THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU TỪ LIÊM-TULTRACO

25 719 0
THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU TỪ LIÊM-TULTRACO

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Khoa Học Quản Lý Thực trạng về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty cổ phần sản xuất dịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm-TULTRACO I.Tóm lợc về tình hình chung của công ty. 1.Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp. Sau khi nớc ta hoàn toàn giải phóng, để vực dậy nền kinh tế sau chiến tranh, Đảng và Nhà nớc ta đã đi theo con đờng phát triển nền kinh tế của Liên xô đã đi.Trong các hình thức đó, hình thức thành lập các hợp tác xã.Thành lập hợp tác xã đó là lựa chọn đúng đắn của Đảng và nhà nớc ta cho đến tận ngày nay.D- ới sự kêu gọi và chỉ đạo của Đảng và Nhà nứơc ta, Đảng uỷ và uỷ ban nhân dân huyện Từ Liêm đã quyết định thành lập hợp tác xã, tháng 1 năm 1980 thành lập hợp tác xã mua ban huyện Từ Liêm.Do bớc đầu thành lập đang còn gặp vô số khó khăn về kinh tế và môi trờng kinh doanh ở nớc ta lúc bấy giờ cha phát triển, nên ban đầu chỉ dừng lại ở việc tự tổ chức kinh doanh và quản lý 25 sở Hợp tác xã mua bán. cấu tổ chức lúc bấy giờ nh sau: +Phòng chủ nhiệm hợp tác xã + Phòng nghiệp vụ kinh doanh. + Phòng kế toán tài vụ + Phòng chỉ đạo Hợp tác xã mua bán. + Phòng tổ chức hành chính. Sau một quá trình kinh doanh làm ăn lãi và phát triển thì đến tháng 7 năm 1986 hợp tác xã mua bán tách một bộ phận kinh doanh ra thành lập: Công ty kinh doanh tổng hợp nằm trong hợp tác xã mua bán huyện Từ Liêm.Nhng sau đó để công ty đứng vững đợc trong thị trờng kinh doanh đã nhiều biến chuyển rõ rệt, đến tháng 9 năm 1992 sát nhập Hợp tác xã mua bán huyện Từ Liêm và công ty kinh doanh Tổng hợp thành công ty sản xuất dịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm, công ty này là một doanh nghiệp nhà nứơc với các phòng kinh doanh nh sau: 1 Nguyễn Anh Tài Lớp Quản Lý Kinh Tế 44B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Khoa Học Quản Lý +Phòng kinh doanh 1: Kinh doanh hàng tiêu dùng. + Phòng kinh doanh 2: Kinh doanh hàng điện máy và xe máy. + Phòng kinh doanh 3: Kinh doanh hàng điện tử điện lạnh. + Phòng kinh doanh nội thơng: Kinh doanh tổng hợp. Do sự chuyển mình mạnh mẽ của nền kinh tế thế giới, để bắt kịp đợc bớc đi của nền kinh tế thế giới và một phần nữa là để giảm tải sự can thiệp của nhà n- ớc vào nền kinh tế quốc nội, đến ngày 12 tháng 10 năm 1999 sau khi Đại hội đồng cổ đông chuyển thành Công ty cổ phần sản xuất dịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm- TULTRACO. Sau một thời gian kinh doanh lãi trớc đó, ngay sau khi thành lập Công ty cổ phần sản xuất dịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm- TULTRACO số vốn điều lệ của công ty là 4.251.000.000 đồng.Trong đó vốn nhà nớc là 828.500.000 đồng chiếm tỷ lệ 19,5%. Vốn của các cổ đông là cán bộ công nhân viên chức là 3.422.500.000 đồng chiếm tỷ lệ 80,5%. 2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty cổ phần sản xuất dịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm- TULTRACO. 2.1.Chức năng của công ty. Do đây là Công ty xuất nhập khẩu nên đợc phép giao dịch với các đối tác trong nớc và nớc ngoài trong việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh phù hợp với điều lệ công ty và luật pháp nớc cộng hoà xã hộ chủ nghĩa Việt Nam Công ty kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp các loại vật t, thiết bị máy móc phục vụ cho sản xuất công, nông nghiệp, giao thông vận tải, thiết bị văn phòng và những mặt hàng thiết yếu: - Kinh doanh nội thơng tổng hợp. - Lắp ráp đồ gia dụng, điện lạnh, điện tử. - Đại lý bán hàng tổng hợp cho các doanh nghiệp trong và ngoài nớc . - Kinh doanh khách sạn, nhà hàng, vật lý trị liệu, trờng, khu vui chơi giải trí( sân Tennis). - Kinh doanh bất động sản. 2 Nguyễn Anh Tài Lớp Quản Lý Kinh Tế 44B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Khoa Học Quản Lý - Liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế để đầu t sản xuất kinh doanh. - Mua bán cổ phiếu trên thị trờng chứng khoán theo quy định của Nhà nớc 2.2. Nhiệm vụ của công ty. - Sản xuất kinh doanh theo đúng ngành nghề ghi trong giấy phép kinh doanh. - Bảo đảm quyền lợi, lợi ích của ngời lao động theo quy định của bộ luật lao động. - Bảo đảm chất lợng hàng hoá theo đúng quy định tiêu chuẩn - Tuân theo chế độ hạch toán- kế toán thống kê, chế độ báo cáo chịu sự thanh tra của các quan Nhà nớc thẩm quyền. - Thực hiện nghĩa vụ thuế và các nghĩa vụ khác về tài chính theo quy định của pháp luật. - Chấp hành các quy định của nhà nớc về chế độ tuyển dụng, hợp đồng quản lý và thù lao lao động. - Tuân thủ các quy định bảo vệ môi trờng và các quy định về trật tự an toàn xã hội. 3.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty. Công ty cổ phần sản xuất dịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm thuộc sở hữu của các cổ đông đợc thành lập trên sở cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nớc. Công ty cổ phần hoạt động theo quy định của Luật công ty do Quốc hội nớc Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam khoá VIII, kỳ họp thứ tám thông qua ngày 22 tháng6 năm 1994. Công ty t cách pháp nhân, con dấu riêng, đợc mở tài khoản tại Ngân hàng.Có số vốn điều lệ và chịu trách nhiệm tài chính hữu hạn đối với các khoản nợ bằng số vốn đó. Hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ về tài chính, tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty tên gọi là: Công ty Cổ phần sản xuát dịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm. 3 Nguyễn Anh Tài Lớp Quản Lý Kinh Tế 44B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Khoa Học Quản Lý Tên gọi giao dịch quốc tế của công ty là: TuLiem products Service Import Joint Stock Company gọi tắt là TULTRACO Hà nội. Trụ sở chính của công ty là: 97 đuờng 32A Cầu giấy Hà Nội. Phạm vi hoạt động của công ty : Công ty TULTRACO hoạt động trên phạm vi toàn lãnh thổ Việt Nam. Công ty thể mở chi nhánh, văn phòng đại diện trong và ngoài nớc theo quy định của Luật pháp nớc cộng hoà xã hội chủ nghĩaViệt Nam Thời gian hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty kể từ ngày đợc Nhà nớc cấp giấy phép thành lập công ty là 40 năm. Mô hình bộ máy tổ chức của công ty: Trong hội đồng quản trị gồm 7 thành viên, trong đó chủ tịch hội đồng quản trị và phó chủ tịch hội đồng quản trị đồng thời là Giám đốc và Phó tổng giám đốc. Hội đồng quản trị là quan quản lý công ty, toàn quyền quyết nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của 4 Nguyễn Anh Tài Lớp Quản Lý Kinh Tế 44B Hội đồng Quản trị phòng kinh doanh 11Các phòng kinh doanh : 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10. Ban giám đốc Phòng kế toán Phòng kinh doanh Phòng tổ chức hành chính Phòng Kinh Doanh 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Khoa Học Quản Lý công ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị các quyền và nghĩa vụ theo quy định của pháp luật. Ban kiểm soát của công ty 3 ngời. Đảng bộ bốn chi bộ tổ chức hành chính, chi bộ kế toán, chi bộ nghiệp vụ kinh doanh và chi bộ kinh doanh nội thơng. Công đoàn 88 ngời trong tổng số cổ đông là 108 ngời. Phòng tổ chức hành chính: chịu trách nhiệm quản lý nhân lực trong công ty. Phòng kế toán: Quản lý về mặt tài chính của công ty, phân bổ nguồn vốn. Phòng kinh doanh gồm các phòng sau: + Phòng kinh doanh 1:Kinh doanh các thiết bị máy móc công việc + Phòng kinh doanh 2:Kinh doanh về các mặt hàng xe máy. + Phòng kinh daonh 3:Kinh doanh về các mặt hàng điện tử điện lạnh. + Phòng kinh doanh 4:Kinh doanh tổng hợp. + Phòng kinh doanh 5(Phòng A):Kinh doanh thuốc tân dợc. + Phòng kinh doanh 6(Phòng kinh doanh B):Kinh doanh thuốc tân dợc. + Phòng kinh doanh 7:Kinh doanh thuốc bảo vệ thực vật. + Phòng kinh doanh 8:Kinh doanh ăn uống đặc sản(335 Cầu giấy). + Phòng kinh doanh 9:Kinh doanh bất động sảnsân tennis. + Phòng kinh doanh 10:Chuyên về kinh doanh sắt thép. + Phòng kinh doanh 11:Kinh doanh khách sạn Quế Hơng(97 Cầu Giấy). Ngoài ra trong quý II năm 2003 thì phòng kinh doanh 10 đợc giao thêm chức năng kinh doanh xăng dầu. Ngày 25 tháng 1 năm 2005 khai trơng siêu thị TULTRACO. Để trở thành công ty tài chính mạnh, công ty đang từng bớc tăng cờng kinh doanh đa mặt hàng, từng bớc chiếm lĩnh thị trờng trong và ngoài nớc. 4.Đặc điểm kinh doanh của công ty 4.1.Mặt hàng kinh doanh của công ty. Là một công ty XNK rất nhiều mặt hàng nên phạm vi kinh doanh của Công ty hiện nay mang tính tổng hợp , kinh doanh XNK tất cả các hàng hoá mà 5 Nguyễn Anh Tài Lớp Quản Lý Kinh Tế 44B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Khoa Học Quản Lý nhà nớc Việt nam không cấm xuất khẩu, không cấm NK. Hiện nay công ty đang kinh doanh những nhóm hàng chủ yếu sau: - Da và sản phẩm da từ mọi nguồn nguyên liệu tự nhiên và nhân tạo. - Giầy, dép, thành phẩm và bán thành phẩm các loại từ mọi nguồn nguyên liệu tự nhiên và nhân tạo. - Quần áo và dụng cụ thể dục , thể thao. - Các loại máy thu thanh, thu hình, cát sét, ghi âm, ghi hình, điều hoà nhiệt độ, tủ lạnh, nồi đun nớc nóng, máy giăt, máy hút bụi . -Các loại băng hình, băng ghi âm, băng nhựa , phim dùng trong điện ảnh, nhiếp ảnh, phim kỹ thuật, X. quang, . -Dụng cụ đồ chơi trẻ em bằng vải, gỗ và kim loại hợp kim. -Dây và cáp các loại dùng cho thông tin liên lạc và phục vụ cho ngành điện lực chiếu sáng. -Các loại sứ gốm cách điện và dân dụng mỹ nghệ. -Các loại sản phẩm thuỷ tinh cho công nghiệp, thí nghiệm, y tế và dân dụng. -Các loại đồ dùng trong nhà ăn, khách sạn, gia đình. -Hàng nông, lâm, thổ, hải sản. Công ty XNK hoạt động kinh doanh theo sự ảnh hởng hết sức phức tạp của môi trừơng bên ngoài, cụ thể là: môi trờng thiên nhiên của công ty là rất thuận lợi. Công ty nằm ở vùng rất đông dân c và đặc biệt nơi đây đang từng bớc xây dựng mạnh mẽ sở hạ tầng và khu đô thị hiện đại, nên phù hợp với môi tr- ờng kinh doanh thuận lợi cho công tác giao dịch nắm bắt thông tin. Nhờ sự hiện đại hoá của kỹ thuật công nghệ, sự phát triển nhanh chóng của môi trờng công nghệ mà Công ty thể trang bị hiện đại cho sở vật chất của mình, phục vụ tốt hơn hoạt động kinh doanh. Công ty hoạt động trong môi trờng kinh tế là hết sức sôi động, môi trờng này tác động đến Công ty thông qua các chỉ tiêu vốn , nguồn lao động, các mức giá, khách hàng, các đối thủ cạnh tranh . Tuy nhiên thể thấy một số thuận 6 Nguyễn Anh Tài Lớp Quản Lý Kinh Tế 44B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Khoa Học Quản Lý lợi nh nguồn lao động dồi dào, trình độ cao, khách hàng nhiều. Nhng cũng rất nhiều khó khăn nh : sự cạnh tranh, sự biến động của giá . 4.1.1.Về mặt hàng xuất khẩu Công ty cổ phần sản xuất dịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm là một trong những nhà xuất khẩu hàng đầu của Việt Nam trong lĩnh vực xuất khẩu các mặt hàng nông sản, thuỷ sản, thủ công mỹ nghệ, công ty đã thiết lập đợc mối quan hệ với rất nhiều các quốc gia và rất nổi tiếng về các chủng loại mặt hàng, đa dạng về hình thức và mẫu mã. Công ty cổ phần sản xuất dịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm đợc xem là một trong những nhà xuất khẩu hàng đầu trong lĩnh vực xuất khẩu các mặt hàng nông sản nh cà phê, hạt tiêu, cao su, gạo, lạc nhân .công ty luôn tự hào là đơn vị đứng đầu của Việt Nam trong lĩnh vực xuất khẩu hạt tiêu và đứng thứ hai trong lĩnh vực xuất khẩu cà phê trên thị trờng thế giới. Các mặt hàng xuất khẩu của công ty rất đa dạng về chủng loại, phong phú về hình thức, chất lợng ngày càng đợc cải thiện, tiêu biểu là các mặt hàng tiêu dùng, linh kiện xe máy, điện tử, thiết bị điện và vật t công nghiệp. Hiện công ty đang thờng xuyên nhập khẩu các mặt hàng tiêu dùng qua các nhà phân phối trong nớc của một số hãng nỗi tiếng nh: CocaCola, Unilever, P&G, LG, Debon và SAMSUNG, TOSIBA . Sự thay đổi về mặt hàng xuất khẩu theo hớng hàng nông sản giữ vị trí ngày càng cao trong cấu mặt hàng xuất khẩu của công ty qua số liệu thống kê của công ty qua hai năm 2004-2005 ta sẽ thấy đợc điều đó. 7 Nguyễn Anh Tài Lớp Quản Lý Kinh Tế 44B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Khoa Học Quản Lý Bảng số 1 : Các mặt hàng xuất khẩu chủ yếu của công ty. Đơn vị : USD Chỉ tiêu Năm 2004 2005 So sánh Số lợng (tấn ) Tổng trị giá Tỷ trọng (%) Số lợng (tấn ) Tổng trị giá Tỷ trọng (%) Số lợng tỷ trọng Cà phê 6.750 19.641.804 48,6 26.750 30.158.950 53,8 20.000 5,2 Hạt tiêu đen 2.378 18.528.329 33,5 4.568 21.897.852 35,7 2.190 2,2 Cao su 2.363 2.987.096 4,7 4.800 3.660.160 5,8 2.437 1,1 Lạc nhân 700 859 285 1,6 3.229 1.893.186 3 1.033.901 1,4 Hàng TCông _ MNghệ 978.980 1,7 689.319 1,3 -289.661 -0,4 Hàng khác 8.055.795 9.9 6.281.522 0,4 -1.774.273 -9,5 Tổng trị giá 51.051.289 100 64.580.989 100 1.005.406 (Nguồn : phòng tài chính kế toán cung cấp ) 8 Nguyễn Anh Tài Lớp Quản Lý Kinh Tế 44B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Khoa Học Quản Lý Qua bảng tổng hợp của hai năm qua, mặt hàng nông sản vẫn là mặt hàng chiếm tỉ lệ lớn nhất trong các mặt hàng xuất khẩu của Công ty. Mặc hàng nông sản chiếm tới 90% kim ngạch xuất khẩu, trong đó cà phê và hạt tiêu là hai mặt hàng xuất khẩu chủ yếu. Nh thế chỉ qua một năm sản lợng cà phê xuất khẩu tăng lên đáng kể gấp 4 lần về sản lợng năm 2004 và doanh thu tăng gấp 1,5 lần, qua đó cho ta thấy tiềm năng về khai thác mặt hàng này là rất triển vọng trong những năm tới, trên thực tế diện tích trồng cà phê đang đợc quy hoạch và cấu lại ở một số nơi, trong khu vực Tây Nguyên, Đắc Lắc với một số điều kiện thuận lợi về mặt điều kiện tự nhiên, sản lợng cà phê ngày càng tăng mạnh, trong khi đó lợng cà phê tồn trữ ở các nớc nhập khẩu ngày càng lớn, điều này khiến cho giá cà phê tiếp tục giảm trong thời gian tới. Đối với mặt hàng hạt tiêu đã tăng lên gấp 1,2 lần với doanh thu tăng, song mặt hàng này vẫn đứng sau mặt hàng cà phê, nhng nó vẫn giữ một vai trò chủ đạo trong tổng kim nghạch các mặt hàng xuất khẩu của công ty. Bên cạnh đó mặt hàng cao su cung tăng lên đáng kể, điều này cho thấy tiềm năng để khai thác các mặt hàng nông sản này la rất lớn trong những năm tới, do đó công ty phải kế hoạch thu mua và chế biến mang tầm chiến lợc. Trong bảng số liệu trên, nổi bật lên vẫn là mặt hàng lạc nhân, Năm 2005 lợng hàng xuất khẩu tăng gấp 4.6 lần năm 2004 Bên cạnh đó thể kể đến đó là mặt hàng thủ công mỹ nghệ, nhìn chung mặt hàng này chiều hớng giảm qua các năm năm 2004 doanh thu từ mặt hàng này là 978980USU, nh- ng sang năm 2005 doanh thu xuất khẩu chỉ đạt 689319USD,nhng xét trên góc độ về lâu dài thì mặt hàng này đang ngày trở nên chiếm u thế trên thị trờng quốc tế và một u thế hiện nay cho công ty đó là việc mở rộng và xây dựng mới các xí nghiệp, công xởng sản xuất mặt hàng này càng nhiều, do đó công ty thể tận dụng triệt để lợi thế này để đa ra một kế hoạch thu mua hợp lý, nhằm phát huy những điểm mạnh sẵn mà không phải đầu t lợng vốn ban đầu, để đa dạng hóa dần các chủng loại mặt hàng xuất khẩu. 9 Nguyễn Anh Tài Lớp Quản Lý Kinh Tế 44B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Khoa Học Quản Lý Mặc dù trong một môi trờng xuất nhập khẩu khó khăn chung nhng kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty vẫn tiếp tục tăng qua các năm, điều này cho thấy sự cố gắng của công ty là rất lớn, qua đó cũng cho chúng ta thấy đợc vai trò chủ đạo của một số mặt hàng chính nh cà phê và hạt điều, dù là những mặt hàng chính, mặt hàng đóng vai trò chủ đạo, song công ty không nên tập trung quá nhiều vào hai loại mặt hàng này lắm, bởi sự cạnh tranh gay gắt của của các đối thủ trong và ngoài nớc làm cho lợng cung vợt quá cầu, cộng thêm sự bấp bênh về giá đang là bài toán khó giải cho đầu ra của hai loại mặt hàng này, nhất là trong những tháng đầu của năm 2005, giá của các mặt hàng này liên tục giảm, mà đặc biệt là giá của mặt hàng cà phê đang giảm từng ngày từng giờ trên các thị trờng lớn của công ty, mặc dù trong thời gian gần đây giá của mặt hàng này đang tín hiệu phục hồi trở lại, nhng với tình hình lợng hàng tồn trữ khá lớn trong dân c và các nhà nhập khẩu, để chờ giá lên nh hiện nay, thì khả năng mức giá ổn định cho mặt hàng này là rất khó. Vì vậy ngoài hai mặt hàng chủ lực trên, công ty còn chú trọng đa dạng hoá mặt hàng xuất khẩu để tránh đợc sự phụ thuộc vào các mặt hàng xuất khẩu chính khi sự biến động, nh là lạc nhân, cao su và một số mặt hàng thuỷ sản khác, nh tôm đông lạnh, cá da trơn đang là thế mạnh của nớc ta. 4.1.2 Về mặt hàng nhập khẩu a) Các mặt hàng tiêu dùng nhập khẩu trực tiếp của công ty - Thực phẩm, gia vị, đồ hộp, đồ uống, bánh kẹo các loại - Đồ gia dụng, đồ điện gia đình ( máy điều hoà nhiệt độ, tủ lạnh, máy giặt, máy hút bụi, bình tắm nớc nóng, bếp ga .), dụng cụ nhà bếp bằng sắt, thép, Inox, nhựa, thuỷ tinh, phalê . - Hoá mỹ phẩm, tẩy rửa, vệ sinh cá nhân, đồ dùng trẻ em .của rất nhiều các hãng nỗi tiếng trên thế giới. - Hàng may mặc, quần áo, giầy dép, túi sách, tạp phẩm b) Linh kiện hoặc thiết bị toàn bộ của ôtô, xe máy, điện tử , điện lạnh. 10 Nguyễn Anh Tài Lớp Quản Lý Kinh Tế 44B [...]... vụ của công ty là phải cố gắng tập trung nghiên cứu các mặt hàng xuất khẩu, bên canh đó việc nhập khẩu cũng phải chọn lọc 4.2.Thị trờng, môi trờng kinh doanh của công ty 4.2.1.Môi trờng kinh doanh quốc tế: Công ty cổ phần sản xuất kinh doanhdịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm là một trong những công ty xuất nhập khẩu lớn của Việt Nam hiện nay So với nền kinh tế thế giới nớc ta đang bớc những bớc đầu của. .. nớc của Công ty chủ yếu là các công ty, xí nghiệp, các đơn vị sản xuất hoặc dịch vụ không đợc phép XNK trực tiếp Ngoài ra còn các đơn vị kinh doanh XNK gặp khó khăn trong việc tìm kiếm thị trờng, kinh doanh kém hiệu quả Những đơn vị này đều thể thông qua công ty cổ phần sản xuất kinh doanhdịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm để thực hiện các hình thức XNK nh: Nhập liên doanh, xuất uỷ thác, gia công. .. trờng cha đợc phát huy cao nên việc kinh doanh còn kém hiệu quả -Công ty đang cố gắng mở rộng