Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GIA DỤNG GOLDSON I Q trình hình thành phát triển cơng ty cổ phần gia dụng GoldSun Lịch sử hình thành phát triển công ty Công ty cổ phần gia dụng Goldsun tiền thân công ty TNHH Nhật Quang, đuợc thành lập ngày 23/7/1996 theo định số 1591/GPUB UBND thành phố Hà Nội với ngành nghề kinh doanh chủ yếu là: sản xuất gia công loại bao bì carton sóng, bao bì duplex Ngay từ thành lập cơng ty nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường in ấn sản xuất bao bì carton cao cấp với công nghệ thiết bị đại bậc Đông Nam Á.Cùng với xu hướng phát triển chung kinh tế thị trường, suốt 14 năm hoạt động, từ thành lập tới công ty không ngừng cải thiện hoạt động kinh doanh để phù hợp với xu biến đổi thị trường.Thành nỗ lực thể rõ trình phát triển công ty: Tháng 11 năm 1997 thành lập thêm công ty TNHH Quang Vinh hoạt động kinh doanh chủ yếu lĩnh vực phân phối sản phẩm thiết bị nhà bếp đồ gia dụng Sau thời gian ngắn tham gia phân phối công ty nhận tiềm thị trường này.Vì cơng ty TNHH Nhật Quang bắt đầu sản xuất sản phẩm nhà máy bao bì.Sau dự án đồ dùng bếp gas chứng tỏ khả thi công ty TNHH Nhật Quang định thành lập cơng ty khí gia dụng Nhật Quang vào tháng 2/2004 khu công nghiệp Minh Khai - Từ LiêmHà Nội.Công ty tập trung chủ yếu vào sản xuất sản phẩm gia dụng inox lắp ráp bếp gas Cũng thời gian này, công ty TNHH Quang Vinh mở rộng thị trường khắp nước thành lập văn phòng chi nhánh thành phố lớn Sài Gòn Đà Nẵng vào năm 2002 2004 Do công ty xây dựng mạng lưới chi nhánh đại lý với số lượng 300 đại lý khắp tỉnh thành nước hệ thống showroom trang bị đại Hà Nội, Vinh, Đà Nẵng, Sài Gịn Đến cuối năm 2005 cơng ty thực đánh dấu bước chuyển vươt bậc cơng ty chuyển sang hình thức cổ phần việc sát nhập công ty: công ty Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 TNHH bao bì Nhật Quang, cơng ty khí gia dụng Nhật Quang cơng ty TNHH Quang Vinh, để thức trở thành công ty cổ phần Mặt Trời Vàng với 30% vốn góp quỹ tín dụng quốc tế Mekong Capital - Một quỹ đầu tư nước Việt Nam doanh nghiệp quỹ đầu tư, kiện diễn vào 1/12/2005 Từ cơng ty thức chuyển sang hình thức cơng ty cổ phần, hình thức mà doanh nghiệp Việt Nam hướng tới với số đăng ký kinh doanh: 0103010076 sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp Sang năm 2007 công ty bán cổ phần cho quỹ đầu tư Việt Nam VIF(đại diện công ty liên doanh quản lý đầu tư BIDV-VietNam partners) Công ty thực dự án mở rộng sản xuất xuất nhà máy in bao bì Nhật Quang nhà máy khí gia dụng Năm 2009 cơng ty thức góp vốn vào hoạt động với tên giao dịch công ty cổ phần gia dụng GoldSun (tên viết tắt GoldSun corp) Địa giao dịch: Lô CN7- cụm công nghiệp tập trung vừa nhỏ xã Minh Khai- Huyện Từ Liêm- Hà Nội SĐT: 047658111 Fax:7658110 Trong năm qua công ty liên tục nhận bắng khen cấp quyền thành phố Hà Nội nhận khen thủ tướng phủ (năm 2006).Cơng ty nhận giải thưởng danh tiếng cho sản phẩm giải Sao vàng Đất Việt, Hàng Việt Nam chất lượng cao, thương hiệu mạnh, giải thưởng tin & dùng Việt Nam … Sở dĩ công ty đạt thành từ hoạt động công ty xác định rõ phương châm hoạt động là: “chất lượng tiêu chuẩn hàng đầu hoạt động” Tầm nhìn sứ mệnh Ngay từ hoạt động công ty cổ phần gia dụng Goldsun xác định tầm nhìn doanh nghiệp là: “Trở thành ba doanh nghiệp xuất