Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần may Thăng Long I Các đặc điểm Công ty có ảnh hởng đến tình hình sản xuất kinh doanh Đặc điểm cấu tổ chức máy quản lý Tuy đà đợc cổ phần hóa năm 2004 nhng Công ty may Thăng Long thuộc Tổng Công ty may Việt Nam Vì vậy, máy tổ chức quản lý đợc giữ theo phơng thức cũ tức theo phơng pháp quản lý trực tuyến với đạo từ xuống, bao gồm phòng ban tham mu với ban giám đốc theo chức năng, nhiệm vụ giúp ban giám đốc điều hành định đắn có lợi cho công ty Bộ máy tổ chức quản lý Công ty đợc tổ chức gọn nhẹ, hoạt động có hiệu cao, cung cấp kịp thời thông tin kinh doanh nói chung công ty may Thăng Long nói riêng Sự cồng kềnh, chồng chéo hay đơn giản hóa mức máy tổ chức quản lý không nhiều mang đến ảnh hởng tiêu cực tới tình hình sản xuất kinh doanh thân công ty Vì vậy, toàn trình dài hình thành phát triển mình, Công ty may Thăng Long cố gắng hoàn thiện tốt máy tổ chức quản lý nhằm đem lại hiệu sản xuất kinh doanh tối u Vũ Thị Thanh Huyền Lớp: Thống kê 44QN Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bộ máy quản lý công ty đợc thể qua sơ đồ sau: Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị Tổng Giám đốc Phó tổng Giám đốc điều hành kỹ thuật Phó Tổng Giám đốc điều hành sản xuất Phó tổng Giám đốc điều hành nội Phòng kỹ thuật Phòng KCS Phòng thiết kế Phòng kế hoạch Phòng thị trờng Phòng kho Phòng CBSX Cửa hàng thời trang XN dịch vụ đời sống Văn phòng Phòng kinh doanh nội địa Phòng nhân Xí nghiệp phụ trợ Vũ Thị Thanh Huyền Lớp: Thống kê 44QN Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phòng kế toán Trung tâm thơng m¹i giíi thiƯu sp XÝ nghiƯp -> XN may Hà Nam XN may Hải Phòng XN may Nam Hải Vũ Thị Thanh Huyền Lớp: Thống kê 44QN Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Vũ Thị Thanh Huyền Lớp: Thống kê 44QN Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đặc điểm đội ngũ lao động Kể từ thành lập, tổng số cán công nhân viên công ty 28 ngời, đến số lợng lao động công ty tăng lên đáng kể Bảng1: Tình hình biến động chung lao động công ty giai đoạn 20002005 Chỉ tiêu Năm 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Tỉng sè L§ (ngêi) 2166 2300 2717 3166 2787 3217 Lợng tăng tuyệt đối (ngời) Liên Định gèc hoµn -134 134 217 351 649 1000 -379 621 108 1051 Tốc độ phát triển (%) Liên hoàn 100,00 106,19 109,43 125,78 88,03 103,47 Định gốc 100,00 106,19 116,20 146,17 128,67 147,52 Tốc độ tăng (%) Liên hoàn 6,19 9,43 25,78 -11,97 3,47 Định gốc 6,19 16,20 46,17 28,67 48,52 Theo số liệu từ bảng tên ta thấy thời kỳ 2000-2005, tổng số lao động công ty tăng liên tục nhiên tốc độ tăng không ổn định Nếu nh từ năm 2000-2003, lợng lao động tăng từ 6,19% năm 2001/2000; 9,43% năm 2002/2001; đặc biệt 25,78% năm 2003/2002 Điều công ty mở rộng hoạt động sản xuất thu hút đợc lợng lao động Đây tín hiệu đáng mừng không đơn mang biểu hoạt động sản xuất kinh doanh tốt mà yếu tố tích cực mặt xà hội giải công ăn việc làm cho hàng loạt lao động Tuy nhiên, năm 2004 số lợng công nhân lại có tợng giảm sút, lợng lao động giảm 11,97% tơng ứng với 379 lao động Có nhiều nguyên nhân khác để xảy tợng nhng nguyên nhân việc năm 2004, công ty tiến hành cổ phần hóa doanh nghiệp Qua tạo điều kiện cho công ty tổ chức lại sản xuất, bố trí, xếp lại lao động, giảm bớt số lao động không đáp ứng đợc yêu cầu sản xuất, nhu cầu sử dụng nhằm nâng cao hiệu sử dụng lao động, góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Số lao động rời khỏi doanh nghiệp nguyên nhân hu sớm tự Vũ Thị Thanh Huyền Lớp: Thống kê 44QN Chuyên đề thực tập tốt nghiệp nguyện chuyển sang môi trờng mới, ngời lao động bị sa thải buộc phải nghỉ việc Việc không ngừng gia tăng số lợng lao động tiêu tốt nhiên cha phản ánh hết đợc đặc điểm đội ngũ lao động ảnh hởng đến tình hình sản xuất kinh doanh, mà phải xem xét mặt chất lợng ngời lao động Bảng 2: Tình hình chất lợng lao động công ty giai đoạn 2000-2005 Đơn vị: ngời Năm 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Tỉng sè lao ®éng 2.166 2.300 2.517 3.166 2.787 3.217 Lao Công động nhân gián tiếp trùc tiÕp 600 1.566 573 1.727 550 1.967 519 2.647 410 2.377 380 2.837 Đại học 50 70 77 105 110 153 Trình độ Cao Trung đẳng 68 69 68 77 83 94 cÊp 158 132 105 103 90 97 LĐ khác 1890 2029 22 2.881 245 286 So với năm 2000, số lợng lao động có trình độ đại học tăng lên gần lần cao đẳng tăng lên xấp xỉ 1,3 lần Lợng lao động gián tiếp giảm 1,578 lần từ 600 lao động năm 2000 xuống 380 lao động năm 2005 Đối với doanh nghiệp nói chung, việc giảm dần lợng lao động mà đem lại hiệu kinh doanh tốt điều cần thiết Điều nhằm giúp máy quản lý không cồng kềnh, chồng chéo, hạn chế đợc chi phí quản lý lÃng phí Cũng giai đoạn này, lực lợng công nhân trực tiếp tăng lên khoảng lần, cho thấy công ty ngày mở rộng đợc sản xuất, thu hút đợc lợng lao động đông đảo Khi thành lập đội ngũ lao động trực tiếp công ty hầu nh cha có kinh nghiệm để tiếp cận với công nghệ cao Đến đội ngũ lao động đà đợc đào tạo qua trờng đại học, cao đẳng, trung cấp dạy nghề, số công nhân đứng đầu dây chuyền đà đợc gửi đào tạo nớc Họ sửa chữa hỏng hóc máy móc mà không cần thuê chuyên gia nớc Đội ngũ Vũ Thị Thanh Huyền Lớp: Thống kê 44QN Chuyên đề thực tập tốt nghiệp công nhân may, thêu, có kinh nghiệm có tay nghề đà đ ợc thực nghiệm qua hoạt động công ty thời gian qua Đội ngũ lao động gián tiếp công ty đợc đào tạo phần đông trờng đại học cao đẳng nh: Kinh tế quốc dân, Ngoại thơng, Tài Kế toán, Cao đẳng công nghiệp Nhiều ngời đà qua đào tạo chuyên ngành Đội ngũ lao động gián tiếp đà đáp ứng đủ kỹ cần thiết trình độ chuyên môn, động, sáng tạo, am hiểu thị trờng thời trang nớc nh quốc tế Đội ngũ lÃnh đạo công ty cán dày dạn kinh nghiệm, có ngời đà gắn bó với công ty hàng chục năm, đồng thời công ty sử dụng cán trẻ có lực làm lực lợng kế cận tơng lai gần Đặc điểm, tính chất công việc đòi hỏi khéo léo, tinh tế, cần cù tỷ lệ lao động nữ công ty chiếm phần lớn Có thể nói lao động yếu tố bản, cốt lõi hoạt động sản xuất kinh doanh Các sản phẩm đợc tạo có ảnh hởng lớn lao động Lao động không đơn tạo số lợng sản phẩm mà có tính định đến chất lợng sản phẩm Qua bảng số liệu cho thấy năm gần đây, công ty không trọng đến việc mở rộng quy mô lao động mà ý nâng cao trình độ chuyên môn, xếp cấu lao động hợp lý Đây yếu tố quan trọng ảnh hởng đến tình hình sản xuất công ty Để có đợc thành này, công ty dà phải có biện pháp thỏa đáng để phát huy mạnh mẽ tiềm ngời lao động Một biện pháp để đợc thể qua việc trả lơng cho đÃngời lao động Bảng 3: Thu nhập bình quân lao động giai đoạn 2000-2005 Đơn vị: đồng/tháng Năm Chỉ tiêu Thu nhập bình quân 2000 2001 2002 2003 2004 2005 1.000.000 1.100.000 1.150.000 1.200.000 1.300.000 1.400.000 Vị ThÞ Thanh Hun Lớp: Thống kê 44QN Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trong năm qua, thu nhập bình quân ngời lao động có tăng lên, nhìn chung khoảng mức 1.300.000 đồng Nếu so sánh với mức lơng bình quân số công ty khác ngành mức lơng tơng đối tốt, có khả tạo thu hút với cán công nhân viên, giúp họ yên tâm gắn bó lâu dài với công ty, mang lại ảnh hởng tốt đến việc sản xuất kinh doanh tăng lợi nhuận công ty Đối với vấn đề trả lơng, công ty cố gắng xây dựng thang lơng hợp lý, công phù hợp với trình độ tay nghề công nhân kết hợp với lơng thởng để khuyến khích ngời lao động chuyên tâm vào công việc nhằm đem lại hiệu cao Bên cạnh đó, công ty tiến hành mua b¶o hiĨm x· héi, b¶o hiĨm y tÕ… cho ngêi lao động Những việc làm đà giúp ngời lao động nhiệt tình với công việc, không ngừng cải thiện suất lao động Ngoài đội ngũ công nhân việc sử dụng cán chuyên viên với chức năng, chuyên môn, trình độ quản lý đà giúp nâng cao hiệu kinh doanh công ty Đặc điểm sản phẩm công ty Do đặc thù cđa lÜnh vùc c«ng nghiƯp thêi trang, phơc vơ cho nhu cầu phát triển ngày cao xà hội Con ngời có nhu cầu ăn mặc đẹp (tất nhiên đẹp phụ thuộc vào yếu tố văn hóa dân tộc, lứa tuổi, giai đoạn thay đổi phát triển xà hội) nhng nhìn chung hớng tới hài hòa giản dị với trang trọng, tao nhà mà lịch sự, sản phẩm đẹp nhng giá trị sử dụng phải cao Công ty may Thăng Long sản xuất 20 mặt hàng xuất khẩu, nhìn chung sản phẩm thông thờng, phổ biến nh: áo Jacket, áo sơ mi, quần âu, quần bò, áo dệt kim loại quần áo khác thích hợp với đại đa số thị trêng xt khÈu cịng nh thÞ trêng níc Tuy nhiên, yêu cầu tính thời trang số loại mặt hàng cha đạt đợc nên việc xâm nhập vào thị trờng số nớc khó tính vấn đề cần đợc khắc phục thời gian tới Những mặt hàng tiêu thụ đợc với khối lợng lớn là: áo dệt kim, áo sơ mi quần âu cần đợc có phơng hớng phát triển sản xuất tốt để phát huy thêm thành đà đạt đợc Vũ Thị Thanh Huyền Lớp: Thống kê 44QN Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đặc điểm quy trình sản xuất sản phẩm Công ty may Thăng Long sản xuất, gia công hàng may mặc theo công nghệ khép kín với loại máy móc chuyên dụng Mỗi công đoạn trình sản xuất có ảnh hởng trực tiếp đến chất lợng sản phẩm Công ty đà tiến hành chuyên môn hóa công đoạn Ngày nay, có nhiều sản phẩm may mặc khác thâm nhập vào thị trờng thời trang Các công đoạn chi tiết để chế biến loại sản phẩm có khác nhng phải tuân thủ theo giai đoạn sau: Sơ đồ 2: Qui trình công nghệ sản xuất sản phẩm Nguyên vật liệu Cắt trải vải đặt mẫu dắt sơ đồ cắt May: may phận phụ ghép thành phẩm Là Đóng gói Nhập kho Giặt, mài, tẩy Thêu + Công đoạn cắt: Nguyên liệu đợc đa lên xởng Sau trải vải, công nhân tiến hành giát sơ đồ cho tiết kiệm đợc nguyên liệu nhng phải đảm bảo chất lợng sản phẩm Tùy theo thiết kế mà sau cắt xong, sản phẩm cắt đợc đem thêu hay không + Công đoạn may: Vũ Thị Thanh Huyền Lớp: Thống kê 44QN Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Các sản phẩm cắt phận phụ trợ đợc đa lên tổ may để ghép sản phẩm cắt thành sản phẩm hoàn chỉnh Sau sản phẩm đợc đa tới phân xởng mài, giặt, tẩy trắng đảm bảo yêu cầu kỹ thuật chất lợng + Công đoạn là: Các thành phẩm đà đợc làm sạch, làm trắng đợc đa xuống phận để chuẩn bị đóng gói + Công đoạn gói: Tổ hoàn thiện thực nốt giai đoạn cuối đóng gói thành phẩm + Công đoạn nhập kho: Bộ phận bảo quản tiếp nhận sản phẩm hoàn thiện đà đợc đóng gói, lu trữ xuất kho tiêu thụ thị trờng Nhìn chung; giai đoạn công ty sử dụng công nghệ sản xuất mặt hàng đòi hỏi yêu cầu kỹ thuật cao; hao phí nguyên vật liệu thấp Vì vậy, giảm giá thành tăng khả cạnh tranh cho sản phẩm công ty Đặc điểm nguyên vật liệu thị trờng tiêu thụ sản phẩm Công ty may Thăng Long Nguyên vật liệu yếu tố đầu vào quan trọng trình sản xuất kinh doanh Nó yếu tố cấu thành nên thực thể sản phẩm chiếm tỷ lệ lớn giá thành Tuy nhiên, công ty may, nhiều đơn đặt hàng đơn gia công công ty bỏ vốn để mua nguyên vật liệu, điều đợc khách hàng lo cung ứng, toàn vật liệu Đối với hợp đồng không kèm vật liệu công ty tìm kiếm thị trờng nớc nh nớc ngoài, vừa phải đảm bảo chất lợng đồng thời phù hợp giá thành Thông thờng, công ty tận dụng tối đa mua nguyên vật liệu đợc sản xuất nớc nh sản phẩm công ty: Dệt 19/5; Công ty dệt kim Hà Nội Những đặc điểm đà tạo điều kiện cho công ty ổn định sản xuất, mở rộng quy mô, đảm bảo tạo sản phẩm có chất lợng; hợp thị hiếu, giảm cớc phí vận chuyển Những yếu tố đà tạo thuận lợi cho công ty tăng doanh thu, giảm giá thành tăng 10 Vũ Thị Thanh Huyền Lớp: Thống kê 44QN Chuyên đề thực tập tốt nghiệp thuận lợi cho công ty may Thăng Long tìm đợc sở thích thị hiếu đem lại doanh thu lớn Tuy nhiên, công ty vấp phải nhiều khó khăn khác thị trờng đồng thời xuất nhiều mẫu mÃ, sản phẩm đa dạng phong phú, chất lợng khá, giá thành tơng đối rẻ từ hàng nhập nớc nh: Trung Quốc, Thái Lan, Hồng Kôngcho đến cạnh tranh khốc liệt với công ty may có uy tÝn níc nh: c«ng ty may 10-10, c«ng ty may Việt Tiến; Nhà Bè, Đức Giang cha kể đến hiƯn cã sù xt hiƯn cđa rÊt nhiỊu c«ng ty may t nhân thu hút đợc lợng lớn khách hàng sản phẩm may đo hợp thời trang, giá phải Để thu hút đợc lợng khách hàng nớc, công ty đà tiến hành sản xuất nhiều loạt mặt hàng phù hợp với tầng lớp khách hàng xà hội Tuy nhiên, thu nhập ngời dân thấp, kiểu dáng sản phẩm cha thật đáp ứng nhu cầu thời trang nhiều ngời mang t tởng đối ngoại tốt đồ nội nên dẫn đến doanh thu nội địa công ty cha cao mà có biểu giảm xuống năm sau Đối với thị trờng nội địa mức tiêu thụ sản phẩm ë c¸c khu vùc cịng kh¸c Víi viƯc tËp trung trụ sở sở sản xuất phụ với hệ thống đại lý lớn miền Bắc dẫn đến doanh thu miền Bắc chiếm tỷ trọng lớn cả, sau doanh thu khu vùc miỊn Nam vµ xÕp ci cïng lµ doanh thu khu vực miền Trung Tuy nhiên, có thay đổi đôi chút vào năm gần đây, công ty đẩy mạnh mạng lới quảng cáo, giới thiệu sản phẩm rộng khắp nớc khiến cho lợng sản phẩm tiêu thụ miền Nam miền Trung không ngừng tăng lên Nhng công ty không giữ vững đợc mạng lới bán hàng miền Bắc; với việc ngày nhiều công ty may miền Nam đa sản phẩm thị trờng miền Bắc khiến cho doanh thu miền Bắc công ty giảm dần Trong cấu doanh thu công ty dễ dàng nhận thấy doanh thu hoạt động xuất chiếm tỷ trọng tơng đối lớn năm sau lại cao năm trớc, năm 2000 chiếm 80,88%, năm 2002 chiếm 86,53%, năm 2004 năm doanh thu giảm nhng tỷ trọng doanh thu xuất tăng chiếm 87,42% , năm 2005 đạt 89,27% Điều giúp ta khẳng định hoạt động xuất hoạt động tạo doanh thu cho công ty may Thăng Long Đây có 18 Vũ Thị Thanh Huyền Lớp: Thống kê 44QN Chuyên đề thực tập tốt nghiệp thể coi hoạt động trọng yếu mang tính chiến lợc trình phát triển công ty Ngoài ra, doanh thu hàng năm công ty có đóng góp từ doanh thu hoạt động sản xuất kinh doanh khác Tuy nhiên, tỷ trọng doanh thu thấp hầu nh cha chiếm đợc đến 1%, có năm âm Nguyên nhân công ty cha trọng nhiều đến hoạt động nh: cho thuê mặt bằng, máy móc; phải trả lÃi cho tiền vay Đây tình trạng chung tất nhiều công ty may nói chung không riêng với công ty may Thăng Long Đối với công ty may Thăng Long, việc doanh thu tăng lên theo năm khẳng định hớng đắn công ty việc định hớng sản xuất Đặc biệt sau thời điểm cổ phần hóa năm 2004, công ty đợc hởng nhiều sách u đÃi đặc biệt sách miễn giảm thuế thu nhập Đây đợc coi tiền đề tốt cho chặng đờng phát triển lâu dài công ty Nh vây, nhìn chung hoạt động sản xuất kinh doanh công ty may Thăng Long giai đoan 2000-2005 đợc biểu qua tiêu doanh thu tơng đối tốt Để có đợc thành tựu nh có đóng góp nhiều nhân tố khác nh:do tình hình sư dơng lao ®éng, sư dơng ngn vèn kinh doanh có hiệu quả, sách tiền lơng hợp lí,đầu t tốt vào trang thiết bị sản xuấtMỗi nhân tố có mức độ ảnh hởng khác tới kết doanh thu Vì vậy, để hiểu rõ tác động nhân tố dới xin sâu vào phân tích cụ thể 2.1 Tình hình sử dụng lao động ảnh hởng đến biến động cđa doanh thu: ViƯc sư dơng ngn nh©n lùc nh trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cho hợp lý, khai thác đợc tối đa lực ngời lao động toán khó doanh nghiệp nói chung nh công ty may Thăng Long nói riêng Nh đà nêu trên,doanh thu tiêu công ty Để có đợc doanh thu lín, doanh nghiƯp 19 Vị ThÞ Thanh Hun Lớp: Thống kê 44QN Chuyên đề thực tập tốt nghiệp cần phải tăng lợng sản phẩm sản xuất đặc biệt giảm thiểu tối đa chi phí sản xuất mình; giảm giá thành sản phẩm Để làm đợc điều không giảm chi phí nhân công Đây yếu tố cấu tạo nên giá thành sản phẩm Hơn nữa, qua việc đánh giá tình hình sử dụng lao động giúp ta hiểu rõ nguyên nhân tăng doanh thu công ty giai đoạn 2000 2002 đâu Phải số lợng công nhân tuyển thêm ngày nhiều hay suất lao động ngời tăng lên.Để khái quát vấn đề ta sử dụng đợc mô hình phân tích sau: Mô hình W 1.Σ T W Σ W Σ T T = x w Σ o T w Σ o T w Σ o T = Ipq = Σ1 T w x Σ w0 T ∆ pq(ΣT) = (ΣT1 - ΣT0) w ∆ pq( ) = ( w - wo wo ) ΣT1 ∆pq = ∆pq ( ΣT ) +∆pq ( w ) Trong đó: w wo ; : suất lao động bình quân kỳ báo caó kỳ gốc T1 ; T0: tổng số lao động kỳ báo caó kỳ gốc Bảng 8: Biến động tổng doanh thu tác động nhân tố:năng suất lao động BQ tổng số ngời lao động Năm Chỉ tiêu Tổng doanh thu (pq) (tr.đ) Năng suất lao động BQ (Trđ/ng) Tổng số lao động (ngời) 20 Vũ Thị Thanh HuyÒn 2000 2001 2002 2003 2004 2005 112.170 51,79 2.166 130.378 56,69 2.300 160.239 63,66 2.517 203.085 64,15 3.166 198.750 71,31 2.787 236.578 73,54 3.217 Líp: Thèng kª 44QN Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp ∆Ipq w) ∆Ipq ( ∆Ipq (ΣT) ∆pq w) ∆pq ( ∆pq (ΣT) (%) (%) (%) (Tr.®) (Tr.®) (Tr.®) - 16,23 9,46 22,9 12,29 26,74 0,77 -2,13 11,16 19,03 3,18 - 6,18 18.208 11.270 9,43 29.861 17.543,49 25,78 42.846 1.551,31 -11,97 -43.35 19.954,92 15,43 37.828 7.173,91 - 6.938 12.317,51 41.294,66 -15.619,92 30.654,09 Qua tính toán ta nhận thấy: giai đoạn(2000 - 2005) có tới giai đoạn 2001/2000; 2002/2001; 2004/2003 tăng lên tổng doanh thu đóng góp chủ yếu việc gia tăng suất lao động, đóng góp việc tăng lên số lợng lao động chiếm tỷ trọng nhỏ Đây tín hiệu đáng mừng Tuy nhiên, giai đoạn 2003/2002 năm 2005/2004 tăng trởng doanh thu lại đóng góp chủ yếu yếu tố tăng lợng lao động.Nguyên việc suất lao động tăng, nhng tốc độ tăng nhỏ nhiều so với tốc độ tăng lợng lao động Cũng qua bảng số liệu ra, suất lao động công ty năm (2000 - 2005) có xu hớng tăng lên Có thể nói suất lao động công ty tơng đối cao Nếu nh năm 2000, suất lao động đạt 51,79 triệu đồng/ngời; điều có nghĩa năm 2000 hiệu lao động lớn lao động tạo đợc 51,79 triệu đồng doanh thu Tiếp đến năm 2002 lao động tạo đợc 63,66 triệu đồng tăng 1,23 lần; năm 2005 lao động đạt 73,54 triệu đồng tăng gấp 1,42 lần so với năm 2000.Nhng nhìn chung thấy việc tăng trởng công ty có phần theo chiều hớng phát triển theo chiỊu s©u Mét nỊn kinh tÕ nãi chung hay cụ thể công ty may Thăng Long muốn phát triển mạnh phải dựa vào đóng góp nhân tố chiều sâu mà thể suất lao động bình quân Điều khẳng định lại lần nữa, phát triển công ty mang chút ảnh hởng yếu tố phát triển số lợng nhng đà phần trọng sâu vào chất lợng Đây sở, tiền đề phát triển bền vững 21 Vũ Thị Thanh Huyền Lớp: Thống kê 44QN Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nh vậy, qua phần phân tích giúp ta thấy đợc tầm quan trọng nhân tố suất lao động kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp.Đóng vai trò nhân tố chiều sâu trình phát triển, việc không ngừng cải thiện suất lao động mục tiêu quan trọng mà công ty hớng tới.Cũng nh tiêu doanh thu, tiêu suất lao động đợc tăng lên ảnh hởng nhiều nhân tố khác nhau, đâu nhân tố để dựa vào công ty đa sách nhằm thúc đẩy suất lao động cao hơn.Để hiểu thêm vấn đề này, chuyên đề xin vào phân tích yếu tố cấu tạo nên suất lao động bình quân qua mô hình phân tích sau: w= wh0 h1.n1 Wh1.h1.n1 wh1.h1.n1 = x who ho no who h1.n1 who h0 n1 = wh1 w.ho = Iwh ∆wh h.n x wh0 h0 n1 who h1.n0 x h1 ho x n1 no x Ih x In = ∆wh h.n + ∆wh h.n + ∆wh h.n Trong ®ã: W: suất lao động năm Wh1; Who: suất lao động kỳ nghiên cứu kỳ gốc h1,ho: số bình quân ngày kỳ nghiên cứu kỳ gốc n1;n0: số ngày làm việc năm lao động kỳ nghiên cứu kỳ gốc Bảng 9: Một số tiêu tình hình sử dụng lao động công ty giai đoạn 2000-2005: Đơn vị tính Tỉng doanh thu Tr ® Sè lao ®éng b×nh Ngêi 2000 2001 2002 2003 2004 2005 112.170 2.166 130.378 2.300 160.239 2.517 203.085 3.166 198.750 2.787 236.578 3.217 quân Tổng số ngày-ngời Ngày 604.314 648.600 719.862 905.476 802.656 920.062 lµm viƯc Sè ngµy lµm viƯc BQ Ngày 279 282 286 286 288 286 Chỉ tiêu lao động 22 Vũ Thị Thanh Huyền Lớp: Thống kê 44QN Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Tổng số ngêi - giê Giê 4.532.35 5.046.600 5.866.875, 7424.903 6.822.57 8.004.539,4 làm việc Số BQ ngày Năng suất lao ®éng Giê Tr.® 7,5 51,79 7,78 56,69 8,15 63,66 8,2 64,15 8,5 71,31 8,7 73,54 năm Năng suất lao động Tr.đ 0,186 0,201 0,223 0,224 0,248 0,257 ngày Năng suất lao động Tr.đ 0,025 0,026 0,027 0,0273 0,029 0,03 giê B¶ng 10: KÕt qu¶ tính toán Chỉ tiêu IW(Wh) IW(h) IW(n) 2001/2000 2,3263 1,955 0,5571 2002/2001 3,438 2,734 0,8041 2003/2002 0,092 0,391 0,000 2004/2002 4,340 2,363 0,4485 2005/2004 1,072 1,666 -0,495 Qua b¶ng sè liệu cho ta thấy, tăng trởng suất lao động năm tác động chủ yếu yếu tố suất lao động theo giờ, yếu tố theo chiều sâu, ảnh hửơng nhân tố chiều rộng số làm việc bình quân ngày lao động tổng số ngày làm việc năm lao động tơng đối nhỏ.Đây điều đáng mừng nh công ty đà phần hớng phát triển theo phơng hớng chiều sâu, tiền đề cho phát triển lâu dài bền vững công ty số ngày lao động năm có giới hạn, điều tơng tự với số làm việc lao động ngày vây để suất năm tăng lên phải phụ thuộc vào suất lao động theo mà yếu tố ngời lao động tạo lên, không phụ thuộc vào ảnh hởng yếu tố bên ngòai 2.2 Tình hình sử dụng nguồn vốn kinh doanh tác động đến biến động doanh thu: 2.2.1 Tình hình sử dụng nguồn vốn cố định ảnh hởng đến biến động doanh thu: Vốn cố định doanh nghiệp phận vốn đầu t trớc tài sản cố định mà đặc điểm giá trị chuyển dần vào giá trị sản phẩm tham gia vào sản xuất theo mức độ hao mòn khác nhau; dới hình 23 Vũ Thị Thanh Huyền Lớp: Thống kê 44QN Chuyên đề thùc tËp tèt nghiƯp thøc khÊu hao vµ hoµn thµnh vòng tuần hoàn tài sản cố định hết thời hạn sử dụng Vốn cố định phận quan trọng cấu tạo nên nguồn vốn kinh doanh Quy mô vốn cố định nh trình độ quản lý, sử dụng vốn cố định có vai trò lớn, tác động trực tiếp lên trình độ trang bị kỹ thuật doanh nghiệp Để có thĨ hiĨu râ ý nghÜa quan träng cđa vèn cè định với hoạt động doanh nghiệp ta nghiªn cøu qua chØ tiªu sau: ChØ tiªu søc sản xuất kinh doanh vốn cố định Sức sản xuất vốn cố định = Chỉ tiêu giúp ta nhận thấy với đồng vốn cố định đầu t vào sản xuất kinh doanh giúp ta đem lại đồng doanh thu Bảng 11: Sức sản xuất vốn cố định công ty (2000 - 2005) Chỉ tiêu Doanh thu (Tr.đồng) Vốn cố định (Tr.đ) Sức sản xuất vốn cố định 2000 112.170 34.313 3,269 2001 130.378 38.563 3,381 2002 160.239 47.101 3,402 2003 203.085 57.674 3,521 2004 198.750 54.632 3,638 2005 236.578 63.054 3,752 Qua số liệu ta thấy sức sản xuất vốn cố định công ty tăng hàng năm Nếu nh năm 2000, đồng vốn cố định tạo đợc 3,269 đồng doanh thu năm sau tạo đợc lần lợt 3,381 đồng năm 2001) 3,402 đồng năm 2002; 3,521 đồng năm 2003; 3,638 đồng năm 2004 cuối 3,752 đồng năm 2005.Việc tăng lên tiêu sức sản xuất đồng vốn cố định tín hiều đáng mừng nhng cha thể đợc rõ hết ảnh hởng việc sử dụng nguồn vốn cố định tới biến động doanh thu.Bởi với việc nguồn vốn cố định không ngừng tăng lên qua năm việc sử dụng nguồn vốn nh nào, đà đạt hiệu suất cao cha vấn đề đợc thể rõ qua mô hình sau : Mô hình 24 Vũ Thị Thanh Huyền Lớp: Thống kê 44QN Chuyên đề thực tập tốt nghiÖp H1.I R1 ΣT1 H1.I R1.ΣT1 H I R ΣT1 H I R ΣT1 = x x H o TR ΣT0 H o TR1.ΣT1 H o TR ΣT1 H o TR ΣT0 = H1 H0 = IH x x Ipq = TR1 TR ITR x ΣT1 ΣT0 x TΣT Trong ®ã: H1, Ho: hiệu suất sử dụng vốn cố định kỳ báo cáo kỳ gốc TR1 ; TR : mức trang bị vốn cố định cho lao động kỳ báo cáo kỳ gốc T1 ; T0 : tổng số lao động kỳ báo cáo kỳ gốc Bảng 12: Biến động doanh thu tác động nhân tố: H, Năm Chỉ tiêu Tổng doanh thu (tr.®) H (%) TR (Tr®/ng) ΣT (ngêi) ∆ Ipq (%) ∆pq(H) (%) (TR ) ∆pq (%) ∆pq ( ΣT) (Tr.®) ∆pq (Tr.®) ∆pq(H) (Tr.®) (TR ) ∆pq (Tr.®) ∆pq ( ΣT) (Tr.®) TR ; ΣT 2000 2001 2002 2003 2004 2005 112.170 3,37 15,38 130.378 3,48 16,30 160.239 3,48 18,28 203.085 3,57 17,98 198.750 3,70 19,26 236.578 3,82 19,27 2.166 - 2.300 16,23 3,26 5,98 2.517 22,9 11,12 3.166 26,74 2,59 -4,46 2.787 -2.13 3,64 7,12 3.217 19,03 3,24 0,05 - 6,18 9,43 18.208 29.861 4.036,7 7.130,62 17.343,13 25,78 42.846 4.987,11 -3.305,3 -11,97 -4.335 7.120,9 12.735,47 15,43 37.282 7.209,12 119,03 - 7.040,68 12.517,87 41.164,19 15.521,37 30.499,85 Qua b¶ng số liệu tính toán cho thấy: tốc độ tăng doanh thu chđ u míi chØ tËp trung vµo nhân tố: tăng số lợng lao động tăng đầu t trang thiÕt 25 Vị ThÞ Thanh Hun Líp: Thèng kê 44QN Chuyên đề thực tập tốt nghiệp bị máy móc; yếu tố hiệu suất sử dụng đầu t tài sản cố định cha đợc trọng đến nhiều Nh có nghĩa nhân tố chiều sâu đóng góp vào việc phát triển bền vững cha tập trung trọng; đồng vốn đầu t trang bị máy móc thu đợc đồng doanh thu nhỏ Tuy nhiên, ta nhận thấy công ty đà có nhiều nỗ lực để cải thiện số Bằng chứng đợc thể qua đóng góp việc tăng trởng hiệu suất sử dụng vốn cố định vào tăng chung doanh thu để có thay đổi theo chiều hớng tích cực Nh vậy, thời gian tới công ty cần tăng cờng nhiều biện pháp nhằm tăng hiệu suất sử dụng vốn cố định để đạt hiệu lớn 2.2 2.Tình hình sử dụng nguồn vốn lu động ảnh hởng đến biến động doanh thu: Nguồn vốn lu động biểu tiền tài sản lu động vốn lu động sản xuất kinh doanh vốn lu động vận động không ngừng, thờng xuyên trải qua giai đoạn trình tái sản xuất (dự trữ - sản xuất - tiêu thụ) Đẩy mạnh hiệu sử dụng vốn lu động việc tăng nhanh tốc độ lu chuyển góp phần giải nhu cầu vốn cho doanh nghiệp, nâng cao hiệu sử dụng vốn, cải thiện tình hình sản xuất kinh doanh nói chung Để đánh giá đợc giai đoạn 2000 - 2005 võa qua, hiƯu qu¶ viƯc sư dơng ngn vèn lu động nh công ty, ta xem xÐt qua b¶ng sè liƯu sau: B¶ng 13: HiƯu qu¶ việc sử dụng nguồn vốn lu động Chỉ tiêu Doanh thu (Tr.®ång) 2000 112.170 2001 130.378 2002 160.239 2003 203.085 2004 198.750 2005 236.578 Vốn lu động (Tr.đồng0 Sức sản xt cđa vèn lu ®éng 18.988 5,907 21.913 5,949 26.706 6,000 33.292 6,100 32.056 6,200 36.965 6,400 Søc s¶n xuÊt vốn lu động = Qua bảng số liệu tính toán cho thấy, sức sản xuất vốn lu động tăng qua năm Với đồng vốn lu động bỏ vào đầu t cho sản xuất ngày thu đợc nhiều doanh thu cho doanh nghiệp.Nh tình hình sử dụng vốn lu động công ty đợc đánh giá đem lại hiệu 26 Vũ Thị Thanh Huyền Lớp: Thống kê 44QN Chuyên đề thực tập tốt nghiệp cao Để có đợc kết khả quan nh đà đòi hỏi công ty phải thực nhiều biện pháp dựa cấu nên nguồn vốn cố định nh hạn chế, giảm đến mức tối đa lợng nguyên vật liệu; công cụ, thành phẩm; hàng hóa tồn kho; nhanh chóng thu hồi doanh thu từ lợng hàng đem gửi bán; giảm dần chi phí sản xuất kinh doanh dở dang; tối đa tài sản lu động; giảm dần chi phí nghiệp; tăng nhanh lợng tiền công ty bao gồm tiền mặt tiền gửi ngân hàng Tóm lại, qua tiêu đà tính toán cho thấy, công ty may Thăng Long đà sư dơng rÊt hiƯu qu¶ ngn vèn s¶n xt kinh doanh giai đoạn 2000 -2005 Từ việc tăng hiệu sử dụng nguồn vốn cố định, nguồn vốn lu động đà làm cho tổng nguồn vốn kinh doanh công ty không ngừng tăng lên qua năm Tốc độ tăng tổng nguồn vốn phù hợp với kết khả quan mà việc đầu t đem lại 2.3.Chính sách tiền lơng ảnh hởng đến biến động doanh thu: Tiền lơng phạm trù kinh tế thuộc lĩnh vực sản xuất tác động tiền lơng đến kết hoạt động kinh doanh tơng đối lớn Một mặt, tiền lơng động lực mạnh mẽ tác động trực tiếp lên ngời lao động, thúc đẩy họ tăng suất từ thúc đẩy sản xuất nói chung phát triển, ngợc lại tiền lơng không hợp lý có tác động xấu, làm kìm hÃm phát triển, kìm hÃm sức sản xuất Mặt khác, vấn đề quản lý doanh nghiệp, nội dung quản lý phức tạp khó khăn quản lý ngời mà nguyên nhân sâu xa khó khăn việc phân phối cho công Điều đặt vấn đề quan trọng để có đợc chế độ lơng hợp lý Đặc biệt với công ty may Thăng Long, với đặc thù xây dựng bảng lơng chấm công thành phần công đoạn loại mẫu hàng sản xuất cho hợp lý góp phần khuyến khích đợc tinh thần lao động cần cù, hăng say ngời lao động, nâng cao đợc tính sáng tạo, kích thích lòng nhiệt tình với công việc họ Điều không đơn giải vấn đề giữ chân đợc lao động cũ, để họ thật chuyên tâm vào việc phục vụ công ty mà thu hút đợc nhiều lao động có tay nghề cao vào làm việc cho công ty 27 Vũ Thị Thanh Huyền Lớp: Thống kê 44QN Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trong giai đoạn năm (2000 - 2005), lợng lao động vào công ty gia tăng; lơng bình quân lao động tăng Tất yếu dẫn đến việc tổng quỹ lơng công ty tăng Việc quỹ lơng cha thể đảm bảo tình hình sản xuất kinh doanh có chiều hớng tốt, đạt hiệu cao Để đánh giá đợc vấn đề phải xét đến tiêu kết kinh doanh đồng chi phí tiền lơng = Bảng 14: Kết sản xuất kinh doanh đồng chi phí Chỉ tiêu Doanh thu (triệu đồng) Quỹ lơng (triệu ®ång) KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh 2000 112.170 25.992 4,316 2001 130.378 30.360 4,2944 2002 2003 2004 2005 160.239 203,085 198.750 236.578 34.734,6 45.590,4 43.477,2 54.045,6 4,6132 4,455 4,571 4,377 Trên đồng chi phí tiền lơng Qua bảng số liệu ta thấy kết sản xuất kinh doanh đồng chi phí tiền lơng tăng giảm không đều, biến động không lớn Năm 2000, đồng chi phí tiền lơng tạo 4,316 đồng doanh thu nhng đến năm 2001, đồng chi phí tiền lơng tạo 4,2944 đồng doanh thu giảm 0,0216 đồng Sang năm 2002, đồng chi phí tiền lơng lại tạo đợc 4,6132 doanh thu, tăng 0,3188 đồng Sự tăng giảm thất thờng đợc giải thích tốc độ tăng doanh thu hàng năm nhỏ tốc độ tăng tiền lơng hàng năm làm cho kết sản xuất kinh doanh đồng chi phí tiềnlơng giảm sút Điều khía cạnh tác động đến kết sản xuất kinh doanh toàn công ty.Tăng lơng cho lao động điều kiện tốt để thúc đẩy trình sản xuất tốt nhng tỷ lệ tăng trởng cần phải phù hợp với tỷ lệ tăng doanh thu Một mức lơng hợp lý với kết doanh thu mang lại kích thích ngời lao động hăng say với công việc Tuy nhiên, mức lơng lại cao kết sản xuất họ đem lại cho doanh nghiệp dẫn đến hậu ngời lao động không tích cực làm việc mà đợc hởng lơng cao Điều đặt cho nhà quản lý năm tới phải xây dựng đợc chế độ lơng 28 Vũ Thị Thanh Huyền Lớp: Thống kê 44QN Chuyên ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp hỵp lý Võa cã ý nghĩa thúc đẩy tinh thần lao động sản xuất ngời lao động, vừa phải phù hợp với tốc độ phát triển doanh nghiệp để doanh nghiệp đạt đợc lợi nhuận tối đa việc tăng tiền lơng làm cho chi phí sản xuất cao dẫn đến giá thành sản phẩm tăng lên Nh việc tăng tiền lơng đồng nghĩa với việc tăng quỹ lơng phải đảm bảo đợc yêu cầu sau: +Đảm bảo chi phí tái sản xuất sức lao động + Đảm bảo vai trò động lực kích thích ngời lao động + Vai trò quản lý lao động thông qua việc trả lơng mà kiểm tra theo dõi, giám sát ngời lao động làm việc theo ý doanh nghiệp 2.4.Tình hình hoạt động xuất ảnh hởng đến doanh thu: Từ thành lập, mục đích công ty chủ yếu xuất hàng hóa sang thị trờng nớc giới Điều đà đợc khẳng định rõ rệt qua số liệu sau: Bảng 15: Tình hình xuất công ty Chỉ tiêu 2000 Doanh thu (Tr.®) 112.170 Doanh thu xuÊt 90.720 2001 130.378 108.699 2002 160.239 138.656 2003 203.085 176.487 2004 198.750 173.747 2005 236.578 211.193 80,88 83,37 86,53 86,90 87,42 89,27 60.382 11.735 105.728 15.264 129.431 19.440 169.138 20.120 160.387 19.322 183.174 20.128 4.231 4.785 6.483 7.532 8.210 10.642 Các thị trờng khác 4.975 4.601 4.885 6.295 10.831 22.634 khÈu (tr.®) Tû träng (%) Trong đó: Thị trờng Mỹ (Trđ) Thị Trờng EU (Tr.đ) Thị trờng Nhật (Tr.đ) (trđ) Mặt hàng xuất (chiếc) Quần loại 364.742 365.428 369.780 370.962 368.413 369.755 Jacket loại 285.898 285.993 286.350 287.983 285.931 286.40 áo dệt kim loại áo sơmi loại 1.115.059 1.116.327 1.117.568 1.119.983 1.118.201 1.119.456 769.761 770.734 771.128 774.584 773.233 774.056 ¸o file c¸c lo¹i 6.269 6.280 6.379 6.549 6.500 6.599 Váy bò (Nga) 18.591 18.600 19.541 20.032 19.783 20.000 29 Vũ Thị Thanh Huyền Lớp: Thống kê 44QN Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bộ quần áo 22.000 22.783 23.127 25.749 25.000 26.530 Quần bò loại 60.571 60.683 61.445 63.786 62.915 63.489 Sơmi bò loại 65.282 65.321 65.415 65.782 64.989 65.120 Bảng số liệu đà cho thấy, doanh thu hoạt động xuất đem lại chiếm tỷ trọng lớn công ty, xấp xỉ khoảng 85% tổng doanh thu Việc tổng doanh thu hàng năm không ngừng tăng có đóng góp không nhỏ hoạt động xuất đem lại Nhìn vào thị trêng xt khÈu lín cã thĨ thÊy, c«ng ty chđ yếu xuất sang thị trờng Mỹ lớn nhất, sau đến thị trờng EU Nhật thị trờng khác cha đợc khai thác hết tỷ trọng doanh thu tơng đối thấp, có cải thiện đôi chút nhng cha đáng kể nhiều Tại thị trờng xuất có khó khăn, hạn chế riêng mà công ty gặp phải, tác động đồng thời lên hiệu quy mô giá trị xuất công ty Thị trờng Mỹ thị trờng khó tính; nơi nơi nhập hàng may mặc lớn giới, thờng đặt hàng toán đảm bảo khối lợng lớn, thờng mua trực tiếp không ký hợp đồng Tuy nhiên, công ty xuất sang Mỹ chủ yếu qua trung gian nh: Hồng Kông, Đài Loan nên hiệu đem lại cha cao Hơn nữa, vài năm gần đây, Mỹ tiến hành siết chặt sách hạn ngạch với nớc cha thành viên WTO Vì rào cản lớn mà công ty cần phải vợt qua Còn thị trờng Eu, thị trờng đầy tiềm có nhu cầu may mặc lớn Tuy nhiên, tình trạng thiếu hạn ngạch, phí hạn ngạch lại cao khó khăn xuất sang thị trờng Những thị trờng xuất khác có trở ngại riêng công ty Vì vậy, tùy thị trờng mà công ty có sách cho phù hợp để ngày cải thiện, phát triển kim ngạch xuất Để có đợc doanh thu hoạt động xuất đem lại ngày tăng, công ty không đơn trọng đến đặc tính thị trờng xuất mà phải quan tâm đến mặt hàng tham gia xuất Qua bảng 15 ta thấy, mặt hàng may mặc nh: áo dệt kim, áo sơ mi, quần chiếm tỷ trọng chủ yếu tổng kim ngạch xuất Giá mặt hàng thấp cã chØ 10 30 Vị ThÞ Thanh Hun Líp: Thống kê 44QN Chuyên đề thực tập tốt nghiệp USD/tá Đây giá vô hấp dẫn đến với nhà nhập nớc Với mặt hàng lại nh áo jacket, váy bò, quần áo Chiếm tỷ trọng thấp loại mặt hàng đòi hỏi kỹ thuật sản xuất cao hơn; giá gia công lại lớn Nhìn chung, tình hình xuất công ty năm qua (2000 2005) tơng đối khả quan Tỷ trọng đóng góp từ hoạt động đem lại ngày gia tăng chứng tỏ đợc công ty có sách hợp lý nhằm gây đợc uy tín trờng quốc tế Bằng thay đổi sản xuất kinh doanh giảm giá thành, tăng chất lợng, thực đầy đủ hợp đồng đà ký kết số lợng, thời hạn giao hàng nhờ công ty ngày ký kết đợc với nhiều bạn hàng quốc tế nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất lên đồng thời thực mục tiêu ban đầu đề hoạt động xuất yếu 3.Tình hình chung lợi nhuận công ty cổ phân may Thăng Long giai đoạn 2000-2005 Bên cạnh việc doanh thu công ty giai đoạn 2000-2005 không ngừng tăng lên việc lợi nhuận công ty không ngừng tăng lên tơng ứng với năm.Qua cho thấy công ty đà có tính toán hợp lí chi phí kinh doanh sản xuất tiêu thụ cho giảm đợc đến mức tối đa để thu đợc lợi nhuận.Có thể nói lợi nhuận mục ®Ých ci cïng, mơc ®Ých lín nhÊt cđa tõng doanh nghiệp, định sống cho doanh nghiệp đó.Nếu nh công ty tính toán cẩn thận nguồn vốn chủ sở hữu nhỏ so với tổng nguồn vốn, nguồn vốn vay lớn làm cho kho¶n tiỊn tr¶ l·i vèn s¶n xt,kinh doanh cao;s¶n xt sản phẩm tràn lan thăm dò thị trờng, mở rộng quy mô sản xuất cha mở rộng đợc thị trờng tiêu thụthì hậu tất yếu thua lỗ, đợc lợi nhuận.Để thực mục tiêu lâu dài tối đa hóa lợi nhuận; công ty đà đề phơng ¸n s¶n xt nh:sư dơng tiÕt kiƯm c¸c ngn lùc xà hội, không ngừng nâng cao khâu quản lí, tay nghề công nhân;khai thác tối đa nguồn lực có, phải nắm vững mối quan hệ kế hoạch thị trờng, giảm mức trữ vốn ứ đọng, tăng nhanh vòng quay vốn, giảm bớt sản phẩm dở dangmà đảm bảo quy mô không ngừng 31 Vũ Thị Thanh Huyền Lớp: Thống kê 44QN Chuyên đề thực tập tốt nghiệp mở rộng.Trong khâu lu thông, phả quan tâm đến hoạt động tiếp thị, nghiên cứu hành vi ngời tiêu dùng; nghiên cứu thị trờng kênh tiêu thụ.Việc phân tích nhân tố ảnh hởng vô cần thiết để nhằm đề xuất giải pháp hạ thấp chi phí, nâng cao kết kinh doanh nhằm mang lại lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp.Vì sau ta vào phân tích vài tiêu ảnh hởng đến lợi nhuận công ty 3.1 Chỉ tiêu lợi nhuận bình quân cho lao động Lợi nhuận bình quân đầu ngời = Bảng 15: Lợi nhuận bình quân lao động công ty (2000 - 2005) Chỉ tiêu 2000 Lợi nhuận bình quân lao 2,3638 2001 2,4278 2002 4,0135 2003 4,8797 2004 5,8759 2005 7,1495 ®éng (tr.đồng/ngời) Qua số liệu ta thấy tình hình sử dụng lao động có chiều hớng tốt Năm 2000 lợi nhuận (sau thuế) bình quân lao động tạo 2,3638 triệu đồng Năm 2002 4,0135 triệu đồng tăng 1,6979 lần tức tăng 1,6497 triệu đồng so với năm 2000 Đến năm 2005, số 7,1495 triệu đồng; tăng 1,7814 lần tơng ứng với 3,136 triệu đồng Lợi nhuận tối đa mục tiêu doanh nghiệp Để có đợc điều đòi hỏi trớc hết doanh nghiệp phải biết sử dụng tối đa yếu tố đầu vào lao động yếu tố đầu vào doanh nghiệp.Việc xây dựng toán cho sử dụng hợp lý yếu tố đầu vào vấn đề quan trọng để đạt hiệu sản xuất kinh doanh tốt Lực lợng lao động vừa đủ nhằm tăng đợc sản lợng, giảm chi phí đa đến hiệu tăng lợi nhuận Trên thực tế kinh doanh đà rằng, công ty có ®iỊu chØnh lỵng lao ®éng rÊt hỵp lý ®Ĩ cã đợc tình hình kinh doanh tốt Các biện pháp sử dụng lao động công ty ngày tỏ rõ hớng đắn thời điểm cần tăng lực lợng lao động, thời điểm cần giảm bớt số lao động d thừa, công ty thực tốt nhằm góp phần quan trọng việc nâng cao lợi nhuận; nâng cao hiệu kinh doanh 32 Vũ Thị Thanh Huyền Lớp: Thống kê 44QN ... ty hoạt động sản xuất có hiệu lớn hơn; doanh thu lợi nhuận cao II Phân tích sô tiêu đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh công ty may Thăng Long giai đoạn 2000 - 2005: Tình hình chung sản xuất. .. tiên cho doanh nghiệp kinh tế tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh Mỗi doanh nghiệp cần phải nắm giữ lợng vốn cố định đợc biểu tiền toàn tài sản hữu hình vô hình đầu t vào sản xuất kinh doanh. .. vào phân tích tiêu là: doanh thu lợi nhuận 2 .Tình hình chung doanh thu công ty giai đoan 2000-2005: Doanh thu tiêu quan trọng doanh nghiệp nói chung nh với công ty may Thăng Long nói riêng.Doanh