thị trờng XK sang các nớc Châu á, tuy nhiên để chiếm đợc thị trờng này còn đoì hỏi sự cố gắng nhiều mặt của Công ty Trên đây là những đặc điểm về hoạt độngkinh doanh XNK của Công ty cổ phần sản xuất kinh doanhdịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm Với đặc điểm hoạt động nh vậy, Công ty đã làm đợc những gì? và thu đợc... tiếp), đồ điện tử, điện lạnh - Thiết bị điện Công ty xuất nhập khẩu Từ Liêm cũng đã nhập khẩu một số thiết bị điện nh công tơ điện, ác quy điện, các thiết bị điện trong dây truyền sản xuất chế biến nông sản, trong dây truyền sản xuất chế biến nông sản, trong dây chuyền đồng bộ sản xuất đá lát, gạch ngói - Vật t công nghiệp Về vật t công nghiệp công ty nhập khẩu một số loại vật t nh phôi sắt, thép, nhôm... nghành nhập khẩu hàng ô tô của Việt Nam, cho nên kim nghạch nhập khẩu giảm so với năm 2004, nhng về hoạt động sản xuất và lắp ráp trong nớc vẫn sôi động, đó là những điều kiện khó khăn cho ngành kinh doanh máy móc phục vụ cho sản xuất công nghiệp, nông nghiệp, giao thông vận tải Do nhà nớc đã thực hiện chính sách đánh thuế cao và không cho nhập khẩu những linh kiện mà trong nớc đã sản xuất đợc, do đó công. .. nhiều thành phần Đảng và Nhà nớc chủ trơng thực hiện chính sách giao vốn, giao quyền cho các doanh nghiệp để tự hạch toán - kinh doanh đợc thì ăn lỗ thì chịu Tháng 10 năm 1999 công ty xuất nhập khẩu Từ Liêm nhận quyết định của nhà nớc về việc cổ phần hoá, trớc tình hình đó công ty phải thay đổi lại cấu tổ chức kinh doanh sao cho thích hợp với đòi hỏi của thị trờng Đứng trớc sự bỡ ngỡ của buổi... xét , phân tích kết quả hoạt động kinh doanh XNK của Công ty II.Phân tích tình hình kinh doanh của công ty 1.Kế hoạch của công ty Kế hoạch công ty đặt ra là 17.500.000 USD trong đó XK là 7.500.000 USD, NK là 10.000.000 USD; Công ty đã thực hiện : tổng kim ngạch là 25.555.488 USD bằng 146% so với kế hoạch và 150% năm 2005, trong đó XK là 5.000.000 USD , NK là 20.555.488 USD Về kim ngạch XK chỉ đạt 66,7%... Quản Lý Kinh Tế 44B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Khoa Học Quản Lý thể thông qua công ty để thực hiện nhiều hình thức XNK nh : Nhập liên doanh, xuất uỷ thác, gia công uỷ thác, cấu lao động của đã tạo điều kiện cho công ty kinh doanh tốt hơn, sắp xếp đồng đều giữa các phòng kinh doanh, đồng thời các phòng tổ chức quản lý đợc tinh giảm gọn nhẹ nhng vẫn đảm bảo đợc công việc Công ty luôn quan... lực vào công việc giúp cho kết quả kinh doanh của Công ty đợc tốt hơn b Nhợc điểm -Sản phẩm của Tổng công ty XK ra thị trờng nhìn chung chất lợng cha cao nên cha đáp ứng đợc nhu cầu của khách hàng -Mặt hàng kinh doanh của công ty còn nghèo nàn, ký hợp đồng nhỏ,lẻ mang tính thăm dò -Sự biến động ở một số thị trờng đã gây ra những khó khăn không nhỏ cho Tổng công ty -Bớc sang một đờng lối kinh doanh mới... hợp đông đối với nớc ngoài 3 Tình hình thực hiện các chỉ tiêu tài chính Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty đợc phản ánh qua bảng sau: Biểu 7: Tình hình thực hiện các chỉ tiêu tài chính của Công ty năm 2003- 2005 22 Nguyễn Anh Tài Lớp Quản Lý Kinh Tế 44B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Khoa Học Quản Lý (nguồn:phòng kế toán cấp) Đơn vị: USD Chỉ tiêu 2003 2004 2005 Doanh thu 57.156.000 81.821.539 . đề thực tập tốt nghiệp Khoa Khoa Học Quản Lý Thực trạng về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty cổ phần sản xuất dịch vụ xuất. nhiều mặt của Công ty. Trên đây là những đặc điểm về hoạt độngkinh doanh XNK của Công ty cổ phần sản xuất kinh doanh và dịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm.

Ngày đăng: 05/10/2013, 01:20

Hình ảnh liên quan

Mô hình bộ máy tổ chức của công ty: - THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU TỪ LIÊM-TULTRACO

h.

ình bộ máy tổ chức của công ty: Xem tại trang 4 của tài liệu.
Bảng số 1: Các mặt hàng xuất khẩu chủ yếu của công ty. - THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU TỪ LIÊM-TULTRACO

Bảng s.

ố 1: Các mặt hàng xuất khẩu chủ yếu của công ty Xem tại trang 8 của tài liệu.
Bảng 3: Kim ngạch XNK theo thị trờng của công ty. - THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU TỪ LIÊM-TULTRACO

Bảng 3.

Kim ngạch XNK theo thị trờng của công ty Xem tại trang 15 của tài liệu.
Qua các bảng trên ta thấy rằng, tuy Công ty đã kinh doanh đợc thị trờng XNK hàng hoá từ 10 nớc và khu vực năm 2001 tăng lên 25 nớc và khu vực trong  năm 2005 - THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU TỪ LIÊM-TULTRACO

ua.

các bảng trên ta thấy rằng, tuy Công ty đã kinh doanh đợc thị trờng XNK hàng hoá từ 10 nớc và khu vực năm 2001 tăng lên 25 nớc và khu vực trong năm 2005 Xem tại trang 16 của tài liệu.
5.Nhận xét về tình hình kinh doanh của công ty. - THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU TỪ LIÊM-TULTRACO

5..

Nhận xét về tình hình kinh doanh của công ty Xem tại trang 17 của tài liệu.
Biểu 6: Tình hình ký kết và thực hiện hợp đồng XNK của công ty năm 2005 (nguồn:phòng tổ chức hành chính cấp) - THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU TỪ LIÊM-TULTRACO

i.

ểu 6: Tình hình ký kết và thực hiện hợp đồng XNK của công ty năm 2005 (nguồn:phòng tổ chức hành chính cấp) Xem tại trang 21 của tài liệu.
Theo biểu trên ta thấy, tình hình ký kết và thực hiện hợp đồng của Công ty đối với các nớc trên thế giới đã có nhiều chuyển biến tốt so với năm 2004  - THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU TỪ LIÊM-TULTRACO

heo.

biểu trên ta thấy, tình hình ký kết và thực hiện hợp đồng của Công ty đối với các nớc trên thế giới đã có nhiều chuyển biến tốt so với năm 2004 Xem tại trang 22 của tài liệu.
Qua bảng số liệu trên ta thấy, kết quả hoạt độngkinh doanh XNK của Công ty nh sau: - THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU TỪ LIÊM-TULTRACO

ua.

bảng số liệu trên ta thấy, kết quả hoạt độngkinh doanh XNK của Công ty nh sau: Xem tại trang 23 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan