Phân tích, đánh giá mức độ đáp ứng của chương trình quan hệ công chúng (PR) của sản phẩm Oppo F1s so với mục tiêu Marketing và mục tiêu truyền thông của công ty

22 279 0
Phân tích, đánh giá mức độ đáp ứng của chương trình quan hệ công chúng (PR) của sản phẩm Oppo F1s so với mục tiêu Marketing và mục tiêu truyền thông của công ty

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Phân tích, đánh giá mức độ đáp ứng của chương trình quan hệ công chúng (PR) của sản phẩm Oppo F1s so với mục tiêu Marketing và mục tiêu truyền thông của công ty. Từ năm 2014 đến tháng 52016, doanh số điện thoại di động của Việt Nam có giá dưới 6 triệu chiếm tới 45 thị phần. Sự cạnh tranh gay gắt đến từ các nhà sản xuất lớn như Samsung, OPPO, MicrosoftNokia, Asus

Phân tích, đánh giá mức độ đáp ứng chương trình quan hệ cơng chúng (PR) sản phẩm Oppo F1s so với mục tiêu Marketing mục tiêu truyền thơng cơng ty Nhóm 01 Thực trạng chương trình PR Oppo F1s 02 Đánh giá cơng tác PR công ty  Thương hiệu Oppo 2012: Find - Tiến vào thị trường Việt Nam sau phân phối Mỹ, Trung Quốc, Thái Lan • Cơng ty Oppo Electronic có trụ sở Quảng Đơng, Trung Quốc • Dòng sản phẩm cao cấp Blu-ray Sản phẩm Oppo F1s 03/07/2016 Camera selfie 16 MP 11/08/2016 Giới thiệu thị trường TP.HCM Thiết kế đẹp, cấu hình ổn tầm giá Chính thức mở bán Giá bán rẻ dự kiến Tình marketing Mơi trường bên cơng ty Mơi trường bên ngồi Tiếp nhận cởi mở phản hồi Diện tích 4000km2 với hệ thống phòngkhách TN hàng tiên tiến 15 dây chuyền SX SMT Văn hố Nghệ thuật cơng nghệ Nguồn triết lý Các trung tâm R&D đặt Shanghai, nhân – vật KD California, Shenzhen Dongguan lực công ty Lấy cảm hứng từ khách hàng Nguồn tài nguyên đội ngũ nhân viên đa Liênđam tục mê phấn đấu để tạo bước đột quốc gia với nhiều phá, nắm bắt xu hướng giới trẻ Tình marketing Mơi trường bên cơng ty Mơi trường bên ngồi Tình thị trường 22 triệu người 48,6 triệu đồng dùng ~ 2.215 USD smartphone Mạnh dạn sắm 200 triệu lượt smartphone tầm tải ứng dụng trung Theo GfK Tình cạnh tranh • Từ năm 2014 đến tháng 5/2016, doanh số điện thoại di động Việt Nam có giá triệu chiếm tới 4/5 thị phần • Sự cạnh tranh gay gắt đến từ nhà sản xuất lớn Samsung, OPPO, Microsoft/Nokia, Asus Tình cạnh tranh Năm 2014 Tháng 5/2016 Năm 2015 31,8% 30,2% 21,8% 26,4% 15,5% 7% 15,1% Tình cạnh tranh • Cùng phân khúc giá • Cùng hướng đến đối tượng khách hàng thích chụp ảnh selfie Tình cạnh tranh Từ tháng 9/2016, Isaac xuất dày đặc MV ca nhạc khung vàng TV với J7 Prime mệnh danh ngắn “kẻ hủy diệtPhim tầm trung” Tình phân phối bán hàng Hệ thống đại lý đơn vị Oppo VN Các trung tâm điện tử điện máy Các trang web mua sắm online Các cửa hàng bán lẻ Mục tiêu Marketing chung Tạo danh tiếng hình ảnh tốt với khách hàng Tăng khả cạnh tranh Thâm nhập thị trường Việt Nam, mở rộng thị phần Mục tiêu MarCom dòng Oppo F1s Vượt qua kỷ lục Vượt qua kỷ lục bán hàng trước bán hàng trước Truyền thơng sâu Truyền thơng sâu rộng tới công chúng rộng tới công chúng khách hàng mục khách hàng mục tiêu tiêu Tiếp tục hợp tác Tiếp tục hợp tác sao tiếng giới trẻ tiếng giới trẻ Thực trạng chương trình PR sản phẩm Oppo F1s Thời gian tiến hành Đầu Chuyên tư cho Đầu tháng 8gia năm 2016 chương selfie trình PR Đối tượng khách hàng Chương trình Khách hàng mục tiêu giới trẻ có sở thích selfie, chụp ảnh truyền hình thực tế Nội dung chương trình cách thức thực QUẢNG BÁ, TUYÊN TRUYỀN SỰ KIỆN TÀI TRỢ Tính selfie bật Quà tặng điện thoại Oppo F1s Đánh giá công tác PR công ty  ƯU ĐIỂM NHƯỢC ĐIỂM Hoạt động truyền thông tiến hành bản, quy mô Hoạt động truyền thông hướng tới đối tượng Hoạt động truyền thơng có tần suất cao Chi phí tốn Chưa tạo đột phá CL SP Xuất tràn lan Đánh giá mức độ đáp ứng so với mục tiêu truyền thông 77% Độ phủ sóng truyền hình cao Tăng trưởng thị phần OPPO ý nhiều Vị trí số (tháng &9) Thúc đẩy doanh số vượt bậc 395.000 máy Thanks for watching

Ngày đăng: 15/05/2020, 11:21

Mục lục

  • Tình thế thị trường

  • Tình thế cạnh tranh

  • Tình thế cạnh tranh

  • Tình thế cạnh tranh

  • Tình thế cạnh tranh

  • Tình thế phân phối bán hàng

  • Thời gian tiến hành

  • Đối tượng khách hàng

  • Nội dung chương trình và cách thức thực hiện

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan