ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM 2.1.Tổng quan Đài Truyền hình Việt Nam (ĐTHVN) 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Đài THVN đài truyền hình quốc gia; có tên viết tắt tiếng Việt THVN; tên giao dịch quốc tế tiếng Anh là: Vietnam Television, viết tắt : VTV Từ đời , Đài trải qua bốn giai đoạn : Giai đoạn 1: Chuẩn bị tiền đề cho buổi phát hình đầu tiên(trước năm 1970) Giai đoạn : Thời kỳ phát sóng thử nghiệm (1970-1976) Giai đoạn : Thời kỳ phát sóng thức (1976-1991) Giai đoạn : Thời kỳ phát sóng nhiều kênh qua vệ tinh (1991 đến nay) 2.1.1.1.Chuẩn bị tiền đề cho buổi phát hình đầu tiên(trước năm 1970) Xưởng phim vơ tuyến truyền hình trực thuộc Tổng cục Thơng tin thành lập theo định 01/TTG-VP Chỉnh phủ Phó Thủ tướng Lê Thanh Nghị ký ngày 04/01/1968 , nhằm mục đích chuẩn bị tiền đề cho buổi phát hình 2.1.1.2.Thời kỳ phát sóng thử nghiệm (1970-1976) 19 30 phút ngày 07/09/1970 buổi phát sóng chương trình vơ tuyến truyền hình Việt Nam Đài THVN phát sóng thử nghiệm thành cơng 58 Qn Sứ, Hà Nội trở thành “Ngày truyền thống Đài THVN” 2.1.1.3.Thời kỳ phát sóng thức (1976-1991) Ngày 05/07/1976, Vơ tuyến truyền hình Việt Nam thơng báo chấm dứt thời kỳ phát thử nghiệm chuyển sang phát thức hàng ngày từ 19 30 đến 21 30 Riêng thứ bảy chủ nhật từ 19 đến 21 30 Các chuyên mục phát sóng thường xuyên như: Những hoa nhỏ, Đẹp vô Tổ Quốc ta ơi, Thời sự, Thông tin khoa học kỹ thuật, Vấn để hơm nay, Văn hóa xã hội, Câu lạc Thể dục Thể thao, Kinh tế… Ngày 30/04/1987, sau giải thể Ủy ban phát truyền hình, Hội đồng Bộ trưởng Nghị định số 72/HĐBT quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn tổ chức Đài THVN Từ Đài THVN thức Đài Truyền hình quốc gia, có chức thơng tin, tuyên truyền đường lối, sách Đảng, Nhà nước 2.1.1.4.Thời kỳ phát sóng nhiều kênh qua vệ tinh (1991 đến nay) Ngày 01/01/1991, Đài THVN thức chuyển sang phát sóng hệ truyền hình màu PAL/D/K Tháng 02/1991, bắt đầu phát sóng thơng qua vệ tinh kênh VTV1 để đài địa phương thu phát lại nhằm phủ sóng tồn quốc Ngày 10/01/2002, Đài THVN thức phát kênh độc lập VTV1,VTV2,VTV3,VTV4 nâng tổng thời lượng từ 40,5h lên 60,5h/ngày Ngày 10/2/2002, chương trình Truyền hình phuc vụ đồng bào thiểu số tiếng dân tộc (VTV5) Đài THVN phát sóng thử nghiệm qua vệ tinh Năm 2003, Đài THVN tổ chức phục vụ thành công SEA Games 22 (từ ngày 05 đến ngày 13/12/2003) Qua đợt tuyên truyền phục vụ SEA Games 22, dư luận nước quốc tế đánh giá cao vai trị trưởng thành vượt bậc Truyền hình Việt Nam Ngày 01/01/2004, kênh VTV2 tăng thời lượng phát sóng từ 14giờ lên 18 giờ/ngày Kênh VTV5 tăng thời lượng từ lên giờ/ngày Như vậy, tổng thời lượng phát sóng Đài THVN kênh VTV1, VTV2, VTV3, VTV4, VTV5 