Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf

130 741 1
Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.

TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG CƠNG TRÌNH DỰ THI GIẢI THƢỞNG “SINH VIÊN NGHIÊN CỨU KHOA HỌC” NĂM 2009 Tên cơng trình: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC XUẤT KHẨU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH XUẤT KHẨU HÀNG NÔNG LÂM THỦY SẢN SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN Thuộc nhóm ngành khoa học: XH1b Họ tên sinh viên: Lê Gia Thăng - Nam/nữ: Nam - Dân tộc: Kinh Lớp : A3 Khóa: K45 Khoa: Quản trị kinh doanh Năm thứ: 3/4 Ngành học: Kinh doanh quốc tế Họ tên sinh viên: Nguyễn Tuấn Dương - Nam/nữ: Nam – Dân tộc: Kinh Lớp: A1 Khóa: K45 Khoa: Quản trị kinh doanh Ngành học: Kinh doanh quốc tế Họ tên ngƣời hƣớng dẫn: PGS.,TS Bùi Ngọc Sơn – Giảng viên Bộ môn Nghiệp vụ Năm thứ: 3/4 TĨM TẮT CƠNG TRÌNH Cơng trình gồm 77 trang từ lời mở đầu phần kết luận, kết cấu thành chương, bao gồm: Chương 1: Tổng quan lực xuất doanh nghiệp Việt Nam thị trường nhập hàng nông lâm thủy sản Nhật Bản Chương giới thiệu tổng quan lực xuất (NLXK) doanh nghiệp với tiêu đánh giá cụ thể lực tài doanh nghiệp; trình độ cán làm công tác xuất doanh nghiệp; khả áp dụng thành tựu khoa học công nghệ doanh nghiệp; kinh nghiệm kinh doanh xuất khẩu; hoạt động nghiên cứu thị trường, tìm kiếm lựa chọn thị trường mục tiêu; lực quản lý điều hành, tổ chức xuất khẩu; Đồng thời, chương trình bày nhân tố ảnh hưởng đến NLXK doanh nghiệp, vấn đề thị trường Nhật Bản hoạt động xuất mặt hàng nông lâm thủy sản (NLTS) doanh nghiệp Việt Nam sang thị trường Nhật Bản, đặc điểm kinh tế kỹ thuật chế định pháp lý thị trường Nhật Bản mà doanh nghiệp Việt Nam cần lưu ý xuất sang thị trường Chương 2: Thực trạng lực xuất doanh nghiệp địa bàn TP Hồ Chí Minh xuất hàng nơng lâm thủy sản sang thị trường Nhật Bản Trên sở khảo sát thực tiễn dựa theo nội dung, tiêu chí chương 1, đề tài đánh giá thực trạng NLXK doanh nghiệp địa bàn TP Hồ Chí Minh để làm đưa giải pháp chương Chương 3: Giải pháp nâng cao lực xuất doanh nghiệp địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh xuất hàng nơng lâm thủy sản sang thị trường Nhật Bản thời gian tới Nội dung chương đề cập đến triển vọng xuất hàng NLTS sang thị trường Nhật Bản doanh nghiệp địa bàn TP HCM, từ đưa kiến nghị nhóm nghiên cứu liên quan đến đề tài http://svnckh.com.vn DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT AJCEP: ASEAN-Japan Closer Economic Partnership: Hiệp định Đối tác kinh tế toàn diện ASEAN – Nhật Bản ASEAN: Association of Southeast Asian Nations – Hiệp hội Quốc gia Đông Nam Á BGĐ: Ban giám đốc DNNN: Doanh nghiệp nhà nước GMP: Good Manufacturing Practices HACCP: Hazard Analysis and Critical Control Point System: hệ thống phân tích mối nguy kiểm soát điểm tới hạn ISO: International Organization for Standardization – Tiêu chuẩn quốc tế xây dựng hệ thống quản lý chất lượng NLTS: Nông lâm thuỷ sản NLXK: Năng lực xuất SPXK: Sản phẩm xuất TNHH: Trách nhiệm hữu hạn Tp HCM: Thành phố Hồ Chí Minh TQM: Total Quality Management: Quản lý chất lượng tổng thể VASEP: Vietnam Association of Seafood Exporters and Producers: Hiệp hội Chế biến Xuất Thuỷ sản Việt Nam VJEPA: Hiệp định đối tác kinh tế Việt Nam - Nhật Bản MỤC LỤC Trang LỜI MỞ ĐẦU http://svnckh.com.vn CHƢƠNG TỔNG QUAN VỀ NĂNG LỰC XUẤT KHẨU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM VÀ THỊ TRƢỜNG NHẬP KHẨU HÀNG NÔNG LÂM THỦY SẢN CỦA NHẬT BẢN I Năng lực xuất doanh nghiệp Việt Nam Doanh nghiệp phân loại loại hình doanh nghiệp Việt Nam 1.1 Khái niệm 1.2 Phân loại doanh nghiệp Năng lực xuất doanh nghiệp Việt Nam 2.1 Khái niệm lực xuất doanh nghiệp 2.2 Các tiêu đánh giá lực xuất doanh nghiệp Các nhân tố ảnh hưởng đến NLXK doanh nghiệp Việt Nam 11 3.1 Nhóm nhân tố nội doanh nghiệp 11 3.2 Nhóm nhân tố nước 13 3.2 Nhóm nhân tố ngồi nước 14 II Thị trường nhập hàng nông lâm thủy sản Nhật Bản 15 Thị trường Nhật Bản hoạt động xuất mặt hàng nông lâm thủy sản doanh nghiệp Việt Nam sang thị trường Nhật Bản 15 1.1 Tổng quan thị trường Nhật Bản 15 1.2 Hoạt động xuất mặt hàng nông lâm thủy sản doanh nghiệp Việt Nam sang thị trường Nhật Bản 21 Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật chế định pháp lý thị trường Nhật Bản mà doanh nghiệp Việt Nam cần lưu ý xuất sang thị trường 24 2.1 Quy định kiểm sốt hóa chất, kháng sinh 24 2.2 Hiệp định đối tác kinh tế toàn diện ASEAN-Nhật Bản (AJCEP) 25 2.3 Hiệp định đối tác kinh tế Việt Nam - Nhật Bản (VJEPA) 25 CHƯƠNG THỰC TRẠNG NĂNG LỰC XUẤT KHẨU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH XUẤT http://svnckh.com.vn KHẨU CÁC MẶT HÀNG NÔNG LÂM THỦY SẢN SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN 27 I Tình hình xuất mặt hàng nơng lâm thủy sản doanh nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh sang thị trƣờng Nhật Bản 27 Tình hình xuất mặt hàng nơng sản 27 Tình hình xuất mặt hàng lâm sản 30 Tình hình xuất mặt hàng thủy sản 31 II Báo cáo kết điều tra lực xuất doanh nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh xuất mặt hàng nông lâm thủy sản sang thị trƣờng Nhật Bản 32 Năng lực tài doanh nghiệp 33 Trình độ cán làm cơng tác xuất 34 Trình độ áp dụng khoa học cơng nghệ doanh nghiệp 36 Kinh nghiệm kinh doanh doanh nghiệp 37 Kết điều tra hoạt động nghiên cứu thị trường, tìm kiếm lựa chọn thị trường mục tiêu doanh nghiệp 38 Báo cáo khảo sát lực quản lý điều hành, tổ chức xuất 40 III Đánh giá thực trạng lực xuất doanh nghiệp Tp Hồ Chí Minh xuất hàng nông lâm thuỷ sản sang thị trƣờng Nhật Bản 41 Đánh giá thực trạng lực tài doanh nghiệp 41 Đánh giá thực trạng trình độ cán làm cơng tác xuất 42 Đánh giá trình độ áp dụng khoa học công nghệ doanh nghiệp 44 Đánh giá kinh nghiệm kinh doanh doanh nghiệp 45 Đánh giá hoạt động nghiên cứu thị trường, tìm kiếm lựa chọn thị trường mục tiêu doanh nghiệp 45 Đánh giá lực quản lý điều hành, tổ chức xuất 47 IV Đánh giá nhân tố tác động đến lực xuất doanh nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh xuất hàng nơng lâm thủy sản sang thị trường Nhật Bản 48 http://svnckh.com.vn Nhóm nhân tố nội tác động đến lực xuất doanh nghiệp 48 Nhóm nhân tố thuộc môi trường kinh doanh nước tác động NLXK doanh nghiệp 49 Nhóm nhân tố thuộc mơi trường kinh doanh ngồi nước tác động đến NLXK doanh nghiệp 50 CHƯƠNG CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC XUẤT KHẨU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH XUẤT KHẨU HÀNG NƠNG LÂM THỦY SẢN SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN TRONG THỜI GIAN TỚI 53 I Triển vọng xuất hàng nông lâm thủy sản sang thị trƣờng Nhật Bản doanh nghiệp địa bàn thành phố Hồ Chí Minh 53 Dự báo nhu cầu nhập mặt hàng NLTS Nhật Bản 53 Cơ hội xuất ưu doanh nghiệp địa bàn thành phố Hồ Chí Minh có so với địa phương khác xuất mặt hàng nông lâm thủy sản sang thị trường Nhật Bản 53 2.1 Cơ hội cho doanh nghiệp xuất mặt hàng nông lâm thủy sản địa bàn thành phố Hồ Chí Minh xuất sang thị trường Nhật Bản 53 2.2 Ưu doanh nghiệp địa bàn thành phố Hồ Chí Minh có so với địa bàn khác 55 II Các giải pháp nâng cao lực xuất doanh nghiệp thành phố Hồ Chí Minh xuất mặt hàng nơng lâm thủy sản sang thị trƣờng Nhật Bản 57 Cơ sở đề xuất giải pháp 57 1.1 Phân tích SWOT 57 1.2 Khảo sát ý kiến doanh nghiệp xuất mặt hàng nông lâm thủy sản địa bàn thành phố Hồ Chí Minh 58 Các giải pháp nâng cao lực xuất doanh nghiệp thành phố Hồ Chí Minh xuất mặt hàng nông lâm thủy sản sang thị trường Nhật Bản 60 http://svnckh.com.vn 2.1 Giải pháp phía Nhà nước quyền thành phố 60 2.2 Giải pháp phía doanh nghiệp 69 KẾT LUẬN 76 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Theo số liệu Tổng cục Thống kê, kim ngạch xuất Việt Nam vào Nhật Bản liên tục tăng gần 20 năm trở lại xếp thứ hai sau Hoa Kì, đạt 8,537.9 triệu USD năm 2008 Thị trường Nhật Bản thị trường nhập chủ đạo doanh nghiệp Việt Nam Đặc biệt, mặt hàng nông lâm thủy sản (NLTS) – mặt hàng xuất chủ đạo doanh nghiệp xuất Việt Nam vấn đề xuất mặt hàng vấn đề đáng quan tâm Thành phố Hồ Chí Minh (Tp HCM) với ưu trung tâm kinh tế lân cận với vùng sản xuất sản phẩm NLTS nên có tiềm tập trung nguồn hàng xuất mặt hàng lớn Đồng thời, Nhật Bản thị trường nhập lớn mặt hàng thị trường khó tính cần phải nghiên cứu tìm hiểu cẩn thận Việc nâng cao lực xuất doanh nghiệp Việt Nam nói chung nâng cao lực xuất doanh nghiệp Tp HCM xuất mặt hàng NLTS sang thị trường Nhật Bản nói riêng việc cần thiết cơng phát triển bình ổn kinh tế giai đoạn hội nhập Để thực vấn đề cách hiệu cần có nhìn tổng qt thực trạng lực xuất doanh nghiệp Tp HCM xuất mặt hàng NLTS sang thị trường Nhật Bản thời gian gần Để từ thấy kết vấn đề nguyên nhân thực trạng Trên sở kết nguyên nhân tìm được, tìm http://svnckh.com.vn hiểu giải pháp kiến nghị để góp phần nâng cao lực xuất doanh nghiệp Tp HCM xuất mặt hàng NLTS sang thị trường Nhật Bản thời gian tới Đề tài “GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC XUẤT KHẨU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH XUẤT KHẨU HÀNG NƠNG LÂM THỦY SẢN SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN” nghiên cứu góc độ khả sinh viên khối ngành kinh tế chuyên ngành kinh doanh quốc tế Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu lực xuất doanh nghiệp Tp HCM mặt hàng NLTS thị trường Nhật Bản thời gian gần (2003 – 2008) Đánh giá thực trạng lực xuất doanh nghiệp Tp HCM xuất hàng NLTS sang thị trường Nhật Bản Từ thực trạng vấn đề nghiên cứu đưa giải pháp kiến nghị với Nhà nước, Cơ quan, Ban ngành có liên quan doanh nghiệp để doanh nghiệp nâng cao lực xuất hàng NLTS sang thị trường Nhật Bản nói riêng nâng cao lực xuất doanh nghiệp thời gian tới Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: lực xuất doanh nghiệp xuất hàng NLTS địa bàn Tp HCM Phạm vi nghiên cứu: nghiên cứu lực xuất doanh nghiệp xuất nhập Việt Nam giai đoạn 2003 – 2008 quí I/2009, tập trung vào doanh nghiệp xuất NLTS Giải pháp nhằm nâng cao lực xuất doanh nghiệp thời gian tới Phƣơng pháp nghiên cứu Nghiên cứu theo phương pháp tìm kiếm nghiên cứu tài liệu từ sách, báo, Internet, Báo cáo ngành, đề tài nghiên cứu từ trước để thu thập, xử lý phân tích thơng tin, số liệu phục vụ cho công tác nghiên cứu Sử dụng kết khảo sát thực tế, từ phân tích nghiên cứu http://svnckh.com.vn Kết nghiên cứu dự kiến Kết đề tài nghiên cứu đưa nhìn khái quát tổng quan cơng trình nghiên cứu khoa học sinh viên vấn đề lực xuất doanh nghiệp Tp HCM xuất hàng NLTS sang thị trường Nhật Bản kiến nghị, tài liệu tham khảo quan, ban ngành có liên quan đặc biệt doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xuất nhập hàng NLTS để từ sở cho sách giải pháp thích hợp Đề tài tài liệu cho người nghiên cứu vấn đề có liên quan đến việc xuất doanh nghiệp Tp HCM sang thị trường Nhật Bản đặc biệt bạn sinh viên khối ngành kinh tế đối ngoại, kinh doanh quốc tế Kết cấu đề tài Ngoài mục lục, danh mục từ viết tắt, danh mục tài liệu tham khảo phụ lục, đề tài nghiên cứu khoa học gồm có chương Cụ thể: Chương 1: Tổng quan lực xuất doanh nghiệp Việt Nam thị trường nhập hàng nông lâm thủy sản Nhật Bản Chương 2: Thực trạng lực xuất doanh nghiệp địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh xuất hàng nơng lâm thủy sản sang thị trường Nhật Bản Chương 3: Giải pháp nâng cao lực xuất doanh nghiệp địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh xuất hàng nơng lâm thủy sản sang thị trường Nhật Bản thời gian tới Chúng xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến Cán bộ, Giảng viên tận tình hướng dẫn, giúp đỡ chúng tơi hồn thành cơng trình Chúng tơi nhận thấy vấn đề lớn địi hỏi phải có kiến thức sâu rộng lý luận lẫn thực tiễn, trình độ kiến thức nhóm thực cịn nhiều hạn chế nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót Rất mong nhận ý kiến đóng góp Ban tổ chức, q thầy người đọc để đề tài hồn thiện Chân thành cảm ơn http://svnckh.com.vn Nhóm sinh viên thực http://svnckh.com.vn 10 Nhữn g khó khăn làm hạn chế năn g lực xuất Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent CÔn g nghệ lạc hậu 16 17.4 17.4 Khả cạnh tranh doanh nghiệp thấp 14 15.2 32.6 Khả tiếp thị hạn chế 23 13.6 25.0 57.6 Chi phí sản xuất, dich vu cao 16 17.4 75.0 9 84.8 Chính sách thuế nhà nước chưa phù hợp 14 15.2 100 Total 92 54.4 100 System 77 45.6 169 100 sở hạ tầng yếu Missing Total Nhữn g khó khăn làm hạn chế năn g lực xuất Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent Khả cạnh tranh doanh nghiệp thấp 11 20.8 20.8 Khả tiếp thị hạn chế 11 20.8 41.5 Chi phí sản xuất, dich vu cao 19 11.2 35.8 77.4 2 81.1 Chính sách thuế nhà nước chưa phù hợp 10 18.9 100 Total 53 31.4 100 sở hạ tầng yếu Missing System 116 68.6 169 Total 100 Nhữn g khó khăn làm hạn chế năn g lực xuất Frequency Valid Khả tiếp thị hạn chế Percent Valid Percent Cumulative Percent 10 5.9 38.5 38.5 Chi phí sản xuất, dich vu cao 3.6 23.1 61.5 sở hạ tầng yếu 3.6 23.1 84.6 Chính sách thuế nhà nước chưa phù hợp 2.4 15.4 100.0 26 15.4 100.0 143 84.6 169 100.0 Total Missing Total System http://svnckh.com.vn 116 Nhữn g khó khăn làm hạn chế năn g lực xuất Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent Chi phí sản xuất, dich vu cao 3.0 31.3 31.3 sở hạ tầng yếu 1.8 18.8 50.0 Chính sách thuế nhà nước chưa phù hợp 4.7 50.0 100.0 100.0 Total Missing 16 90.5 169 Total 9.5 153 System 100.0 Rào cản phi thuế quan tiêu chuẩn chất lượn g Frequency Valid Chún g Percent Valid Percent Cumulative Percent 6 CHún g biết thực khó khăn 68 40.2 40.2 40.8 Chún g biết thực rõ ràn g 100 59.2 59.2 100 Total 169 100 100 Rào cản phi thuế quan vệ sinh thực phẩm Frequency Valid Chún g Percent Valid Percent Cumulative Percent 3 CHún g biết thực khó khăn 49 29.0 29.0 32.0 Chún g biết thực rõ ràn g 115 68.0 68.0 100 Total 169 100 100 Rào cản phi thuế quan tiêu chẩn an tòa n Frequency Valid Chún g Percent Valid Percent Cumulative Percent 6 6 CHún g biết thực khó khăn 48 28.4 28.4 32.0 Chún g biết thực rõ ràn g 115 68.0 68.0 100 Total 169 100 100 http://svnckh.com.vn 117 Rào cản phi thuế quan tiêu chuẩn môi trườn g Frequency Valid Chún g không bieát Percent Valid Percent Cumulative Percent 5.3 5.3 5.3 CHún g biết thực khó khăn 73 43.2 43.2 48.5 Chún g biết thực rõ ràn g 86 50.9 50.9 99.4 6 100.0 169 100.0 100.0 Total Rào cản phi thuế quan tiêu chuẩn lao độn g Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent Chún g 15 9 CHún g biết thực khó khăn 62 36.7 36.7 45.6 Chún g biết thực rõ ràn g 92 54.4 54.4 100 169 100 100 Total Trang web riên g Frequency Valid Khôn g Percent Valid Percent Cumulative Percent 41 24.3 24.3 24.3 Coù 128 75.7 75.7 100 Total 169 100 100 Áp dụn g thương mại điện tử Frequency Valid Khoân g Percent Valid Percent Cumulative Percent 48 28.4 28.4 28.4 Coù 121 71.6 71.6 100 Total 169 100 100 http://svnckh.com.vn 118 Hình thức quản g cáo hàng xuất Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 18 10.7 10.7 10.7 Báo chí 46 27.2 27.4 38.1 Mạn g internet 69 40.8 41.1 79.2 Việt kều 3 82.1 Hội chợ 28 16.6 16.7 98.8 Khaùc 2 100 Total Missing Ti vi 168 99.4 100 169 100 System Total Hình thức quản g cáo hàng xuất Frequency Valid Valid Percent Cumulative Percent 1 Báo chí 11 11.3 12.4 Mạn g internet 36 21.3 37.1 49.5 Việt kều 14 14.4 63.9 Hội chợ 34 20.1 35.1 99.0 Khaùc 100 Total Missing Ti vi Percent 97 57.4 100 System 72 42.6 169 100 Total Hình thức quản g cáo hàng xuất Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 6 Mạn g internet 6 12.0 20.0 Việt kều 6 12.0 32.0 Hội chợ 32 18.9 64.0 96.0 Khaùc 2 100 Total Total Báo chí Missing Ti vi 50 29.6 100 System 119 70.4 169 100 http://svnckh.com.vn 119 Tiêu chuẩn nâng cao chất lượn g hàn g XK Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 6 Tiêu chuẩn quốc tế ISO 95 56.2 56.2 56.8 Tiêu chuẩn VN 29 17.2 17.2 74.0 Tiêu chuẩn ngaøn h 34 20.1 20.1 94.1 4.7 4.7 98.8 100.0 Tiêu chuẩn doanh nghiệp Tiêu chuẩn khác 1.2 1.2 169 Total 100.0 100.0 Xây dựn g thương hiệu Frequency Valid Khoân g Percent Cumulative Percent Valid Percent 63 37.3 37.3 37.3 Coù 106 62.7 62.7 100 Total 169 100 100 Nhữn g hỗ trợ cần thiết từ phía nhà nước Frequency Valid Vốn Percent Valid Percent Cumulative Percent 110 Xúc tiến thương mại 65.1 65.1 65.1 45 26.6 26.6 91.7 Đào tạo nhân lực Total 2 92.9 12 7 100 169 Dịch vụ pháp lý 100 100 Nhữn g hỗ trợ cần thiết từ phía nhà nước Frequency Valid Vốn Xúc tiến thương mại Đào tạo nhân lực Dịch vụ pháp lý Total Missing Total System Percent Valid Percent Cumulative Percent 1.0 1.0 68 40.2 66.0 67.0 4.7 7.8 74.8 26 15.4 25.2 100.0 103 60.9 100.0 66 39.1 169 100.0 http://svnckh.com.vn 120 Nhữn g hỗ trợ cần thiết từ phía nhà nước Frequency Valid Vốn Percent Valid Percent Cumulative Percent 2 Đào tạo nhân lực 34 20.1 66.7 68.6 Dịch vụ pháp lý 16 31.4 100 Total 51 30.2 100 118 69.8 169 Missing 100 System Total Nhữn g hỗ trợ cần thiết từ phía nhà nước Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent Vốn 7 Đào tạo nhân lực 7 Dịch vụ pháp lý 25 14.8 92.6 100 Total 27 16.0 100 142 84.0 169 Missing 100 System Total Sự cần thiết thàn h lập KCN ưu tiên XK cho nhóm ngàn h nôn g lâm thủy sản Frequency Valid Khôn g Percent Valid Percent Cumulative Percent 37 21.9 21.9 21.9 Coù 132 78.1 78.1 100 Total 169 100 100 Sự cần thiết thàn h lập Hội ngàn h hàn g để đẩy mạn h XK Frequency Valid Khoân g Percent Valid Percent Cumulative Percent 4 4 Coù 165 97.6 97.6 100 Total 169 100 100 http://svnckh.com.vn 121 Biện pháp để nâng cao năn g lực xuất Frequency Valid Xây dựn g thương hiệu Percent Valid Percent Cumulative Percent 112 66.3 66.7 66.7 Tăng cườn g quản lý chất lượng hàng xk 39 23.1 23.2 89.9 Xây dựn g chiến lược XK 13 7 7 97.6 Mẩy mạnh công tác marketing 8 99.4 Tăng cườn g đào tạo nguồn nhân lực 6 100 168 99.4 100 Total Missing System 169 Total 100 Biện pháp để nâng cao năn g lực xuất Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent Tăng cườn g quản lý chất lượng hàng xk 78 46.2 61.4 61.4 Xây dựn g chiến lược XK 15 11.8 73.2 Mẩy mạnh công tác marketing 24 14.2 18.9 92.1 6 96.9 100 Tăng cườn g đào tạo nguồn nhân lực Tăng vốn đầu tư Missing System 127 Total 75.1 100 42 24.9 169 Total 100 Biện pháp để nâng cao năn g lực xuất Frequency Valid Tăng cườn g quản lý chất lượng hàng xk Percent Valid Percent Cumulative Percent 9 Xây dựn g chiến lược XK 57 33.7 52.3 53.2 Mẩy mạnh công tác marketing 17 10.1 15.6 68.8 Tăng cườn g đào tạo nguồn nhân lực 15 8.9 13.8 82.6 5.3 8.3 90.8 10 5.9 9.2 100.0 109 64.5 100.0 60 35.5 169 100.0 Tăng vốn đầu tư Đổi công nghệ Total Missing Total System http://svnckh.com.vn 122 Biện pháp để nâng cao năn g lực xuất Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent Tăng cườn g quản lý chất lượng hàng xk 3 Mẩy mạnh công tác marketing 50 29.6 64.9 66.2 10.4 76.6 13 7 16.9 93.5 100 Total 77 45.6 100 System 92 54.4 169 100 Tăng cườn g đào tạo nguồn nhân lực Tăng vốn đầu tư Đổi công nghệ Missing Total Biện pháp để nâng cao năn g lực xuất Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent Xây dựn g thương hiệu 6 Xây dựn g chiến lược XK 2 46 27.2 71.9 76.6 Tăng vốn đầu tư 6 85.9 Đổi công nghệ 14.1 100 64 37.9 100 Tăng cườn g đào tạo nguồn nhân lực Total Missing System 105 62.1 169 Total 100 Biện pháp để nâng cao năn g lực xuất Frequency Valid Tăng cườn g đào tạo nguồn nhân lực Tăng vốn đầu tư Đổi công nghệ Total Missing Percent 41 24.3 85.4 89.6 10.4 100 100 48 28.4 71.6 169 Total Cumulative Percent 121 System Valid Percent 100 Biện pháp để nâng cao năn g lực xuất Frequency Valid Đổi công nghệ Missing System Total Percent 40 23.7 129 Cumulative Percent 76.3 169 Valid Percent 100.0 100.0 http://svnckh.com.vn 100.0 123 PHỤ LỤC 5: QUYẾT ĐỊNH C Ủ A T H Ủ T Ƣ Ớ N G C H Í N H P H Ủ SỐ 6/ 0 6/ Q Đ - T T g NGÀY 30 THÁNG NĂM 2006 VỀ VIỆC PHÊ DUYỆT ĐỀ ÁN P H Á T T R I Ể N X U Ấ T K H Ẩ U G I A I ĐO Ạ N 0 - 20 THỦ TƢ ỚNG C H ÍNH PHỦ Căn Luật Tổ chức Chính phủ ngày 25 tháng 12 năm 2001; Xét đề nghị Bộ Thương mại Tờ trình số 3281/TTr-BTM ngày 29 tháng năm 2006, QUYẾT ĐỊNH : Điều Phê duyệt Đề án Phát triển xuất giai đoạn 2006 - 2010 (dưới viết tắt Đề án) với nội dung chủ yếu sau: I QUAN ĐIỂM P HÁT TR IỂN Tích cực thực chủ trương khuyến khích xuất hàng hố dịch vụ nhằm góp phần tăng trưởng GDP, phát triển sản xuất, thu hút lao động phù hợp quy định Tổ chức Thương mại giới cam kết quốc tế mà Việt Nam thành viên Gắn kết thị trường nước với thị trường nước theo hướng: phát triển thị trường nước để tạo nguồn hàng xuất khẩu, đồng thời mở rộng thị trường xuất để kích thích sản xuất thị trường nước; mở rộng đa dạng hố thị trường xuất đơi với việc mở rộng đẩy mạnh khai thác thị trường nước để hỗ trợ, giảm rủi ro cho xuất thị trường giới biến động Khuyến khích, huy động nguồn lực thành phần kinh tế đẩy mạnh thu hút đầu tư nước để phát triển sản xuất hàng xuất khẩu, bước tạo sản phẩm có thương hiệu đáp ứng yêu cầu thị trường giới http://svnckh.com.vn 124 Phát triển nhập theo hướng tập trung nguồn lực cho phát triển đầu tư sản xuất; kiềm chế mức nhập siêu hợp lý chủ yếu giải pháp tăng kim ngạch xuất khẩu, không để ảnh hưởng đến cán cân tốn ổn định vĩ mơ kinh tế II MỤC TIÊU PH ÁT TRI ỂN Mục tiêu tổng quát Phát triển xuất với tốc độ tăng trưởng cao bền vững Đẩy mạnh đầu tư phát triển sản xuất cao mặt hàng xuất có lợi cạnh tranh, có khả chiếm lĩnh thị phần đáng kể thị trường giới Chuyển dịch cấu xuất theo hướng đẩy mạnh xuất mặt hàng có giá trị gia tăng cao; sản phẩm chế biến, chế tạo, sản phẩm có hàm lượng công nghệ chất xám cao, giảm dần tỷ trọng hàng xuất thô; đẩy mạnh xuất dịch vụ Mục tiêu cụ thể - Phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất hàng hoá bình quân 17,5%/năm đến năm 2010 đạt khoảng 72,5 tỷ USD - Đạt tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất dịch vụ nước bình quân 16,3%/năm đến năm 2010 đạt khoảng 12 tỷ USD - Đến năm 2010, xuất mặt hàng nông - lâm - thuỷ sản chiếm khoảng 13,7%, nhóm hàng nhiên liệu - khống sản chiếm khoảng 9,6%, nhóm hàng cơng nghiệp cơng nghệ cao chiếm khoảng 54,0% nhóm hàng hoá khác chiếm 22,7% tổng kim ngạch xuất hàng hoá.Về cấu địa lý, xuất hàng hoá sang thị trường châu Á chiếm khoảng 45,0%, thị trường châu Âu chiếm khoảng 23%, thị trường châu Mỹ chiếm khoảng 24%, thị trường châu Đại Dương chiếm khoảng 5,0% thị trường khác chiếm khoảng 3% tổng kim ngạch xuất hàng hoá - Tiến tới cân xuất - nhập vào năm đầu sau năm 2010 III CÁC GIẢI P HÁP CH Ủ YẾU Hỗ trợ môi trường kinh doanh http://svnckh.com.vn 125 - Mở rộng quyền kinh doanh mở cửa thị trường kinh doanh, phân phối hàng hoá, dịch vụ theo cam kết quốc tế mà Việt Nam thành viên; bảo đảm nguyên tắc bình đẳng hoạt động kinh doanh cung ứng dịch vụ hỗ trợ xuất Việt Nam; bước xoá bỏ độc quyền kinh doanh dịch vụ bưu - viễn thơng, lượng, bảo hiểm, giao thông, cảng biển Logistics để nâng cao hiệu hoạt riêng, góp phần giảm chi phí kinh doanh cho cộng đồng doanh nghiệp - Tạo thuận lợi cho việc hình thành hoạt động trung tâm cung ứng nguyên - phụ liệu cho doanh nghiệp sản xuất hàng xuất - Cải cách thủ tục đại hoá hải quan, rút ngắn thời gian tiến hành thủ tục thơng quan hàng hố xuất - nhập - Triển khai ký kết thỏa thuận toán quốc tế qua ngân hàng với thị trường xuất gặp khó khăn giao dịch bảo đảm toán; ký kết thỏa thuận song phương công nhận lẫn kiểm dịch động, thực vật, tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm với nước đối tác Hồn thiện hệ thống sách tài chính, tín dụng đầu tư phục vụ xuất - Đổi sách tín dụng theo chế thị trường; hồn thiện sách tín dụng đầu tư phát triển sản xuất hàng xuất tín dụng xuất phù hợp quan điểm, mục tiêu Đề án nguyên tắc Tổ chức Thương mại giới (WTO) cam kết quốc tế mà Việt Nam thành viên; mở rộng hình thức tín dụng, bảo đảm điều kiện tiếp cận vốn hình thức bảo lãnh thuận lợi ngân hàng thương mại; bước thực cho vay nhà nhập có kim ngạch ổn định thị phần lớn, trước hết hàng nông sản Tổ chức thực tốt chế hoàn thuế nhà nhập nguyên liệu cung cấp cho nhà sản xuất hàng xuất - Cải cách, hoàn thiện định chế tài theo hướng tập trung cho yếu tố đầu vào sản xuất hàng xuất xúc tiến thương mại, tạo điều kiện nâng http://svnckh.com.vn 126 cao lực cạnh tranh sản phẩm xuất khẩu; tiếp tục cải thiện sắc thuế, phí lệ phí; đẩy mạnh kinh doanh bảo hiểm tài sản hàng hoá sản xuất, sản xuất nông nghiệp - Điều hành tỷ giá sát tỷ giá thực tế, phù hợp sức mua đồng Việt Nam, đồng thời có sách gắn đồng Việt Nam với số ngoại tệ chuyển đổi có lợi để tránh rủi ro cho xuất Nâng cao hiệu điều hành công tác xúc tiến thương mại - Đổi phương thức hoạt động tổ chức quản lý, sử dụng Quỹ ngoại giao kinh tế nhằm phát huy tác dụng Quỹ hoạt động phát triển thị trường, tìm kiếm bạn hàng cộng đồng doanh nghiệp - Đa dạng hố mở rộng hình thức xúc tiến thương mại - Đổi chất lượng việc xây dựng thực chương trình xúc tiến thương mại quốc gia hàng năm; phối hợp hoạt động xúc tiến để tổ chức chương trình lớn liên ngành xúc tiến thương mại, đầu tư, du lịch – văn hố, nhằm quảng bá hình ảnh quốc gia, kể việc thông qua kênh truyền thông quốc tế - Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại cấp cao để thúc đẩy hợp tác, đầu tư buôn bán, đặc biệt việc thu hút tập đoàn đa quốc gia đầu tư lĩnh vực sản xuất hàng xuất - Tổ chức lại hệ thống tổ chức xúc tiến thương mại chế cung cấp, dự báo thông tin thị trường, tư vấn đầu tư, thương mại, tư vấn pháp luật, mơi trường kinh doanh trong, ngồi nước cho cộng đồng doanh nghiệp Đào tạo phát triển nguồn lao động cho số ngành sản xuất hàng xuất - Xây dựng kế hoạch cụ thể tổ chức thực chương trình đào tạo nghề, giải vấn đề thiếu hụt nâng cao chất lượng lao động ngành sản xuất hàng xuất gặp khó khăn nguồn lao động; đẩy mạnh xã hội hoá dịch vụ dạy nghề đào tạo lao động; cân đối nguồn ngân sách hỗ trợ đào tạo nghề cho số danh mục nghề phục vụ sản xuất hàng xuất theo địa cụ thể http://svnckh.com.vn 127 - Hồn thiện chế, sách, luật pháp lĩnh vực lao động việc làm nhằm bảo vệ lợi ích hợp pháp nâng cao mức thu nhập, điều kiện sống người lao động; khuyến khích cộng đồng doanh nghiệp tự đào tạo trao đổi nguồn nhân lực, lao động Xây dựng Chương trình dự báo đề án đẩy mạnh xuất theo ngành hàng - Xây dựng Chương trình dự báo, phân tích khả cạnh tranh đến năm 2010 nhóm mặt hàng dịch vụ xuất chủ yếu - Xây dựng thực đề án đẩy mạnh xuất ngành hàng (do Bộ quản lý sản xuất chủ động xây dựng, phê duyệt tổ chức thực hiện) dựa quan điểm, mục tiêu phát triển giải pháp định hướng Đề án này, Chương trình dự báo, phân tích khả cạnh tranh nêu trên, đồng thời phù hợp với chiến lược phát triển ngành hàng Thủ tướng Chính phủ phê duyệt giai đoạn đến năm 2010 Việc xây dựng đề án ngành hàng cụ thể phải trao đổi, phối hợp với Bộ Thương mại, Ủy ban nhân dân tỉnh tổng cơng ty, tập đồn ngành hàng liên quan để bảo đảm tính khả thi phù hợp với cam kết quốc tế mà Việt Nam thành viên; phải trọng đến giải pháp thúc đẩy trình liên kết người sản xuất nguyên liệu với doanh nghiệp sản xuất, chế biến hàng xuất sách kinh tế, nhằm gắn kết lâu dài lợi ích nghĩa vụ hai nhóm sản xuất Hạn chế nhập siêu Dựa quan điểm Đề án kiềm chế mức nhập siêu hợp lý, không để ảnh hưởng đến cán cân tốn ổn định vĩ mơ kinh tế, bảo đảm cam kết quốc tế mà Việt Nam thành viên, giải pháp hạn chế nhập siêu định hướng là: - Thúc đẩy tăng trưởng xuất hàng hoá dịch vụ, trước hết thị trường nhập siêu xem giải pháp chủ yếu để hạn chế nhập siêu; http://svnckh.com.vn 128 - Trên sở bảo đảm khả cạnh tranh dự báo nhu cầu thị trường, phát triển sản xuất sản phẩm có lợi so sánh để bảo đảm nhu cầu nước; đổi công nghệ sản xuất quản lý để tiết kiệm nguyên, nhiên vật liệu; - Điều hành tỷ giá lãi suất phù hợp tình hình phát triển kinh tế; hạn chế nhập siêu; - Kiểm soát, điều tiết vay, nợ nước ngồi; - Thúc đẩy hình thức dịch vụ, du lịch, xuất lao động, thu hút kiều hối; - Tăng cường thu hút mạnh đầu tư nước ngoài; viện trợ phát triển ODA sử dụng hiệu nguồn IV TỔ C HỨC TH ỤC HIỆ N Bộ Thương mại có trách nhiệm: - Phối hợp với Bộ, ngành, địa phương Tổng cơng ty, tập đồn, hiệp hội ngành hàng để thống triển khai Đề án - Tổ chức cung cấp thông tin, theo dõi, cập nhật, đánh giá tình hình thực nội dung đề án xuất ngành hàng; tổng hợp, báo cáo đề xuất sách, chế cần thiết để thúc đẩy thực Đề án đề án xuất ngành hàng - Phối hợp với Bộ Ngoại giao nghiên cứu, đề xuất phương án chuyển đổi chế sử dụng nguồn tài từ Quỹ Ngoại giao kinh tế, trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, định - Chủ trì, phối hợp với Bộ, ngành liên quan xây dựng Chương trình dự báo, phân tích khả cạnh tranh đến năm 2010 nhóm mặt hàng dịch vụ xuất chủ yếu; chủ trì thực nhóm giải pháp nâng cao hiệu điều hành cơng tác xúc tiến thương mại; nhóm giải pháp hạn chế nhập siêu phối hợp với quan liên quan để thực nhóm giải pháp liên quan khác Đề án Bộ Tài chính, Bộ Kế hoạch Đầu tư Ngân hàng Nhà nước có trách nhiệm: - Bộ Tài chủ trì Bộ Kế hoạch Đầu tư, Ngân hàng Nhà nước quan có liên quan xây dựng lộ trình cụ thể triển khai thực http://svnckh.com.vn 129 nhóm giải pháp hỗ trợ mơi trường kinh doanh, hồn thiện hệ thống sách tài - tín dụng đầu tư phục vụ xuất khẩu; nội dung liên quan nhóm giải pháp hạn chế nhập siêu; phối hợp chặt chẽ với Bộ Thương mại quan liên quan việc thực nhóm giải pháp khác có liên quan Đề án Bộ Lao động - Thương binh Xã hội có trách nhiệm: Chủ trì, phối hợp với Bộ, ngành liên quan xác định ngành hàng cần hỗ trợ xây dựng đề án hỗ trợ đào tạo nghề nguồn nhân lực cho ngành hàng xuất xác định Các Bộ, ngành quản lý sản xuất theo chức năng, nhiệm vụ có trách nhiệm nghiên cứu, triển khai thực đề án xuất chuyên ngành phối hợp chặt chẽ Bộ Thương mại quan liên quan việc tổ chức triển khai thực nội dung, giải pháp Đề án Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương đạo quan chức địa phương xây dựng phối hợp với Bộ, ngành Trung ương triển khai thực quy hoạch, chương trình phát triển sản xuất đẩy mạnh xuất sản phẩm địa phương sở định hướng phát triển xuất Đề án đề án xuất chuyên ngành Bộ quản lý sản xuất chủ trì xây dựng Điều Quyết định có hiệu lực thi hành sau 15 ngày, kể từ ngày đăng Công báo Điều Các Bộ trưởng, Thủ trưởng quan ngang Bộ, Thủ trưởng quan thuộc Chính phủ, Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương chịu trách nhiệm thi hành Quyết định Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng http://svnckh.com.vn 130 ... xuất mặt hàng nông lâm thủy sản địa bàn thành phố Hồ Chí Minh 58 Các giải pháp nâng cao lực xuất doanh nghiệp thành phố Hồ Chí Minh xuất mặt hàng nông lâm thủy sản sang thị trường Nhật Bản... BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH XUẤT KHẨU CÁC MẶT HÀNG NÔNG LÂM THỦY SẢN SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN IV Tình hình xuất mặt hàng nơng lâm thủy sản doanh nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh sang thị trƣờng Nhật. .. NLXK doanh nghiệp địa bàn TP Hồ Chí Minh để làm đưa giải pháp chương Chương 3: Giải pháp nâng cao lực xuất doanh nghiệp địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh xuất hàng nông lâm thủy sản sang thị trường Nhật

Ngày đăng: 27/10/2012, 16:43

Hình ảnh liên quan

Bảng 1.1: Kim ngạch xuất khẩu hàng NLTS của doanh nghiệp  Việt Nam sang thị trƣờng Nhật Bản từ năm 2003 đến quớ I/2009  - Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf

Bảng 1.1.

Kim ngạch xuất khẩu hàng NLTS của doanh nghiệp Việt Nam sang thị trƣờng Nhật Bản từ năm 2003 đến quớ I/2009 Xem tại trang 29 của tài liệu.
Theo bảng 1.1 cho thấy cà phờ là mặt hàng đem lại kim ngạch lớn nhất trong tổng  kim  ngạch  xuất  khẩu  nụng  sản  và  cú  mức  tăng  trưởng  cao  từ  18,564,228  USD năm 2003 đến 127,432,230 USD năm 2008, tăng gần 700% chỉ trong vũng 5  năm - Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf

heo.

bảng 1.1 cho thấy cà phờ là mặt hàng đem lại kim ngạch lớn nhất trong tổng kim ngạch xuất khẩu nụng sản và cú mức tăng trưởng cao từ 18,564,228 USD năm 2003 đến 127,432,230 USD năm 2008, tăng gần 700% chỉ trong vũng 5 năm Xem tại trang 30 của tài liệu.
Bảng 2.3: Tỡnh trạng thiếu vốn kinh doanh  - Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf

Bảng 2.3.

Tỡnh trạng thiếu vốn kinh doanh Xem tại trang 43 của tài liệu.
1. Năng lực tài chớnh của doanh nghiệp 1.1. Quy mụ vốn của doanh nghiệp  - Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf

1..

Năng lực tài chớnh của doanh nghiệp 1.1. Quy mụ vốn của doanh nghiệp Xem tại trang 43 của tài liệu.
1.3. Nguyờn nhõn khụng vay đƣợc vốn ngõn hàng - Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf

1.3..

Nguyờn nhõn khụng vay đƣợc vốn ngõn hàng Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng 2.6: Trỡnh độ học vấn của Giỏm đốc  - Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf

Bảng 2.6.

Trỡnh độ học vấn của Giỏm đốc Xem tại trang 46 của tài liệu.
Bảng 2.8: Trỡnh độ ngoại ngữ của BGĐ  - Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf

Bảng 2.8.

Trỡnh độ ngoại ngữ của BGĐ Xem tại trang 46 của tài liệu.
Bảng 2.10: Số doanh nghiệp cú trang web riờng  - Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf

Bảng 2.10.

Số doanh nghiệp cú trang web riờng Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 2.9: Trỡnh độ cụng nghệ thiết bị  - Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf

Bảng 2.9.

Trỡnh độ cụng nghệ thiết bị Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 2.13: SPXK cú lợi thế cạnh tranh so với doanh nghiệp khỏc  - Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf

Bảng 2.13.

SPXK cú lợi thế cạnh tranh so với doanh nghiệp khỏc Xem tại trang 48 của tài liệu.
4. Kinh nghiệm kinh doanh của doanh nghiệp - Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf

4..

Kinh nghiệm kinh doanh của doanh nghiệp Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 2.15: Thị trƣờng xuất khẩu chủ yếu  - Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf

Bảng 2.15.

Thị trƣờng xuất khẩu chủ yếu Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng 2.17: Đỏnh giỏ của doanh nghiệp về kinh phớ nghiờn cứu thị  - Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf

Bảng 2.17.

Đỏnh giỏ của doanh nghiệp về kinh phớ nghiờn cứu thị Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 2.16: Kờnh tỡm kiếm thị trƣờng - Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf

Bảng 2.16.

Kờnh tỡm kiếm thị trƣờng Xem tại trang 50 của tài liệu.
6. Bỏo cỏo khảo sỏt năng lực quản lý và điều hành, tổ chức xuất khẩu 6.1. Tiờu chuẩn quản lý chất lƣợng hàng xuất khẩu  - Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf

6..

Bỏo cỏo khảo sỏt năng lực quản lý và điều hành, tổ chức xuất khẩu 6.1. Tiờu chuẩn quản lý chất lƣợng hàng xuất khẩu Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 2.18: Tiờu chuẩn nõng cao chất lƣợng hàng xuất khẩu  - Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf

Bảng 2.18.

Tiờu chuẩn nõng cao chất lƣợng hàng xuất khẩu Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 2.20: Nghiờn cứu thị trƣờng Nhật trƣớc khi xuất khẩu  - Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf

Bảng 2.20.

Nghiờn cứu thị trƣờng Nhật trƣớc khi xuất khẩu Xem tại trang 52 của tài liệu.
Bảng 3.1: Phõn tớch SWOT - Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf

Bảng 3.1.

Phõn tớch SWOT Xem tại trang 70 của tài liệu.
3.2. Khảo sỏt ý kiến của cỏc doanh nghiệp xuất khẩu cỏc mặt hàng nụng lõm thủy sản trờn địa bàn thành phố Hồ Chớ Minh  - Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf

3.2..

Khảo sỏt ý kiến của cỏc doanh nghiệp xuất khẩu cỏc mặt hàng nụng lõm thủy sản trờn địa bàn thành phố Hồ Chớ Minh Xem tại trang 71 của tài liệu.
Bảng 3.3: Những hỗ trợ cần thiết từ phớa Nhà nƣớc  - Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf

Bảng 3.3.

Những hỗ trợ cần thiết từ phớa Nhà nƣớc Xem tại trang 71 của tài liệu.
Bảng 3.5: Sự cần thiết thành lập Hội ngành hàng để đẩy mạnh  - Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf

Bảng 3.5.

Sự cần thiết thành lập Hội ngành hàng để đẩy mạnh Xem tại trang 72 của tài liệu.
3.2.3. Yờu cầu thành lập cỏc khu cụng nghiệp ƣu tiờn cho nhúm hàng nụng lõm thủy sản  - Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf

3.2.3..

Yờu cầu thành lập cỏc khu cụng nghiệp ƣu tiờn cho nhúm hàng nụng lõm thủy sản Xem tại trang 72 của tài liệu.
27. Doanh nghiệp của Ông/ Bà quảng cáo hàng xuất khẩu của mình theo hình thức nào?  Qua Tivi  Báo chí  Mạng Internet  Việt kiều  Hội chợ  Khác:   - Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf

27..

Doanh nghiệp của Ông/ Bà quảng cáo hàng xuất khẩu của mình theo hình thức nào?  Qua Tivi  Báo chí  Mạng Internet  Việt kiều  Hội chợ  Khác: Xem tại trang 102 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan