nghiên cứu và tìm hiểu chiến lược sản phẩm của công ty xe máy Honda.doc

56 4.2K 41
nghiên cứu và tìm hiểu chiến lược sản phẩm của công ty xe máy Honda.doc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

nghiên cứu và tìm hiểu chiến lược sản phẩm của công ty xe máy Honda.

1.Lý do chọn đề tài Đi lại từ nơi này đến nơi khác đã trở thành một nhu cầu không thể thiếu trong cuộc sống hằng ngày của mổi người. Vì thế hãng xe máy Honda đã ra đời để phục vụ nhu cầu này của khách hàng.Và Honda đã trở thành một thương hiệu nổi tiếng ở Việt Nam với chất lượng cao. Trong những năm trở lại đây nhu cầu của con người ngày một tăng cao. Xe máy không chỉ để đi lại mà còn để làm vật trang trí , trở thành một người bạn đồng hành của mọi người. Cho nên một chiếc xe máy không những phải có chất lượng mà mẫu mã , kiểu dáng phải đẹp , bắt mắt , thể hiện phong cách chính mình. Nắm bắt cơ hội này , Honda đã cải tiến sản phẩm ,cho ra đới dòng xe mới .Mỗi loại xe thể hiện một phong cách của người đi xe. Ngày nay trên thị trường có rất nhiều hãng xe máy khác nhau như SYM ,Yamaha nhưng nhắc đến xe máy người ta thường nói đến Honda Từ “Honda” đã được mọi người nhớ đến như một vật dụng vì khi đi xe người ta nói đi Honda chứ ít nói đi xe gắn máy Khi đặt câu hỏi Honda là ai? Câu trả lời bạn nhận được thường là : Honda là một nhà sản xuất xe máy ,logo hình ảnh cánh chim quen thuộc với khẩu hiệu “The Power of Dream”. Sản phẩm của Honda nổi tiếng về độ bền ,tiết kiệm nhiên liệu.Một trong những mặt làm nên thành công của Honda như hôm nay thì chiến lược Marketing đóng vai trò quan trọng. Trong đó Chiến lược sản phẩm góp phần rất lớn để tạo nên sự thành công đó.Vì vậy mà em nghiên cứu tìm hiểu chiến lược sản phẩm của công ty xe máy Honda .2.Mục tiêu nghiên cứu-Hệ thống hóa lý luận về chiến lược sản phẩm trong hoạt động marketing-Giới thiệu về công ty xe máy Honda Việt Nam-Mô tả thị trường của công ty Honda Việt Nam tại thành phố Hồ Chí Minh-Phân tích chiến lược sản phẩm của công ty Honda Việt Nam -Đánh giá về chiến lược sản phẩm của công ty Honda Việt Nam1 -Đề xuất một số biện pháp nhằm hoàn thiện chiến lược sản phẩm tăng khả năng cạnh tranh.3.Nội dung nghiên cứu a)Hệ thống hóa lý luận về chiến lược sản phẩm trong hoạt động marketing-Định nghĩa marketing-Chiến lược marketing mix-Chiến lược sản phẩm b) Mô tả thị trường của công ty Honda Việt Nam tại thành phố Hồ Chí Minh -Đặc điểm khách hàng mục tiêu của công ty -Các công ty xe gắn máy tại thị trường thành phố Hồ Chí Minh -Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến sự phát triển của công ty Honda Việt Nam c) Giới thiệu về công ty xe máy Honda Việt Nam-Sự thành lập quá trình phát triển-Tình hình hoạt động sản xuất của công ty từ năm 2005 đến nay-Các sản phẩm đang kinh doanh trên thị trường d) Phân tích chiến lược sản phẩm của công ty Honda Việt Nam -Kích thước tập hợp sản phẩm-Nhãn hiệu sản phẩm-Quyết định về chất lượng-Vấn đề thiết kế bao bì-Dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩm-Phát triển sản phẩm mới-Các quyết định trong từng giai đoạn của chu kỳ sống sàn phẩm e)Đánh giá việc vận dụng chiến lược sản phẩm của công ty Honda Việt Nam - Ưu điểm - Nhược điểm f)Đề xuất nhằm hoàn thiện chiến lược sản phẩm tăng khả năng cạnh tranh.4.Phương pháp nghiên cứu• Phương pháp thu thập thông tin tại bàn2 Nguồn thông tin : -Báo chí : báo Tiêu dùng , tạp chí marketing, báo doanh nghiệp hoạt động marketing, báo thị trường giá cả dự báo,báo ô tô xe máy.-Mạng internet: www.honda.com ,www.google.com, www.thegioitieudung.com.vn• Phương pháp phân tích diễn giải tổng hợp• Phương pháp chọn lọc • Phương pháp so sánh đối chiếu5.Phạm vi nghiên cứu:Nghiên cứu chiến lược sản phẩm tập trung vào sản phẩm xe máy của công ty Honda Việt Nam tại thị truờng TP HCM từ năm 2005 đến nay.6.Cơ cấu đề tài: Gồm 3 phần:1.Phần mở đầu2.Phần nội dungGồm 3 chương: -Chương 1: Lý thuyết về chiến lược sản phẩm -Chương 2 : Chiến lược sản phẩm- chìa khóa vàng cho sự thành công của công ty xe gắn máy Honda -Chương 3: Đánh giá đề xuất về chiến lược sản phẩm của công ty xe máy Honda3.Phần kết luận1.1 TỔNG QUAN VỀ MARKETING: 3 1.1.1.Định nghĩa:Ngày nay marketing diễn ra khắp mọi nơi, khắp mọi lĩnh vực giữ vai trò quan trọng trong sự thành công của doanh nghiệp. Thế nhưng đã có không ít những quan niệm sai lầm về marketing vì vậy để hiểu rõ hơn về marketing tầm quan trọng của nó trước tiên ta đi vào tìm hiểu những khái niệm về marketingMarketing truyền thống:- Marketing là quá trình cung cấp đúng sản phẩm, đúng kênh hay luồng hàng, đúng thời gian đúng vị trí.- Marketing là việc tiến hành các hoạt động kinh doanh có liên quan trực tiếp đến dòng hàng hóa dịch vụ từ người sản xuất đến người tiêu dùng.Marketing hiện đại:- Mục đích của Marketing không cần thiết đẩy mạnh tiêu thụ. Mụch đích của nó là nhận biết hiểu khách hàng kỹ đến mức hàng hóa hay dịch vụ sẽ đáp ứng đúng thị hiếu của khách hàng tự nó được tiêu thụ.- Marketing là quá trình sáng tạo, phân phối, định giá, cổ động cho sản phẩm, dịch vụ, ý tưởng để thỏa mãn những mối quan hệ trao đổi trong môi trường năng động.Marketing theo Philip Kotler: Marketing là một quá trình xã hội mà trong đó những cá nhân hay nhóm có thể nhận được những thứ mà họ cần thông qua viêc tạo ra trao đổi tự do những sản phẩm, dịch vụ có giá trị với người khác. 1.1.2Nguyên tắc mục tiêu Marketing:1.1.2.1Nguyên tắc marketing:• Nguyên tắc chọn lọc: là nguyên tắc mang tính chủ đạo trong Marketing. Doanh nghiệp cần xác định thị trường nào mình hướng vào kinh doanh chứ không phải toàn bộ thị trường.• Nguyên tắc tập trung: nguyên tắc này hướng dẫn doanh nghiệp tập trung mọi nổ lực để đáp ứng thị trường mục tiêu đã chọn• Nguyên tắc giá trị khách hàng: biểu thị sự thành công của doanh nghiệp trong thị trường mục tiêu khi nó có thể thỏa mãn nhu cầu của khách hàng cả về chức năng cũng như cảm xúc.4 • Nguyên tắc lợi thế khác biệt: nguyên tắc này đặt nền móng cho Marketing. Marketing là sự khác biệt hóa, sự khác biệt làm cho khách hàng có ấn tượng chú ý sản phẩm của mình so với đối thủ.• Nguyên tắc phối hợp: nói lên cách thức thực hiện Marketing để đạt được nguyên tắc đã nêu. Marketing không phải là công việc riêng của bộ phận Maketing mà là công việc của tất cả thành viên trong tổ chức, để cùng nhau tạo ra khách hàng thông qua việc tạo ra các khách hàng hoàn hảo cho họ.• Nguyên tắc quá trình: sự thay đổi nhanh chóng của môi trường Marketing khách hàng mục tiêu sẽ làm cho những lợi thế hiện tại khó bền vững. Thị trường luôn biến động, những gì tạo ra giá trị cao cho khách hàng hôm nay có thể nhanh chóng tahy đổi vào ngày mai. Vì vậy phải xác định Marketing là một quá trình chứ khộng phải là một biến cố, sự kiện. 1.1.2.2Mục tiêu Marketing:• Tối đa hóa tiêu thụ:Tạo điều kiện dể dàng kích thích khách hang,tối đa hóa việc tiêu dung,điều này dẫn đến gia tăng suất lượng,giúp doanh nghiệp phát triển sản xuất xã hội có nhiều hàng hóa,dịch vụ.• Tối đa hóa sự thỏa mãn của khách hàng:Tối đa hóa tiêu thụ là mục tiêu hàng đầu,nhung mục tiêu quan trọng hơn của marketing là sự tối đa hóa sự thỏa mãn nhu cầu khách hàng.Sự thỏa mãn này là tiền đề cho việc mua lập lại sự trung thành đối với nhãn hiệu,tín nhiệm đối với nhà sản xuất.• Tối đa hóa sự lựa chọn của khách hàng:Cung cấp cho khách hàng sự đa dạng,phong phú về chủng loại,về chất lượng,giá trị của sản phẩm hay dịch vụ,phù hợp với những nhu cầu cá biệt,thường xuyên thay đổi của khách hàng,nhờ vậy mà họ có thể thỏa mãn nhu cầu của mình.• Tối đa hóa chất lượng cuộc sống:Thông qua việc cung cấp cho xã hội những sản phẩm dịch vụ có giá trị,giúp người tiêu dùng xã hội ngày càng đầy đủ 5 hơn,cao cấp hơn hướng đến mục tiêu cuối cùng là tối đa hóa chất lượng sản phẩm.1.1.3Vai trò chức năng của Marketing:1.1.3.1Vai trò của Marketing :Theo quá trình phát triển của xã hội, các doanh nghiệp ngày càng nhận thức cao về vai trò của Marketing trong kinh doanh. Nếu trước đây Marketing chỉ có vai trò ngang bằng với các yếu tố khác của doanh nghiệp như yếu tố sản xuất, tài chính, nhân sự thì bây giờ Marketing đã trở thành triết lý mới trong kinh doanh. Vai trò của Markeing có thể khái quát như sau :• Marketing hướng đến các doanh nghiệp nghệ thuật phát hiện nhu cầu khách hàng cũng như nghệ thuật làm hài long khách hàng,định hướng cho hoạt động kinh doanh tạo thế chủ động cho doanh nghiệp.• Marketing là cầu nối giúp doanh nghiệp giải quyết tốt các mối quan hệ dung hòa lợi ích của doanh nghiệp mình với lợi ích của người tiêu dùng lợi ích xã hội.• Marketing là công cụ cạnh tranh giúp doanh nghiệp xác lập vị trí,uy tín của mình trên thị trường.• Marketing trở thành trái tim của mọi hoạt động trong doanh nghiệp,các quyết định khác về công nghệ,tài chính nhân lực đều phụ thuộc phần lớn vào các quyết định marketing như:sản xuất sản phẩm gì? Cho thị trường nào?sản xuất như thế nào?số lượng bao nhiêu?1.1.3.2Chức năng của Marketing:Nếu hoạt động sản xuất kinh doanh tạo ra sản phẩm thì hoạt động Marketing tạo ra khách hàng thị trường. vai trò này xuất phát từ những chức năng đặc thù của Marketing, những chức năng đó là:• Nghiên cứu thị trường phát hiện nhu cầu.