70,5 giờ/ngày Ngày 08/03/2005, Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Quy hoạch phát triển Đài Truyền hình Việt Nam, đến năm 2010 chương trình truyền hình quốc gia phát kênh (VTV1, VTV2, VTV3, VTV4, VTV5, VTV6, VTV7, VTV8) với tổng thời lượng phát sóng 168,5 giờ/ngày Ngày 29/4/2007, ngày phát sóng kênh truyền hình dành cho giới trẻ VTV6 kênh 10, truyền hình cáp Việt Nam 2.1.2 Cơ cấu tổ chức ĐTHVN Theo Nghị định 18/2008/NĐ-CP ngày 04/02/2008 Chính Phủ , đài THVN chia thành khối sau: - Các đơn vị tham mưu , quản lý : bao gồm :ban Thư ký biên tập, ban Tổ chức cán bộ, ban Kế hoạch - Tài chính, ban Hợp tác quốc tế, ban Kiểm tra văn phòng - Các đơn vị sản xuất chương trình : bao gồm :ban Khoa giáo, ban Thời sự, ban Truyền hình tiếng dân tộc, ban Truyền hình đối ngoại, ban Văn nghệ, ban Thể thao - Giải trí Thơng tin kinh tế., ban Biên tập truyền hình cáp, ban Thanh thiếu niên, trung tâm Phim tài liệu phóng sự, trung tâm Sản xuất phim truyền hình,trung tâm Tư liệu, trung tâm Truyền hình Việt Nam thành phố Hồ Chí Minh, trung tâm Truyền hình Việt Nam thành phố Huế, trung tâm Truyền hình Việt Nam thành phố Đà Nẵng, trung tâm Truyền hình Việt Nam tỉnh Phú Yên, trung tâm Truyền hình Việt Nam thành phố Cần Thơ, trung tâm Kỹ thuật sản xuất chương trình, trung tâm Kỹ thuật truyền dẫn phát sóng, trung tâm Mỹ thuật, trung tâm Khai thác phim truyền hình quan thường trú đài THVN nước (CHDCND Lào, vương quốc Campuchia, liên bang Nga) - Các đơn vị kinh doanh dịch vụ : bao gồm : công ty liên doanh cáp Sài Gịn Tourist, tạp chí Truyền hình, trung tâm Nghiên cứu ứng dụng khoa học kỹ thuật truyền hình., trung tâm Kỹ thuật Truyền hình cáp Việt Nam, trung tâm Quảng cáo Dịch vụ truyền hình, trung tâm Dịch vụ Cơng nghệ Truyền hình - Các đơn vị nghiệp khác : bao gồm : trung tâm Tin học Đo lường, ban Quản lý Dự án mạng phát hình quốc gia, ban Quản lý Dự án trung tâm Truyền hình Việt Nam, trung tâm đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ truyền hình, trường Cao đẳng Truyền hình Bộ máy quản lý Đài tổ chức theo cấu trực tuyến-chức (Hình 2.1) 2.2.2 Chức kết hoạt động đài THVN 2.2.2.1.Chức đài THVN Đài THVN đài truyền hình quốc gia, quan thuộc Chính phủ, thực chức thơng tin, tun truyền đường lối, sách Đảng, pháp luật Nhà nước cung ứng dịch vụ cơng; góp phần giáo dục, nâng cao dân trí, phục vụ đời sống tinh thần nhân dân chương trình truyền hình; thực số nhiệm vụ quyền hạn cụ thể đại diện chủ sở hữu phần vốn Nhà nước doanh nghiệp có vốn nhà nước thuộc đài THVN theo quy định pháp luật 2.2.2.2 Kết hoạt động ĐTHVN Do ĐTHVN quan thuộc Chính phủ, thực chức thông tin, tuyên truyền đường lối, sách Đảng, nâng cao dân trí nên kết hoạt động Đài không xét tới việc thu chi tài tiền lương mà cịn có kết thực nhiệm vụ trị Về việc thực nhiệm vụ trị : Ngay từ ngày đầu thành lập, cán nhân viên Đài THVN phấn đấu đạt mục tiêu đưa truyền hình tới người dân Việt Nam Đến năm 2008, chương trình truyền hình quốc gia phủ sóng cho gần 100 % dân số nước (bảng 2.2) Chất lượng nội dung, kỹ thuật ngày nâng lên rõ rệt Các chương trình mang tính chun nghiệp cao, cách thể phong phú , đa dạng thể loại.Thời lượng ngày tăng lên Năm 2004, đài phát sóng kênh VTV1, VTV2, VTV3, VTV4, VTV5 với thời gian 70,5h/ngày Năm 2005, tăng lên 102,5h/ngày Năm 2006 , thêm kênh VTV6 làm tăng thời lượng lên 130 h/ngày Chương trình thơng tin- thời sự-chính luận nhanh nhạy có tính chiến đấu, dư luận ghi nhận đánh giá cao Các chương trình khoa giáo ngày bổ ích với thi mang tính giáo dục cao Chương trình ca nhạc, phim truyện, thể thao đáp ứng nhu cầu giả trí người dân 96 100 99 90 90 85 80 78.75 80 69 71.72 70 60 %dân số nước 58.5 50 40 30 20 10 1995 1996 1997 2000 2003 2005 2006 2007 2008 năm Bảng 2.2 : Tiến độ thực phủ sóng truyền hình quốc gia (Nguồn : Kỉ yếu 35 năm Đài THVN, Báo cáo tổng kết năm 2006-2008 phòng Tổng hợp, lưu trữ thi đưa khen thưởng -Ban tổ chức cán bộ) Về việc thu chi tài tiền lương Cơ chế tạo tính chủ động tài cho cơng tác điều hành hoạt động đài THVN Khi chưa hoạt động theo chế mới,trước năm 2001, hàng năm ngân sách Nhà nước phải cấp kinh phí chi thường xuyên chi xây dựng bảncho đài gần 200 tỉ đồng Từ năm 2001 trở đi, đài hoạt động theo chế mới, ngân sách Nhà nước khơng cấp kinh phí cho phép đài để lại khoản thuế để đầu tư phát triển Đến năm 2005, đài tự cân đối chi thường xuyên dự án nhóm B, nhóm C điều kiện nhiệm vụ trị đài ngày tăng Đặc biệt đài thực việc đóng góp nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước , nộp đầy đủ khoản thuế VAT thuế thu nhập doanh nghiệp (bảng 2.3) Bảng 2.3: Tình hình thực thu chi đài THVN từ 2005-2008 Đơn vị : triệu đồng ST T I Nội dung thu chi Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm Tổng thu 571.287 Tỉ lệ % năm sau/ năm 678.166 131,1% 873.987 128,88% 2008 998.176 114,21% trước Thu từ hoạt động quảng 475.074 571.666 698.016 831.000 cáo Thu từ hoạt động dịch vụ 42.213 106.500 175.971 167.176 khác Tổng chi phí 455.575 Tỉ lệ % năm sau / năm 586.994 128,85% 746.099 127,11% 950.868 127,45% trước Thuê vệ tinh, trạm phát 56.964 62.658 83.689 79.328 lại, cáp quang Chi phí sản xuât chương 82.583 135.665 200.580 309.757 III trình Chi lương Chi khác Chênh lệch thu chi Thuế thu nhập DN Trích quỹ đầu tư phát 124.924 263.747 91.172 25.528 65.644 197.740 264.090 127.888 35.810 92.078 233.767 328.017 47.308 13.246 34.062 II 91.310 221.718 115.712 32.400 83.312 triển,quỹ dự phòng, quỹ khen thưởng, quỹ phúc lợi (Nguồn: Báo cáo tài năm 2005 đến 2008, Ban Kế hoạch- Tài chính) Số lượng cán bộ, viên chức , lao động hợp đồng làm việc đài tăng dần qua năm Tiền lương bình quân tháng đầu người tăng theo chiều hướng tích cực, năm 2005 3,786 triệu đồng/người/tháng, năm 2006 4,566 triệu đồng/người/tháng tăng 1,2 lần so với 2005, năm 2008 7,215 triệu đồng /người/tháng tăng 1,9 lần so với 2005 (bảng 2.4) Bảng 2.4:Quỹ lương,số lao động tiền lương bình quân tháng năm 2005-2008 Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2005 Quỹ lương triệu đồng 91.310 Số lao động người 2010 Tiền lương bình triệu đồng/ 3,786 Năm 2006 Năm 2007 Năm 124.924 2280 4,566 197.740 2500 6,6 2008 233.767 2700 7,215 quân tháng người/ tháng (Nguồn Quỹ lương lao động năm 2005-2008 phòng Tổng hợp, lưu trữ thi đưa khen thưởng -Ban tổ chức cán bộ) 2.2.3 Đặc điểm lao động, kỹ thuật công nghệ 2.2.3.1 Đặc điểm lao động Sản phẩm Đài THVN báo nói, báo hình , báo điện tử mang nét đặc trưng khác hẳn với sản phẩm thơng thường khác Nó địi hỏi vừa mang tính kỹ thuật lại vừa mang tính nghệ thuật cao Do đội ngũ lao động ĐTHVN khơng lao động kinh tế, kỹ thuật tuý mà cịn có lao động nghệ thuật Qua bảng số liệu cấu lao động ĐTHVN (bảng 2.5), ta thấy quy mô lao động ĐTHVN tăng dần theo năm (năm 2006 tổng số lao động 2280 người, năm 2007 2500 người, năm 2008 2700 người ).Điều phù hợp với tình hình phát triển kinh tế xã hội mở rộng phát triển ĐTHVN Bảng 2.5 : Cơ cấu lao động ĐTHVN Đơn vị : người Chỉ tiêu Tổng số 2006 Số lượng Tỉ lệ 2007 Số lượng Tỉ lệ 2008 Số lượng Tỉ lệ lao động % lao động % lao động % 2280 100 2500 100 2700 100 64,56 1528 61,12 1615 59,88 lao động: Theo giới tính: - Nam 1472 - Nữ 808 35,44 972 38,88 1085 40,12 Theo độ tuổi : - 50 28,75 27,54 25,70 60,26 61,59 66,11 10,99 10,87 9,19 Theo trình độ chun mơn : -Trên ĐH - ĐH - CĐ, Trung cấp - Sơ cấp 67 2,94 78 3,12 91 3,37 1610 70,61 1708 68,32 1978 73,26 650 28,51 654 26,16 566 20,96 63 0,88 60 2,40 65 2,41 ( Nguồn : Cơ cấu lao động năm 2006-2008; Phòng quản lý viên chức lao động - Ban Tổ chức cán bộ) Về cấu lao động theo giới (bảng 2.6), nam luôn chiếm tỉ lệ lớn nữ, năm 60 % giảm dần theo năm( Tỉ lệ lao động nam năm 2006 64,56% , 2007 61,12% , 2008 59,88 %) Tỉ lệ thuận lợi cho việc bố trí cơng việc nam giới khơng bị ảnh hưởng yếu tố nghỉ thai sản, chăm sóc gia đình giống phụ nữ Bảng 2.6 : Cơ cấu lao động ĐTHVN theo giới tính Đơn vị : người Chỉ tiêu Tổng 2006 Số lượng Tỉ lệ lao động số 2280 lao động: % 100 2007 Số lượng Tỉ lệ 2008 Số lượng Tỉ lệ lao động 2500 lao động 2700 % 100 % 100 Nam 1472 64,56 1528 61,12 1615 59,88 Nữ 808 35,44 972 38,88 1085 40,12 ( Nguồn : Cơ cấu lao động năm 2006-2008; Phòng quản lý viên chức lao động - Ban Tổ chức cán bộ) Về cấu lao động theo tuổi (bảng 2.7) độ tuổi 30-50 chiếm phần lớn , trung bình năm 2006-2008 62,65 % Độ tuổi này, người lao động có kinh nghiện làm việc định ổn định mặt gia đình nên hiệu công việc cao Độ tuổi 30 chiếm tỉ lệ đứng thứ tổng số lao động Đây lực lượng lao động trẻ , có nhiều đam mê nhiệt huyết, sáng tạo , lực lượng nòng cốt cho việc phát triển ĐTHVN Cuối lượng lao động độ tuổi 50 , lượng chiếm 10% tổng số lao động , có kinh nghệm dày dặn cơng việc, góp phần quan trọng việc giúp đỡ hệ trước hồn thành cơng việc Bảng 2.7 : Cơ cấu lao động ĐTHVN theo độ tuổi Đơn vị : người Chỉ tiêu 2006 Số lượng Tỉ lệ 2007 Số lượng Tỉ lệ 2008 Số lượng Tỉ lệ lao động % lao động % lao động % 2280 100 2500 100 2700 100 - 50 250 10,97 272 10,88 Tổng số lao động: 1785 221 66,11 8,19 + vệ tinh truyền dẫn VTV4 châu Á, Bắc Phi, châu Âu Bắc Mỹ Với tốc độ khoa học kỹ thuật phát triển vũ bão địi hỏi ĐTHVN khơng ngừng nâng cao chất lượng máy móc, thiết bị, kỹ thuật,công nghệ Nâng cao kiến thức , tay nghề người lao động Đồng thời tuyển dụng đội ngũ lao động có chất lượng cao phù hợp với nhu cầu phát triển Đài 2.2.Đánh giá thực trạng cơng tác tuyển dụng ĐTHVN 2.2.1.Quy trình tuyển dụng nhận ĐTHVN Để đáp ứng nhu cầu phát triển ĐTHVN cần phải xây dựng đội ngũ lao động có trình độ chun mơn phẩm chất tốt, vào nghị định số 116/2003/NĐ-CP việc tuyển dụng, sử dụng quản lý cán công chức đơn vị nghiệp nhà nước , Ban Tổ chức cán ĐTHVN xây dựng quy chế tuyển dụng cho Đài (Phụ lục 1) Theo quy chế này, quy trình tuyển dụng ĐTHVN gồm năm bước ( sơ đồ : hình 2.9) Hình 2.9 : Quy trình tuyển dụng nhân ĐTHVN Lập kế hoạch tuyển dụng Thông báo tuyển dụng Sơ tuyển Thi tuyển xét tuyển Kí kết hợp đồng lao động 2.2.1.1 Xây dựng kế hoạch tuyển dụng Kế hoạch tuyển dụng ĐTHVN xây dựng dựa sở : Kế hoạch phát triển ĐTHVN ngắn hạn dài hạn; Định biên lao động thay đổi đột xuất công nghệ, sản phẩm Theo , hàng năm đơn vị trực thuộc báo cáo nhu cầu lao động lên Ban Tổ chức cán ĐTHVN Ban có trách nhiệm tổng hợp trình Tổng giám đốc xem xét phê duyệt tiêu lao động theo chức danh cho đơn vị Sau thông qua kế hoạch tiêu lao động , kế hoạch tuyển dụng xây dựng cụ thể, bao gồm nội dung sau: + Bộ phận cần tuyển dụng + Hội đồng tuyển dụng + Vị trí cần tuyển dụng + Số lượng tuyển dụng + Yêu cầu tuyển dụng + Hình thức tuyển dụng + Nội dung tuyển dụng + Địa điểm thời gian tuyển dụng 2.2.1.2 Thông báo tuyển dụng Sau xây dựng kế hoạch tuyển dụng, Đài THVN thông báo tuyển dụng phương tiện thông tin đại chúng đài, báo, kênh truyền hình, internet, trung tâm giới thiệu việc làm hay qua thông tin nội Tuỳ vị trí tuyển dụng, Ban Tổ chức cán xem xét lựa chọn phương tiện phù hợp để tìm kiếm hồ sơ hiệu nguồn tuyển dụng khác Nội dung thông báo tuyển dụng chứa đựng thông tin sau: + Thông tin Đài THVN + Vị trí tuyển dụng + Chức năng, nhiệm vụ cơng việc + Tiêu chuẩn tuyển dụng + Quyền lợi ứng cử viên tuyển + Hồ sơ xin việc + Thời hạn nhận hồ sơ + Hướng dẫn thủ tục hành chính, cách thức liên hệ với Đài Trong thông báo tuyển dụng phải có đầy đủ yêu cầu hồ sơ xin việc gồm : - Đơn xin dự thi tuyển vào làm việc ĐTHVN (có cam kết nhận cơng việc gì, đâu phù hợp với chức danh dự thi phân cơng) - Sơ yếu lí lịch thời điểm nộp hồ sơ dự tuyển - Bản giấy khai sinh - Bản văn chứng phù hợp với yêu cầu chức danh cần tuyển - Giấy chứng nhận sức khoẻ quan y tế có thẩm quyền cấp - Phong bì dán tem , hai ảnh 4x6 - Các giấy tờ xác nhận ưu tiên (nếu có) 2.2.1.3 Sơ tuyển Ban Tổ chức cán Đài THVN thay mặt Hội đồng tuyển dụng thường trực nhận xem xét tính hợp lệ Hồ sơ Việc nhận Hồ sơ phải ghi vào Sổ tiếp nhận Hồ sơ tiếp nhận hồ sơ có nội dung đạt tiêu chuẩn, yêu cầu Thông báo tuyển dụng Người đại diện nhận hồ sơ kiểm tra hồ sơ tiếp nhận nhằm đề nghị ứng cử viên bổ sung thơng tin hồn tất giấy tờ cịn thiếu theo quy định Trong thời hạn 05 ngày kể từ ngày hết hạn nộp hồ sơ, Ban tổ chức cán tiến hành xem xét, nghiên cứu hồ sơ dự tuyển lập danh sách ghi lại thông tin chủ yếu ứng viên để trình Hội đồng tuyển dụng sơ tuyển Sau xem xét hồ sơ, Hội đồng tuyển dụng nhận thấy ứng viên không đáp ứng yêu cầu loại bỏ.Các ứng viên đạt yêu cầu lập danh sách thực bước 2.2.1.4.Thi tuyển xét tuyển Sau qua vòng sơ tuyển, ứng viên tiếp tục tham gia vòng thi tuyển xét tuyển • Nội dung thi tuyển : - Đối với chức danh lao động có đào tạo từ trình độ trung cấp trở lên : nội dung thi tuyển thi viết thi viết vấn đáp Nội dung cách thức thi chủ tịch Hội đồng định vào quy định Chính phủ Đài THVN tuyển dụng lao động Nguyên tắc chấm thi thực theo quy định Hội đồng tuyển dụng Điểm thi môn (hoặc phần thi) chấm theo thang điểm 100 Thí sinh trúng tuyển người phải thi đủ môn thi (hoặc phần thi), có số điểm mơn thi (phần thi) từ 50 trở lên (khơng tính điểm ưu tiên) tính từ người có tổng số điểm cao hết tiêu chức danh tuyển Kết thi tuyển người lao động xác định sau: Điểm thi viết (hoặc điểm thi viết + vấn đáp) + Điểm ưu tiên (nếu có) - Đối với chức danh lao động phổ thơng có trình độ đào tạo đến sơ cấp : au qua vòng sơ tuyển , ứng viên phải qua vòng kiểm tra sức khoẻ Nếu ứng viên đạt yêu càu sức khoẻ theo quy định để đảm nhận công việc tham dự thi viết thi viết vấn đáp Nội dung thi viết viết vấn đáp kiến thức có liên quan đến cơng việc đảm nhận sau trúng tuyển • Nội dung xét tuyển - Đối với chức danh lao động có đào tạo từ trình độ trung cấp trở lên : Nội dung xét tuyển bao gồm: Yêu cầu, tiêu chuẩn ngạch tuyển dụng ; Kết học tập tồn khố người dự tuyển; Đối tượng ưu tiên theo quy định Cách xác định người trúng tuyển : Người trúng tuyển kỳ xét tuyển người đạt yêu cầu, tiêu chuẩn nghiệp vụ ngạch dự tuyển có kết học tập trung bình tồn khố, cộng với sách ưu tiên theo quy định tính từ người có kết xét cao hết tiêu tuyển - Đối với chức danh lao động phổ thơng có trình độ đào tạo đến sơ cấp : Hội đồng tuyển dụng vào tiêu chuẩn chức danh , đối tượng ưu tiên theo quy định ưu tiên khác : Sức khoẻ tốt, tuổi đời trẻ để đảm bảo việc sử dụng lao động lâu dài 2.2.2.5 Kí kết hợp đồng lao động Sau có danh sách trúng tuyển, Ban tổ chức cán trình Tổng giám đốc định kí hợp đồng Những người trúng tuyển ký hợp đồng làm việc lần đầu, thời gian ký hợp đồng tương ứng với thời gian thử việc Tuỳ vào chức danh lao động có đào tạo từ trình độ trung cấp trở lên hay lao động phổ thơng có trình độ đào tạo đến sơ cấp mà có thời gian thử việc khác nhau.Hết thời hạn hợp đồng làm việc lần đầu (thời gian thử việc), đơn vị thành lập Hội đồng nhận xét đánh giá lao động kết thử việc.Thủ trưởng đơn vị sử dụng lao động xem xét phê duyệt chuyển sang ký hợp đồng có thời hạn 2.2.2.Đánh giá số mặt công tác tuyển dụng nhân ĐTHVN 2.2.2.1 Xây dựng kế hoạch tuyển dụng Dựa sở : kế hoạch phát triển đơn vị; Định biên lao động thay đổi đột xuất công nghệ, sản phẩm, hàng năm đơn vị trực thuộc báo cáo nhu cầu lao động lên Ban Tổ chức cán ĐTHVN Ban Tổ chức cán tổng hợp đưa nhu cầu lao động năm toàn Đài Như việc dự báo lượng lao động cần thiết năm vô quan trọng Nếu dự báo khơng xác ảnh hưởng đến việc sản xuất chương trình trì hoạt động khác Đài Ví dụ: năm 2005, theo tính toán Đài, số lao động giảm theo kế hoạch 128 người, số lao động cần tuyển 260 người Tuy nhiên , thực số lao động giảm năm lại lên tới 151 người, tăng 17,96% so với kế hoạch.Do dự báo giảm lao động khơng xác nên số lao động tăng đạt 98,46% kế hoạch dẫn tới tình trạng lao động giảm (kế hoạch lao động năm 2005 Đài 2182 người, thực lại có 2155 người, đạt 98,76% kế hoạch) gây khó khăn cho hoạt động Đài (bảng 2.10) Bảng 2.10 : Tình hình lao động năm 2005 Đơn vị : người Chỉ tiêu Kế hoạch Lao động tăng - Khối quản lý - Khối kỹ thuật - Khối nội dung - Khối khác Lao động giảm - Khối quản lý - Khối kỹ thuật - Khối nội dung - Khối khác Lao động bình 260 35 48 172 128 18 30 36 44 2182 Thực hiên % hoàn thành kế 256 40 37 176 151 20 37 40 54 2155 hoạch 98,46 114,29 77,08 102,33 60,00 117,96 111,11 123,33 111,11 122,73 98,76 quân (Nguồn :Kế hoạch thực lao động năm 2005- Phòng Tổng hợp, lưu trữ thi đưa khen thưởng - Ban tổ chức cán bộ) Việc dự đốn thiếu xác nguyên nhân khách quan chủ quan Nguyên nhân khách quan chuyển cơng tác lí sức khoẻ, gia đình, hay đột ngột Nguyên nhân chủ quan cán nhân đơn vị thiếu kinh nghiệm việc dự báo Do số lao động giảm nhiều so với kế hoạch.Dù nguyên nhân cần phải có biện pháp khắc phục để tránh ảnh hưởng đến kết hoạt động sản xuất chương trình Đài 2.2.2.2 Thông báo tuyển dụng thu hút ứng viên Sau xây dựng xong kế hoạch tuyển dụng, Đài THVN có thơng báo tuyển dụng phương tiện thông tin đại chúng đài, báo, kênh truyền hình, internet Với mạnh Đài truyền hình quốc gia , lượng khán giả theo dõi đông đảo giúp nâng cao hiệu thu hút ứng viên tích kiệm chi phí chi nhiều vào việc đăng quảng cáo thông tin tuyển mộ Nhìn chung nội dung thơng báo tuyển mộ ĐTHVN đầy đủ, rõ ràng Tuy nhiên thơng báo cịn mang tính hình thức, chưa thực thu hút, chưa làm cho người lao động thấy hấp dẫn công việc : khả học tập phát triển, thăng tiến thân Nội dung công việc hay trách nhiệm chức danh cần tuyển dụng không nêu cụ Khi hỏi ý kiến mức độ rõ ràng thơng tin cơng việc tính hấp dẫn công việc đọc thông báo tuyển kỹ sư điện tử viễn thông Đài THVN đăng trang web Đài (http://www.vtv.vn/VN/TrangChu/TinTuc/ CKX/2007/8/15/118886/ ) (phụ lục 2) , đa số sinh viên hỏi cho thông báo chưa đủ sức hấp dẫn, thông tin đưa cịn chung chung, người đọc thơng báo khơng nắm vấn đề công việc : nhiệm vụ , trách nhiệm, tiền lương , khả thăng tiến, học tập Với nội dung thông báo vậy, so sánh với thông báo tuyển dụng số đơn vị khác trang web tuyển dụng rõ ràng thơng báo tuyển dụng Đài THVN chưa có sức hấp dẫn mạnh để thu hút ý người lao động Về nguồn tuyển dụng, theo dõi bảng 2.11 ta dễ dàng nhận thấy nguồn tuyển dụng chủ yếu Đài THVN nguồn bên Theo báo cáo bốn năm từ 2005 đến 2008 tỉ lệ tuyển dụng từ bên lớn 97% tổng số tuyển, riêng năm 2006 100% Việc tuyển dụng từ nguồn bên ngồi có ưu điểm người trang bị kiến thức tiên tiến hệ thống, thường có cách nhìn tổ chức, có khả thay đổi cách làm cũ tổ chức mà không sợ người tổ chức phản ứng Tuy nhiên không trọng nguồn tuyển dụng nội Đài lại bỏ phí lực lượng ... Hội đồng tuyển dụng + Vị trí cần tuyển dụng + Số lượng tuyển dụng + Yêu cầu tuyển dụng + Hình thức tuyển dụng + Nội dung tuyển dụng + Địa điểm thời gian tuyển dụng 2.2.1.2 Thông báo tuyển dụng Sau... Minh, trung tâm Truyền hình Việt Nam thành phố Huế, trung tâm Truyền hình Việt Nam thành phố Đà Nẵng, trung tâm Truyền hình Việt Nam tỉnh Phú Yên, trung tâm Truyền hình Việt Nam thành phố Cần... đồ : hình 2.9) Hình 2.9 : Quy trình tuyển dụng nhân ĐTHVN Lập kế hoạch tuyển dụng Thông báo tuyển dụng Sơ tuyển Thi tuyển xét tuyển Kí kết hợp đồng lao động 2.2.1.1 Xây dựng kế hoạch tuyển dụng