Thông tin tài liệu
TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG ĐÔNG Á I> TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG ĐÔNG Á 1. Giới thiệu về ngân hàng Đông Á ! !"#$%!&'(')**+(',**+('( -.&'(')**+/,**+/( 0,1!23!4563$75$14 897:!#9;;;3$75$14 <=>?&@$AB5)CD#=24=$=EFGF**HI!:J CK##%! LM!:N4NC!O2" 7CP2=H#QCCRN!1H/CS#2T''#QC4=1HG2=( #QC#U$CV4NWXC>Y<2=(ZLM!:N2D[+/!2 1M!5!#U[CRE#X:N<:\W>?CS2=+/+!<=V !>#E#U\#I2=>#E]5$Y>?4=>#E5!ON!>? ^4M!_Y#U`I!%#U#U$2a4\<=C3!bU =E=Ec#4M!:\V1K#W!O<=#X]#=!#U$M4= _N#R!R2DdI!4=Y##U!edW<=>?.YC1>` $%#CIW>?#U$!!C$%1M!#9$M1I##C$=#=!1% 1!O>#EXP#=4!T>#E]5$Y>#E5!ON!>#E #=!>#EEe1%#=!>#E#f>#E:g.h#1YEA > `=E:iY#ECDj#R1%W<=>?#U$Y34k #=!ET7!"#C#!#U#WCD2\4=#ET!"W YCN!#Y5Y#U$#l2a4\<=>?:iCV4!#Um2== CP##U$Y>#E#UTC#!##U4=$#\!"]W1I# <=#[1%!Ce#UJ#=1I##U$j<=#N#h#WL< =>?CD!#!T3^7`n2=d[!"L!"#1X!#!R h#d=<=,=!,Bg$!e11H/CDY!g!#J L=[!"S!"o$L=h#L!"#@4kpE#h#2D1 H+H Ban tổng giám đốc Công ty trực thuộc Các bộ phận tại hội sở Sở giáo dịch Ban tư vấn Các chi nhánh cấp I Văn phòng đại diện Điểm giao dịch Điểm giao dịchCác chi nhánh cấp II Hội đồng quản trị Ban kiểm soát LM![<1d=>W5Y=2=#=>W<=d <=>?2>NcCY]$h#YETPW5Y=Y =L`#R<=q>?=E=CD:\#!#JW5Y=Y =#U$4!"#\!"Y!$3#=!CK7!"#q>?CSCD<= =M4=YX]N#Rn2=1CN!#Y#U$4!"#\!"Y3\Y#=! #UD#=!#%!L!"#1&X]D#YY##U!eN#RWkEq!e,or@A sY##U!e>#>,t@-<=DYNRW#Bg,uBr) [+1$%#CI<=>?CS5vC2=1I##U$ j<=XPY##U!e=CPWL!"#1CK7!"#2=<=C! CP#U$4!"#U!e5!Y34k<=!"C%!CY]P#!R##\ $I:N==E 2. Cơ cấu tổ chức của ngân hàng Đông Á a. Sơ đồ tổ chức của ngân hàng Đông Á <=>?#X]4=$%#CI#9$:[C#X]: b. Giới thiệu về chi nhánh cấp 1 Đà Nẵng a) Chức năng ,\!"Y$%#CI5!3$W<=#9$I!3!hEw W<==M4=#9$:\Q_EOWX!Y1CN ,g2xY$%#CI5!3$WY!YhH#9$:\Q_EO W#X!Y1CN ,11$7#X!Y1CN4OY4hCO2!T_CR$%#CI5! 3$W!Y b) Nhiệm vụ ,X]#\!"Y!"4k5!3$W<=#9$<hW BX!Y1CN1I#Y!"_g ,#UY!"1_g2xY$%#CI5!3$WY!YhH #9$:\Q_EOWXy!Y1CN ,`15!R14=##5Y= ,!R#5!"1!%RUW!U$z1<$!"_g$%#CI ,\N!D4M!Y7I5Y#U$4!"#U!e5Y=!Y !"4k5!3$4=Y##U!e_E1>$%#CI<= ,#Y#>#!4O5Y=4=Y<=#%!C7=$%#CI W!Y ,BY$Y$#``$%#CIW!Y4=WY!YhH#9$ET PW#X!Y1CN4=Ym!"4k#%!#Uk:J ,X]2#Uj7g$_g:[]#lY#:!#%!!YhH#9$ _ECW#X!Y1CN ,#Uj:[Y2xW!Y4=:[B,L#%!!Y ,h=Y_EC_E#U`{3$I!C_g#U4=7#X!Y1 CN7= ,11$7#X!Y1CN4OY4hCO2!T_CR$%#CI5! 3$W!Y c. Cơ cấu tổ chức của chi nhánh Đà Nẵng * Sơ đồ cơ cấu tổ chức của chi nhánh Giám đốcchi nhánh Phó giám đốcchi nhánh Phòng kế toán Phòng ngân quỹPhòng kinh doanh tín dụng Tổ hành chính Chi nhánh trực thuộc Phòng giao dịch * Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận của chi nhánh + Nhiệm vụ, quyền hạn của giám đốc chi nhánh ,\!"Y>4!"#9$%1]CD#X!Y1CNQ_EO ,#UY!"1C!O=$%#CI==E#%!!Y ,D_EOC!OCI<:\#U$%14!CD_g2x#U$I!7I#l !Y!jY!Y#U\#I:\_g2xW!Y1CN!Y ,|x3E"#Y47gYDC#I%14!#UY!"1CDQ_EO W7X!Y1CN ,X7!RW#U[:YW7#X!Y1CN$<4!T ,X7!R5R$%CD#X!Y1CN!$4=#!RCI#\!"5R$%$ <4!T#U$!Y ,BY$Y$#9$ETPW#X!Y1CN4=!Y1CN!Y_g2x#U\ #!R ,g2x#=!:gW!Y ,11$#X!Y1CN4=!Y1CN!Y_g2x#U\#!R4OY $%#CIW!Y ,O.h#4M!2SC%$h#UTY4hCO4D#_Y#}1_EO + Nhiệm vụ, quyền hạn của phó giám đốc chi nhánh ,\!"Y>4!"#9$:\Q_EOW#X!Y1CN ,\!"Y>4!"5Y#9$:\<>W!Y1CN!Y ,!O=$%#CIW!Y5Y=!Y1CN#U$#!!!Y1 CN4c1K# + Phòng kinh doanh-tín dụng: Chức năng ,h4N$5Y=Y=#>_!"4k#3k4=7g$ 2S#U$4=$=!M ,\!"!"4k##$Y_N#R ,\!"Y!"4k5!3$15!3$$%!#"4=4=Y 2$%!]#lV!Y ,\!"!"4k!#Ug5!ON! Nhiệm vụ ,\!"Y2$%!`#3k4=7g$2S#U$4=$=!M#9$W #U[W7#X!Y1CN ,g2x2#UjY:[4=Y]#l5YV2!T_CR$%#CI# 3k5!3$##$Y_N#R#9$_ECW<=>? ,\!"7Y$Y$#N5T4O$%#CI#3k5!3$##$Y _N#RW!Y$#X!Y1CN4=Y[_=M ,\!"Y!"14k5YV2!T_CR$%#CI#3k5!3$ ##$Y_N#R3$!Y1CN!Y4=7#X!Y1CNETP + Chức năng, nhiệm vụ của phòng kế toán Chức năng ,y!wgY5#!4=.YY!"4kY#:!4=#`` #=!W!Y ,ECI4N#>_`#]#!O~!4=Y#=Y2$%!5• !R#UY!!R ,hY34k##$Y_<= ,11$!Y1CN!Y4O_g#U#=!W!Y Nhiệm vụ ,y!w.Y5#!CPECWU€U=3b!e#h#gY!"4kY# :!2!T_CR$%#CI#=!W3$!" , J4=_g2x#=!5$g##$Y$5Y=1J4=_g2x#=!5$g W!Y#%!#X]#3k5Y$K!Y<==M ,\!"!"4k4=!#Ug4N2S!#!R#5!"14=Y#=Y2$%!5• !R#!R#UY!!R#9$W#U[W7#X!Y1CN ,N!!R5!e1#U!"4k#!R#5!"1!"4k5R#$YY#:!==E !j!Yh4M!YC[45Y#U$^"#NN!!R#_sN! =E4M!7I<_s ,\!"Y34k##$YEe5$g_<=#\!"3 4kEe#!O ,h=!T1RCI#N5T5R#$YW=M4=W< =>? ,%RUW!U$#U$_Y#U`#\!"!"4k4=#!R#5!"1!$ <= ,#Uj]#l5R#$Y#%!7I#9$_ECW#X!Y1CN ,\!"Y>4!"5Y3$!Y1CN!Y4=7#X!Y1CNET P + Chức năng, nhiệm vụ của phòng ngân quỹ Chức năng ,g2x#$=7I#!O1K#7zL!"#1C$%!#"4=5•!R# !R#UY!!R4=Y]#lV!Y#U#%!!Y ,\!"Y34k#,!I5!e1CR1I4=_g2xI#=!:g ,11$!Y1CN!Y4O$%#CI<_s Nhiệm vụ ,\!"Y!"4k#!#!O1K#4=$%!#"4=Y!hE#V!Y #U#%!!Y ,\!"4!"!$#!O11K#4=$%!#"CN!4M!!Y< ==M4=Y#X]#3k5Y ,%RUW!U$#U$4!"#U!e5!$%#CI<_s ,\!"Y_EC4O_g2x7g$1#4=#$=5Y=$_s ,\!"Y34k#!I5!e1CR1I7z#!O1K##%!!Y $K#%![!5Y#9$ETPW5Y= ,#UjY]#l:X:Y4O$%#CI<_s#9$_ECW#X !Y1CN ,\!"Y>4!"5Y=Y3$!Y1CN!Y4=7#X !Y1CNETP + Chức năng, nhiệm vụ của tổ hành chính Chức năngk#UYY4hCO4O=W!Y Nhiệm vụ ,g2x$3h!hE!M!#!"W!Y , <N!7g$#U`C!OCI4=_g2x#9$3€!4!":~3kY#=!:g NC>k2$CI4m}14=C!"MW!Y ,X]4!"7g$4"!4=mYEjYE$!Y ,!R<N!4=2#Uj>4CR ,y~!4#7Y$Y$$7T$=! ,XD4=7Y$Y$C5•#``$%#CI5!3$W!Y $7#X!Y1CN ,9$3€!4!"h1>4=#\!"4!"#2[kh=#Y$ <4!T ,9$3€!4=#\!"RCIkhRCIB•B‚$<4!T ,\!"Y>4!"5Y=Y3$!Y1CN!Y4=7#X !Y1CNETP ƒ]!"14kW!Y#U\#I4=m!$3#U\#I !Y#\!"#9$_ER3$I!gU<=>Y7= II. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG ĐÔNG Á 1> Cơ sở vật chất kỹ thuật e$%#CIW<=>?3!bU7`#XC4=#2D! #`:\$%#3IXCW1YE1V#!R#72=C!O5!"R#:]_#Un4`1n! $%#CI!"4k_g2xC!O=COCD$!#\!"#>_Y 1YE1V#!R#74=k#I4=$:\$%#CIXCWBh#5•1I#:\#Uk #UK=$„3…CR:\:!2"4=C`#U"#U$_Y#U`$%#CI<EgJ !T1#Un#M!5R#_g$%#CIW<=V#eV!<=:i<= :i5>#e$%#CIR5>V:\k4kWY[#!"1YE1V#!R#7 YE1V#!R#7=#!T#!R=!"C%!#`_Y#U`$%#CI4=_g2x:i3!b UV#2D!#!R#5!"1CD#!!<$!"_g$%#CIU$ j1_<=>?5>l!"C%!$YY2$%!#U#!R#7 1YE1VCe!"C%!$YY2$%!`:g}134kW<=#%$O#g $%#U#U$#!!#M! U$CVCK7!"#2=Y2$%!#!R#7k4k$$%#CIET1>CD <=#UnCP#1Y2$%!1YECR1#!O1YE:$!#!O1YE7V#!O1YE U##!O#\CI&A )1YEh#f&†o)1YE4!#1YE‡.1YE#929.{ V2=C!O5!"Ce!"C%!$YYY$%#CI!"4kVV2!T_#U\#!R #M!h#2D34kW<=|>j!$<=#%$E##$S 1SCDETPW5Y=1=mVP%Rj#!"#%!#U\#!R $<=$<=v%R#!R#7$%#CI:!2"5> .YC[~Y1YE:$!#!O!g1YECR1#!OV:\#Uk#UK#U$_Y#U`$%# CI#`5VV#eCR1CD.Y2D#!O„5VV#eY#!"U CD#!O!g#lCV<ET#!"#%!$<=4=CY1h#E#4M!5Y =„Y"#N1YE#4=P1O1_g2xRV#Uk#UK.gEU#` :i<ET!"#D#ci$K2=1:!2"!"1#3<EEO#U$ "#NL`#P1_#Un4ET4!"CP#4=7g$3ˆ2=1I#4!"R#:] P#!R#!T1#‰C<E„2=1I#3%CP#$#[2!h#g"#N< =>?COCg17g$#U7CPECWY1YE1V#!R#7#!T#!Rz1#%$ CI2\$:\Y##U!e4=1JUI$%#C>#U$#[2! $=!UCN!4M!2a4\<=[:J%#PV4!#Um_#Un[ j`#a4=_#Un[4M!!O2S4\5YV7!e#:]1%4= #!O12\#=!W<=_CV#%$"E#:\#<1$5Y=!$ 34M!<=L`#R1=<=>?CSCP#1I#2D4NUh#2MCe #!R#21I#"#N[:J%#P5#U!"E<=>?CS.<E 2%!#Uk:J1M!2=1I##$=$N'#PUh#!"C%!4=CS.<E3\1I#:N!YV _E1>%#P[:J2M!Y#%!+,EbL!,=ŠL`4!"CP #$#!R#74=%#P[:JUh#2MVgJ#U#!R#M!!"_g$%#CI W<=T4!"7S$3ˆ2=1I#4!"PV:\_#<1CCY< =„CS3<E3\$1`1I#_E#U`2!T_CR$%#CI=E 2> Lực lượng cán bộ công nhân viên LM!:N2D[+/!21M!5!#U[$%#CI4=$1**HCR E#X:N<:\W>?CS2=+/+!#X!C!7`_<2=H#X!#U$ CV#UT/ZV#U`CIC%!n$K#UTC%!nU$j1__E1>$%# CIW<=>?##UJ$=1VCR#UTk!Y CD#=2#UT%14!#$=_N:N2DY7I><4!T4`#R1=„ #2TUh#VBT%:\##UJ4O:N2DY7I><4!T W<=>?„Vj7MY##U!e4Oh#z1<= >?COV#X]Y5$YC=$#%$!"4k$Y7I><4!T#U$ #$="#N<=>?4OY5sET1>!"4kY5s !$#!R5Y=j5s#U$4!":~3k>"1M!4=$$%#CI <=‰#%$T1I#CI!„Y7I><4!T#%$4OL$Y!$#!R4j 4OET1>!"4kK7!"##>_!O[#U`C=$#%$#U$4= $=!M#U`CIW2\2D<:\=ECS4=C=E=ET:<CY ]PY##U!e#U$!"#%!4=#[2!W<=^4M!_Y#U`I! %#U#U$2a4\<=C3!bU=E=Ec#4M!:\V 1K#W!O<=#X]#=!#U$M4=_N#R!R2DdI! 4=Y##U!edW<=>?.YC1>`$%#CIW>? #U$!!C$%1M!#9$M1I##C$=#=!1%1!O>#EX P#=4!T>#E]5$Y>#E5!ON!>#E#=!>#E Ee1%#=!>#E#f>#E:g.h#1YEA { =EE$!CDCY!Y2=%#<$:\Y##U!e1%4=7O 4j$!V#U`CI2=#=!:g_x!Yh#n2=22D#!R# 1%j#!R7I#=#\5$n5s###!T#!R4=V#eY3k2!$%# 4=$1>!#Uk#e‰n„2=hj:Y#%$_#Un4OY 2$%!`:g}134k1M!&R#:]_#Un#1:Nm#U$2a4\ <=#U$#!C%!=EE)V#eV!<=>?CSC!CM #U$2a4\=E Điều khoản chung đối với các nhân viên trong ngân hàng Đông Á: ‹!T}<4!T ,Về tư cách pháp lý:VCPECW_EO>3<#l'#X!#UJ2T5>< 7!"#1j‰CDY2#$w5xDC2$CI ,Về tư cách cá nhân: ƒU#\4=2!T1#U$>4!" ƒU#=4M!<=2>.912D!W<=#UM#!T ƒY$2=14!"5$nŒ4!4f$=SV5s!$ #!R#N# ƒV#!#Pn•!P#!RCe<$#U`CI4$Y$%!j4= ET1> ƒVx#]#UY!"1CN!4M!!"14kCD!$h2=14!"7h#] M!=$3$<=>?_ER#C ƒ=14!"#\!YET=4=V5g#]4M!1>!#U2=1 4!" ƒ15R#h=CPECWI!3_ER<4!T * <4!T<=>?V#UY!"17g$4"E#4=_EO2D!W <=>?5>CD#!R#2I#``$%#CIW<=W#`` #=!W5Y=4=W<=#Ul#UDg!h#>#!#9$ :\C%$W7#X!Y1CN * <4!T<=>?g!h=#9$CI!_EW< =>? 3> Công nghệ U$j14l_<=>?2=1I##U$j<=#%! L!"#1C!CP#U$4!"]3k>"4=CUY:g}11#CI# Y#U71YEA |HY:g}134k2!T_CR#f4=] 5$Y1$7!2975!44 l1H(<=>?CSV:\CP#>"4M!1I#!R2D U€U=4M!_ER##<1ŽC91#!"<=CRP[4M!1n!!3<l1 H<=>?CS5J!CI3\Y!"C%!$Y>"4=#]C 4=$Y3kP1O1_g2x1M!&$U9,75!)#UT#$="#N#l#Y/FH/ [...]... cho hoạt động và khách hàng của ngân hàng Đông Á 5> Đối tượng khách hàng của ngân hàng Đông Á Với chính sách ưu đãi và thông thoáng cùng với cơ chế hoạt động kinh doanh linh hoạt, ngân hàng Đông Á đã và đang thu hút được lượng khách hàng giao dịch rất phong phú và đa dạng bên cạnh các khách hàng truyền thống là các doanh nghiệp vừa và nhỏ Gần đây, ngoài việc xác định đối tượng khách hàng là các pháp... Ngân hàng Đông Á sẽ tập trung khai thác các doanh nghiệp đã có mối quan hệ hợp tác với ngân hàng từ trước Các chi nhánh của ngân hàng Đông Á trên toàn quốc rà soát lại các doanh nghiệp có giao dịch với chi nhánh tại các khách hàng đó Các doanh nghiệp sẽ được phân loại theo các tiêu chuẩn: Khách hàng doanh nghiệp có số lượng nhân viên từ 50 người trở lên (đối với các doanh nghiệp tư vấn dịch vụ) Khách... sự tham gia của các “đại gia” nước ngoài Ngân hàng Đông Á đã xác định điều đó trong hướng đi của mình, đã nhanh chóng đa dạng các đối tượng khách hàng của mình ngoài các pháp nhân: các doanh nghiệp vưa và nhỏ, các doanh nghiệp có hoạt động xuất nhập khẩu, hợp tác xã, các doanh nghiệp Nhà Nước… .ngân hàng còn tập trung mạnh vào thị trường các khách hàng là các cá nhân với việc đa dạng hoá các sản phẩm... Quản lý hộ tài sản - Đầu tư liên doanh và ủy thác đầu tư Danh sách các nhãn hiệu hàng hóa chính của doanh nghiệp - Tiết kiệm Đông Á - Kiều hối Đông Á - Thẻ đa năng Đông Á - Du học Đông Á * Các lĩnh vực hoạt động của ngân hàng Đông Á: Kinh doanh tiền tệ và cung cấp các dịch vụ Ngân hàng 1 Huy động vốn: khai thác nguồn vốn ngắn hạn, trung hạn và dài hạn trong và ngoài nước của mọi đối tượng 2 Cho vay: -... 152 ngân hàng thành viên tại Trung Quốc, Hồng Kông, Ma Cao Bên cạnh đó Ngân hàng Đông Á đã tham gia vào hệ thống Bank Net của công ty chuyển mạch tài chính quốc gia (VNSWITH) cùng 6 ngân hàng và 1 cty (Ngân hàng ĐT&PTNT, ngân hàng Công Thương, ngân hàng Á Châu, ngân hàng Đông Á, Sài Gòn Công Thương, ngân hàng Sài Gòn Thương Tín và cty Điện toán truyền số liệu), theo đó thì Khách hàng của Ngân hàng Đông. .. Ngân hàng Đông Á cung cấp nhiều dịch vụ mới, đáp ứng nhu cầu của mọi khách hàng cá nhân và doanh nghiệp Đặc biệt, Ngân hàng Đông Á có khả năng mở rộng phục vụ trực tuyến trên toàn hệ thống chi nhánh, qua ngân hàng tự động và ngân hàng điện tử mọi lúc, mọi nơi Ngân hàng Thương mại Đông Á (EAB) cũng triển khai các thiết bị Hệ thống tường lửa/mạng riêng ảo (firewall/VPN) tại các địa điểm đặt máy ATM của. .. 430 văn phòng tại các nước Australia, Pháp, Nhật, Anh, Mỹ 3 Hệ thống ATM của ngân hàng Đông Á: Số lượng thẻ phát hành trong các năm 2003 11851 2004 69312 2005 322063 2006 626890 2007 775115 Với quyết tâm của ban tổng giám đốc và nổ lực của toàn thể cán bộ-nhân viên, hoạt động phát hành và thanh toán thẻ của ngân hàng Đông Á đã đạt kết quả rất khả quan Hiện tại, ngân hàng Đông Á đã phát hành 1,8 triêu... ra, Ngân hàng Đông Á cũng không quên việc đầu tư vào một số khu vực mà tình hình kinh tế chưa thật sự phát triển, những để khuyến khích và khơi dậy nhu cầu sử dụng thẻ của người dân cũng như cho khách hàng tại những khu vực đó thấy được sự phục vụ tận tình của Ngân hàng Đông Á; cho họ thấy được Ngân hàng Đông Á vẫn luôn chú trọng sự phục vụ chu đáo cho mọi nhu cầu của khách hàng không chỉ với các thành... ngân hàng tự động, ngân hàng điện tử Đông Á triển khai tái cấu trúc nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, mục tiêu đến năm 2010, Đông Á trở thành một ngân hàng đa năng và là một trong những ngân hàng tốt nhất Việt Nam Xây dựng trung tâm dự phòng, khắc phục thảm hoạ, đảm bảo hoạt động ngân hàng không bị gián đoạn khi có sự cố xảy ra Ngày 22/1/2008, tại TP.HCM, ngân hàng Đông Á đã ký thoả thuận hợp tác sâu... Kinh doanh kho vận 13 Các dịch vụ ngân quỹ (thu chi hộ, kiểm đếm hộ…) 14 Kinh doanh các dịch vụ khác khi được ngân hàng Nhà nước hoặc cơ quan có thẩm quyền cho phép Trong đó một số lĩnh vực mà ngân hàng Đông Á có thế mạnh như: chi trả kiều hối, thanh toán xuất nhập khẩu, chuyển tiền du học sinh… 7> Tình hình tài chính của Đông Á * Vốn điều lệ: (đvt: tỷ đồng) Vốn điều lệ ban đầu của ngân hàng Đông Á . TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG ĐÔNG Á I> TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG ĐÔNG Á 1. Giới thiệu về ngân hàng Đông Á . tổ chức của chi nhánh Đà Nẵng * Sơ đồ cơ cấu tổ chức của chi nhánh Giám đốcchi nhánh Phó giám đốcchi nhánh Phòng kế toán Phòng ngân quỹPhòng kinh doanh
Ngày đăng: 03/10/2013, 15:20
Xem thêm: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG ĐÔNG Á, TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG ĐÔNG Á
