Impacts of social media marketing on small restaurant businesses in Vietnam

12 151 2
Impacts of social media marketing on small restaurant businesses in Vietnam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

The study aims to investigate the negative and positive impacts of social media marketing on small-sized restaurants in Vietnam. The following objectives will facilitate the achievement of the aim. The first objective is to identify the tasks of marketing and sales that the small-sized restaurants use social media platforms for. The second objective is to assess the benefits of social media marketing for those restaurants. The third objective is to analyse the negative sides of using social media platforms to connect with customers.

Research Proposal Impacts of social media marketing on  small restaurant businesses in Vietnam Table of Contents Purpose of the Project 1.1 Purpose of the study The proposed study is  to explore the influence of social media marketing on small­sized  restaurants in Vietnam. The employment of social media for marketing has constantly grown.  Social media sites can be used for various tasks of marketing and communication such as  marketing communication, PR, and customer engagement. Specifically, social media helps  companies grow by increasing the traffic of the site, generating more leads for companies to  work on and more importantly, boosting sales (Das, 2020). Besides, communities on social  media   channels   facilitate   word­of­mouth   marketing   through   consumers’   reviews   and  experiences of certain products and services, which is a big marketing trend for 2020 (Allen,  2020).  In terms of restaurant businesses, social media is a powerful tool for food and restaurant  brands   advertising   their   products   and   services   Furthermore,   during   the   current   Covid­19  climate, dining rooms have been closed for the majority of 2020, restaurants must focus on  takeout or delivery services and especially, stick to a marketing approach that is safe and  cheap. Social media is argued to be one of the cheapest and most accessible ways to engage  with   customers   during   this   unprecedented   time   (Smith,   2020)  In   Vietnam,   food   and  beverages selling on social media sites have recently become a trend. It is convenient for  Vietnamese people to find any product merely by browsing Facebook or Instagram pages.  This  fact has  encouraged the researcher to bring forth the topic. The study examines  the  negative and positive impacts of social media marketing on restaurant businesses in Vietnam  via   a   thorough   research   The   style   of   research   is   basic   research,   which   is   driven   by   the  researcher’s   curiosity   In   particular,   the   study   applies   exploratory   research   in   order   to  investigate a problem by assessing the influence of social media marketing on restaurants in  Vietnam from business owners’ point of view.  Aims and objectives 1.2 The study aims to investigate the negative and positive impacts of social media marketing on  small­sized restaurants in Vietnam. The following objectives will facilitate the achievement of  the aim. The first objective is to identify the tasks of marketing and sales that the small­sized  restaurants use social media platforms for. The second objective is to assess the benefits of  social media marketing for those restaurants. The third objective is to analyse the negative  sides of using social media platforms to connect with customers.  The study will answer three research questions: Question 1: What are the arguments for small­sized restaurants in Vietnam using social media  for marketing? Question 2: How do small­sized restaurant businesses in Vietnam benefit from social media  marketing? Question 3: What are the drawbacks of social media marketing for small­sized restaurants in  Vietnam? Literature review For the past few years, some researchers have studied about how social media marketing  contributes to enhancing brand equity, sales and consumer brand loyalty as well as challenges  of   incorporating   social   media   marketing   in   restaurant   businesses   These   existing   studies  would be of great significance for the proposed study. This Section will review three recent  works that are the most relevant to the topic.  Firstly,   Timilsina   (2027)   studied   the   influence   of   social   media   on   business   activities   of  restaurants based in Oulu, Finland. The research was conducted via a mixed qualitative and  quantitative method. A questionnaire with both Likert and open­ended questions were used to  interview restaurant entrepreneurs  or communication managers in Oulu region. The result  from the work shows that social media tools like Facebook and Instagram mainly used by the  restaurants. Importantly,  marketing through these sites  not  only is  affordable  and easy to  access but also increases the flow of customers, and boosts sales. This research suggests a  means of collecting information from business owners’ perspective, which is Face­to­Face  interviews   Besides,   the   prospective   survey   questions   to   be   sent   to   restaurant   owners   or  communication responsible in Vietnam can be referenced from the interview questionnaire in  this   study   The   proposed   study   also  assesses   the   influence   of  social   media   marketing   on  restaurants from entrepreneurs’ point of view; hence, the work by Timilsina (2017) will be a  good reference.  It is undeniable that every marketing tool poses challenges and negative influences on users.  The same happens in social media marketing. Lepkowska­White (2017) conducted a research  to explore the challenges of social media in small restaurants. The study employed qualitative  research through interviewing 20 small restaurants in North­eastern United States. The similar  aspect of this research and the proposed study is that both articles concentrate on small­sized  restaurants, notwithstanding the location. Besides, the interview questions from the work can  be beneficial to the further research, exemplifying which content can be covered in the survey  questionnaire sent to restaurant entrepreneurs in Vietnam.  Although   the   proposed   study   focuses   on   entrepreneurs’   point   of   view,   it   is   essential   to  understand the topic from consumers’ viewpoints. Patel (2019) evaluated the effectiveness of  social media marketing in building customer loyalty through a case of the Indian cuisine  restaurants in Nairobi, Kenya. The study employed descriptive research design. A structured  questionnaire was sent to guests at nine popular Indian cuisine restaurants in Nairobi at the  end of their meals. The data, after that, was analysed by SPSS.   Findings from the study  indicate that social media is an effective tool to create brand awareness and facilitate the  interaction among restaurants and guests. Besides, social media environment builds strong  bonds between brands and customers. These results were derived from the answers shared by  guests. Yet, the opinions from restaurants may be different or similar. Hence, it would be  interesting to survey restaurants’ opinions.  Proposed methodology  3.1 Types of data The aim of the study is to explore the impacts of social media marketing on small­sized  restaurants in Vietnam. The study considers the business owners’ perspective as an indicator  of the influence of social media marketing. In the proposed research, the author will merely  collect primary data.  3.2 Data collection method The   study   employs   mixed   methods   where   both   qualitative   and   quantitative   data   will   be  collected. To be more specific, the restaurant survey data will include both Likert and open­ ended   questions,   pertaining   quantitative   and   qualitative   methods   respectively   A   mixed  methods   study   is   argued   to   have   numerous   advantages   such   as   reflecting   participants’  viewpoints and gathering rich, comprehensive data (Wisdom and Creswell 2013).   Mixed  methods, hence, is believed to enrich the findings and give participants to raise their voice  from their experiences.  3.3 Data analysis method To   analyse   data   collected,   Excel   will   be   used   First   of   all,   Excel   helps   to   summarise  participants’ personal information and their answers from the questionnaire. Thanks to Excel,  survey question results are illustrated in percentages, charts by the number of respondents to  each   question   The   researcher   is   also   more   familiar   with   Excel,   which   will   facilitate   the  analysis and generalisation of findings. For qualitative data collected in the survey, content  analysis will be used. Particularly, the texts relevant to the research question will be selected  to analysed and categorised.  Sources of data  4.1 Sampling The   population   of   the   study  is   small­sized   restaurants   in   Vietnam   The   randomly   chosen  sample will be a group of restaurant entrepreneurs taken from this large population. To be  more   specific,   the   sample   representing   small­   sized   restaurants   in   Vietnam   will   be   food  entrepreneurs   that   are   the   researcher’s   acquaintances,   friends   and   the   ones   introduced   or  recommended   These  owners   are   from  every   part   of   Vietnam,   namely,   North,   South  and  Middle. The reason for this random selection is that restaurant businesses from different parts  of Vietnam may have divergent views on social media marketing; and out of curiosity, the  researcher desires to seek the truth and draw a more objective conclusion.  4.2 Primary data Depending   on  the  external   factors,  the   questionnaire  will   be  either  online  or  offline  For  instance, in case of social distancing due to COVID­99, an online questionnaire as a Google  form can be sent out to entrepreneurs’ email addresses or Facebook or WhatsApp, while  offline survey can be conducted by visiting restaurants.   4.3 Content of questionnaire When it comes to content of the questionnaire, such dimensions as background information,  social media marketing strategy, benefits and shortcomings of social media regarding brand  awareness, flow of customers, sales, and customer engagement will be involved. Respondents  will be asked to indicate the opinions on each statement via Likert scale. Each Section will  also comprise open­ended questions. A draft questionnaire can be seen in the Appendix. The  studies listed in the literature review will be of great value to this survey research.  Expected schedule ­ Gant chart It is predicted to take 3 weeks, from August 24 to September 13 for the proposal stage to be  completed. This stage include preparation, presentation of research proposal and obtainment  of ethics form approval.  The research stage including literature review, data collection and  data analysis is likely to last for two and a half months. Data can be collected from September  14 to October 15 and then analysed from October 15 to the end of October. In case analysis  proceeds   quicker   than   expected,   report   writing   can   start   earlier   and   finish   at   the   end   of  November   During   the   period   of  September   14  –   November   30,  literature   review   can   be  written and reviewed simultaneously. November and December is expected to be spent on  completing the research and submitting the final version.  References Allen, R.,2020. Social media marketing trends 2020. [online] Smart Insights. Available at:  https://www.smartinsights.com/social­media­marketing/social­media­strategy/social­media­ marketing­trends­2020/ Das, M., 2020. 23 Best Benefits of Social Media for Your Business [2020]. [online]Kiran  R.K.G. Available at https://www.kiranrkg.com/blog/various­benefits­of­social­media/ Lepkowska­White, E., 2017. Exploring the challenges of incorporating social media marketing  strategies in the restaurant business. Journal of internet commerce, 16(3), pp.323­342 Patel, A.R., 2019. An Assessment of Social Media Marketing On Consumer Brand Loyalty: A  Case Study of the Indian Cuisine Restaurants in Nairobi (Doctoral dissertation, United States  International University­Africa) Smith, D., 2020. How to Market Your Restaurant During and After COVID­19.  [online]Modern Restaurant Management. Available at:  https://modernrestaurantmanagement.com/how­to­market­your­restaurant­during­and­after­ covid­19/ Timilsina,   M.,   2017   Impacts   of   social   media   in   restaurant   businesses:   A   case   study   of  restaurants based on Oulu region Wisdom, J. and Creswell, J.W., 2013. Mixed methods: integrating quantitative and qualitative  data collection and analysis while studying patient­centered medical home models. Rockville:   Agency for Healthcare Research and Quality Appendix  Restaurant survey (draft) The purpose of this research is to collect primary information in relation to restaurant entrepreneurs'  opinions about the influence of social media marketing. This data will form part of a study involving  impacts of social media marketing on small restaurant businesses in Vietnam. If you would prefer not to   take part in the project, then I thank you for your time and you need not complete the questionnaire. If  you are happy to participate in this project, please can you complete the questionnaire. All information  given will be treated confidentially.  I am very grateful for your assistance.  Introduction Age of your restaurant older than 5 Number of employees 1­10 2­20 more than 20 Your target customers Students 12­ 18 Students 19­25 Ages 25­ 35 Ages 35­50 Older than 50 Social media platforms you use for marketing Please indicate your reasons on 'other' box if appropriate Facebook Instagram Zalo Viber Other: How often you post on social media Never Every few months Every few weeks Weekly Daily Which parts of Vietnam are you from North South Middle Impacts of social media Read each statement carefully and indicate whether you strongly disagree (1), disagree (2), are neutral ( 3), agree(4)  and strongly agree(5) Your sales have improved significantly since you started to use social media More customers know about my restaurant The customer flow has increased 10 Social media marketing is cheap 11 It is easy for you to advertise your business on social media platforms 12 You have access to paid advertising services on social media 13 You feel a stronger bond with your customers via social media 14 More customers have contacted you via social media tools 15 Customers have had negative feedback about your restaurant on social media communities 16 It is easy for negative things about your restaurant go viral on social media 17 Social media marketing is time-consuming 18 How has feedback social media marketing affected you and your business? Your answer 19 Other thoughts on social media marketing Your answer ... The aim? ?of? ?the study is to explore the? ?impacts? ?of? ?social? ?media? ?marketing? ?on? ?small? ?sized  restaurants? ?in? ?Vietnam.  The study considers the business owners’ perspective as an indicator  of? ?the influence? ?of? ?social? ?media? ?marketing. ? ?In? ?the proposed research, the author will merely ... For the past few years, some researchers have studied about how? ?social? ?media? ?marketing? ? contributes to enhancing brand equity, sales and consumer brand loyalty as well as challenges  of   incorporating   social   media   marketing   in   restaurant   businesses. .. The study will answer three research questions: Question 1: What are the arguments for? ?small? ?sized restaurants? ?in? ?Vietnam? ?using? ?social? ?media? ? for? ?marketing? Question 2: How do? ?small? ?sized? ?restaurant? ?businesses? ?in? ?Vietnam? ?benefit from? ?social? ?media? ?

Ngày đăng: 21/09/2020, 13:58

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 1. Purpose of the Project

    • 1.1. Purpose of the study

    • 1.2. Aims and objectives

    • 2. Literature review

    • 3. Proposed methodology

      • 3.1. Types of data

      • 3.2. Data collection method

      • 3.3. Data analysis method

      • 4. Sources of data

        • 4.1. Sampling

        • 4.2. Primary data

        • 4.3. Content of questionnaire

        • 5. Expected schedule - Gant chart

        • References

        • Appendix

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan