng của doanh nghiệp có thể tăng hoặc giảm nhng phải đảm bảo hoàn thành tốt kế hoạch mua vào, bán ra, tăng doanh thu và tăng lợi nhuận, tỷ suất tiền lơng giảm. 5.2.3. Phân tích tình hình quản lý và sử dụng tài sản của doanh nghiệp. * Phân tích tình hình sử dụng và quản lý TSCĐ. TSCĐ là những t liệu lao động chủ yếu có giá trị lớn và có thời gian sử dụng hữu ích lâu dài trong quá trình hoạt động kinh doanh. TSCĐ bao gồm TSCĐ hữu hình, TSCĐ vô hình, TSCĐ thuê tài chính và các khoản đầu t tài chính dài han. TSCĐ hữu hình là những TSCĐ có hình thái vật chất bao gồm đất đai, nhà cửa, vật kiến trúc, máy móc thiết bị và phơng tiện vận tải. TSCĐ trong quá trình sử dụng không bị thay đổi hình thái vật chất, nhng giá trị sử dụng và giá trị của nó bị giảm dần do hao mòn vô hình và đợc bù đắp bằng nguồn vốn khấu hao. TSCĐ đi thuê là những tài sản cố định đi thuê dài hạn của các doanh nghiệp hoặc tổ chức kinh tế khác. TSCĐ đi thuê tuy không thuộc quyền sở hữu của doanh nghiệp nhng doanh nghiệp vẫn có trách nhiệm quản lý, bảo dỡng và trích khấu hao nh TSCĐ của doanh nghiệp. TSCĐ vô hình là những tài sản không có hình thái vật chất nhng có giá trị sử dụng và thời gian sử dụng nh TSCĐ khác: bằng phát minh sáng chế, chi phí nghiên cứu và phát triển, chi phí lợi thế thơng mại Nội dung phân tích tình hình sử dụng và quản lý TSCĐ nhằm thấy đợc sau một kỳ kinh doanh TSCĐ của DN tăng hay giảm? Cơ cấu phân bổ TSCĐ nh thế nào? Có hợp lý hay không? Sau đó cần đi sâu phân tích nguyên nhân tăng giảm của TSCĐ. Việc phân tích nguyên nhân tăng giảm dựa vào công thức sau: Nguyên giá TSCĐ cuối kỳ = Nguyên giá TSCĐ đầu kỳ + Nguyên giá TSCĐ tăng trong kỳ - Nguyên giá TSCĐ giảm trong kỳ Nguyên nhân tăng TSCĐ trong kỳ có thể là do: xây dựng cơ bản hoàn thành, bàn giao và đa vào sử dụng, do mua sắm hoặc do điều chuyển từ cơ quan chủ quản, do nhận vốn góp bằng TSCĐ Nguyên nhân giảm TSCĐ có thể do thanh lý, nhợng bán, rút vốn góp, do điều chuyển đi nơi khác hoặc chuyển đi góp vào liên doanh Đồng thời cũng cần so sánh giữa tổng nguyên giá của TSCĐ với giá trị hao mòn lũy kế để xác định giá trị thực tế còn lại và để tính hệ số hao mòn của TSCĐ. H TSCĐ = Trong đó: H TSCĐ - Hệ số hao mòn KH - Tổng khấu hao lũy kế NGTSCĐ : Tổng nguyên giá TSCĐ. Việc phân tích xác định giá trị thực tế còn lại và hệ số hao mòn của TSCĐ giúp cho chủ doanh nghiệp có thể thấy đợc thực trạng, giá trị cũng nh giá trị sử dụng của TSCĐ để có những chính sách đầu t bổ sung hoặc đổi mới. Ngoài ra, ta còn có thể phân tích qua các chỉ tiêu sau: Sức sản xuất của TSCĐ = Sức sinh lời của TSCĐ = * Phân tích tình hình tài sản lu động Tài sản lu động là những tài sản có giá trị thấp và có thời gian sử dụng về thu hồi vốn nhanh, tham gia trực tiếp vào quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh và có thể chuyển đổi thành tiền. Phân tích tình hình tài sản lu động trong doanh nghiệp nhằm mục đích thấy đợc sự biến động tăng giảm của tài sản, cơ cấu phân bổ tài sản và sự tác động ảnh hởng đến tình hình và kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Qua đó thấy đợc những tồn tại trong công tác quản lý và sử dụng tài sản doanh nghiệp để có những biện pháp khắc phục. Phân tích tình hình tài sản lu động bao gồm những nội dung sau; + Phân tích tổng hợp tình hình tài sản lu động + Phân tích tình hình tài sản bằng tiền + Phân tích tình hình nợ phải thu + Phân tích tình hình hàng tồn kho. Phân tích tổng hợp tình hình tài sản lu động nhằm nhận thức, đánh giá khái quát tình hình biến động tăng, giảm và cơ cấu phân bổ của từng loại tài sản sau mọi kỳ hoạt động kinh doanh. Để phân tích nội dung này cần làm rõ một số chỉ tiêu sau; Giá trị thực của TSLĐ = Tổng giá trị TSLĐ - Tổng chi phí dự phòng giảm giá TSLĐ. Tổng chi phí dự phòng giảm giá TSLĐ = Chi phí dự phòng giảm giá ĐTNH + Chi phí dự phòng phải thu khó đòi + Chi phí dự phòng giảm giá hàng tồn kho Nợ phải thu là những khoản tiền hoặc tài sản của doanh nghiệp hiện bị các doanh nghiệp khác hoặc cá nhân chiếm dụng một cách hợp pháp hoặc bất hợp pháp mà doanh nghiệp có trách nhiệm phải thu hồi. Phân tích nợ phải thu cần đi sâu tính toán phân tích các chỉ tiêu hệ số thu nợ và tốc độ thu nợ của các khoản nợ phải thu của khách hàng, vì khoản nợ này phát sinh thờng xuyên và chiếm tỉ trọng lớn trong các khoản nợ phải thu. Phân tích hàng tồn kho nhằm mục đích nhận thức và đánh giá tình hình biến động cơ cấu và thực trạng của hàng tồn kho và khả năng đáp ứng nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh. Đồng thời phân tích hàng tồn kho cũng nhằm mục đích thấy đợc hệ số vòng quay và tốc độ chu chuyển của hàng tồn kho trong kỳ, những mâu thuẫn tồn tại của hàng tồn kho làm cơ sở và căn cứ cho việc đề ra những chính sách, biện pháp quản lý tốt hàng tồn kho và có những chính sách kinh doanh hợp lý. Vòng quay hàng tồn kho = Hệ số này càng lớn thì càng tốt bởi doanh nghiệp chỉ cần một lợng vốn dự trữ thấp nhng vẫn đạt đợc doanh thu cao do đó rủi ro tài chính giảm và ngợc lại. * Phân tích khả năng sinh lời. Kết quả kinh doanh là phần doanh thu còn lại sau khi đã bù đắp các khoản thuế và các khoản chi phí phát sinh trong kỳ. Phân tích tình hình kết quả kinh doanh là một trong những nội dung quan trọng trong phân tích hoạt động kinh tế [...]... hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là nhiệm vụ trọng tâm của mỗi doanh nghiệp Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chịu sự tác động tổng hợp của nhiều yếu tố, nhiều khâu cho nên muốn nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh phải giải quyết tổng hợp, đồng bộ nhiều vấn đề, nhiều biện pháp có hiệu lực Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh đợc... của doanh nghiệp Tổ chức quản lý các hoạt động kinh tế là một nhân tố rất quan trọng có ảnh hởng đến hiệu quả SXKD của doanh nghiệp Quá trình quản lý hoạt động kinh tế bao gồm các khâu cơ bản: Định hớng chiến lợc phát triển của doanh nghiệp, xây dựng kế hoạch SXKD và các phơng án SXKD, tổ chức thực hiện các hoạt động kinh tế Các khâu của quá trình quản lý hoạt động kinh tế nếu làm tốt sẽ làm tăng sản. .. hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 7.3 Phơng hớng tăng doanh thu: Doanh thu đợc xác định nh sau: D = QxP Trong đó: D: Doanh thu Q: Số lợng sản phẩm tiêu thụ trong kỳ P: Giá bán đơn vị sản phẩm Vì vậy để tăng doanh thu cần phải: - Đa dạng hóa sản phẩm, đa dạng hóa kinh doanh, mở rộng sản xuất - Mở rộng thị trờng Tìm thị trờng mới nhằm tạo ra một lợng khách hàng mới, tiêu thụ thêm sản phẩm... trình sản xuất Còn đối với thị trờng đầu ra quyết định doanh thu của doanh nghiệp trên cơ sở chấp nhận hàng hóa, dịch vụ của các doanh nghiệp, thị trờng đầu ra sẽ quyết định tốc độ tiêu thụ, tạo vòng quay vốn nhanh hay chậm từ đó tác động đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Vị trí địa lý: Đây là nhân tố không chỉ tác động đến công tác nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp mà còn có tác động. .. cứ 100đ vốn sản xuất bỏ ra trong kỳ sẽ mang lại cho doanh nghiệp bao nhiêu đồng lãi thuần Chỉ tiêu này cho phép đánh giá hiệu quả sử dụng tổng vốn sản xuất và cho phép đánh giá hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp khác nhau về quy mô sản xuất Trong nội bộ doanh nghiệp các nhà quản trị thờng so sánh thớc đo này với cách thức sử dụng vốn khác để ra các quyết định đầu t Với các nhà phân tích bên ngoài... doanh của doanh nghiệp mà còn có tác động đến các mặt khác trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nh: Giao dịch, vận chuyển, sản xuất Các nhân tố này tác động đến hiệu quả kinh doanh thông qua sự tác động lên các chi phí tơng ứng 6.3 Các nhân tố từ phía Nhà nớc 6.3.1 Với chính sách thuế: Thuế là một phần trong chi phí của doanh nghiệp Vì vậy chính sách thuế, mức thuế thấp hay cao sẽ ảnh.. .doanh nghiệp Mục đích của phân tích là nhằm nhận thức, đánh giá đúng đắn, toàn diện và khách quan tình hình thực hiện các chỉ tiêu kết quả hoạt động kinh doanh, thấy đợc những thành tích đã đạt đợc và những mâu thuẫn tồn tại để đề ra đợc những chính sách, biện pháp quản lý thích hợp Các chỉ tiêu phân tích: Tỷ lệ lãi gộp/ doanh thu thuần = x 100 = x 100 Tỷ lệ trên cho biết cứ 100đ doanh thu... quay của vốn, yêu cầu doanh nghiệp phải tổ chức lại bộ máy hoạt động phù hợp tối u hơn, hiệu quả hơn để tạo cho doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh về giá cả, chất lợng, chủng loại, mẫu mã Nh vậy đối thủ cạnh tranh có ảnh hởng rất lớn đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp đồng thời tạo ra sự tiến bộ trong kinh doanh, tạo ra động lực phát triển doanh nghiệp Việc xuất hiện càng nhiều... tiêu thụ các sản phẩm đồng nhất) và các đối thủ cạnh tranh thứ cấp (sản xuất và tiêu thụ sản phẩm có khả năng thay thế) Nếu doanh nghiệp có đối thủ cạnh tranh mạnh thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh sẽ trở nên khó khăn hơn rất nhiều, bởi vì doanh nghiệp lúc này chỉ có thể nâng cao hiệu quả kinh doanh bằng cách nâng cao chất lợng, giảm giá thành sản phẩm để đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ, tăng doanh thu,... cách đơn giản thì nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là: - Tăng kết quả đầu ra: Tốc độ tăng đầu ra lớn hơn tốc độ tăng đầu vào - Giảm các yếu tố đầu vào: Tốc độ giảm đầu ra chậm hơn tốc độ giảm đầu vào Để làm đợc điều này thì có rất nhiều biện pháp 7.1 Sử dụng tốt nguồn nhân lực trong sản xuất kinh doanh Trong các nguồn lực đầu vào của quá trình sản xuất kinh doanh, yếu tố con ngời giữ một vai trò . lý luận chung về phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh I Khái niệm, vị trí, chức năng của phân tích hoạt động kinh doanh. 1. Khái niệm Phân tích. quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là nhiệm vụ trọng tâm của mỗi doanh nghiệp. Hiệu quả sản xuất kinh doanh