CHƯƠNG II THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG THANH TỐN KHƠNG DÙNG TIỀN MẶT TẠI CHI NHÁNH NHNN &PTNT BÁCH KHOA 2.1 KHÁI QUÁT VỀ CHI NHÁNH NHNNo &PTNT BÁCH KHOA 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Chi nhánh NHNNo Bách Khoa : Chi nhánh NHNNo & PTNT Chi nhánh Bách Khoa tiền thân Phòng Giao dịch Bách Khoa Giám đóc NH Láng Hạ định thành lập số: 293/QĐ - NHLH ngày 15/07/2001 Là Phòng Giao Dịch mở NHNo&PTNT Láng Hạ, Ngân hàng cấp I trực thuộc NHNo&PTNT Việt Nam có địa bàn Thành phố Hà Nội Để thực chủ trương phát triển mạng lưới đề án "Cơ cấu lại NHNo&PTNT Việt Nam giai đoạn 2001 - 2010" chiến lược kinh doanh địa bàn khu Đô thị loại I giai đoạn 2001 - 2010" chiến lược kinh doanh địa bàn khu Đô thị loại I giai đoạn 2001 - 2005 hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam, Ngân hàng láng hạ nhanh chóng cho triển khai thành lập Phòng giao dịch Bách khoa với phương châm mở rộng mạng lưới, bước thu hút khách hàng tiền gửi dân cư, đầu tư tín dụng loại hình cho vay đời sống vay cầm cố chứng có giá, đồng thời bước mở rộng dịch vụ NH địa bàn Thành phố giai đoạn phát triển kinh tế theo tinh thần Đại hội 13 Đảng Thành phố Hà Nội định hướng chiến lược giai đoạn 2001 - 2005 NHNo&PTNT Việt Nam Song, với việc thời điểm có nhiều Chi nhánh, PGD NHNo Thành phố Hà Nội đời Chi nhánh NHNo, PGD thuộc NHNo Hà Nội, Thăng Long, Nam Hà Nội, Bắc Hà Nội Phòng Giao dịch Bách khoa đời bối cảnh tương đối thuận lợi khơng khó khăn Những ngày đầu thành lập, PGD Bách khoa Chi nhánh Láng hạ bố trí cho CBNV đ/c Trương Minh Hồng CB phịng Kế hoạch - Kinh doanh CN Láng Hạ nguyên Phó Giám đốc NHNo&PTNT Bãi Cháy tỉnh Quảng Ninh giữ chức trưởng Phòng Giao Dịch Bách Khoa, đ/c Vi Thị Hà phòng Kế Tốn NQNHNo Láng Hạ phó phịng Phịng có CB làm công tác chuyên môn CB Kế tốn, CB tín dụng CB ngân quỹ, hợp đồng bảo vệ Về tổ chức Đảng có đ/c lãnh đạo Đảng viên Ngày 01/08/2001 Phịng giao dịch thức thành lập trụ sở 51 phố Tạ Quang Bửu - Phường Bách Khoa HN (nay 40 Lê Thanh Nghị Phường Bách Khoa HN) Trụ sở ban đầu phòng mặt tiền hộ tầng, diện tích mặtbằng có 30m2 (3m x 10), sinh hoạt chung với chủ nhà, sở vật chất nhiều thiếu thốn, bán quầy giao dịch tất trang thiết bị qua sử dụng Ngân hàng Láng Hạ chuyển xuống Cán lãnh đạo đồng chí trưởng, phó phịng có kinh nghiệm nghiệp vụ kinh doanh lại đa số cán nhân viên bắt đầu làm quen với công việc hồn tồn mẻ Phịng giao dịch Bách Khoa tự hướng dẫn, bồi dưỡng chỗ cho đồng chí vào nghề ngày đầu thành lập Mặt khác, dãy phố có Ngân hàng ngồi hệ thống đặt phòng giao dịch, mặt trụ sở chật hẹp không đủ chỗ cho CBNV làm