hàng đầu Việt Nam trở thành thương hiệu số sản phẩm gia dụng tầm trung thị trường nội địa” Với sứ mệnh: “Goldsun tạo nên giá trị gia tăng cho sống thông qua việc sản xuất cung cấp đồ gia dụng đáp ứng nhu cầu hưởng thụ sống” Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chiến lược phát triển công ty  Với mục tiêu mở rộng sản xuất kinh doanh tất thị trường không nước mà quốc tế, thâm nhập vào thị trường vốn coi khó tính thị trường Mỹ, Nhật Bản …  Phấn đấu đạt doanh thu 600 tỷ năm 2010  Xây dựng thương hiệu Goldsun trở thành thương hiệu số sản phẩm gia dụng tầm trung thị trường nội địa  Đem đến cho khách hàng đối tác tin cậy dịch vụ tôt  Phát triển ngành nghề khác tương lai  Nâng cấp hệ thống sản xuất nhà máy, trang bị trang thiết bị đại phục vụ tốt cho sản xuất Nhiệm vụ hoạt động công ty  Bảo đảm cho hoạt động sản xuất doanh nghiệp phận sản xuất diễn cách nhịp nhàng  Sử dụng hiệu nguồn vốn, tìm phương án sử dụng vốn có hiệu  Nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu khách hang  Tuân thủ quy định pháp luật hoạt động sản xuất kinh doanh  Nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ tồn thể cán cơng nhân viên công ty  Thực đầy đủ quyền nghĩa vụ người lao động nộp thuế cho nhà nước  Xây dựng, tổ chức thực kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty theo mục tiêu, chiến lược đề Chức công ty Cung cấp sản phẩm đồ gia dụng đáp ứng nhu cầu hưởng thụ sống, Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 mang lại cho người tiêu dùng sản phẩm tốt giá phải II Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty Bất kỳ doanh nghiệp để trì đựoc hoạt động sản xuất kinh doanh cần có phận quản lý tốt có kinh nghiệm kinh doanh Cơng ty cổ phần gia dụng GoldSun vậy, để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, công ty áp dụng mô hình quản lý trực tuyến chức năng, tuyến phận đảm nhận thực hay số chức định, tuyến có gắn bó hữu có phối hợp hoạt động công ty Dưới điều hành chủ tịch hội đồng quản trị kiêm tổng giám đốc cơng ty ơng Phạm Cao Vinh người có 13 năm kinh nghiệm việc quản lý sản xuất kinh doanh bao bì tốt nghiệp thạc sỹ quản trị kinh doanh đại học tổng hợp Irvena ( Hoa Kỳ) cử nhân kinh tế trường đại học kinh tế quốc dân Và hội đồng quản trị bao gồm Phó tổng giám đốc phụ trách kỹ thuật – ơng Phan Thanh Hồi Giám đốc kinh doanh gia dụng nội địa- ông Phạm Văn Quang Cổ đông sang lập bà Phạm Thị Loan Cổ đồng góp vốn –Mekong Enterprise Fund Mekong capital quản lý Cổ đống góp vốn - quỹ đấu tư Việt Nam đại diện công ty liên doanh quản lý đầu tư BIDV – Vietnam Partner(BVIM) Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Sơ đồ 1: SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ CÔNG TY GOLDSUN ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ PHĨ TỔNG GIÁM ĐỐC TRỢ LÝ KIỂM TỐN GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH BAO BÌ BỘ PHẬN R&D BỘ PHẬN KHSXKD GIÁM ĐỐC KINH DOANH Bộ phận quản lý GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH GIA DỤNG TRỢ LÝ GIÁM ĐỐC BỘ PHẬN MUA BỘ PHẬN BH VÀ HỖ TRỢ KT SP KẾ TỐN HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ XUẤT NHẬP KHẨU GĐ SẢN XUẤT QLCL PGĐ kinh doanh Phòng Đpsx CN MIỀN CN MIẾN CN MIỀN Ban quản đốc Công nghệ kĩ thuật Kế hoạch Thống kê Bộ phận vận tải Phòng marke ting Phòng KD1 Phòng KD2 Phòng KD3 Phòng KD4 KHO PX đột dập PX lắp ráp PX Đánh bóng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Trong đại hội đồng cổ đơng: bao gồm tất cổ đơng có quyền biểu quyết, quan cao cơng ty có nhiệm vụ đưa mức cổ tức cổ phiếu, bãi nhiệm thành viên hội đồng quản trị, định sát nhập giải thể công ty, định hướng phát triển công ty - Hội đồng quản trị: quan quản lý công ty, có tồn quyền nhân danh cơng ty để định vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi công ty (trừ vấn đề thuộc thẩm quyền đại hội cổ đồng) Các nhiệm vụ cụ thể là: định chiến lược, định cấu tổ chức, quy chế quản lý nội công ty, thành lập cơng ty con, chi nhánh, văn phịng đại diện … - Tổng giám đốc: định công việc hàng ngày công ty, tổ chức kế hoạch kinh doanh phương án đầu tư công ty, kiến nghị phương án bố trí tổ chức, quy chế quản lý nội công ty - Giám đốc điều hành: người chịu trách nhiệm điều hành hoạt động hàng ngày nhà máy cụ thể chịu trách nhiệm trứơc quan quản lý cấp - Giám đốc tài trợ lý kiểm tốn: chịu trách nhiệm mặt tài tồn cơng ty, đánh giá mặt hoạt động cơng ty khía cạnh tài chính, đồng thời trợ giúp tư vấn cho tổng giám đốc trình bày vấn đề tài trứoc hội đồng quản trị - Giám đốc sản xuất: điều hành mặt hoạt động sản xuất công ty chịu trách nhiệm trước ban giám đốc mặt sản xuất công ty - Các phận: +) Bộ phận R&D: phận chuyên nghiên cứu, tìm phát triển cấc sản phẩm cho công ty để tiến hành kinh doanh, phát triển việc kinh doanh sản phẩm +) Bộ phận kế hoạch sản xuất kinh doanh: phận chuyên làm nhiệm vụ đề kế hoạch kinh doanh cơng ty +) Bộ phận kế tốn: nhiệm vụ theo dõi ghi chép, quản lý, hạch toán kế toán toàn nghiệp vụ kinh tế phát sinh lao động, tài sản, vật tư, tiền vốn… +) Bộ phận hành nhân sự: giúp giám đốc quản lý cơng việc hành nhân quản lý lao động cho công ty Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 +) Bộ phận xuất nhập khẩu: chiu trách nhiệm công việc liên quan đến việc xuất nhập hàng hố cơng ty +) Bộ phận quản lý chất lượng: có trách nhiệm đảm bào kiểm soát chất lượng sản phẩm, hàng hố cơng ty, đồng thời thiết kế quy trình kiểm sốt chất lượng +) Các phân xưởng: xét khía cạnh sản phẩm nhà máy gia dụng có phân xưởng chính: - Phân xưởng đột dập: phụ trách việc tạo khn hình cho sản phẩm gia dụng - Phân xưởng lắp ráp: phụ trách việc lắp ráp khn hình để tạo thành sản phẩm - Phân xưởng đánh bóng: phụ trách việc đánh bóng sản phẩm sau lắp ráp III Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật công ty Nhiệm vụ sản xuất tính chất sản phẩm Ngay từ thành lập, công ty hoạt động chủ yếu lĩnh vực sản xuất gia công loại bao bì carton sóng, bao bì duplex.Sau mở rộng sản xuất công ty sản xuất thêm số loại sản phẩm gia dụng inox lắp ráp bếp gas Để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng, công ty không ngừng mở rộng hệ thống phân phối khắp nước với mục tiêu: - Đưa thương hiệu GoldSun trở nên quen thuộc với gia đình khơng thị trường nước mà giới - Thực tôn mà công ty đề “Đoàn kết – thân – phát triển lâu dài- tăng trưởng bền vững” - Nâng cao uy tín chất lượng sản phẩm Do đặc điểm sản phẩm công ty chủ yếu hàng gia dụng nên nhu cầu tiêu dùng ổn định thời gian qua kinh tế có suy thối gây ảnh hưởng mạnh mẽ tới số ngành Tuy nhiên cố gắng nỗ lực toàn thể cơng nhân viên tồn thể cơng ty tính chất ngành nên khơng bị ảnh hưởng nhiều từ suy thoái Cho nên thị trường tiềm cho doanh nghiệp để tiếp tục sản xuất đầu tư Tuy nhiên đặc điểm sản phẩm Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 sản phẩm công ty như: bếp gas, đồ gia dụng, điện gia dụng… để chế tạo sản phẩm nguyên liệu đầu vào hầu hết ngoại nhập Cho nên bị tác động mạnh mẽ giá nguyên liệu đầu vào, nguồn cung ứng Một nguồn cung ứng không đủ giá đầu vào cao ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động cơng ty Quy trình cơng nghệ chế tạo sản phẩm Với hệ thống trang thiết bị máy móc đại đội ngũ cơng nhân viên có trình độ tay nghề cao công ty cổ phần gia dụng Goldsun tự tạo cho quy trình sản xuất đại, sản phẩm sản xuất có chất lượng cao Điều thể quy trình sản xuất sản phẩm công ty quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm cho trình sản xuất quy trình xử lý thơng tin cho trình kinh doanh sản xuất Sơ đồ 2: Quy trình sản xuất nồi inox Nguyên vật liệu đầu vào o Bán cho khách hàng Máy cắt (cắt pha tấn) Nhập kho Máy dập thuỷ lực (dập thúc lần 1) Máy cao tần (tôi vành) Máy dập thuỷ lực (dập thúc lần2-vành trên) Máy trục khuỷu (cắt vành nồi) Tẩy rửa băng tải Bao gói đóng hộp Nối máy hàn bấm (hàn quai) Máy trục khuỷu (dập gân cứng đáy )nồi) Máy hai đầu trục (đánh bóng) Máy viền ( viền vành nồi) Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 ( Nguồn : Phòng kế hoạch sản xuất) Sơ đồ 3: Quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm cho trình sản xuất Sản phẩm đầu vào Phân loại Kiểm tra Cân, điều chỉnh… Xử lý Kiểm tra Quá trình sản xuất Kiểm tra định kỳ Sản phẩm sản xuất xong Phân loại Kiểm tra Kiểm tra Nhập kho Đã thực nhiều lần không đạt kết Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 (Nguồn: Phòng kế hoạch sản xuất) Với hệ thống máy móc trang thiết bị đại (như minh hoạ quy trình sản xuất nồi inox trên) với quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm khoa học, nghiêm ngặt, sản phẩm công ty cổ phần gia dụng GoldSun sản xuất thị trường đảm bảo yêu cầu chất lượng sản phẩm Ngồi với cơng suất thiết kế, máy móc hoạt động dây chuyền sản xuất cao: máy dập thuỷ lực có công suất tối đa 400 tấn, máy hai đầu trục dùng để đánh bóng có cơng suất 5.5 KW Điều tạo điều kiện cho công ty cung cấp đầy đủ nhu cầu thị trường đồ bếp cao cấp -một thị trường phát triển nhanh với phát triển kinh tế Đặc điểm lao động, máy móc, nguyên vật liệu Công ty cổ phần gia dụng Goldsun hoạt động chủ yếu lĩnh vực sản xuất bao bì carton, sản xuất đồ gia dụng inox, bếp gas bàn phân phối thiết bị nhà bếp cao cấp Vì ngành có đặc điểm sử dụng nhiều máy móc thiết bị khác sản xuất loại sản phẩm Trước tình hình máy móc cơng ty tương đối lạc hậu chủ yếu nhập máy móc Tây Âu Đơng Âu cũ sản phẩm làm đáp ứng thị trường nứơc Nhưng đến máy móc đầu tư đại bao gồm: - Hệ thống dây chuyền sản xuất bếp gas - Máy cắt tôn - Máy dập thuỷ lực (công suất tối đa 400 tấn, máy hai đầu trục dùng để đánh bóng có cơng suất tối đa 5,5 KW) - Máy dập khuôn trục - Máy viền… Đối với nhà máy bao bì carton cơng ty trang bị máy móc, thiết bị đại: - Máy carton song - Máy in FLEXXO - Máy phủ UV…(hoạt động 8h/ngày với công suất đạt 32.000 sản phẩm /ngày ) Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng 1: Máy phục vụ cho cơng tác quản lý Loại máy móc Nứơc sản xuất Số lượng Thời gian sử dụng (năm) Máy tính Nhật Bản 100 12 Máy in Nhật Bản 20 15 Máy photocopy Nhật Bản 12 Máy Fax Nhật Bản 14 (Nguồn: phịng kế hoạch sản xuất) Trong máy tính cơng ty phục vụ cho cơng tác quản lý sử dụng chủ yếu phịng ban chức năng.Máy tính sử dụng tiếng/ngày Máy in, máy photocopy, máy fax phục vụ cho công việc kinh doanh công ty như: gửi fax đến khách hàng , nhận fax từ bạn hàng gửi đến… Như thời gian gần máy móc cơng ty đựơc cải thiện đáng kể Chính điều tạo điều kiện thuận lợi việc trì mở rộng thị trường tiêu thụ cho phép cơng ty đưa sách hữu hiệu sản phẩm giá phân phối Máy móc kỹ thuật đại giúp công ty sản xuất chủng loại sản phẩm có mẫu mã kiểu dáng đại , đa dạng hoá phù hợp với thị hiếu khách hàng đặc biệt với thị trường xuất thị trường khó tính.Năng lực sản xuất cơng ty nâng cao đáng kể đáp ứng đơn đặt hàng lớn Với dây chuyền sản xuất đại chìa khố cho việc giảm chi phí hạ gía thánh sản phẩm.Nhờ việc mạnh dạn đổi dây chuyền đại cơng ty tạo cho sản phẩm có khả cạnh tranh thị trường đống thời hoạt động tiêu thụ hàng hố có nhiều thuận lợi Các sản phẩm sản xuất phần đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng Hơn phần sản phẩm công ty sản phẩm phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng.Trong ngun vật liệu để sản xuất sản phẩm công ty phải nhập từ nguồn bên ngồi Như cơng ty phụ thuộc nhiều vào nguồn nguyên liệu ngoại nhập khơng có nguồn ngun liệu nước thay Trong định mức tiêu dùng thể qua bảng Bảng 2: Đinh mức tiêu dùng loại vật liệu sản phẩm bếp gas Tên vật tư ĐVT SL Đơn giá Thành tiền Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Nhãn tên 17 F Tờ 500 4.500 2.250.000 Nhãn tên 17 S Tờ 486 4.500 2.187.000 Gas hố lỏng HP Bình 03 150.909,99 452.727 Gas hố lỏng GĐ Bình 02 143.636,36 287.273 Ơng thép van gas Cái 920 12.000 11.040.000 Đề can bếp gas Tấm 21.000 7.000 147.000.000 ống gas bếp âm Cái 100 4.994 499.400 ống dẫn gas Cái 440 6.220 2.736.800 Chân cao su Cái 700 6.364 4.654.800 Kiềng vuông Cái 632 100 632.000 Tấm lưng 130 Tấm 2.000 8.455 16.910.000 Vít (4x10) Cái 28.000 58.000 1.624.000 Hộp cao áp xu Cái 200 200 40.000 Vít (4x14) Cái 500.000 53.000 26.500.000 Cộng ( Nguồn: trích từ sổ quản lý vật tư năm 2009-Phòng sản xuất) 240.190.000 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng 3: Bảng chi phí nguyên vật liệu dung cho sản xuất nồi inox (Đvt:VNĐ) Tên sản phẩm Vật liệu Kích thứơc NVL SD Giá chưa VAT Thành tiền Phế liệu thu hồi CP NVL Đk Hs Pi Độ dày Thân nồi 16x90 Inox 2010.5 C 3.14 0.5 0.291 38.095 15.187 1.048 14.140 3.14 0.5 0.449 38.095 23.434 1.616 21.871 Thân nồi 24x132 3.14 0.5 0.625 38.095 32.619 2.250 30.399 MBĐ nồi 16 3.14 0.5 0.088 38.095 4.459 289 4.170 MBĐ nồi 20 3.14 0.5 0.11 38.095 5.573 361 5.231 MBĐ nồi 24 3.14 0.5 0.191 38.095 9.677 626 9.0 51 90.949 6.156 84.759 Thân nồi 20x112 Cộng (Nguồn: trích từ sổ quản lý vật tư năm 2009-Phòng sản xuất) Nguồn nguyên liệu chủ yếu phải nhập từ bên ngồi khó khăn ảnh hưởng đến hoạt động cơng ty Cơng ty ln tìm biện pháp tiết kiệm ngun vật liệu biện pháp tận dụng nguyên vật liệu dư thừa để tái chế sản phẩm bị hỏng tái chế lại Đối với công tác định mức vật tư công ty có phận thực mức tiến hành hoàn thiện chúng.Phương pháp xây dựng định mức vật tư thực sau: +) Sản xuất thử +) Dựa theo tài liệu định mức tiêu hao vật tư cũ cán tiến hành khảo sát công đoạn dây chuyền để xác định mức tiêu hao lý thuyết + Xác định công đoạn mức tiêu hao lớn +) Xây dựng định mức tiêu hao cho công đoạn +) Từ thực tế sản xuất hàng quý, hàng tháng, năm theo phương pháp thống kê kinh nghiệm để xây dựng định mức tiêu hao vật tư Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng 4: Bậc thợ công nhân công ty ( năm 2009) ST T Bậc thợ Đơn vị Số người Tỷ trọng (% số người bậc /tổng số người) Nam Tỷ trọng (%) (nữ bậc / tổng số nữ bậc) Tỷ trọng (%) Nữ (nam bậc/tổng số nam bậc) Bậc Người 150 11,64 130 15,53 20 4,42 Bậc Người 165 12,80 140 16,73 25 5,53 Bậc Người 200 15,52 100 11,95 100 22,12 Bậc Người 236 18,31 156 18,64 80 17,70 Bậc Người 450 34,91 250 29,87 200 44,25 Bậc Người 65 5,04 42 5,02 23 5,09 Bậc Người 23 1,78 19 2,27 0,88 (Nguồn:Số liệu thống kê- phòng quản trị hành chính) +) Tiến hành kiểm tra công đoạn chủ yếu cách thường xuyên tháng, quý Nhưng trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn bình thường doanh nghiệp phải đầy đủ yếu tố:lao động, công cụ đối tượng lao động Lao động yếu tố trình sản xuất Nếu thiếu yếu tố trình sản xuất khơng thể tiếp tục Trên thực tế cơng ty có yếu tố mạnh đội ngũ lao động có trình độ tay nghề cao, nhiệt tình cơng việc, ln phấn đầu phát triển cơng ty Nhìn vào bảng biểu ta thấy bậc thợ từ đến chiếm cao với số lượng chiếm 686 người , thợ bậc cao 6/7 chiếm 65 người, điều góp phần khơng nhỏ vào việc đưa cơng ty vượt qua khó khăn thời kỳ suy thoái chung kinh tế.Giúp cơng ty có bước tăng trưởng bền vững Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 IV Tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần gia dụng GoldSun Kết sản xuất kinh doanh 1.1 Vốn nguồn vốn cuả công ty Với số vốn pháp định lên đến 40 tỷ Nguồn vốn công ty đầu tư từ nhiều nguồn khác nguồn vốn đóng góp chủ yếu bao gồm: Ông Phạm Cao Vinh: 16 tỷ Ông Phan Thanh Hoài: 14 tỷ Quỹ đầu tư MekongCapital: tỷ Quỹ đầu tư BIDV: tỷ Với số vốn pháp định cơng ty khơng ngừng ln chuyển vốn q trình sản xuất kinh doanh, điều mang lại kết kinh doanh qua 14 năm hoạt động thể bảng sau: Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng 5: Bảng cân đối kế toán (Đvt: VNĐ) Mã số Tài sản Thuyết minh 31/12/2007 31/12/2008 31/12/2009 100 A.TAÌ HẠN 57.458.789.140 59.314.216.076 89.222.218.636 110 I) Tiền khoản tương đương tiền 800.542.123 954.552.830 1.625.711.019 111 tiền 800.542.123 954.552.830 1.625.711.019 130 II) Các khoản phải thu ngắn hạn 26.115.707.918 25.712.111.565 47.682.371.876 131 Phải thu khách hàng 22.652.455.564 20.012.581.772 33.795.374.489 132 2.Trả trước người bán 2.564.233.332 2.825.046.354 7.852.101.539 138 3.Các khoản phải thu khác 1.022.565.233 2.978.485.444 6.370.204.767 139 Dự phịng phải thu khó địi 123.546.211 104.002.005 335.308.919 140 III) Hàng tồn kho 27.999.887.967 29.714.529.368 34.609.929.476 141 1.Hàng tồn kho 28.546.123.654 30.519.650.937 34.609.929.476 149 Dự phòng giảm giá TK 546.235.687 805.121.569 627.226.362 150 IV) Tài sản ngắn hạn 2.542.651.132 2.924.022.313 5.904.432.627 158 Tài sản ngắn hạn khác 2.246.254.987 2.216.093.803 2.696.280.075 200 B.TÀI SẢN DÀI HẠN 25.866.029.588 34.373.884.272 41.911.419.243 210 I.) Các khoản phải thu dài hạn khác - - - 220 II) Tài sản cố định 23.336.845.358 31.207.661.241 38.952.181.890 221 1.Tài sản cố định HH 10.654.975.263 12.614.174.301 14.459.923.385 222 Nguyên giá 22.545.658.546 23.224.275.105 22.540.108.349 223 Giá trị hao mòn 11.890.683.283 10.610.100.804 8.080.284.964 224 2.TSCĐ thuê tài 10.997.200.110 17.652.890.326 21.706.361.205 225 Nguyên giá 16.542.456.233 21.597.643.965 28.045.300.726 226 Hao mòn luỹ kế 6.545.256.123 3.926.753.603 6.338.939.521 227 3.Tài sản cố định VH 30.546.000 46.951.022 142.165.513 228 Nguyên giá 102.564.233 123.265.200 212.171.233 229 Hao mòn luỹ kế 72.018.233 76.314.178 70.005.720 230 4.Chi phí XDCB dở dang 1.654.123.985 893.645.556 2.643.731.787 SẢN NGẮN Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 250 III) Các khoản ĐTTC dài hạn 28.564.000 34.792.800 39.000.000 258 Đầu tư tài dài hanh 28.564.000 34.792.800 39.000.000 260 IV) Tài sản dài hạn khác 2.500.620.230 3.131.430.231 2.920.237.353 261 1.Chi phí trả truớc dài hạn khác 2.400.644.311 3.056.430.231 2.847.273.353 268 Tài sản dài han khác 99.975.919 75.000.000 73.000.000 270 TỔNG SẢN 83.324.818.728 93.688.100.348 131.133.637.879 300 A.NỢ PHẢI TRẢ 65.008.622.454 82.470.319.732 94.629.263.314 310 I.Nợ ngắn hạn 51.153.554.068 69.908.193.387 84.614.286.839 311 Vay nợ ngắn hạn 35.154.682.511 46.107.860.896 59.817.041.348 312 2.Phải trả người bán 11.465.874.561 19.687.604.698 12.584.657.175 313 3.Người mua trả tiền trước 321.156.844 287.153.428 770.757.159 314 4.Thuế khoản phải trả nhà nứoc 1.654.652.232 1.148.931.843 1.565.274.568 315 5.Phải trả người LĐ 546.654.233 853.225.676 668.151.191 316 6.Chi phí trả trứơc 564.312.321 460.711.901 1.728.687.678 319 7.Các khoản phải trả, nộp ngắn hạn khác 1.546.221.366 1.362.704.945 7.479.717.720 330 II) Nợ dài hạn 13.855.068.386 12.562.126.045 10.014.976.565 333 1.Phải trả dài hạn khác 650.546.000 736.601.512 631.439.902 334 2.Vay nợ dài hạn khác 12.549.311.154 11.169.504.791 8.665.839.215 336 3.Cp trợ cấp việc làm 655.211.232 656.019.742 717.697.358 400 B VỐN CHỦ SỞ HỮU 18.316.234.149 11.217.780.916 36.504.374.565 410 I.Vốn chủ sở hữu 16.786.688.097 10.992.914.522 36.355.691.513 411 1.Vốn pháp đinh góp 15 10.565.245.652 10.992.914.522 20.000.000.000 412 2.Thặng dư vốn cổ phần 15 16.065.231.123 - 16.068.921.429 420 3.LN chưa phân phối 15 156.211.322 - 286.770.084 430 II) Nguồn kinh phí quỹ khác 1.529.508.177 224.866.394 148.638.052 431 1.Quỹ khen thưởng PL 1.529.508.177 224.866.394 148.638.052 4313 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 83.324.818.728 93.688.100.348 131.133.637.879 CỘNG TÀI 11 12 13 14 15 ( Nguồn: phịng kế tốn) Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Nhìn vào bảng cân đối kế tốn ta thấy tài sản doanh nghiệp tăng nhanh qua năm Năm 2007 tài sản doanh nhiệp 83.324.818.728 vnđ năm 2008 số lên đến 93.688.100.348 vnđ Sang năm 2009 tăng nhanh lên cách mạnh mẽ tăng tới 37.445.537.531 vnđ.Trong khoản tăng chủ yếu tiền mặt Trong khoản mục tài sản tài sản dài hạn ngắn hạn có mức tăng nhanh qua năm Nhưng ngược lại bên nguồn vốn khoản nợ dài hạn có xu hướng giảm dần năm 2007 13.855.068.097 sang 2008 12.562.126.045 năm 2009 cịn có 10.014.976.565.Cịn vốn chủ sở hữu có xu hướng biến động năm tăng năm giảm năm 2007 vốn chủ sở hữu 16.786.688.097 vnđ sang 2008 lại giảm xuống 10.992.914.522 vnđ giảm 5.793.773.575 vnđ Có thể giải thích điều năm 2008 kinh tế giới bị suy thoái nên Việt Nam bị chịu tác động phần nhà đầu tư khơng dám đầu tư mạnh Nhưng tình hình cải thiện sang năm 2009 kinh tế dần ổn đinh, năm 2009 công ty sát nhập công ty lai với vốn góp quỹ đầu tư Mekong capital ngân hang BIDV 1.2 Khả toán Nhìn vào bảng cân đối kế tốn ta thấy tài cơng ty ngày phát triển có biến động nhẹ năm 2008 q trình sát nhập cơng ty sang năm 2009 công ty bắt đầu tăng trưởng trở lại Thể qua tỷ số khả toán doanh nghiệp: Tỷ số khả toán = Tài sản ngắn hạn /Nợ ngắn hạn Năm 2007 = 57.458.789.140/51.153.554.068 = 1,1233 Năm 2008 =59.314.26.076/69.908.193.387= 0,85 Năm 2009 =89.222.218.636/84.614.286.839= 1,0545 Tỷ số khả toán nhanh =( tiền+khoản phải thu) /nợ ngắn hạn Năm 2007 = (800.542.123+26.115.707.918)/ 51.153.554.068 = 0,5262 Năm 2008 = (954.552.830+25.712.111.565)/ 69.908.193.387= 0,3815 Năm 2009 = (1625711019+47682371876)/ 84614286839 = 0,5827 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Tuy nhiên qua hai hệ số khả tốn cơng ty chưa mức an tồn tài sản ngắn hạn khoản phải thu tồn kho chính, khoản phải thu chiếm tỷ trọng lớn cấu nợ ngắn hạn Nói tóm lại khả tài cơng ty chưa thật vững vàng , thiếu tính độc lập tự chủ.Vì công ty hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu nguồn vốn vay Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.3 Kết sản xuất kinh doanh Bảng 6: Bảng báo cáo kết kinh doanh (Đvt:VNĐ) Mã số Chỉ tiêu TH Minh Doanh thu bán hàng 410562221664 460.565.985.658 481.851.179.610 Các khoản giảm trừ doanh thu 58343266441 78.561.654.321 71.755.692.530 10 Doanh thu bán hàng 352218955223 382.004.331.337 410.095.487.080 10 Giá vốn hàng bán 295610414552 240.567.890.543 250.429.968.784 20 Lợi nhuận gộp bán hàng 56608540671 14.143.644.0794 159.665.518.296 21 Doanh thu hoạt động tài 16 152365845698 120.045.689.887 128.133.326.561 22 Chi phí tài 17 12455456564 25.988.756.735 25.973.216.530 23 chi phí lãi vay 12665456549 40.168.554.344 35.199.264.414 24 Chi phí bán hàng 30.569.545.895 39.589.155.511 54.979.145.678 25 Chi phí quản lý doanh nghiệp 36.855.455.514 40.548.901.001 45.475.988.220 30 Lợi nhuận HĐKD 11.6428.471.847 115.186.763.090 126.171.230.015 31 Thu nhập khác 18 80.652.636.444 126.561.221.255 130.197.283.172 32 Chi phí khác 18 146.395.149.829 195.694.465.446 -194.999.109.518 40 Lỗ khác 65.742.513.385 69.133.244.191 64.801.826.346 50 Tổng lợi nhuận trứơc thuế 50.685.958.462 46.053.518.899 61.369.403.669 51 Chi phí TNDN hành 25.659.995.522 14.368.664.868 19.598.886.902 60 Lợi nhuận TNDN 25.025.962.940 31.684.854.031 41.770.516.767 sau từ thuế 20 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 ( Nguồn: Phịng kế tốn) ... khí gia dụng Năm 2009 cơng ty thức góp vốn vào hoạt động với tên giao dịch công ty cổ phần gia dụng GoldSun (tên viết tắt GoldSun corp) Địa giao dịch: Lô CN7- cụm công nghiệp tập trung vừa nhỏ... … Sở dĩ công ty đạt thành từ hoạt động công ty xác định rõ phương châm hoạt động là: “chất lượng tiêu chuẩn hàng đầu hoạt động” Tầm nhìn sứ mệnh Ngay từ hoạt động công ty cổ phần gia dụng Goldsun... 0918.775.368 TNHH bao bì Nhật Quang, cơng ty khí gia dụng Nhật Quang cơng ty TNHH Quang Vinh, để thức trở thành công ty cổ phần Mặt Trời Vàng với 30% vốn góp quỹ tín dụng quốc tế Mekong Capital - Một