THỰC TRẠNG DỊCH VỤ CỦA NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG ĐỐNG ĐA 2.1 TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG ĐỐNG ĐA 2.1.1 Sơ lược về lịch sử hình thành và phát triển Chi nhánh ngân hàng Công thương Đống Đa được thành lập vào năm 1955 với tiền thân ban đầu là một Phòng Thương nghiệp thuộc khu vực Đống Đa. Đến năm 1957 được đổi tên thành chi nhánh Ngân hàng Nhà nước khu vực Đống Đa, sau đó đổi tên thành Chi nhánh Ngân hàng Nhà nước Đống Đa 1987. Thực hiện Nghị quyết 3 khoá VI của Ban chấp hành Trung ương Đảng và Nghị định số 53/HĐBT ngày 26/03/1988 của Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ) về việc chuyển hoạt động Ngân hàng sang hạch toán kinh doanh và hình thành hệ thống Ngân hàng hai cấp, từ ngày 01/07/1988 Ngân hàng Công thương Việt Nam ra đời và đi vào hoạt động trên cơ sở tín dụng công nghiệp và tín dụng thương nghiệp của Ngân hàng Nhà nước Trung ương, cùng với các Phòng Tín dụng Công nghiệp, Thương nghiệp của Chi nhánh Ngân hàng Nhà nước địa phương. Lúc này, Ngân hàng Nhà nước Chi nhánh Đống Đa chuyển thành Chi nhánh trực thuộc Ngân hàng Công thương Việt Nam. Tháng 5/1990, Hội đồng Nhà nước ban hành hai Pháp lệnh về ngân hàng, đó là Pháp lệnh Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Pháp lệnh Ngân hàng, hợp tác xã tín dụng và công ty tài chính, hai Pháp lệnh này có hiệu lực từ ngày 1/10/1990 trong đó hệ thống Ngân hàng Nhà nước và hệ thống các Tổ chức Tín dụng . Đến năm 1993, theo Quyết định số 93 ngày 18/4/1990 đổi tên Chi nhánh Ngân hàng Công thưong Đống Đa. So với nhiều ngân hàng khác về kinh nghiệm của Ngân hàng Công thương Đống Đa chưa nhiều nhưng chặng đường 17 năm xây dựng và trưởng thành là chặng đường phát triển của một ngân hàng thương mại lớn, gắn liền với thời kỳ đổi mới của nền kinh tế Việt Nam từ tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có định hướng xã hội chủ nghĩa. Là một thời kỳ đầy những khó khăn thách thức, thử nghiệm, có nhiều thành công và còn nhiều khó khăn tồn tại. Qua 17 năm đổi mới, phát triển phải đương đầu với nền kinh tế có nhiều biến đổi hết sức sôi động và cạnh tranh nghiệt ngã với trên 100 ngân hàng và Tổ chức Tín dụng trong nước và Chi nhánh và Chi nhánh Ngân hàng nước ngoài hoạt động trên cùng lãnh thổ Hà Nội. Thoát ra từ cơ chế cũ, bước đầu Ngân hàng Công thương Đống Đa không tránh khỏi những khó khăn trở ngại trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ tiền tệ, ngân hàng theo cơ chế mới. Vượt qua nhiều khó khăn, vươn lên từ nội lực, từng bước Ngân hàng Công thương Đống Đa đã đổi mới, hoà nhập với cơ chế thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranh, đứng vững và ngày càng phát triển trong kinh doanh dịch vụ tiền tệ - ngân hàng, góp phần phát triển kinh tế thủ đô. Thực hiện phương châm chiến lược “Phát triển – An toàn - Hiệu quả” bước vào giai đoạn mới, mở rộng các dịch vụ tiện ích ngân hàng cho khách hàng, đẩy mạnh các hoạt động trên thị trường tiền tệ trong nước đặc biệt chú trọng đến khách hàng truyền thống của ngân hàng là các doanh nghiệp vừa và nhỏ hoạt động trong lĩnh vực thương mại, công nghiệp. Trong những năm 2002 – 2006, Ngân hàng Công thương Đống Đa đã hoàn thành vượt mức chỉ tiêu huy động vốn, cho vay, lợi nhuận, dự phòng rủi ro, nhờ vậy, thu nhập của người lao động, tích luỹ cho ngân hàng và đóng góp với ngân sách Nhà nước đều tăng. Đồng thời đã tích cực thực hiện đề án cơ cấu lại Ngân hàng Công thương theo tiến trình hội nhập đến năm 2010, phấn đấu một ngân hàng thương mại nhà nước lành mạnh về tài chính, giữ vai trò chủ đạo trong lĩnh vực ngân hàng và có đầy đủ khả năng hội nhập với khu vực và thế giới. Sự cố gắng làm việc và phấn đấu của Ban lãnh đạo và tập thể cán bộ công nhân viên trong thời gian qua đã được Đảng và Nhà nước ghi nhận, được công nhận danh hiệu Đảng bộ trong sạch vững mạnh trong 16 năm liên tục, Ngân hàng Công thương Việt Nam khen ngợi, nhiều năm đạt danh hiệu kinh doanh giỏi toàn diện. Vinh dự hơn, năm 1995 đã được Chủ tịch nước tặng thường Huân chương lao động hạng Ba về thành tích kinh doanh tiền tệ ngân hàng, năm 1998, Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương lao động hạng Nhì. Năm 2002, Chủ tịch nước tặng Huân chương lao động hạng Nhất và đặc biệt năm 2003, Chi nhánh được nhận danh hiệu "Đơn vị Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới". Vinh dự to lớn này là sự ghi nhận của Đảng và Nhà nước về kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Công thương Đống Đa trong sự nghiệp đổi mới hoạt động ngân hàng, góp phần tích cực vào công cuộc đổi mới kinh tế đất nước. Tuy nhiên, không tự bằng lòng với kết quả đạt được, Ngân hàng Công thương Đống Đa sẽ tiếp tục phát huy phấn đấu cao hơn nữa chất lượng kinh doanh góp phần xây dựng, phát triển kinh tế thủ đô nói riêng và đất nước nói chung với mục tiêu: "Kinh tế phát triển, an toàn vốn, thực hiện đúng pháp luật". 2.1.2 Chức năng nhiệm vụ và mô hình tổ chức  Về tư cách pháp nhân Ngân hàng Công thương Đống đa là một đơn vị thành viên trực thuộc Ngân hàng Công thương Việt Nam (theo mô hình tổng công ty Nhà nước hạng đặc biệt). Có tư cách pháp nhân phụ thuộc thực hiện theo sự uỷ quyền của Tổng Giám đốc Ngân hàng Công thương Việt Nam trong tất cả các hoạt động kinh doanh – dịch vụ, có con dấu và tài khoản riêng, thực hiện chế độ hạch toán kế toán đầy đủ chi phí và thu nhập. Hoạt động phụ thuộc vào Ngân hàng Công thương Việt Nam về phân phối thu nhập và tất cả các cơ chế quản lý, cơ chế nghiệp vụ.  Về mô hình tổ chức Ngân hàng Công thương Đống Đa thực hiện theo mô hình tổ chức là Chi nhánh cấp I của Ngân hàng Công thương Việt Nam, gồm: Ban Giám đốc chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về hoạt động kinh doanh và tổ chức cán bộ tại Chi nhánh. Hoạt động nghiệp vụ chính của ngân hàng được tổ chức theo các Phòng, ban chuyên môn là: Phòng Kinh doanh, Phòng Kế toán tài chính, Phòng kiểm tra kiếm toán nội bộ, Phòng tiền tệ kho - quỹ, Phòng Hành chính - tổ chức, Phòng Quản lý rủi ro, Phòng nợ có vấn đề các Phòng Giao dịch, các Quỹ tiết kiệm.  Sản phẩm, dịch vụ chủ yếu - Huy động tiền nhàn rỗi trong dân cư - Đầu tư cho vay các thành phần kinh tế - Tổ chức dịch vụ thanh toán trong và ngoài nước - Dịch vụ ngân quỹ - Chi trả kiều hối  Các khách hàng chủ yếu Khách hàng truyền thống của Ngân hàng Công thương Đống đa chủ yếu là các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực công nghiệp, dịch vụ thương mại, xuất nhập khẩu. Ngoài ra, còn có các hộ sản xuất kinh doanh tiểu thủ công nghiệp. 2.1.3 Một số kết quả đạt được trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Công thương Đống Đa  Về công tác huy động vốn Đây là hoạt động được Ngân hàng Công thương Đống Đa rất chú trọng để phát triển, trong những năm gần đây Ngân hàng luôn có những biện pháp nhằm thu hút được tối đa nguồn vốn của dân cư cũng như các doanh nghiệp. Điều này thể hiện qua quy mô nguồn vốn trong vòng 3 năm gần đây tăng trưởng liên tục tuy tốc độ chưa cao cụ thể năm 2004, tổng nguồn vốn huy động đạt 3.092 tỷ đồng sang đến năm 2005 tăng lên 354 tỷ với tỷ lệ tăng là 11,45% và đến năm 2005 thì co số này là 3.741 tỷ đồng với tỷ lệ tăng 8.56%. Nhìn chung tỷ lệ tăng trưởng nguồn vốn huy động được tăng đều qua các năm. Có được kết qua này là nhờ Ngân hàng Công thương Đống Đa đa dạng hoá các hình thức huy động vốn như: Tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn, tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn từ 1 tháng đến 60 tháng với nhiều hình thức trả lãi: lãi tháng, lãi quý, lãi trước, lãi sau, lãi bậc thang, tiết kiệm dự thưởng, tiết kiệm có khuyến mãi, ngoài ra còn phát hành chứng chỉ tiền gửi loại 12 tháng, 18 tháng và 24 tháng với lãi suất hấp dẫn đối với cả ngoại tệ và VND. Về cơ cấu nguồn vốn theo tính chất nguồn vốn huy động được thế hiện qua bảng dưới đây: Bảng 1. Cơ cấu nguồn vốn theo tính chất nguồn vốn T T Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Số tiền % Số tiền % 1 Tiền gửi tiết kiệm 1648 188 4 14.3 2% 1958 3.93 % 2 Tiền gửi TCKT, dân cư 1252 131 5 5.03 % 1557 18.4 % 3 Huy động kỳ phiếu 192 247 28.6 5% 226 8.5% 4 Tổng nguồn vốn huy động 3.092 3.44 6 11.45 % 3.74 1 8.56 % Nguồn: Phòng Tiếp thị Tổng hợp Chi nhánh ngân hàng Công thương Đống Đa Qua bảng trên ta thấy cơ cấu nguồn vốn tại Ngân hàng Công thương Đống Đa tương đối ổn định, tiền gửi của TCTD chiếm dưới 4% tổng nguồn vốn còn chủ yếu là tiền gửi tiết kiệm của dân cư và tiền gửi của các TCKT đây là điều kiện đảm bảo cho các hoạt động khác của Ngân hàng phát triển.  Công tác đầu tư và cho vay Liên tục trong những năm trước, hoạt động tín dụng tại Ngân hàng Công thương Đống Đa có sự tăng trưởng đều đặn qua các năm. Tổng dư nợ năm năm 2004 đạt 2243 tỷ tăng 1.95% so với 2003, năm 2005 đạt 2280 tỷ tăng 1.6% với 2004. Tuy nhiên, sang năm 2006 thực hiện chỉ đạo của Ngân hàng Công thương Việt Nam, công tác cho vay của Chi nhánh được đặc biệt coi trọng với định hướng từng bước nâng cao chất lượng tín dụng. Chi nhánh đã tiếp tục đầu tư, đáp ứng nhu cầu vốn cho các đơn vị có tình hình tài chính lành mạnh, sản phẩm tạo ra có sức cạnh tranh cao, sức tiêu thụ lớn. Do đó dư nợ của Chi nhánh đạt 1.577tỷ đồng giảm 703 tỷ đồng tương đương 30.83% so với năm 2005. Trong đó: Doanh nghiệp Nhà nước chiếm 52% tổng dư nợ giảm 7.4% so với năm 2005 Doanh nghiệp ngoài quốc doanh chiếm 48% so với tổng dư nợ và tăng 7.4% so với năm 2005 Dư nợ: Trung hạn 494 tỷ đồng Ngắn hạn 1.083 tỷ đồng Tỷ lệ cho vay có tài sản đảm bảo đạt 60% Bên cạnh việc duy trì quan hệ tín dụng với khách hàng truyền thống, Chi nhánh còn quan tâm cho vay các thành phần kinh tế khác, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ, có phương án khả thi, có kết quả kinh doanh tốt. Điều này được minh chứng qua tỷ lệ cho vay đối với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh chiếm 48%. Nợ quá hạn đến 31/12/2006 là 105.5 tỷ 490 triệu đồng tăng 71 tỷ 50 triệu đồng, chiếm 6,69% tổng dư nợ. Tỷ lệ này tương đối cao, cho thấy Chi nhánh ngân hàng Công thương Đống Đa cần chú trọng hơn nữa đến chất lượng hoạt động tín dụng. Bên cạnh những nguyên nhân khách quan do thay đổi cơ chế chính sách quản lý của Nhà nước, của ngành ngân hàng, do biến động của thị trường, nợ trong năm phát sinh lớn( chủ yếu nằm ở các doanh nghiệp thuộc loại hình giao thông và xây dựng cơ bản), do một số cán bộ quản lý đơn vị chưa sâu sát, phương án không khả thi, không đáp ứng đủ điều kiện mà vẫn giải ngân. Trong năm, Chi nhánh Ngân hàng Công thương Đống Đa đã trích lập dự phòng rủi ro tổng cộng là 89.8 tyr đồng và xử lý rủi ro trong năm là 58.7 tỷ đồng. Thu nợ đã xử lý rủi ro đạt 6.72 tỷ saong số thu này còn quá thấp so với tổng nợ đã xử lý rủi ro phải thu. Việc thu nợ đã xử lý rủi ro gặp rất nhiều khó khăn do các đơn vị này thường làm ăn cầm chừng, thua lỗ, vật tư đảm bảo cho các món vay hầu hết là tồn đọng lâu ngày. Một số doanh nghiệp do cơ chế chính sách thay đổi dẫn đến không có nguồn thu, khó có khả năng trả nợ. Vì vây, đối với các doanh nghiệp này, nguồn thu nợ chủ yếu là dựa vào việc xử lý tài sản đảm bảo. Tuy nhiên, hiện nay việc xử lý tài sản đảm bảo còn gặp nhiều khó khăn. Kết quả hoạt động kinh doanh Kết quả hoạt động qua các năm của Chi nhánh ngân hàng Công thương Đống Đa được thể hiện ở bảng sau: Bảng 2: Kết quả hoạt động kinh doanh(Đơn vị: triệu đồng) TT Chỉ tiêu Năm Năm Tăng giảm Năm Tăng giảm 2004 2005 so với 2004 2006 so với 2005 1 Tổng thu nhập 397.258 527.126 32.69% 498.983 -5,34% 2 Thu từ HĐTD 248.124 346.108 39,49% 220.44 5 -36,31% 3 Thu lãi điều hoà 131,505 158,867 20.81% 254.156 59.98% 4 Thu phí dịch vụ 8.318 10.617 27.64% 12.890 21.41% 5 Thu bất thường 9.104 11.231 23.36% 10.975 -2,28% 6 Thu khác 207 303 46.38% 517 70,63% 7 Chi phí 305.210 418.002 36.96% 598.190 43,11% 8 Chi trả lãi 179.237 226.504 26.37% 337.428 48,97% 9 Chi khác 125.973 191.498 52.02% 260.76 2 36,17% 10 Lãi 92.048 109.124 18.55% -99.207 Nguồn: Phòng Tiếp thị Tổng hợp Chi nhánh ngân hàng Công thương Đống Đa Qua bảng số liệu trên ta thấy tình hình hoạt động kinh doanh của Chi nhánh tăng trưởng tốt trong 2 năm 2004 và 2005. Năm 2005 lợi nhuận tăng 18.55% so với 2004 đạt 109.124 triệu đồng. Kết quả này cho thấy sự nỗ lực của Ban lãnh đạo cũng như toàn thể cán bộ công nhân viên Chi nhánh đã cố gắng đạt hiệu quả cao trong kết quả kinh doanh. Trong cơ cấu thu nhập của Ngân hàng ta thấy hai nguồn thu chủ yếu là thu từ hoạt động tín dụng và thu từ lãi điều chuyển vốn. Thu từ hoạt động tín dụng chiếm tỷ lệ cao nhất trng 2 năm 2004 và 2005 do chính sách của Chi nhánh là đẩy mạnh dư nợ làm cho dư nợ tăng nhanh dẫn đến thu từ hoạt động này cũng tăng đáng kể. Tuy nhiên sang năm 2006 lợi nhuận của Chi nhánh là -99.207 triệu đồng điều này cũng do 2 nguyên nhân chính: Th nht, Vi ch trng nõng cao cht lng tớn dng, u t cú chn lc nờn d n gim nhiu so vi nm trc, lói thu c t hot ng ny gim xung trong khi n xu ca cỏc n v xõy dng v giao thụng tng mnh nờn chi phớ trớch lp d phũng ri ro l rt ln iu ny ó lm gim i nhiu lói ngõn hng. Th hai, Do Ngõn hng Cụng thng Vit Nam thay i phng phỏp hch toỏn d thu, cỏc khon n t nhúm 2 khụng thu c lói thỡ khụng c hch toỏn vo thu nhp m phi hch toỏn ngoi bng. Ngun thu t phớ dch v tng u n qua cỏc nm tuy nhiờn chim t l nh trong tng thu nhp. Nm 2006 t l phớ dch v trờn tng thu nhp l 2.58%. õy l mt con s khiờm tn v iu ny cho thy cú s chờnh lch quỏ ln trong c cu thu nhp ca Chi nhỏnh. Nh vy, hot ng ti Chi nhỏnh cũn cú s mt cõn i nghiờm trng, Chi nhỏnh vn tp tri\ung vo cỏc nghip v truyn thng nh cho vay, nhn tin gi, cha cú cỏc gi phỏp hu hiu thỳc y phỏt trin hot ng dch v ngõn hng. 2.2 Thực trạng hoạt động dịch vụ ngân hàng tại chi nhánh ngân hàng công thơng đống đa. Hot ng dch v ngõn hng ti Chi nhỏnh ngõn hng Cụng thng ng a trong nhng nm gn õy cú nhiu thay i. Tớnh n thi im hin ti Chi nhỏnh ó trin khai c 27 sn phm dch v. Trong khi vi nm v trc thỡ hot ng dch v ch tp trung ch yu l thanh toỏn trong nc v thanh toỏn quc t. Cỏc sn phm dch v hin cú ca Chi nhỏnh th hin bng sau: Bng 3: Cỏc sn phm dch v hin cú ti Chi nhỏnh TT Tờn sn phm TT Tờn sn phm I Thanh toỏn trong nc III Bo lónh 1 Séc IV Dịch vụ thẻ 2 Uỷ nhiệm thu 1 Thẻ rút tiền từ máy ATM 3 Uỷ nhiệm chi 2 Thẻ ghi nợ 4 Hối phiếu 3 Thẻ tín dụng 5 Chuyển tiền mặt 4 Đại lý thanh toán thẻ quốc tế 6 Chuyển tiền điện tử V Thu đổi ngoại tệ II Thanh toán quốc tế VI Dịch vụ mua bán ngoại tệ 1 Thư tín dụng VII Dịch vụ ngân quỹ 2 Nhờ thu 1 Thu, chi tiền mặt 3 Chuyển tiền TTR 2 Kiểm đếm, vận chuyển, phân loại tiền 4 Thanh toán biên mậu VIII Dịch vụ Internetbanking 5 Séc du lịch IX Dịch vụ cung cấp tài khoản 6 Chuyển tiền phi thương mại X Dịch vụ thu hộ 7 Chuyển tiền kiều hối XI Dịch vụ chi hộ 8 Chuyển tiền nhanh Western Union Trong những sản phẩm đang cung cấp thì dịch vụ thanh toán trong nước và thanh toán quốc tế mang lại nguồn phí lớn cho ngân hàng mặc dù kết quả đạt được không như mục tiêu đặt ra và sau đây là kết quả thu phí dịch vụ tại Chi nhánh được thể hiện ở bảng sau (đơn vị: triệu đồng) Bảng 4: Kết quả thu phí dịch vụ Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 % tăng giảm với Năm 2006 % tăng giảm với Số phí Số phí Số phí [...]... nay thẻ của ngân hàng Công thương Việt nam đã kết nối với thẻ của Ngân hàng Đầu tư và Ngân hàng Sài gòn Công thương Thứ ba, Chi nhánh đã áp dụng công tác Marketing vào việc phát triển dịch vụ ngân hàng Với mục tiêu phát triển dịch vụ ngân hàng để thu hút được ngày càng nhiều khách hàng Chi nhánh ngân hàng Công thương Đống Đa đã ápdụng các biện pháp nhằm tăng cường sự phát triển dịch vụ ngân hàng Chi... toán của khách hàng vì có nguồn từ Ngân hàng Công thương Việt Nam tận dụng được tối đa dịch vụ thanh toán 2.2.5 Dịch vụ thu hộ chi hộ Đây là loại hình dịch vụ có tiềm năng ở Chi nhánh ngân hàng Công thương Đống Đa Dịch vụ được thực hiện trên cơ sở các hợp đồng thoã thuận ký giữa ngân hàng với khách hàng Ngân hàng sẽ đứng ra thay mặt cho khách hàng thực hiện giao dịch thu hộ, chi hộ Hiện nay Chi nhánh thực. .. TẠI CHI NHÁNH CÔNG THƯƠNG ĐỐNG ĐA 2.3.1 Kết quả đạt được Qua những phân tích trên ta có thể thấy những kết quả đạt được trong công tác phát triển dịch vụ tại Chi nhánh ngân hàng Công thương Đống Đa Thứ nhất: Đa dạng hoá các loại hình dịch vụ Trong những năm gần đây, Chi nhánh ngân hàng Công thương Đống Đa đã tích cực hỉên đại các dịch vụ ngân hàng truyền thống và cung cấp thêm nhiều dịch vụ mới như:... cho cả ngân hàng và khách hàng 2.3.2 Những mặt còn hạn chế Thứ nhất, danh mục dịch vụ cung ứng còn nghèo nàn quy mô cung cấp dịch vụ còn nhỏ bé Hiện nay, Chi nhánh ngân hàng Công thương Đống Đa mới thực hiện được tổng cộng là 27 loại hình dịch vụ trong khi đó Ngân hàng Ngoại thương là trên 300 dịch vụ Các dịch vụ chủ yếu là các dịch vụ truyền thống như: thanh toán trong nước và quốc tế, dịch vụ bảo... nhánh ngân hàng Công thương Đống Đa thực hiện thanh toán song biên với 3 ngân hàng lớn là: Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Ngân hàng Đầu tư và Ngân hàng CitiBank nên các giao dịch thanh toán dến các Chi nhánh của các ngân hàng này cũng được thực hiện nhanh như chuyển tiền trong cùng hệ thống Đối với dịch thanh toán thẻ ngoài các dịch vụ rút tiền mặt, vấn tin,chuyển khoản chủ thẻ có thể thực. .. cho ngân hàng Công thương Đống Đa Thực hiện tốt dịch vụ này giữ một vai trò khá quan trọng bởi nó có ảnh hưởng rõ rệt đến hoạt động nghiệp vụ khác như huy động tiền gửi, cho vay và các dịch vụ khác đi kèm Hiện nay, Ngân hàng Công thương Đống Đa thực hiện nhiều hình thức thanh toán khác nhau nhưng chủ yếu là chuyển tiền điện tử, thanh toán liên ngân hàng và thanh toán song biên Với lợi thế Ngân hàng Công. .. Ngân hàng Công thương Việt Nam có mạng lưới rộng khắp cả nước nên nhiều khách hàng đã lựa chọn chuyển tiền qua hệ thống Ngân hàng Công thương Là một Chi nhánh trực thuộc Ngân hàng Công thương Việt Nam, Ngân hàng Công thương Đống Đa rất thuận lợi trong công tác phát triển dịch vụ thannh toán nội địa Tốc độ thanh toán của khách hàng qua ngân hàng cũng được đẩy mạnh Kể từ tháng 3/2005 khi thực hiện chương... nhánh ngân hàng Công thương Đống Đa Năm 2006, Chi nhánh Ngân hàng Công thương Đống Đa đã triển khai được hơn 100 khách hàng thanh toán tiền, điện, điện thoại, nước, vệ sinh… qua tài khoản với bình quân trên 700nhờ thu/tháng Với việc triển khai dịch vụ này cũng đã mang lại cho Chi nhánh nguồn thu đáng kể và cần tiếp tục phát triển dịch vụ tiềm năng này 2.2.6 Dịch vụ ngân quỹ Hoạt động chủ yếu của dịch vụ. .. các dịch vụ ngân hàng hiện đại Quy mô vốn của ngân hàng càng cao, khả năng tham gia vào thị trường càng lớn và ngược lại Năng lực tài chính thấp không chỉ làm giảm độ an toàn của ngân hàng mà còn làm giảm khả năng đầu tư dịch vụ mới Thứ ba, Ứng dụng công gnhệ thông tin để phát triển các dịch vụ ngân hàng còn ở mức rất hạn chế Công nghệ ngân hàng mặc dù những năm gần đây cũng được ngân hàng Công thương. .. vụ nào thì chỉ nắm được nghiệp vụ đó mà không có kiến thức tổng thể về các hoạt động dịch vụ ngân hàng Chính vì vậy, khi khách hàng có nhu cầu sử dụng một dịch vụ nào đó ngoài lĩnh vực chuyên môn thì cán bộ ngân hàng khó có thể giải thích một cách cặn kẽ cho khách hàng hiểu nên khó tiếp cận để lôi kéo khách hàng đến sử dụng dịch vụ ngân hàng Về đào tạo cán bộ, Chi nhánh ngân hàng Công thương Đống Đa . THỰC TRẠNG DỊCH VỤ CỦA NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG ĐỐNG ĐA 2.1 TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG ĐỐNG ĐA 2.1.1 Sơ lược về lịch sử. hệ thống Ngân hàng Công thương. Là một Chi nhánh trực thuộc Ngân hàng Công thương Việt Nam, Ngân hàng Công thương Đống Đa rất thuận lợi trong công tác