việc không thuận lợi giao dịch khách hàng, ngày 15/11/2001 NHNo Láng Hạ định thuê mở rộng diện tích trụ sở Phịng GD Bách Khoa với tầng nhà riêng biệt diện tích 100m (mỗi tầng có phòng: 30m2 16m2), song mặt tiền trụ sở rộng có 3m khách hàng khơng có chỗ để xe vào giao dịch khó khăn ban đầu mà Phịng Giao Dịch Bách Khoa sau CN Bách Khoa phải khắc phục suốt trình năm vừa hoạt động kinh doanh vừa tìm trụ sở Để ổn định phát triển kinh doanh Trưởng, phó phịng anh em bắt tay vào công việc sau khai trương Phòng giao dịch Triển khai, khảo sát tiếp cận thị trường, tích cực khai thác khách hàng với phương châm: Quảng bá, tiếp cận khách hàng nhiều phương pháp đa dạng như: nhờ tuyên truyền qua tin, phát phường, qua đường thư báo tới trường học, bệnh viện, quan đóng chung quanh địa bàn Bách Khoa quảng cáo tích cực ngồi CBNV đến nhà dân để phát tờ rơi nhằm thu hút lượng khách hàng đến giao dịch tiền gửi đầu tư tín dụng Chỉ có 03 tháng cuối năm 2001, Phòng GD Bách Khoa huy động 17 tỷ đồng tiền gửi dân cư, số báo cáo năm đầu thành lập có ý nghĩa lớn Anh Chị Em Phòng GD Bách Khoa 2.1.2 Mơ hình cấu tổ chức: Cơ cấu tổ chức máy điều hành gồm có giám đốc phó giám đốc, 90 cán cơng nhân viên phịng giao dịch.Tại hội sở lượng nhân viên bố trí vào phòng ban sau : - Ban giám đốc - Phòng tín dụng - Phịng giao dịch - Phịng kế tốn – ngân quỹ - Phòng nguồn vốn khế hoach tổng hợp - Phịng tổ chức hành - Phịng kinh doanh ngoại tệ toán quốc tế - Tổ kiểm tra kiểm toán nội 2.1.3 Khái quát hoạt động kinh doanh Chi nhánh Bách Khoa 2.1.3.1 Hoạt động huy động vốn: Nhu cầu vốn cho vấn đề phát triển kinh tế cấp thiết.Trước yêu cầu phát huy nội lực, huy động nguồn vốn xã hội để phục vụ nghiệp công nghiệp hoá, đại hoá đất nước, NHTM năm qua khơng ngừng nỗ lực tìm kiếm áp dụng giải pháp để huy động vốn có hiệu Chi nhánh NHNNo Bách Khoa khơng nằm ngồi quy luật Bằng uy tín với biện pháp, sách phù hợp Chi nhánh NHNNo Bách Khoa hồn thành tốt cơng tác huy động vốn Nguồn vốn huy động ngày tăng lên cấu nguồn vốn có nhiều thay đổi Bảng 2.1: Tình hình huy động vốn Chi nhánh NHNNo Bách Khoa qua năm Đơn vị: Tỷ đồng Nă Năm Năm m 200 200 200 Nguồn vốn 1) Phân theo thời gian 171, 338, huy động - Tiết kiệm Không kỳ 68, 127, hạn 103, - Tiết kiệm Có kỳ hạn 2) Phân theo tính chất nguồn vốn 171, - tiền gửi dân cư 82,3 - Tiền gửi TC- KT 89,6 211 338, 171, 167, Tăng- giảm 2006/2005 Số % tiền 508 +167 +97,1 160 +52,9 +77 348 +107, +104, 508 +167 +97,1 214 +88,9 294 78,1 +108, 87,1 Tăng- giảm 2007/2006 Số % tiền +168, +49, +32, +25, 1 +64, +137 +168, +25, 1 +42,8 +25 126,3 75,3 (Nguồn: Phòng tổng hợp Chi nhánh NHNNo Bách Khoa) Nguồn vốn huy động Chi nhánh NHNNo Bách Khoa chủ yếu huy động từ nguồn sau: Tiền gửi dân cư thông qua hoạt động mạng lưới 04 quỹ tiết kiệm; Tiền gửi tổ chức kinh tế tài khoản NH; Phát hành kỳ phiếu theo chi tiêu giao; Các nguồn khác huy động sử dụng Như vậy, tổng nguồn vốn huy động (bao gồm VND Ngoại tệ) đạt 508 tỷ đồng, tăng so với 31/12/2006 168,1 tỷ đồng, với tốc độ tăng 49,6%, so với kế hoạch tăng 1,6% Trong đó, tiền gửi tiết kiệm Không kỳ hạn tăng 32,1 tỷ đồng ( tăng tương ứng 25,1%), tiết kiệm có kỳ hạn tăng 137 tỷ đồng ( tăng tương ứng 64,9% ), tiền gửi tổ chức kinh tế tăng 126,3 tỷ đồng (tăng tương ứng 75,3%), tiền gử dân cư tăng 42,8 tỷ đồng (tăng tương ứng 25%) Trong năm 2006, Chi nhánh Bách Khoa có nhiều biện pháp để giữ vững tăng trưởng nguồn vốn huy động như: Nâng tổng số quỹ tiết kiệm Chi nhánh lên 04 quỹ, tăng cường mạng lưới huy động tiền gửi tiết kiệm địa bàn đông dân cư, đáp ứng kịp thời nhu cầu mở tài khoản khách hàng Ngoài ra, Chi nhánh tiếp tục trì quan hệ với khách hàng truyền thống tích cực tìm kiếm thêm khách hàng có nguồn tiền gửi lớn Chi nhánh tiếp tục làm tốt sách phục vụ khách hàng, cải tiến phong cách phục vụ thuận lợi, nhanh chóng, đáp ứng nhu cầu gửi tiền dân cư tổ chức kinh tế Vì vậy, nguồn vốn huy động ngày tăng trưởng vững 2.1.3.2 Hoạt động đầu tư vốn tín dụng (sử dụng vốn): Trên sở nguồn vốn huy động được, Chi nhánh NHNNo Bách Khoa sử dụng vốn vay có hiệu đem lại lợi nhuận tương đối ổn định cho NH.Chủ trương chi nhánh cho vay tất thành phần kinh tế tất bình đẳng Chi nhánh đáp ứng đầy đủ, kịp thời nhu cầu vốn (cả nội tệ ngoại tệ) cho thành phần kinh tế,ưu tiên đầu tư tập trung cho dự án trọng điểm, ngành nghề then chốt mũi nhọn quan tâm đến doanh nghiệp vừa nhỏ Ngồi ra, Chi nhánh cịn cho vay trương trình theo thị Chính phủ Bảng 2.2: Tình hình sử dụng vốn NHNNo chi nhánh Bách Khoa Đơn vị: Tỷ đồng Năm 2005 Năm 2006 cho 177,2 257,99 Tăng - giảm 2006/2005 Năm 2007 Số % tiền 417,98 +80,7 +45,54 198,63 Sử dụng vốn 1) Doanh số vay - Ngắn hạn - Trung -dài hạn 2) Doanh số thu nợ - Ngắn hạn - Trung- dài hạn 3) Doanh số dư nợ - Ngắn hạn - Trung - dài hạn 140,3 36,87 153,6 123,2 30,45 127,2 104,9 Tăng - giảm 2007/2006 Số tiền % +159,9 +62,01 340,15 +58,2 +41,48 +141,5 +71,24 +22,4 +60,99 +18,47 +31,11 59,36 77,83 217,09 294,37 +63,4 +77,28 +35,59 167,34 221,46 +44,1 +35,81 +54,12 +32,34 49,75 127,71 72,91 +19,3 +63,33 +23,16 261,24 +0,5 +0,4 +133,5 +46,55 +104,5 +122,7 +116,2 105,6 +41,27 228,39 +0,64 +0,6 22,25 22,11 32,85 -0,15 -0,6 +10,74 +48,57 (Nguồn: Phòng tổng hợp Chi nhánh NH NN Bách Khoa ) Như vậy, tổng dư nợ đầu tư đến 31/12/2007 đạt 417,98 tỷ đồng, 162,01% so với 31/12/2006, tăng 159,99 tỷ đồng vượt 1.3% so với kế hoạch Trong đó:  Dư nợ vốn ngắn hạn chiếm 54,64% tổng dư nợ đầu tư  Dư nợ cho vay trung dài hạn chiếm 7,8% tổng dư nợ đầu tư  Dư nợ nội tệ chiếm tỷ trọng 86% tổng dư nợ,dư nợ ngoại tệ chiếm tỷ trọng 14% tổng dư nợ  Nợ hạn nợ liên quan đến vụ án chiếm tỷ trọng 0.65% so với tổng dư nợ, so với cuối năm 2006 giảm 0.15% - Về cho vay ngắn hạn: NHNNo Bách Khoa đầu tư cho vay ngắn hạn vào doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu quả, tạo điều kiện giúp doanh nghiệp có đủ vốn nhập nguyên liệu cho sản xuất kinh doanh, tạo việc làm cho người lao động, sản phẩm sản xuất có sức cạnh tranh thị trường như: tổng công ty Chè,công ty SONA,công ty CP Phú Quyền,cơng ty CP TM Hợp Hồ phát… Tính đến hết ngày 31/12/2007 tổng dư nợ vay ngắn hạn đạt 221,46 tỷ đồng tăng 32.46% ( tương ứng với số tiền 54,12 tỷ đồng) so với kỳ năm 2006, chiếm 74,6% tổng dư nợ Hơn cịn đầu tư có hiệu cho nhiều doanh nghiệp với thành phần kinh tế địa bàn Thủ đô,tập trung đầu tư vốn cho công trình xây dựng khu thị mới, đầu tư cho doanh nghiệp vừa nhỏ tạo việc làm cho người lao động - Về cho vay trung dài hạn: Chi nhánh NHNNo Bách Khoa trọng đầu tư cho vay trung dài hạn giúp doanh nghiệp đổi dây chuyền công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm Song tỷ trọng cịn khiêm tốn, tính đên hết quý năm 2007 dư nợ cho vay trung dài hạn chiếm 7,8% tổng dư nợ.(tức khoảng 72,91 tỷ đồng) -Về hoạt động công tác bảo lãnh : Năm qua chi nhánh NHNNo Bách Khoa thực nhiều nghiệp vụ bảo lãnh như: bảo lãnh dự thầu; bảo lãnh tiền tạm ứng; bảo lãnh bảo hành ; bảo lãnh thực hợp đồng… Các nhu cầu bảo lãnh doanh nghiệp, NH giải kịp thời, nhanh chóng, nhiều dự án NH bảo lãnh trúng thầu cung cấp vốn kịp thời để thực dự án trúng thầu Tổng dư bảo lãnh đến 31/12/2007 4,86 tỷ đồng - Công tác thu hồi nợ hạn tồn đọng: Trong năm 2007, Chi nhánh Bách Khoa phối hợp với quan có chức thu hồi xử lý nợ hạn tồn đọng Trong đó: + Nợ hạn thu Chi nhánh 1tỷ 641 triệu đồng + Hạch toán Trung ương chuyển nợ khoanh rủi ro tỷ 145 triệu đồng 2.1.3.3 Hoạt động toán quốc tế kinh doanh đối ngoại : Hoạt động mua bán ngoại tệ, phát hành L/C, toán L/C,chi trả kiều hối…ngày phát triển Thu phí hoạt động kinh doanh ngoại tệ NH năm 2007 đạt tỷ 928 triệu đồng - Về toán quốc tế: + Mở L/C :33 món, doanh số 5.951.385,87 USD , phí thu : 9,035.26 USD + Thanh toán nhờ thu xuất: 02 món, doanh số 125.432,5 USD,phí thu ; 172.28 USD +Thanh tốn WU:115 món,doanh số: 76.093,42 USD, phí thu 892.83 USD +Tổng phí tốn quốc tế năm đạt: 11.936,72 USD -Về kinh doanh ngoại tệ: +Doanh số mua vào: 9.702.259,33 USD.Trong tự khai thác tổ choc : 7,164,868.14 USD đảm bảo cân đối cho 73,8% nhu cầu toán ngoại tệ chi nhánh +Doanh số bán ra: 11.286.836,73 USD Trong bán cho NH Láng Hạ & trụ sở : 7,546,917.02 USD - Thanh toán chuyển tiền ( TTR) +Doanh số chuyển tiền : 320,738.75 USD số : 79 tăng so với năm 2006 67 + Phí chuyển tiền thu : 1,841.78 USD 2.1.3.4 Công tác tiền tệ - kho quỹ: Trong năm 2007, công tác tiền tệ- kho quỹ luôn bước nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, mở thêm dịch vụ tiền tệ, góp phần tăng thu cho mục tiêu kinh doanh Chi nhánh Chi nhánh phục vụ tốt việc thu- chi tiền mặt, đảm bảo thu chi kịp thời, không để tiền đọng, vận chuyển, bảo quản tiền chứng từ có giá, không để xảy mát, hư hỏng, đảm bảo an tồn kho quỹ Số liệu cơng tác kho quỹ năm 2007 sau: - Doanh số thu tiền mặt đạt: 1.627 tỷ đồng = 209% so với năm 2006 - Doanh số chi tiền mặt đạt: 1.626 tỷ đồng = 210% so với năm 2006 - Lượng thu – chi tiền mặt bình quân ngày : 4.5 tỷ/ngày - Trong năm phận kiểm ngân trả lại cho khách hàng số tiền thừa 6.370.000 VNĐ tương đương tổng số 26 Ngồi gia, khối lượng chọn lọc tiền rách nát, tiền không đủ tiêu chuẩn lưu thông lớn,chị em kiểm ngân thủ quỹ tiết kiệm thường xuyên nâng cao cảnh giác, phát có bạc giả, tổng số bạc giả thu 216 tờ, với số tiền 22,420,000 đồng Bên cạnh cịn thu- chi tiền mặt ngoại tệ với khối lượng lớn Tổng thuchi tiền mặt ngoại tệ đạt: 233.116,6 USD 50.451,725 EUR 2.1.3.5 Cơng tác kế tốn- Tài Cơng tác Tài đảm bảo tốn kịp thời, xác, khơng gây ách tắc phiền hà cho khách hàng giao dịch Bên cạnh đó, cơng tác TTĐT, TTĐTLNH, TTBT ln đảm bảo nhanh gọn, xác, hồn tốt cơng tác tốn năm - Tổng doanh số toán năm 2007 : 2.053 tỷ tăng 217% so với 2006 tương đương tăng 935 tỷ Trong : Qua bảng ta thấy, TTKDTM chiếm tỷ trọng tương đối cao tổng doanh số toán Chi nhánh, điều nói lên phần TTKDTM dần sử dụng nhiều toán Năm 2005 doanh số TTKDTM chiếm 73,6% với giá trị 505,84/tổng số 686,85 tỷ đồng, tương đương với 911/1328 Năm 2006 doanh số TTKDTM tăng lên tương đối cao chiếm tỷ trọng 77% với giá trị là719,99/ 953 tỷ đồng, tương đương 1028/1531 Năm 2007 doanh số TTKDTM tỷ trọng 78% giá trị 1.703,99/2.053 tỷ đồng, tương đương 1325/1882 Với Chi nhánh có quy mơ vào loại lớn hệ thống NHNNo địa bàn có nhiều thuận lợi để mở rộng TTKDTM tỷ trọng giá trị TTKDTM tổng doanh số toán Chi nhánh chưa tương xứng Để rõ thêm biến động hoạt động TTKDTM, ta phân tích xu hướng biến động TTKDTM năm gần đây: Bảng 2.5: Xu hướng biến động TTKDTM Đơn vị: Tỷ đồng Tăng- giảm Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2006/2005 Số % 2007 349,01 +18, +133,9 +62, +214, +42, +984 +137 181,0 215,0 TTKDTM 505,8 719,9 1.703,9 953 2053 toán 2007/2006 Số tiền % tiền +34,0 TT = TM Tổng DS 686,8 Tăng- giảm (Nguồn: Phòng tổng hợp Chi nhánhNHNNo Bách Khoa) Qua bảng ta thấy doanh số TTKDTM ngày tăng lên, năm sau lớn năm trước Năm 2006, doanh số TTKDTM tăng thêm 214,2 tỷ đồng với tốc độ tăng 42,3% Năm 2007, doanh số TTKDTM tăng thêm 984 tỷ đồng với tốc độ tăng 137% Để đạt kết vậy, chi nhánh NHNNo có cố gắng đáng khen ngợi Ban lãnh đạo toàn thể CBCNV chi nhánh Các toán viên làm tốt nhiệm vụ giao cách xuất sắc, hướng dẫn, phục vụ khách hàng với thái độ nhiệt tình, vui vẻ, đảm bảo tuyệt đối an toàn tài sản khách hàng NH khâu toán,khách hàng yên tâm mở tài khoản NH Ngồi trình độ hiểu biết CBCBV tin học ứng dụng công nghệ đại nâng lên đáng kể Chi nhánh triển khai hệ thống toán điện tử thay cho hệ thống toán liên hàng qua mạng máy vi tính trước với tốc độ tốnđược rút ngắn Do tạo điều kiện cho TTKDTM ngày sử dụng nhiều 2.2.2 Các hình thức TTKDTM Chi nhánh NHNNo Bách Khoa: Nhằm đánh giá việc sử dụng hình thức TTKDTM Chi nhánh NHNNo Bách Khoa ta phân tích nghiên cứu bảng thống kê số liệu sau : Bảng 2.6: Tình hình sử dụng hình thức TTKDTM Chi nhánh NHNNo Bách Khoa năm 2005-2006-2007 Đơn vị: Tỷ đồng Các Tăng- giảm 2006/2005 2007/2006 Số Số Năm 2006 than Số Số h tiền toán 124, 24,5 207, 28,7 401,56 23,5 +83,1 Séc 13 81,3 3 16,0 113, UNT 221, UN hình Năm 2007 Tăng- giảm Năm 2005 thức % tiền % Số tiền % tiền % tiền % +67 +194, +93, 7 15,7 271,31 12,7 +31,9 +39,2 26 +158, +139 29 43,8 309, 42,9 803,21 47,1 +87,5 +39,5 02 +494, ,5 +159 62 04 ,8 C 43,1 8,53 62,3 +92,5 +148 NPT ,1 T 5.Lo 35,5 7,04 27,8 -21,7 +45,3 +162 ại  Tổn 505, 719, +214, +168, +984, ,5 +703 g 84 15 56 18 ,6 17 8,65 154.69 9,07 +19,1 100 99 +44,5 3,78 73,22 100 1.703, 99 4,29 -7,7 100 (Nguồn: Phòng tổng hợp Chi nhánh NHNNo Bách Khoa) Việc sử dụng hình thức TTKDTM Chi nhánh NHNNo Bách Khoa có chênh lệch lớn Trong hình thức UNC cá nhân tổ chức kinh tế sử dụng nhiều nhất, năm 2005 chiếm 43,8%, năm 2006 chiếm 42,94%, năm 2007 chiếm 47,13% tổng số TTKDTM Tiếp theo Séc, chiếm tỷ trọng toán 24,53%; 28,79; 23,57%, UNT chiếm tỷ tương ứng qua năm là: 16,8%; 15,73%; 12,75%, TTD nội địa thẻ NH không sử dụng sử dụng Phân tích tình hình TTKDTM Chi nhánh NHNNo Bách Khoa, tìm hiểu hình thức sau : 2.2.2.1 Séc tốn: Séc cơng cụ lưu thông đời từ lâu đươc sử dụng rộng rãi giao dich toán Ngày nay, có nhiều hình thức tốn séc có chỗ đứng tương đối ổn định trong toán, nhiều nước giới ưa chuộng Tuy nhiên, tỷ trọng séc toán Chi nhánh NHNNo Bách Khoa lại chiếm tỷ trọng khiêm tốn Nguyên nhân phạm vi tốn séc cịn bị hạn chế, nhiều thời gian sử dụng séc… Hiện nay, có hai loại séc: chuyển khoản bảo chi Chi nhánh NHNNo Bách Khoa sử dụng hai loại séc Bảng 2.7: Tình hình sử dụng Séc toán Chi nhánh NHNNo Bách Khoa Đơn vị: Tỷ đồng Chỉ Năm 2005 Số tiêu tiền 82,26 Séc CK 41,87 Séc BC Tổng 124,1 Năm 2006 Năm 2007 Tăng- giảm Tăng- giảm 2007/2006 Số % tiền 95,6 68,9 67, tiền 234,6 58, 2006/2005 Số % tiền 56,7 68,9 68,33 32, 166,9 41, 26,4 6 100 207,3 100 401,5 % Số 66, tiền 138,9 33, % Số % 100 +24 63,2 +4.2 98,5 144, +171 +29 (Nguồn: Phòng tổng hợp Chi nhánh NHNNo Bách Khoa) * Đối với séc chuyển khoản: Là séc chủ tài khoản phtá hành để chuyển cho người thụ hưởng vào tài khoản tiền gửi họ NH.Séc chuyển khoản lập tờ séc thơng thường có đường gạch chéo song song góc bên trái có chữ “ chuyển khoản” thể trả vào tài khoản( không đựoc lĩnh tiền mặt) Trong hai loại séc séc chuyển khoản sử dụng nhiều cả, đối tượng áp dụng rộng rãi, an toàn, thủ tục đơn giản, dùng để chi trả tiền hàng hoá hay dịch vụ đươc cung ứng Tại Chi nhánh NHNNo Bách Khoa séc chuyển khoản năm 2006 đạt 138,97 tỷ đồng, tăng 68,9% so với 2005 Đến năm 2007 giá trị toán séc chuyển khoản lại tăng lên nhiều đạt 234,65 tỷ đồng nhiên tỷ trọng lại giảm xuống 58,4%, tăng thêm 95,68 tỷ đồng tương ứng với 68.9% so với năm 2006 * Séc bảo chi: Từ số liệu bảng ta thấy doanh số toán séc bảo chi năm 2005-2006 khơng có chênh lệch Năm 2005 doanh số tốn séc bảo chi 41,87 tỷ đồng chiếm 33,7% tổng doanh số toán séc Năm 2006, séc bảo chi đạt 68,33 tỷ đồng chiếm tỷ trọng 32,9% Tuy nhiên đến ăm 2007 doanh số toán séc bảo chi tăng cao ,đạt 166,91 tỷ đồng, chiếm 41,6% tỷ trọng toán séc, số tăng trưởng nhanh so với năm trước 2.2.2.2 Uỷ nhiệm thu hay lệnh thu: UNT giấy tờ toán người bán lập để uỷ thác cho tổ chức cung ứng dịch vụ toánthu hộ số tiền người mua tương ứng với giá trị hàng hoá, dịch vụ cung ứng ... kiểm toán nội 2.1.3 Khái quát hoạt động kinh doanh Chi nhánh Bách Khoa 2.1.3.1 Hoạt động huy động vốn: Nhu cầu vốn cho vấn đề phát triển kinh tế cấp thiết.Trước yêu cầu phát huy nội lực, huy động. .. triệu đồng + Hạch toán Trung ương chuyển nợ khoanh rủi ro tỷ 145 triệu đồng 2.1.3.3 Hoạt động toán quốc tế kinh doanh đối ngoại : Hoạt động mua bán ngoại tệ, phát hành L/C, toán L/C,chi trả kiều... phương thức toán vốn NH sử dụng phổ biến phương thức toán chuyển tiền điện tử Chi nhánh thực toán với NH hệ thống hệ thống phần mềm OSFA, nên giải tình trạng tốn chậm trễ phương thức toán liên