Một số phương pháp nhằm nâng cao chất lượng dự án đầu tư tại công ty xi măng Hoàng Thạch 2.1. phương hướng đầu tư phát triển của công ty: 2.1.1 Định hướng trong thời gian tới. Trong thời gian tới công ty tiếp tục phát huy những dự án đầu tư, đặc biệt là đầu tư xây dựng các công trình xây dựng đồng bộ. Kế hoạch đầu tư xây dựng các công trình đồng bộ công ty XMHT- năm 2009 (Phụ lục 2). Trong năm 2009 công ty phấn đấu hoàn thành các hạng mục công trình theo đúng tiến trình của kế hoạch đề ra. Lợi nhuận ước đạt là 600 tỷ so với 450 tỷ đồng năm 2008, lập danh sách ước đạt là 250 tỷ so với 220 tỷ năm 2008. Để có thể đạt được điều đó đòi hỏi phải có sự cố gắng phấn đấu bền bỉ của anh chị em công nhân cùng toàn thể các phòng ban lãnh đạo và các giải pháp hợp lý của Ban giám đốc. 2.1.2 Hạn chế và giải pháp nhằm thực hiện kế hoạch Do công ty là cơ sở sản xuất nên có nhiều công trình hạng mục và nhiều dự án đầu tư. Bao gồm nhiều dự án công trình là chủ yếu. Vì vậy việc quản lý và thực hiện các kế hoạch tương đối khó khăn, do vậy việc tập trung, chỉ đạo tốt công tác quản lý kỹ thuật, quản lý chất lượng công trình trong quá trình thực hiện dự án đặc biệt là những dự án xây dựng đồng bộ. Cần giám sát xem xét các công đoạn trong quá trình thực hiện kịp thời phát hiện ra những sai xót và nhanh chóng sửa chữa để các công trình đầu tư hoàn thành đúng tiến độ. Hoàn thiện công tác lập hồ sơ dự thầu và chuyên sâu hơn nữa trong đấu thầu, nâng cao chất lượng chuyên môn của cán bộ tham dự thầu, đảm bảo cạnh tranh lành mạnh và giành thắng lợi trong các cuộc đấu thầu. Lên kế hoạch huy động và sử dụng nguồn vốn các loại một cách có hiệu quả nhất. Tìm kiếm các cơ hội đầu tư tiềm năng và nhanh chóng cướp thời cơ đi trước một bước trong quá trình tham dự thầu. Chú trọng hơn nữa trong công tác đào tạo nâng cao tay nghề và trình độ cán bộ công nhân viên. 2.2 một sô phương pháp nâng cao hiệu quả dự án mái che lò nung số 2 tại công ty xi măng Hoang Thạch: để dự án lò nung sô 2 đạt hiệu quả tối ưu tôi đưa ra 1 số phương án sau: 2.2.1.Về mái che lò 2: PhảI dưa ra kế hoạch sủa chữa và nâng cấp lâu daì để máI che có chất lượng và hiệu quả lâu dài. Đặc biệt với thời tiết và vị trí địa lý như vậy cần kiêm tra và bảo dưỡng thường xuyên tránh được những thiệt hại do thiên tai cũng như hậu quả khác dự án mái che lò nung số 2 dùng để che va hỗ trợ lò nung .do lò nung dùng trong sản xuât với nhiệt độ cao ,rất nguy hiêm vì y đòi hỏi phải có phương án dự phòng khác để tránh trương hợp sập mái che dẫn đến nguy hiểm khi xảy ra mưa bão cần phảI vệ sinh máI che liên tục,do ở gần lò nung , đặc biệt là cơ sở sản xuất xi măng do vậy lượng xi măng ô nhiễm rất nhiều dễ dẫn tới ảnh hưởng xấu cho máI che cần kiểm tra ,giám sát để phát hiện ra những vết nứt,thủng để có những phương án phù hợp trong thời gian xây lắp cần theo dõi đúng bản vẽ kĩ thuật 2.2.2 về phương pháp Cần đưa thêm nhiều phương án, nhiều cách tính khác nhau để đưa ra phương an tôt nhất với chi phí thấp nhât đưa ra nhiều cách tính chi phí,cũng như tổn thất: Phương pháp định mức vốn Tổng vốn đầu tư của dự án được xác định như sau: Trong đó : vốn đầu tư của dự án ; :công suất thiết kế của công trình dự án : suất vốn đầu tư. K: hệ số điều chỉnh. Dự tính chi phí sản suất ( phương pháp khấu hao đều hay còn gọi la phương pháp khấu hao tuyến tính) Theo phương pháp này mức khấu hao hàng năm được xác định : Trong đó : D: mức khấu hao hàng năm; : giá trị ban đầu của tài sản. Sv: giá trị còn lại của tài sản cố định. n: thời kỳ tính khấu hao hay tuổi thọ của tài sản cố định theo quy định năm với mức khấu hao tính toán, xác định được tỷ lệ khấu hao(%) Trong đó : KsQI VDTDAv ××= v I DA Q VDT s n SVI D V − = 0 0V I %100 0 ×= V D I D r : tỷ lệ khấu hao hàng năm. Cần nâng cao độ nâng cao độ an toàn của dự án, nâng cao tuổi thọ công trình. Tiến dộ thi công thực hiện trong thời gian ngắn nhất và hiệu quả nhất 2.2.3 Về con người Cần chọn đội ngũ chyên gia giỏi, đội ngũ lao động lành nghề để dự án đạt hiểu quả cao nhất. Nâng cao vấn đề bảo hộ lao động cho cán bộ công nhân viên trong quá trình xây lắp. Mời các chuyên gia nước ngoài tư vấn thêm, chọn những lao động xuất xắc cho đào tạo thêm để nâng cao tay nghề. 2.3.4 Về phương tiện Chọn những phương tiện kỹ thuật hiệu quả, máy móc thiết bị đồng đều. Sử dụng hiệu quả những thiết bị đã có. Bảo vệ và sử dụng đúng cách. Thực hiện an toàn lao động trong sử dụng máy móc thiết bị. D r KẾT LUẬN Trên đây là phần trình bày chuyên đê ̀ thư ̣ c tâ ̣ p cu ̉ a Tôi về dư ̣ a ́ n đâ ̀ u tư ma ́ i che lo ̀ 2 tại công ty xi măng Hoàng Thạch. Trong chuyên đê ̀ Tôi đã nêu các qui trình đầu tư và hiê ̣ u qua ̉ đầu tư cu ̉ a ma ́ i che lo ̀ 2 ta ̣ i Công ty xi măng Hoàng Thạch. Tôi cũng đưa ra một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện dư ̣ a ́ n đầu tư. Do thời gian tìm hiểu còn hạn chế nên quá trình thu thập và nghiên cứu không được như mong muốn cũng như nguồn thông tin thu thập còn ở mức độ nhất định, bởi thế chuyên đê ̀ của Tôi còn nhiều thiếu sót vì vậy rất mong nhận được sự giúp đỡ tận tình của PGS – TS Nguyễn Bạch Nguyệt cũng như toàn thể Ban lãnh đạo nhà máy để chuyên đê ̀ thực tập của Tôi được hoàn thiện và có tình thực tế hơn. Tôi xin chân thành cảm ơn! Hoàng Thạch, Ngày 04 tháng 05 năm 2009 SV: ĐÀO VĂN NHÂN . Một số phương pháp nhằm nâng cao chất lượng dự án đầu tư tại công ty xi măng Hoàng Thạch 2.1. phương hướng đầu tư phát triển của công ty: 2.1.1. công tác đào tạo nâng cao tay nghề và trình độ cán bộ công nhân viên. 2.2 một sô phương pháp nâng cao hiệu quả dự án mái che lò nung số 2 tại công ty xi