Một số giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến trình CPH ở Công ty nhựa cao cấp Hàng không MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM ĐẨY NHANH TIẾN TRÌNH CPH Ở CÔNG TY NHỰA CAO CẤP HÀNG KHÔNG 3.1. Giải pháp đối với Công ty nhằm thúc đẩy tiến trình CPH 3.1.1. Giải quyết mối quan hệ về cơ cấu vốn điều lệ của Công ty Để đẩy nhanh hơn nữa tiến trình CPH tại công ty nhựa cao cấp Hàng không thì một trong các giải pháp cần được quan tâm nhất hiện nay là tập trung vào tháo gỡ những vướng mắc xung quanh vấn đề tỷ lệ vốn góp của các bên trong cơ cấu vốn điều lệ mà Công ty đã nêu trong phương án CPH. Rõ ràng với tỷ lệ cổ phần 12,5% so với 51% số cổ phần được bán ra bên ngoài thì lượng cổ phần dành cho CBCNV như vậy là quá thấp, người lao động sẽ không thể phát huy quyền làm chủ thực sự của mình. Đặc biệt đối với một công ty có số vốn lớn (14tỷ) nếu không có cơ cấu vốn hợp lý và sự quản lý chặt chẽ thì tiến trình CPH rất dễ chệch hướng theo hình thức tư nhân hoá. Công ty cần nâng tỷ lệ cổ phần dành cho CBCNV lên thông qua hình thức tăng số cổ phần theo năm công tác của người lao động trong công ty lên. Hiện nay, ứng với mỗi năm công tác người lao động được mua số cổ phần là 100 CP, do vậy nếu nâng lên mức 150CP/năm công tác thì phần lượng cổ phần do CBCNV nắm giữ sẽ tăng lên gấp rưỡi (12.5% x 1.5 = 18.7%), lúc này cơ cấu vốn điều lệ sẽ thay đổi như sau: Sơ đồ 7: 1 SV: Lê Việt Huy Lớp: QTKDCN&XD 44A 1 Một số giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến trình CPH ở Công ty nhựa cao cấp Hàng không Với cơ cấu vồn này không những vai trò của người lao động được tăng lên mà hiệu lực quản lý Nhà nước đối với hoạt động của Công ty sau CPH cũng cũng được bảo đảm. Trong những trường hợp cần thiết Nhà nước và người lao động sẽ gắn kết lại với nhau tạo thành cổ đông có số cổ phần lớn nhất (55.25%), như vậy người lao động thực sự phát huy quyền làm chủ của mình, tiếng nói của họ sẽ tác động đến hội đồng quản trị, buộc các thành viên trong Hội đồng quản trị phải đưa ra được các phương án có lợi nhất cho Công ty đồng thời đảm bảo được đầy đủ các quyền lợi của người lao động. Ngoài những điều chỉnh về cơ cấu vốn điều lệ như trên, Công ty cũng cần có kế hoạch cụ thể cho việc thống nhất tiêu chuẩn người đại diện sở hữu cổ phần nhà nước và người trực tiếp quản lý cổ phần Nhà nước tại công ty cổ phần. Tăng thẩm quyền và trách nhiệm đối với người đại diện. Quy định rõ cơ chế phối hợp giữa những người quản lý trực tiếp phần vốn Nhà nước tại doanh nghiệp để bảo đảm lợi ích của cổ phần Nhà nước, tránh tình trạng các cá nhân quản lý trực tiếp phần vốn Nhà nước có ý kiến biểu quyết khác nhau. Quy định cụ thể những vấn đề quan trọng ảnh hưởng đến lợi ích của Nhà nước thì người trực tiếp quản lý phần vốn Nhà nước cần xin ý kiến của cơ quan, doanh nghiệp đại diện phần vốn Nhà nước trước khi biểu quyết tại Đại hội đồng cổ đông. Nghiên cứu, bổ sung quy định việc bổ nhiệm, miễn nhiệm và chế độ 2 SV: Lê Việt Huy Lớp: QTKDCN&XD 44A 2 Một số giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến trình CPH ở Công ty nhựa cao cấp Hàng không tiền lương, tiền thưởng đối với người trực tiếp quản lý phần vồn Nhà nước tại công ty cổ phần. 3.1.2. Đẩy nhanh tiến độ bán cổ phần Sau khi điều chỉnh lại cơ cấu vốn điều lệ, Công ty cần nhanh chóng hoàn tất quá trình bán cổ phần theo tỷ lệ đã được Tổng công ty Hàng không Việt nam phê duyệt. Riêng đối với số cổ phần bán ra bên ngoài nên áp dụng thêm một số giải pháp sau để nâng cao hơn nữa hiệu quả từ việc bán cổ phần mạng lại: - Có chính sách ưu đãi giải quyết cho người lao động trong Công ty đươc mua số cổ phần trên nếu có đủ khả năng - Công khai hoá việc bán Cổ phần ra bên ngoài cho mọi cá nhân tổ chức trong và ngoài nước được biết - Thực hiện chính sách thu hút các nhà đầu tư chiến lược trong nước (những người cung cấp nguyên liệu, tiêu thụ sản phẩm lâu dài, có tiềm năng về tài chính, năng lực quản lý tốt .) mua cổ phần với mức tối đa 20% số cổ phần bán ra bên ngoài và với giá ưu đãi giảm 20% so với giá đấu bình quân. Có như vậy mới tạo nên một môi trường cạnh tranh tự do, giúp cho người lao động hiểu rõ hơn và tin tưởng về mục đích việc CPH doanh nghiệp Nhà nước của Đảng và Nhà nước. Từ đó ủng hộ và góp phần đẩy nhanh tiến trình CPH tại Công ty Nhựa cao cấp Hàng không. 3.1.3. Tăng cường nhận thức về CPH cho CBCNV trong toàn Công ty Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, phổ cập rộng rãi kiến thức cơ bản về kinh tế thị trường, pháp luật về doanh nghiệp trong cơ chế thị trường, về công ty cổ phần, quyền và nghĩa vụ của cổ đông, đặc biệt đối với người lao động trực tiếp trong công ty cổ phần để làm việc và hành xử đúng quy định, giúp họ thấy được sự cần thiết phải có sự đổi mới này. CPH sẽ mang lại quyền làm chủ 3 SV: Lê Việt Huy Lớp: QTKDCN&XD 44A 3 Một số giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến trình CPH ở Công ty nhựa cao cấp Hàng không cho người lao động, tạo cho Công ty sự chủ động trong việc đầu tư trang thiết bị, công nghệ, mở rộng hoạt động SX – KD. Trong giai đoạn chuẩn bị, Công ty nhựa cao cấp Hàng không là một trong số các đơn vị thực hiện khá tốt công tác này, nhưng như vậy là chưa đủ. Ngay trong qúa trình thực hiện các bước của tiến trình CPH ban lãnh đạo Công ty và ban đổi mới doanh nghiệp phải thường xuyên tiếp xúc với CBCNV, nắm được tâm tư nguyện vọng của họ đồng thời phát hiện những tiêu cực nảy sinh để có hướng giải quyết, có như vậy mới đẩy nhanh được tiến trình CPH ở công ty hiện nay. Có nhiều hình thức phổ biến, truyền đạt kiến thức về CPH tới người lao động tuy nhiên điều cốt lõi nhất đó là Ban lãnh đạo Công ty phải tạo được lòng tin cho người lao động khi thực hiện CPH. Rút kinh nghiệm một số doanh nghiệp đã tiến hành hoạt động CPH trước đây, chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước đã bị một số cá nhân tổ chức lợi dụng để biến việc CPH thành “tư nhân hoá” tài sản nhà nước. Làm cho người lao động hiểu sai và kiên quyết chống lại việc CPH tại các đơn vị trên dẫn đến tình trạng chậm trễ kéo dài gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động SX – KD của doanh nghiệp. Muốn đạt được điều này, ngoài sự nỗ lực cố gắng của Công ty nhựa cao cấp Hàng không còn cần đến sự can thiệp từ phía các cơ quan chức năng nhà nước có thẩm quyền. 3.1.4. Thực hiện tốt các chính sách đối với người lao động Theo phương án bố trí sắp xếp lại lao động mà Ban cổ phần hoá Công ty xây dựng, số lao động dự kiến chuyển sang Công ty cổ phần là 226 người, số lao động thuộc diện sắp xếp theo nghị định 41/CP: 16 người. Như vậy cơ cấu lao động mới vẫn chưa tạo ra sự thay đổi tích cực cho Công ty, số lao động vẫn quá nhiều so với nhu cầu thực tế, tỷ lệ giữa lao động trực tiếp và gián tiếp chưa hợp lý. Do vậy Công ty cần tiến hành rà soát sắp xếp lại tổ chức nhân sự của các phòng ban. Với những cán bộ dôi dư có thể đưa ra các chính sách như sau: 4 SV: Lê Việt Huy Lớp: QTKDCN&XD 44A 4 Một số giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến trình CPH ở Công ty nhựa cao cấp Hàng không - Ngoài những khoản mà người lao động sẽ được hưởng theo Nghị định 41/CP Công ty nên dành thêm những khoản kinh phí nhất định (12 tháng) để hỗ trợ đầu tư mở rộng quỹ an sinh xã hội cho lực lượng lao động dôi dư do sắp xếp lại doanh nghiệp bằng cách tổ chức đào tạo, đào tộa lại chuyên môn kỹ thuật, bồi dưỡng kinh nghiệm quản lý sản xuất kinh doanh để họ tham gia vào các doanh nghiệp có trang thiết bị hiện đại, hoặc giúp đỡ họ về vốn và các điều kiện khác để thành lập cơ sở sản xuất kinh doanh tạo việc làm và đời sống ổn định - Những lao động nghỉ việc sẽ được Công ty tạo điều kiện thành lập các đại lý, cửa hàng giới thiệu sản phẩm. Có nhiều ưu đãi hơn trong việc tiêu thụ các sản phẩm của Công ty - Tổ chức đào tạo lại đối với số lao động dôi dư tại các phòng ban để họ có thể xuống làm việc trực tiếp tại các phân xưởng của Công ty… 3.2. Một số kiến nghị 3.2.1. Đối với Tổng Công ty Hàng không Việt Nam - Đề nghị Tổng Công ty Hàng không Việt Nam hỗ trợ và tạo điều kiện thuận lợi trong quá trình hoàn thiện phương án CPH và chuyển đổi thành Công ty Cổ phần. Tổng Công ty cần nhanh chóng xem xét, phê duyệt phương án CPH mà Công ty đã đệ trình trên cơ sở cân đối hợp lý cơ cấu nguồn vốn điều lệ và quyền lợi của người lao động trong Công ty. Cùng với Công ty nhựa cao cấp Hàng không tháo gỡ những khó khăn vướng mắc trong quá trình thực hiện CPH nhằm đẩy nhanh hơn nữa tiến trình CPH tại Công ty hiện nay. - Đề nghị Tổng Công ty Hàng không VN, cục Hàng không tiếp tục hỗ trợ Công ty trong việc tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình SX – KD của APLACO, tạo môi trường cạnh tranh công bằng. - Đề nghị VNA tiếp tục cam kết bao tiêu một phần sản phẩm phục vụ cho ngành Hàng không của Công ty sau khi CPH. Điều này là hết sức quan 5 SV: Lê Việt Huy Lớp: QTKDCN&XD 44A 5 Một số giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến trình CPH ở Công ty nhựa cao cấp Hàng không trọng đối với Công ty trong thời điểm hiện nay bởi lẽ vốn là một doanh nghiệp nhà nước, sản phẩm sản xuất ra chủ yếu được tiêu thụ ở thị trường trong ngành Hàng không, do đó việc VNA tiếp tục duy trì cam kết này sẽ tạo lòng tin cho CBCNV công ty khi chuyển sang hình thức Công ty Cổ phần, qua đó giúp họ ủng hộ và quyết tâm thực hiện CPH, góp phần to lớn vào việc đẩy nhanh tiến trình CPH tại Công ty nhựa cao cấp Hàng không hiện nay. 3.2.2. Một số kiến nghị đối với Nhà nước 3.2.2.1. Tiếp tục hoàn thiện hệ thống chính sách pháp luật về CPH Thứ nhất: Thời gian qua, một số cơ chế, chính sách quan trong trong việc đổi mới, sắp xếp DNNN, đặc biệt là CPH các công ty nhà nước đã được ban hành tương đối đồng bộ, góp phần đẩy nhanh tiến trình CPH. Nghị định số 187/2004/NĐ-CP của Chính phủ đã quy định rất cụ thể về tiến trình CPH theo quy trình mới. Theo đó, đối với DN có quy mô nhỏ, tổng giá trị sản lượng dưới 30 tỷ đồng nếu không thuê định giá thì cơ quan quyết định CPH sẽ giao cho DN tự xác định giá trị DN. Về cơ chế quản lý, sử dụng tiền thu từ CPH: nếu trước đây, tiền thu từ CPH công ty Nhà nước sau khi trừ chi phí CPH sẽ được nộp vào Quỹ hỗ trợ sắp xếp và CPH DNNN. Quỹ được thành lập ở Trung ương, các tỉnh, thành phố, tổng công ty Nhà nước và được sử dụng để hỗ trợ qúa trình sắp xếp và chuyển đổi sở hữu DNNN. Tuy nhiên, do tổ chức phân tán (150 quỹ) nên hiệu quả hoạt động của quỹ này chưa cao, Nhà nước không tập trung được tiền thu từ CPH để đầu tư cho công ty mà Nhà nước cần nắm giữ 100% vốn. Vì vậy, hiện nay để khắc phục, Nghị định 187 đã quy định: số tiền Nhà nước thu được từ CPH công ty Nhà nước, sau khi trừ đi chi phí CPH, số tiền đó sẽ được dùng vào việc hỗ trợ DN CPH thực hiện chính sách với người lao động. Đồng thời để toạ điều kiện giúp DN sau khi CPH ổn định và phát triển, Nghị định 187 cũng quy đinh: đối với DN khi chuyển sang hoạt động kiểu công ty cổ phần được hưởng ưu đãi như DN mới thành lập mà 6 SV: Lê Việt Huy Lớp: QTKDCN&XD 44A 6 Một số giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến trình CPH ở Công ty nhựa cao cấp Hàng không không phait có thủ tục chứng nhận ưu đãi đầu tư nhằm giảm bớt thủ tục hành chính không cần thiết. Và để khuyến khích các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán (TTCK), ngoài ưu đãi như DN mới thành lập, công ty nào thực hiện niêm yết ngay sẽ được ưu đãi theo quy định của pháp luật về TTCK. Song trên thực tế việc áp dụng để triển khai các điều khoản trên của Nghị đinh 187/2004/NĐ-CP tại công ty Nhựa cao cấp Hàng không đang gặp rất nhiều điều bất cập, đặc biệt là việc sử lý số tiền thu từ CPH. Các thông tư, văn bản hướng dẫn thi hành của các Bộ, ban ngành chưa thực sự nhất quán, thiếu tính đồng bộ. Và ngay chính trong Nghị định 187/CP cũng chưa có được các điều khoản mang tính bắt buộc hay các chế tài đủ mạnh làm cơ sở để sử lý những trường hợp vi phạm, tháo gỡ khó khăn cho doanh nhiệp. Chính vì vậy tại Công ty nhựa cao cấp Hàng không hiện nay mặc dù thực hiện CPH theo Nghị Định 187/CP nhưng toàn bộ số tiền thu từ CPH vẫn phải chuyển về quỹ hỗ trợ sắp xếp doanh nghiệp Tổng Công ty Hàng không Việt Nam, Công ty hoàn toàn không được sử dụng số tiền trên vào việc giải quyết chế độ cho người lao động hay phát triển SX – KD sau CPH, gây cho Công ty nhiều khó khăn về tài chính, mất nhiều thời gian để hoàn thiện phương án SX – KD và phương án sắp xếp lại lao động sau CPH, ảnh hưởng trực tiếp đến việc đẩy nhanh tiến trình CPH của Công ty. Để giải quyết triệt để vấn đề này nhà nước phải nhanh chóng sửa đổi bổ xung thêm các điều khoản thi hành để Nghị định 187/2004/NĐ-CP được hoàn chỉnh và ngày càng phát huy được hiệu lực. Đồng thời ban hành thêm những thông tư, chỉ thị hướng dẫn một cách cụ thể quá trình thực thi Nghị định trên cơ sở đảm bảo tính thống nhất và pháp lý đối với các văn bản cấp trên. Thứ hai: Kiến nghị về chính sách thuế Theo quy định tại Nghị định 64/CP của chính phủ và thông tư số 126/BTC đối với các doanh nghiệp nhà nước chuyển đổi hình thức hoạt động 7 SV: Lê Việt Huy Lớp: QTKDCN&XD 44A 7 Một số giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến trình CPH ở Công ty nhựa cao cấp Hàng không sang Công ty cổ phần sẽ được miễn thuế thu nhập doanh nghiệp (28%) trong 02 năm đầu hoạt động kể từ ngày được cấp giấy phép đăng ký kinh doạnh mới. Phần thuế thu nhập mà doanh nghiệp được miễn này sẽ được sử dụng vào hai mục đích: Đầu tư cho việc tái sản xuất kinh doanh và phân chia cổ tức. Như vậy ở đây nảy sinh một số điểm hạn chế, chựa tạo được động lực thúc đẩy Công ty đẩy nhanh tiến trình CPH: - Nếu như Công ty nhựa cao cấp Hàng không hoàn tất thủ tục CPH và nhận giấy phép đăng ký kinh doanh mới vào tháng 10/2006 thì đương nhiên đến ngày 31/12/2006 là Công ty đã hết 1 năm đầu được hưởng ưu đãi về thuế TNDN của nhà nước (trong khi thực tế Công ty mới hoạt động được 02 tháng). Do đó Nhà nước cần xem xét bổ xung vào Nghị định 64/CP điều khoản sao cho phần thuế TNDN mà Công ty được miễn khi chuyển sang Công ty cổ phần sẽ bắt đầu được tính từ thời điểm được cấp giấy phép kinh doanh mới và 02 năm tiếp theo. Hơn nữa Nhà nước cũng nên tăng khoảng thời gian mà doanh nghiệp được miễn nộp thuế TNDN lên 5 năm thay vì 2 năm như hiện nay, có như vậy mới thực sự phát huy được hiệu quả của chính sách trên. Tạo điều kiện thuận lợi giúp các Doanh nghiệp nhà nước nói chung và Công ty Nhựa cao cấp Hàng không nói riêng vượt qua những khó khăn ban đầu khi đi vào hoạt động theo hình thức Công ty cổ phần, đồng thời giúp CBCNV có thêm lòng tin và … để đẩy nhanh tiến trình CPH của doanh nghiệp mình. - Một kiến nghị nữa đối với chính sách thuế giành cho doanh nghiệp nhà nước sau CPH đó là: Doanh nghiệp phải dành toàn bộ số tiền thuế TNDN đã được Nhà nước miễn cho quỹ Phát triển SX – KD, không được sử dụng số tiền trên để chia cổ tức cho các cổ động như hiện nay đang được áp dụng. Điều này là rất quan trọng đối với các doanh nghiệp có nguồn tài chính còn yếu như Công ty nhựa cao cấp Hàng không, giúp Công ty có thêm kinh phí đầu tư nâng cấp cơ sở hạ tầng kỹ thuật, tái đầu tư mở rộng hoạt động SX – KD… Thứ ba: Kiến nghị về Chi phí cho CPH 8 SV: Lê Việt Huy Lớp: QTKDCN&XD 44A 8 Một số giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến trình CPH ở Công ty nhựa cao cấp Hàng không Việc nhà nước quy định mức chi phí CPH tại khoản 2 điều 4 Thông tư số 126/2004/TT-BTC ngày 24/12/2004 của Bộ Tài chính hướng dẫn thực hiện Nghị định số 187/2004/NĐ-CP ngày 16/11/2004 của Chính phủ về việc chuyển Công ty Nhà nước thành Công ty Cổ phần: Doanh nghiệp có giá trị thực tế dưới 3tỷ đồng được chi không quá 3%; từ 3tỷ đến 10 tỷ thì được cộng thêm 2% của giá trị tăng thêm; Doanh nghiệp có giá trị thực tế trên 10tỷ được cộng thêm 1% của giá trị tăng thêm - là chưa thực sự hợp lý vì các bước của tiến trình CPH đối với mọi doanh nghiệp nhà nước tuy giống nhau, song mỗi doanh nghiệp lại có đặc điểm và hình thức hoạt động riêng. Công ty Nhựa cao cấp Hàng không là một doanh nghiệp có giá trị tài sản lớn, nhưng lại phân bố ở nhiều nơi, hiện Công ty có một chi nhánh tại TP.HCM và một văn phòng đại diện tại Australia do vậy việc đánh giá giá trị tài sản, xác định giá trị doanh nghiệp cũng như khảo sát tình hình thực tế để xây dựng phương án CPH cụ thể gặp rất nhiều khó khăn và chi phí cho hoạt động này cũng rất lớn. Chính vì vậy nhà nước cần có những sửa đổi trong việc xác định mức chi phí CPH cho các doanh nghiệp, Cụ thể như sau: “Nên bỏ mức hạn chế (%) chi phí dành cho CPH đối với các doanh nghiệp có quy mô khác nhau mà thay vào đó sẽ công nhân tất cả các chi phí hợp pháp, hợp lý, cần thiết để phục vụ trực tiếp cho tiến trình CPH là chi phí cho CPH doanh nghiệp”. Có như vậy sẽ nâng cao tính chủ động, tích cực, giải quyết những khó khăn vướng mắc còn tồn tại ở các khâu nhằm đẩy nhanh hơn nữa tiến trình CPH hiện nay. 3.2.2.2. Ban hành các chính sách mới và các chế tài cần thiết Thứ nhất: Các nghị định ban hành chưa đồng bộ, các văn bản pháp quy hướng dẫn cụ thể thường còn chậm, ví dụ: Nghị định 64/2002/NĐ-CP quy định các địa phương có trách nhiệm điều chỉnh giá đất ở những vị trí có lợi thế kinh doanh, nhưng đến nay chưa có chuyển động. Cơ chế mới ban hành khắc phục được một số bất hợp lý của cơ chế cũ, nhưng đồng thời lại làm phát sinh 9 SV: Lê Việt Huy Lớp: QTKDCN&XD 44A 9 Một số giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến trình CPH ở Công ty nhựa cao cấp Hàng không những phức tạp và bất hợp lý mới như: phương pháp xác định giá theo dòng tiền chiết khấu, bán đấu giá cổ phần cho các nhà đầu tư ngoài doanh nghiệp . Do vậy, cần khẩn trương ban hành đồng bộ cơ chế chính sách CPH, sửa lại những cản trở mới ban hành, nên bỏ phương pháp xác định giá theo dòng tiền chiết khấu và thủ tục bán đấu giá cổ phần cho nhà đầu tư ngoài doanh nghiệp. Thứ hai: Để CPH thực sự gắn với thị trường, tránh thất thoát tài sản, góp phần đấu tranh chống tham nhũng (đặc biệt đối với trường hợp bán cổ phần chỉ trong nội bộ doanh nghiệp), khi CPH, giá bán cổ phần lần đầu phải thực hiện trên cơ sở đấu giá cổ phần. Kiên quyết xoá bỏ cơ chế bán cổ phần theo giá sàn cho người lao động doanh nghiệp và người trồng, cung cấp nguyên liệu cho doanh nghiệp. Toàn bộ cổ phần phát hành lần đầu phải được bán theo giá thị trường thông qua đấu giá: Đấu giá trực tiếp tại doanh nghiệp đối với các doanh nghiệp CPH có khối lượng cổ phần bán ra từ 1 tỷ đồng trở xuống; đấu giá tại các tổ chức tài chính trung gian đối với các doanh nghiệp cổ phần hoá có khối lượng bán ra trên 1 tỷ đồng; trường hợp doanh nghiệp CPH có khối lượng cổ phần bán ra trên 10 tỷ đồng thì tổ chức bán đấu giá cổ phần tại trung tâm giao dịch chứng khoán để thu hút các nhà đầu tư. Thứ ba: Cần có các chính sách nhằm thống nhất tiêu chuẩn người đại diện sở hữu cổ phần nhà nước và người trực tiếp quản lý cổ phần Nhà nước tại công ty cổ phần. Tăng thẩm quyền và trách nhiệm đối với người đại diện. Quy định rõ cơ chế phối hợp giữa những người quản lý trực tiếp phần vốn Nhà nước tại doanh nghiệp để bảo đảm lợi ích của cổ phần Nhà nước, tránh tình trạng các cá nhân quản lý trực tiếp phần vốn Nhà nước có ý kiến biểu quyết khác nhau. Quy định cụ thể những vấn đề quan trọng ảnh hưởng đến lợi ích của Nhà nước thì người trực tiếp quản lý phần vốn Nhà nước cần xin ý kiến của cơ quan, doanh nghiệp đại diện phần vốn Nhà nước trước khi biểu quyết tại Đại hội đồng cổ đông. Nghiên cứu, bổ sung quy định việc bổ nhiệm, miễn 10 SV: Lê Việt Huy Lớp: QTKDCN&XD 44A 10 [...]... đã trình bày một số giải 11 11 SV: Lê Việt Huy Lớp: QTKDCN&XD 44A Một số giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến trình CPH ở Công ty nhựa cao cấp Hàng không pháp và kiến nghị đối với Công ty, Tổng Công ty Hàng không Vịêt nam và Nhà nước Trong đó nhấn mạnh việc tháo gỡ khó khăn về cơ cấu vốn điều lệ của Công ty sau CPH – nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng chậm trễ CPH hiện nay Tuy nhiên trong khuôn khổ một. .. họ tin tưởng và ủng hộ cho chính sách CPH, thông qua đó góp phần đẩy nhanh tiến trình CPH hiện nay ở Công ty nhựa cao cấp hàng không nói riêng cũng như các doanh nghiệp nhà nước nói chung KẾT LUẬN Như vậy thực trạng tiến trình CPH tại Công ty nhựa cao cấp Hàng không đang diễn ra rất chậm, ảnh hưởng không nhỏ đến tinh thần của CBCNV, hiệu quả hoạt động SX – KD toàn Công ty cũng như tiến độ CPH chung.. .Một số giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến trình CPH ở Công ty nhựa cao cấp Hàng không nhiệm và chế độ tiền lương, tiền thưởng đối với người trực tiếp quản lý phần vồn Nhà nước tại công ty cổ phần Thứ tư: Trong thời gian qua việc tổ chức thực hiện CPH một bộ phận DNNN còn thiếu đồng bộ, chưa chặt chẽ; cán bộ làm công tác CPH trình độ nghiệp vụ yếu, tinh thần trách nhiệm chưa cao dẫn đến tiến độ chậm,... nhanh tiến trình CPH các doanh nghiệp nhà nước hiện nay, Nhà nước cũng cần xây dựng lên một hệ thống các chế tài cần thiết để nâng cao hiệu lực thi hành của các cơ chế chính sách trên, làm căn cứ pháp quy cho việc sử lý những trường hợp cố tình làm chậm hay gây cản trở đến tiến độ thực hiện CPH Giải quyết triệt để tình trạng lợi dụng chủ trương CPH của Đảng và Nhà nước để tư nhân hoá các Công ty nhà nước,... hạn chế, các giải pháp đưa ra cũng chưa thể thực sự hoàn chỉnh Do vậy bản thân tôi rất mong nhận được những ý kiến đóng góp quý báu của thầy cô và các bạn để tôi có thể hoàn thành tốt hơn chuyên đề thực tập của mình Đồng thời kính đề nghị các cơ quan chức năng có thẩm quyền sớm sửa đổi bổ xung và ban hành những điều khoản phù hợp có giá trị pháp lý cao để đẩy nhanh hơn nữa tiến trình CPH các doanh... Đảng và Nhà nước đề ra Thời gian tới, cần phải thành lập Ban đổi mới và phát triển doanh nghiệp ở các cấp, các ngành thành hệ thống chỉ đạo chặt chẽ, phối hợp nhịp nhàng theo chế độ chuyên trách Cho lập quỹ đổi mới và phát triển doanh nghiệp; Ban hành quy chế hoạt động của các Ban đổi mới và phát triển doanh nghiệp Thứ năm: Bên cạnh việc nhanh chóng ban hành các cơ chế chính sách mới nhằm đẩy nhanh tiến. .. cao để đẩy nhanh hơn nữa tiến trình CPH các doanh nghiệp Nhà nước Một lần nữa tôi xin được gửi lời cảm ơn trân thành nhất đến Thầy giáo - Thạc sỹ Nguyễn Đình Trung, đã hướng dẫn chỉ bảo tận tình cho tôi hoàn thành chương trình thực tập tốt nghiệp của bản thân, đồng thời cũng xin gửi lời cảm ơn tới toàn thể ban lãnh đạo, CBCNV trong Công ty đã tạo mọi điều kiện giúp đỡ tôi trong suốt thời gian qua 12 . Một số giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến trình CPH ở Công ty nhựa cao cấp Hàng không MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM ĐẨY NHANH TIẾN TRÌNH CPH Ở CÔNG TY. Một số giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến trình CPH ở Công ty nhựa cao cấp Hàng không pháp và kiến nghị đối với Công ty, Tổng Công ty Hàng không Vịêt nam và