THỰC TRẠNG TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN THIấN TÂN QUẢNG TRỊ I.Sự ra đời và phát triển của công ty Thiên Tân Quảng Trị. a) Sự ra đời. Công Ty Cổ phần Thiên Tân Quảng trị (tiền thân là Xí nghiệp đá Tân Lâm ) được thành lập theo quyết định số 6402 /QĐ – UB ngày 12/12/1997 của uỷ ban nhân dân tỉnh bỡnh trị thiờn do Cụng ty thuỷ lợi Bỡnh trị thiờn quản lý. Nhiệm vụ chủ yếu là khai thỏc đá phục vụ xây dựng các công trỡnh thủy lợi trờn địa bàn tỉnh. Tại thời điểm thành lập lực lượng lao động biên chế là 400 người trong đó :gián tiếp 55 người, lao động trực tiếp 345 người. Tháng 3/1987 để phù hợp yêu cầu quản lý và đặc điểm ngành nghề, Xí nghiệp được chuyển sang sở xây dựng Bỡnh trị thiờn quản lý. Ngày 1/7/1989 Tỉnh Quảng trị được lập lại, Xí nghiệp đá Tân lâm Bỡnh trị thiờn được đổi tên thành Xí nghiệp đá tân lâm Quảng trị theo quyết định số 118/QĐ – UB ngày 24/8/1989 của ủy ban nhân dân tỉnh quảng trị và giao cho sở xây dựng Quảng trị quản lý. Thực hiện quy trỡnh thành lập và giải thể Doanh nghiệp nhà nước ban hành và kèm theo nghị định số 388/HĐBT ngày 20/11/1991 và nghị định số 156/HĐBT ngày 7/5/1992 của hội đồng Bộ trưởng. Xí nghiệp khai thác đá tân lâm Quảng trị được lập thành Doanh nghiệp nhà nước theo quyết định số 737/QĐ –UB ngày 27/11/1992 của uỷ ban nhân dân tỉnh Quảng trị có trụ sở đóng tại cam thành, huyện cam lộ, Tỉnh Quảng trị.Vốn ban đầu 197 triệu đồng. Nhiệm vụ chủ yếu là khai thác chế biến đá và đá xây dựng các loại. b) Quỏ trỡnh phỏt triển của cụng ty Cổ phần Thiờn Tõn Trong quỏ trỡnh xõy dựng và trưởng thành, Xí Nghiệp khai thác đá Tân lâm đó không ngừng đầu tư và mở rộng sản xuất, bổ sung nghành nghề kinh doanh, mua sắm thiết bị công nghệ sản xuất hiện đại nhằm không ngừng tăng năng lực sản xuất và hiệu quả sản xuất kinh doanh. Để phù hợp với quy mô phát triển và năng lực sản xuất của đơn vị, UBND tỉnh Quảng Trị đó cú quyết định số 1369/QĐ – UB ngày 8/11/1996 về việc đổi tên Xí nghiệp khai thác đá Tân Lâm thành Công ty khai thác đá Quảng trị. Với tỡnh hỡnh đất nước ngày càng đổi mới,Với xu thế phát triển hiện nay Công ty khai thác đá Quảng trị chuyển sang Cụng ty cổ phần . Với tờn gọi : CễNG TY CỔ PHẦN THIấN TÂN Tờn viết tắt : TITACO Tờn giao dịch :THIEN TAN JOINT-STOCK COMPANY theo quyết định số 3265/QĐ – UB ngày 31/12/2003 của uỷ ban nhân dân tỉnh Quảng trị . II.Chức năng và nhiệm vụ Công ty Cổ phần Thiờn Tõn. a) Chức năng : Khai thác và chế biến đá các loại, sản xuất chế biến tổng hợp các sản phẩm khác,thi công xây dựng các công trỡnh nhà ở dõn dụng, cỏc cụng trỡnh xõy dựng cụng cộng đáp ứng được thị trường . b) Nhiệm vụ : Đáp ứng tiêu chuẩn kỷ thuật đó được đăng ký tiờu chuẩn chất lượng phục vụ trên thị trường như : -Khai thác đá nguyên liệu cho sản xuất xi măng và vôi . -Khai thác đá xây dựng các loại đá và ốp lát . -Khai thỏc cỏt và sỏi sạn xõy dựng cỏc loại . -Thi công san ủi nền móng cơ sở hạ tầng. -Thi cụng cụng trỡnh giao thụng đường bộ, xây dựng công nghiệp, dân dụng và thuỷ lợi . -Sản xuất ống thép INOX, gạch TERRAZO, bột ĐOLOMITE, Bột ASPHAL . -Kinh doanh xăng dầu, kinh doanh vật liệu tổng hợp. III.Tổ chức bộ mỏy quản lý và tổ chức cụng tỏc kế toỏn tại cụng ty cổ phần Thiờn Tõn Quảng trị: a) Tổ chức bộ mỏy quản lý: Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận: Với mụ hỡnh cơ cấu tổ chức quản lý như vậy thỡ từng phũng, ban của cụng ty cú chức năng sau: Hội đồng quản trị Giám Đốc Phó Giám đốc phụ trách kinh doanh Phó Giám Đốc phụ trách sản Phũng tổ chức h nh chà ớnh Phũng kế toỏn Ph ng kinh doanhũ Nh máy à ống thép Đ i trungà Xớ nghiệp xõy dựng cụng trỡnh Xớ nghiệp khai thác đá tân lâm Hội đồng quản trị: Bao gồm các cổ đông trong công ty, đứng đầu là chủ tịch hội đồng quản trị. Đây là bộ phận có vai trũ chức năng quan trọng nhất quyết định các vấn đề trong công ty. -Giám đốc Công ty: Là người đứng đầu Công ty do UBND tỉnh Quảng trị bổ nhiệm điều hành hoạt động kinh doanh và chịu hoàn toàn trách nhiệm trước nhà nước với hoạt động SXKD Công ty. Có quyền quyết định điều hành giám sát việc thực hiện các quy định đó nhằm đạt được mục tiêu Công ty,là người điều hành -Phó Giám đốc phụ trách kinh doanh: Điều hành và tổ chức tiêu thụ sản phẩm hàng hoá của Công ty, từ các phũng ban đến các Xí nghiệp. -Phó Giám đốc phụ trách sản xuất : Chỉ đạo các bộ phận Xí nghiệp tổ chức sản xuất sản phẩm đạt yêu cầu thị trường. -Phũng tổ chức hành chớnh: Quản lý tổ chức lao động tiền lương, thi đua khen thưởng, kỹ luật, an toàn lao động, theo dỏi tổng hợp văn phũng : Quản trị hành chớnh, văn thư lưu trử, quân sự bảo vệ. -Phũng kế toỏn : Quản lý tài chớnh doanh nghiệp, tổ chức hạch toỏn kế toỏn theo quy định của nhà nước . -Phũng kinh doanh : • Ký kết hợp đồng kinh tế , thanh toán công nợ ,tổ chức thị trường tiêu thụ sản phẩm . • Xây dựng giá thành sản phẩm, định mức kinh tế kỷ thuật,kế hoạch sản xuất . -Xí nghiệp khai thác đá tân lâm : • Khai thác chế biến đá nguyờn liệu và xõy dựng cỏc loại . • Kinh doanh vận tải, kinh doanh xăng dầu . • Sản xuất bột ĐÔLÔMIT, bột ATPHAL. -Xớ nghiệp xõy dựng cụng trỡnh : • Thi công san ủi nền móng thuộc cơ sở hạ tầng. • Thi cụng cụng trỡnh giao thụng đường bộ, xây dựng công nghiệp dân dụng và thuỷ lợi . -Nhà máy đài thép đài trung: • Sản xuất ống thộp INOX, gạch TERRAZO. • Kinh doanh xăng dầu, vật liệu tổng hợp . b) Tổ chức kế toỏn tại Cụng ty Cổ phần Thiờn tõn Quảng trị: Công ty Cổ phần Thiên Tân Quảng trị sản xuất nhiều sản phẩm, địa bàn hoạt động rộng phân tán nhiều nơi. Để thuận tiện trong giao dịch và kịp thời cho hoạt động sản xuất kinh doanh nên Công ty đó tổ chức cụng tỏc kế toỏn theo hỡnh thức vừa tập trung vừa phõn tỏn. Sơ đồ bộ máy kế toán ở Công ty Cổ phần Thiên Tân Quảng Trị: K toán tr ngế ưở Kế toỏn tổng hợp Thủ quỹKế toán vật tư Kế toỏn tiờu thụ Kế toỏn thanh toỏn Kế toán nhà máy ống thép Kế toỏn XN xõy dựng cụng k toán XN khai ế thác á Tân lâmđ Phũng kế toỏn Cụng ty cú chức năng thu thập, xữ lý và cung cấp thụng tin kinh tế phục vụ cho cụng tỏc quản lý. Sau khi cỏc thụng tin kinh tế được các Xí nghiệp nhà máy phản ánh, qua đó thực hiện việc giám đốc bằng tiền, việc sử dụng vật tư lao động, tiền vốn với mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, thúc đẩy thực hiện tốt chế độ hạch toán kinh tế, nâng cao hiệu quả quản lý tài chớnh. Do đặc điểm tỡnh hỡnh thực tế của Cụng ty và yờu cầu của cụng tỏc quản lý nờn cơ cấu bộ phận kế toán như sau : -Kế toán trưởng : Được uỷ ban nhân dân tỉnh Quảng trị bổ nhiệm, có chức năng và nhiệm vụ tổ chức và điều hành bộ máy kế toán, đóm bảo cho bộ mỏy kế toỏn hoạt động có hiệu quả, tổ chức và kiểm tra việc thực hiện chế độ ghi chép ban đầu, chịu trách nhiệm báo cáo định kỳ theo quy định, tổ chức quản lý việc lưu trữ hồ sơ tài liệu kế toán. Theo quy định kế toán trưởng là người chịu trách nhiệm trước Giám đốc và nhà nước về mặt quản lý tài chớnh của doanh nghiệp. -Kế toỏn tổng hợp: • Chịu trách nhiệm thu thập toàn bộ chứng từ kế toán theo đúng trỡnh tự thời gian và khụng gian, phản ỏnh trung thực kịp thời và chớnh xỏc cỏc nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh, trực tiếp bảo quản và lưu trữ toàn bộ hồ sơ chứng từ kế toán, theo dỏi việc tăng giảm tính trích khấu hao tài sản cố định và tính giá thành sản xuất . • Lên mẫu báo cáo kế toán theo đúng yêu cầu quản lý tài chớnh . -Thủ quỹ: Chịu trách nhiệm công tác nghiệp vụ quỹ, thực hiện đầy đủ các nội quy quy định trong việc quản lý quỹ, quản lý việc thu, chi và lập bỏo cỏo chứng từ quỹ. -Kế toỏn thanh toỏn: Theo dỏi chi tiết các khoản tạm ứng và thanh toán tạm ứng, theo dỏi thanh toán với khách hàng, có nhiệm vụ tính lương, tính thuế, thanh toán lương cho cán bộ công nhân viên, thanh quyết toán với cơ quan thuế và các khoản thu nộp khác . -Kế toán vật tư : • Theo dừi tỡnh hỡnh nhập xuất vật tư, vật liệu, hàng hoá thành phẩm, theo dừi quản lý cụng cụ dụng cụ . • Hạch toán các chi phí liên quan đến nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ chuyển qua kế toán tổng hợp tớnh giỏ thành . -Kế toỏn tiờu thụ : • Theo dừi tỡnh hỡnh tiờu thụ sản phẩm của Cụng ty, theo dỏi tỡnh hỡnh cụng nợ (phải thu phải trả). • Đối chiếu các loại công nợ với khách hàng . -Kế toỏn cỏc XN,nhà mỏy : Phản ỏnh thụng tin, chứng từ kịp thời lờn phũng kế toỏn Cụng ty, chấm cụng và tớnh lương cho công nhân. *Hỡnh thức kế toỏn tại Cụng ty cổ phần thiờn Tõn Quảng trị ỏp dụng : Với tỡnh hỡnh đặc điểm thực tại ở Công ty cho nên Công ty áp dụng hỡnh thức kế toỏn theo “Chứng từ ghi sổ “ .Hạch toỏn hang tồn kho theo phương pháp kê khai thương xuyên và tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ. -Hàng ngày: Căn cứ chứng từ gốc nhận được ( như phiếu thu, phiếu chi tiền mặt, giấy báo nợ báo có của ngân hàng, các phiếu nhập xuất kho vật tư, vật liệu và các chứng từ khỏc …) kế toỏn tiến hành kiểm tra tớnh hợp lệ, hợp lý, hợp phỏp, đồng thời tiến hành phân loại chứng từ theo từng nghiệp vụ kinh tế phát sinh, lập chứng từ và định khoản, ghi sổ cái và các sổ, thẻ chi tiết liên quan. Căn cứ vào chứng từ phát sinh để đăng ký vào sổ chứng từ ghi sổ. -Cuối thỏng: Khoá sổ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong tháng trên sổ chứng từ ghi sổ, tính ra tổng số phát sinh nợ, phát sinh có và số dư của từng tài khoản trên sổ cái, căn cứ vào sổ cái để lập bảng cân đối phát sinh. - Cuối kỳ : Sau khi đối chiếu số liệu từng tháng đúng với số liệu ghi trên sổ cái và bảng tổng hợp chi tiết, kế toán tổng hợp có nhiệm vụ lập bảng cân đối kế toán và lập báo cáo tài chính theo quy định hiện hành . • Niên độ kế toán áp dụng từ ngày 01 tháng 01 đến ngày 31 tháng 12 của năm . • Kỳ kế toán thực hiện theo tháng, quý, năm. c) Những thuận lợi và khó khăn: Những thuận lợi : Công ty là một doanh nghiệp có năng lực nhiệt tỡnh, năng động sáng tạo dưới sự ban chấp hành đảng uỷ, ban Giám đốc cùng toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn của Cụng ty.Lónh đạo các phũng ban nghịờp vụ, cỏc đơn vị sản xuất trực thuộc, các tổ đội công trường là một khối đoàn kết thống nhất, có tinh thần trách nhiệm cao, có trỡnh độ chuyên môn nghiệp vụ, bản lĩnh nghề nghiệp đó gúp phần không nhỏ vào việc hoàn thành và hoàn thành vượt mức các nhiệm vụ kế hoạch trong sản xuất kinh doanh. Với sự phát triển kinh tế của đất nước, với chũ trương công nghiệp hoá, hiện đại hoá, đó thỳc đẩy các nghành kinh tế phát triển, đặc biệt là về xây dựng cơ sở hạ tầng, xây dựng và nâng cấp các công trỡnh nhà mỏy … từ đó đó tạo cho cỏc doanh nghiệp xõy dựng núi chung. Cụng ty cổ phần Thiờn tõn núi riờng một thị trường xây dựng đa dạng và rộng khắp, tạo điều kiện cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty diễn ra liờn tục. Công ty đó hoàn thành việc cổ phần hoỏ, việc chuyển sang hỡnh thức sở hữu mới đó giỳp Cụng ty chũ động và linh hoạt hơn trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, nhận được nhiều hơn sự quan tâm giúp đở các nghành các cấp, đặc biệt là sự mở rộng khả năng huy động vốn từ nhiều nguồn khác nhau với chi phí sử dụng vốn thấp. Những khó khăn : Một trong những đặc điểm cảu ngành xây dựng cũng như đối với Công ty là chu kỳ sản xuất (thời gian xây dựng các công trỡnh ) thường kéo dài, điều này làm cho vốn của Công ty bị ứ đọng lâu tại các công trỡnh xõy dựng, gióm vũng quay của vốn. Hơn thế nữa, chu kỳ sản xuất kéo dài làm cho Công ty dễ gặp phải những rủi ro ngẫu nhiên, giá trị các công trỡnh xõy dựng dễ bị hao mũn vụ hỡnh, việc thanh quyết toán thu hồi vốn đầu tư của các công trỡnh xõy dựng thường không đúng kế hoạch, gây khó khăn cho Công ty trong việc trả các khoản nợ vay đến hạn, làm giảm hiệu quả sử dụng vốn của Công ty. Vỡ đặc điểm sản xuất của Công ty là không tập trung, địa bàn hoạt động rộng khắp tỉnh thành cho nên trong cùng một lúc phải thi công rất nhiều công trỡnh làm phõn tỏn lực lượng của Công ty. Điều đó làm nóy sinh nhiều khú khăn cho Công ty trong việc giám sát tổ chức sản xuất, phát sinh nhiều chi phí trong di chuyển lực lượng sản xuất và các công trỡnh phục vụ sản xuất . Trên thị trường xây dựng hiện nay đang có sự cạnh tranh quyết liệt giữa các doanh nghiệp. Việc một số doanh nghiệp đó bỏ thầu thấp để nhận được các công trỡnh làm phỏt sinh nhiều tiền lực, gõy ảnh hưởng đến thị trường xây dựng, hơn thế nữa, việc thị trường nguyên vật liệu cung cấp phục vụ các công trỡnh xõy dựng liờn tục biến động đó gõy khú khăn trong công tác xây dựng kế hoạch vốn trong Công ty nhằm đáp ứng nhu cầu cho các công trỡnh xõy dựng . Bờn cạnh những thuận lợi, việc chuyển thành Công ty cổ phần cũng đó gõy nhiều khú khăn cho Công ty trong tác quản lý, trong việc áp dụng các cơ chế chính sách kinh tế tài chính mới như phát hành cổ phiếu, phân chia lợi tức cổ phần … Trên đây là những thuận lợi khó khăn chũ yếu của Công ty, vấn đề đặt ra đối với Công ty là phải nghiên cứu xem xét tỡm ra được những biện pháp khai thác và phát huy những lợi thế của mỡnh, đồng thời hạn chế khắc phục những khó khăn, đẩy mạnh sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn núi riờng và hiệu quả sản xuất kinh doanh núi chung. Quy trỡnh tổ chức sản xuất kinh doanh của Cụng ty cổ phần Thiờn Tõn: Quy trỡnh sản xuất thi cụng xõy lắp: Chuẩn bị hồ sơ kỹ thuật Lập biện phỏp thi cụng v bià ện phỏp an to n lao à động Tổ chức thi cụng Nghiệm thu cụng trỡnh Thanh quyết toỏn cụng trỡnh o móngĐà Thi cụng mỏyGia cố nền Thi cụng phần khung bờ tụng, cốt thộp v mà ỏi nhà [...]... thiện Nghiệm thu Xõy thụ II Thực trạng công tác tổ chức quản lý và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần Thiờn Tõn Quảng Trị 1 Tình hình tổ chức quản lý đảm bảo vốn kinh doanh của công ty : Cơ cấu vốn kinh doanh tại công ty cổ phần Thiờn Tõn Quảng Trị: Vốn kinh doanh luôn đóng vai trò quan trọng trong hoạt động, sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và hoạt động trong lĩnh vực... sản cố định, ảnh hưởng rất lớn đến trình độ trang bị kỹ thuật và công nghệ cũng như năng lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Việc sử dụng vốn cố định có hiệu quả sẽ góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh Xem xét việc sử dụng vốn cố định của công ty cổ phần Thiờn Tõn Quảng Trị trước hết cần xem xét kết cấu tài sản cố định của công ty Kết cấu tài sản cố dịnh của công ty: Biểu 04 Kết cấu... trúc của công ty đã khấu hao hết 24% so với nguyên giá b .Hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty: Hiệu quả sử dụng vốn cố định là nhân tố tạo ra hiệu quả sản xuất kinh doanh có ảnh hưởng đến khả năng bảo toàn vốn của công ty Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định sẽ tạo ra được nhiều lợi nhuận trên một đồng vốn cố định bình quân tham gia vào sản xuất Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty cần... quay giảm là do nhiều công trình xây dựng dở dang chưa được quyết toán Như vậy nhìn chung hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm 2003 giảm sút so với năm 2002 mà nguyên nhân chủ yếu là do có những tồn tại trong công tác quản lý và sử dụng vốn kinh doanh Trong năm tới, Công ty cần tích cực hơn nữa trong việc khắc phục những tồn tại để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ... 2003, công ty có quan tâm đầu tư thêm một số tài sản cố định nhưng những tài sản này chưa được tận dụng để phát huy được hết công suất phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh c.Phân tích tình hình quản lý sử dụng vốn lưu động: Trong quản trị vốn của doanh nghiệp việc quản lý, sử dụng vốn lưu động có vai trò hết sức quan trọng nhưng việc sử dụng vốn lưu động như thế nào để vừa tiết kiệm, vừa có hiệu quả. .. tăng rất nhanh nhưng vẫn đảm bảo cơ cấu vốn ổn định do công ty đã huy động vốn từ nhiều nguồn khác nhau đồng thời đầu tư hợp lý vào vốn lưu động và vốn cố định 3.Tình hình quản lý và sử dụng vốn kinh doanh của công ty Cổ phần Thiờn Tõn a.Phân tích tình hình quản lý sử dụng vốn cố định : Vốn cố định là một bộ phận quan trọng của vốn sản xuất kinh doanh Đây là số vốn đầu tư ứng trước để mua sắm, xây dựng... năm 2003 cũng tăng so với năm 2002 và chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động giảm 51,1% so với năm 2002 e Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty cổ phần Thi ờn T õn Để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ta xem xét biểu 09 Qua đó ta thấy: Trong năm 2003, tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh so với năm 2002 giảm chỉ còn 0,013 Tức là 1 đồng vố bỏ vào sản xuất kinh doanh tạo ra được 0,013 đồng lơi... kỳ kinh doanh công ty cũng cần có những biện pháp thích hợp nhằm giảm tỷ trọng một số khoản trong đó có các khoản thu, khoản tạm ứng để tránh thất thoát vốn, tăng nhanh vòng quay vốn lưu động nói riêng và vốn kinh doanh nói chung, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh d .Hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty được thể hiện qua các chỉ tiêu sau ( Xem biểu 08) Số vòng quay hàng tồn kho của công. .. 95,2 0 3 0 27 3 Căn cứ vào biểu trên ta thấy : trong cơ cấu vốn kinh doanh của công ty cổ phần Thiờn Tõn Quảng Trị, vốn lưu động chiếm tỷ trọng lớn hơn nhiều so với vốn cố định Cụ thể như sau: Năm 2002, tổng số vốn kinh doanh của công ty là 59.533.222.466 đồng trong đó vốn cố định là 7.671.600.736 chiếm 12,89%, vốn lưu động là 51.861.621.730 đồng chiếm 87,11% tổng số vốn kinh doanh Năm 2003, trong 116.224.362.693... bình quân tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh thì tạo ra được 0,15 đồng lợi nhuận sau thuế thì sang đến năm 2003 cứ 1 đồng vố cố định bình quân tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh chỉ tạo ra được 0,12 đồng lợi nhuận sau thuế Tóm lại, trong năm 2003 hiệu quả của việc quản lý và việc sử dụng vốn cố định của công ty cổ phần Thiờn Tõn kém hơn năm 2002 điều đó thể hiện ở mọt số chỉ tiêu mà . THỰC TRẠNG TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN THIấN TÂN QUẢNG TRỊ I.Sự ra đời và phát triển của công ty Thiên Tân Quảng Trị. . nhà II Thực trạng công tác tổ chức quản lý và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần Thiờn Tõn Quảng Trị 1. Tình hình tổ chức quản lý đảm