• Thích ứng nhu cầu thường xuyên thay đổi.• Thỏa mãn nhu cầu ngày càng cao.• Hiệu quả kinh tế. 6 • Phối hợp1.1.4Quá trình marketing:R STP MM I  C1.1.4.1R(reseach) - nghiên cứu thông tin marketing: Là quá trình thu thập xử lý phân tích thông tin về thị trường,người tiêu dung,môi trường…giúp doanh nghiệp xác định được thị yếu tiêu dùng,cơ hội thị trường.1.1.4.2STP(Segmentation,targeting,positioning) - phân khúc,chọn thị trường mục tiêu, định vị: Nghiên cứu giúp doanh nghiệp khám phá nhiều phân khúc/nhóm khách hàng,nhóm khách hang nào là mục tiêu sẽ theo đuổi, để quyết định chính xác thị trường mục tiêu,chọn thị trường nào phù hợp với khả năng của mình.Doanh nghiệp còn phải định vị sản phẩm của mình để khách h có thể nhận thức trong tân trí khách hang về sản phẩm/dịch vụ.1.1.4.3MM(Mareting_mix ) - Xây dựng chiến lược marketing_mix: Trên thị trường mục tiêu được lựa chọn,doanh nghiệp sẽ thiết kế một chiến lược phối thức marketing để định hướng phục vụ thị trường mục tiêu đó1.1.4.4I(Implementation) - triển khai thực hiện chiến lược marketing: Quá trình biến những chiến lược,kế hoạch marketing thành hành động,Doanh nghiệp sẽ tổ chức,thực hiện chiến lược thông qua việc xây dựng các chương trình hành động cụ thể,tổ chức nguồn nhân lực để thực hiện nó.1.1.4.5C (control) - Kiểm tra đánh giá chiến lược Marketing: Bước cuối cùng của quá trình marketing là kiểm soát.Một doanh nghiệp thành công không ngừng học hỏi,rút kinh nghiệm.Họ phải thu thập thông tin phản hồi từ thị trường,đánh giá,đo lường kết quả hoạt động marketing có đạt được mục tiêu hay không.1.2 KHÁI NIỆM MARKETING- MIX : 1.2.1Khái niệm Marketing – Mix:Marketing-mix là sự phối hợp các thành tố có thể kiểm soát được mà doanh nghiệp sử dụng để tác động vào thị trường mục tiêu nhằm đạt được mục tiêu đã hoạch định.7Marketing mixThị trường mục tiêu 1.2.2Các thành tố của Marketing – Mix:1.2.2.1Sản phẩm(Product): là thứ mà doanh nghiệp cung cấp cho thị trường,quyết định sản phẩm bao gồm:chủng loại,kích cỡ sản phẩm,chất lượng thiết kế,bao bì nhãn hiệu,chức năng,dịch vụ… nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng.1.2.2.2Giá cả(price): là khoản tiền mà khách hàng bỏ ra để sở hữu sử dụng dịch vụ,quyết định về giá bao gồm phương pháp định gía,mức giá,chiến thuật điều chỉnh giá theo sự biến động của thị trường người tiêu dung.1.2.2.3Phân phối(place) là hoạt động nhằm đưa sản phẩm đến tay khách hàng,quyết định phân phối gồm các quyết định:lựa chọn,thiết lập kênh phân phối,tổ chức quản lý kênh phân phối,thiết lập các quan hệ duy trì quan hệ với các trung gian,vận chuyển bảo quản dự trữ hàng hóa…1.2.2.4Chiêu thị(promotion): là hoạt động nhằm đưa thông tin sản phẩm,thuyết phục về đặc điểm của sản phẩm,thuyết phục về đặc điểm của sản phẩm,xây dựng hình ảnh doanh nghiệp các chương trình khuyến khích tiêu thụ.1.2.3.Quan điểm Marketing-mix nhìn từ góc độ 4P của khách hàng.Marketing-mix cũng được hiểu một cách đơn giản thông qua mô hình 4P do Mc Carthy đề xướng vào những năm 1960, đó là quá trình sản xuất đúng sản phẩm, đúng giá cả, đúng kênh phân phối đúng phương thức chiêu thị đến thị trường/khách hàng mục tiêu.Ở một góc độ khác, khách hàng khi mua sản phẩm họ sẽ có một cách nhìn Marketing – mix theo hướng riêng. Năm 1990 Robert Lautenborn đã đề nghị mô hình 4C tương ứng với mô hình 4P của MC Carthy.8 Hình 1.2:Mô hình 4P của McCarThy(1960) 4C của Robert Lauyenborn (1990) Nhà sản xuất Khách hàng Theo Robert Lautenborn trong khi các nhà bán sản phẩm thì người tiêu dùng chỉ quan tâm đến những lợi ích, giá trị hoặc những giải pháp cho vấn đề của họ, họ quan tâm đến toàn bộ chi phí mà họ bỏ ra để sở hữu sử dụng sản phẩm hơn là giá cả, quan tâm đến tính có sẵn, thuận tiện của sản phẩm sự truyền thông 2 chiều với nhà Marketing. Như vậy, trước tiên các nhà Marketing cần thấu hiểu quan điểm 4C của khách hàng sau đó xây dựng mô hình 4P của mình.1.2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến Marketing – Mix :Hoạt động marketing của doanh nghiệp trên thị trường rất khác nhau,do sự phối hợp các thành tố 4P trong từng tình huống rất khác nhau.Sự phối hợp các thành tố này sẽ phụ thuộc vào các yếu tố sau:• Nguồn lực(tài chính,nhân sự,công nghệ) vị trí của doanh nghiệp trên thị trường.• Tính chất sản phẩm của doanh nghiệp.• Chu kỳ sống của sản phẩm.• Tùy thuộc vào các đặ điểm từng khúc thị trường mà doanh nghiệp tham gia.• Tùy thuộc vào các yếu tố môi trường kinh tế,xã hội,chính trị,công nghệ,cạnh tranh.1.3 CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM: 9Sản phẩm(Product)Giá cả (Price)Phân phối(Place)Chiêu thị(Promotion)Giá trị(Customer Value)Chi phí(Cost to the customer)Tiện lợi(Convenience)Thông tin(Communication) Chiến lược sản phẩm là một bộ phận quan trọng trong chiến lược marketing của doanh nghiệp.Thực hiện tốt chiến lược sản phẩm sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc triển khai phối hợp các công cụ marketing khác nhằm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng mục tiêu một cách tốt nhất.1.3.1Khái niệm sản phẩm chiến lược sản phẩm:1.3.1.1Khái niệm sản phẩm:Sản phẩm là những gì mà doanh nghiệp cung cấp,gắn liền với việc thỏa mãn nhu cầu ước muốn của khách hàng nhằm thu hút sự chú ý,mua sắn hay sử dụng chúng.Sản phẩm của mỗi doanh nghiệp thường có những điểm khác biệt về yếu tố vật chất hoặc yếu tố tâm lý.Có thể xem sản phẩm ở ba cấp độ sau:• Cốt lõi sản phẩm:chính là những lợi ích mà khách hàng cần tìm kiếm ở sản phẩm• Sản phẩm cụ thể:gồm các yếu tố nhãn hiệu,kểu dáng các mẫu mã khác nhau,chất lượng sản phẩm với những chỉ tiêu nhất định,bao bì một số đặc tính khác nhau.• Sản phẩm tăng them: để tăng them sự nhận thức của khách hàng về sản phẩm doanh nghiệp thường cung cấp cho khách hàng những dịch vụ lợi ích bổ sung như:bảo hành,lắp đặt,thông tin,tư vấn…để tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm1.3.1.2Khái niệm chiến lược sản phẩm:Chiến lược sản phẩm là định hướng quyết định liên quan đến sản xuất kinh doanh sản phẩm trên cơ sở bảo đảm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng trong từng thời kỳ hoạt động kinh doanh mục tiêu marketing của doanh nghiệp.1.3.2Vai trò của chiến lược sản phẩm:chiến lược sản phẩm đóng vai trò cực kì quan trọng trong chiến lược Marketing1.3.2.1Chiến lược sản phẩmcông cụ cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp1.3.2.2Thực hiện tốt chiến lược sản phẩm thì các chiến lược định giá.phân phối,chiêu thị mới triển khai phối hợp hiệu quả10 [...]... 2,phần B của đề tài 2.1 GIỚI THIỆU CÔNG TY HONDA ViỆT NAM NHỮNG SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY ĐANG CÓ MẶT TRÊN THỊ TRƯỜNG 2.1.1Giới thiệu công ty xe máy Honda Việt Nam 2.1.1.1 Lịch sử công ty 16 a) Tên công ty : Công ty Honda Việt Nam b) Sự thành lập : Công ty Honda Việt Nam là công ty liên doanh giữa Công ty Honda Motor Nhật Bản Công ty Asian Honda Motor Thái Lan Tổng Công ty Máy Động lực Máy Nông...1.3.2.3Triển khai chiến lược sản phẩm là một trong những yếu tố giúp doanh nghiệp thực hiện tốt các mục tiêu marketing đặt ra trong từng thời kỳ 1.3.3Nội dung chiến lược sản phẩm: 1.3.3.1Kích thước tập hợp sản phẩm: a Khái niệm: Kích thước của tập hợp sản phẩm là số loại sản phẩm cùng với số lượng chủng loại mẫu mã sản phẩm. Kích thước sản phẩm gồm: • Chiều rộng của tập hợp sản phẩm: số loại sản phẩm mà doanh... điểm tung sản phẩm mới ra thị trường • Địa điểm giới thiệu sản phẩm • Thị trường mục tiêu của sản phẩmChiến lược marketing giới thiệu sản phẩm mơí 1.3.3.7Chu kì sống của sản phẩm: Chu kỳ sống của sản phẩm là thuật ngữ mô tả sự biến đổi của sản lượng doanh số trong các giai đoạn khác nhau của quá trình kinh doanh sản phẩm kể từ lúc sản phẩm được giới thiệu cho đến khi rút lui khỏi thị trường Giai... tranh • Từ các đơn vị nghiên cứu bên ngoài 13 b/ Soạn thảo thẩm định dự án: Dự án sẽ phân tích các tham số đặc tính của sản phẩm, chi phí,những yếu tố đầu vào của sản phẩm, phân tích khả năng sản xuất,kinh doanh của sản phẩm, khả năng thu hồi vốn c/Thiết kế chiến lược Marketing doanh nghiệp phải mô tả chi tiết thị trường mục tiêu mà sản phẩm mới hướng đến ,chiến lược định vị sản phẩm, hoạch định giá... áp dụng vào phân tích chiến lược sản phẩm của công ty Honda Việt Nam • Chương 1 cũng là những cơ sở lý luận giúp em có những kiến thức vững vàng để bước vào chương 2 :Chiến lược sản phẩm - chiếc chìa khoá cho sự thành công của Honda Việt Nam” Đây cũng là phần chính của bài với những thông tin được tìm kiếm từ bên ngoài kết hợp với lý thuyết đã được nghiên cứu ở trên .Và xin mời các thầy cô bước vào chương... thuyết chiến lược sản phẩm , gồm có : tổng quan về Marketing , ta biết được Marketing mix là gì? ,và cuối cùng là nội dung chiến lược sản phẩm ( Kích thước tập hợp sản phẩm, Nhãn hiệu sản phẩm ,Quyết định về chất lượng ,Vấn đề thiết kế bao bì ,Dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩm ,Phát triển sản phẩm mới ,Các quyết định trong từng giai đoạn của chu kỳ sống sàn phẩm ) , giúp em hiều thật rõ về chiến lược này và. .. quan đến đặc tính sản phẩm: a Chất lượng sản phẩm: Là tổng thể những chỉ tiêu đặc trưng của sản phẩm, thể hiện được sự thoã mãn nhu cầu trong điều kiện tiêu dùng xác định.Để bảo đảm chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất_kinh doanh,niềm tin của khách hàng về chất lượng sản phẩm b Đặc tính sản phẩm: Thể hiện chức năng sản phẩm của doanh nghiệp.Các doanh nghiệp thường nghiên cứu thị trường,hành... mở rộng sản phẩm d/ Thíêt kế sản phẩm • Các thông số kĩ thuật của sản phẩm • Kiểu dáng,màu sắc,đặc tính mỹ thuật của sản phẩm • Thiết kế bao bì sản phẩm • Tên sản phẩm, biểu tượng e/Giai đoạn thử nghiệm • Thử nghiệm trong doanh nghiệp:phòng thí nghiệm,nội bộ công ty • Thử nghiệm ngoài thị trường: f/ Tung sản phẩm mới ra thị trường Doanh nghiệp cần xem xét các vấn đề lớn: • Thời điểm tung sản phẩm mới... xác nhận sản phẩm hay dịch vụ của doanh nghiệp phân biệt với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh Nhãn hiệu sản phẩm gồm các thành phần cơ bản: • Tên gọi nhãn hiệu(brand name) • Biểu tượng nhãn(Symbol) • Nhãn hiệu sản phẩm có thể nói lên : 11 • Đặc tính sản phẩm • Những lợi ích mà sản phẩm có thể mang lại cho khách hàng • Sự cam kết những quan điểm của doanh nghiệp • Nhân cách cá tính của người... nhãn hiệu ,công ty, thể hiện ý tưởng định vị của sản phẩm • Tác động vào hành vi khách hàng qua hình thức,màu sắc thông tin trên bao bì 1.3.3.5Dịch vụ hổ trợ sản phẩm: Các doanh nghiệp có thể sử dụng các dịch vụ hỗ trợ sau: • Bảo hành,bảo trì sửa chữa sản phẩm • Chuyên chở lắp đặt sản phẩm • Cung ứng chi tiết dụng cụ thay thế • Tư vấn tiêu dùng • Sử dụng thử sản phẩm 1.3.3.6Phát triển sản phẩm mới: . Trong đó Chiến lược sản phẩm góp phần rất lớn để tạo nên sự thành công đó.Vì vậy mà em nghiên cứu và tìm hiểu chiến lược sản phẩm của công ty xe máy Honda. công ty Honda Việt Nam tại thành phố Hồ Chí Minh-Phân tích chiến lược sản phẩm của công ty Honda Việt Nam -Đánh giá về chiến lược sản phẩm của công ty Honda

Ngày đăng: 29/10/2012, 16:34

Hình ảnh liên quan

Hình 1.2:Mô hình 4P của McCarThy(1960) và 4C của Robert Lauyenborn (1990) - nghiên cứu và tìm hiểu chiến lược sản phẩm của công ty xe máy Honda.doc

Hình 1.2.

Mô hình 4P của McCarThy(1960) và 4C của Robert Lauyenborn (1990) Xem tại trang 9 của tài liệu.
• Thể hiện hình ảnh về nhãn hiệu,công ty,thể hiện ý tưởng định vị của sản phẩm - nghiên cứu và tìm hiểu chiến lược sản phẩm của công ty xe máy Honda.doc

h.

ể hiện hình ảnh về nhãn hiệu,công ty,thể hiện ý tưởng định vị của sản phẩm Xem tại trang 13 của tài liệu.
Tình hình cạnh tranh trên thị trường xe gắn máy ngày càng gay gắt cộng thêm nhu cầu của khách hàng luôn thay đổi từng ngày với đòi hỏi và lựa chọn ngày càng gắt  gao - nghiên cứu và tìm hiểu chiến lược sản phẩm của công ty xe máy Honda.doc

nh.

hình cạnh tranh trên thị trường xe gắn máy ngày càng gay gắt cộng thêm nhu cầu của khách hàng luôn thay đổi từng ngày với đòi hỏi và lựa chọn ngày càng gắt gao Xem tại trang 50 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan