CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠ CHẾ QUẢN LÝ DOANH THU CHI PHÍ VÀ LỢI NHUẬN CỦA TẬP ĐOÀN KINH DOANH VÀ TỔNG

24 730 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠ CHẾ QUẢN LÝ DOANH THU CHI PHÍ VÀ LỢI NHUẬN CỦA TẬP ĐOÀN KINH DOANH  VÀ TỔNG

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠ CHẾ QUẢN LÝ DOANH THU CHI PHÍ VÀ LỢI NHUẬN CỦA TẬP ĐỒN KINH DOANH VÀ TỔNG CƠNG TY NHÀ NƯỚC 1.1 TẬP ĐỒN KINH DOANH VÀ CƠ CHẾ QUẢN LÝ DOANH THU, CHI PHÍ, LỢI NHUẬN CỦA TẬP ĐỒN KINH DOANH 1.1.1.Tập đồn kinh doanh 1.1.1.1 Sự hình thành phát triển tập đồn kinh doanh Q trình hình thành phát triển tập đoàn kinh doanh giới gắn liền với lịch sử phát triển Chủ nghĩa Tư Q trình hình thành tập đồn kinh doanh phát triển khách quan, đáp ứng đòi hỏi tích tụ tập trung tư Sự phát triển lực lượng sản xuất Tư Bản Chủ Nghĩa thúc đẩy thay đổi hình thức tổ chức kinh doanh làm xuất kiểu liên kết tập đồn Mặt khác sách Chính phủ có tác động lớn phát triển tập đoàn kinh doanh, tập đoàn kinh doanh hình thành theo phương thức sau: - Hình thành tập đồn mở rộng quy mơ chia nhỏ cơng ty: phương thức hình thành tập đoàn cách tự nhiên dựa mở rộng quy mô công ty tiến tới tách thành số công ty hoạt động lĩnh vực định Giữa công ty thành lập công ty ban đầu (công ty mẹ) tồn mối liên hệ kinh tế tài - chặt chẽ Nhiều tập đồn Nhật Bản hình thành theo phương thức - Hình thành liên kết, sát nhập tự nhiên: Đây đường hình thành tập đoàn kinh doanh lịch sử Một số cơng ty có liên hệ định thị trường, sản phẩm, nguyên liệu công nghệ tự nguyện liên minh lại theo kiểu Cartel hay Trust Trong trình phát triển, nhiều tổ chức Cartel, Trust, tan vỡ, có nhiều tổ chức loại cấu lại phát triển Quá trình tập trung góp phần đẩy nhanh q trình thành lập tập đồn kinh doanh Q trình diễn theo phương thức khác đường thơn tính theo kiểu cá lớn nuốt cá bé thông qua việc mua lại công ty nhỏ yếu hơn, biến chúng thành phận tách rời công ty mẹ theo đường tự nguyện sát nhập với thành công ty lớn chống lại nguy bị thơn tính, tăng khả cạnh tranh thị trường Ở nước cơng nghiệp hố sau, tập đồn kinh doanh hình thành phát triển chủ yếu tích tụ liên doanh nhằm tăng nhanh vốn, khả sản xuất khả chuyển giao cơng nghệ nước ngồi, khả cạnh tranh nhằm chống lại nguy bị cơng ty nước ngồi thơn tính 1.1.1 Khái niệm tập đồn kinh doanh Dựa giác độ nghiên cứu phân tích khác người ta đưa số khái niệm khác tập đồn kinh doanh Có tác giả nêu khái niệm tập đoàn kinh doanh sau: “tập đoàn kinh doanh thực thể kinh tế thực liên kết thành viên doanh nghiệp có quan hệ với cơng nghệ lợi ích gọi tên khác như: Hiệp hội, liên hiệp xí nghiệp, Tổng cơng ty theo mơ hình tập đồn, tập đồn kinh doanh ” Theo khái niệm trên, tập đoàn kinh doanh thể liên kết kinh tế chủ thể kinh doanh quan hệ với cơng nghệ, lợi ích chủ thể thành viên Theo tác giả từ điển thương mại Anh - Pháp - Việt, khái niệm tập đoàn hiểu sau: “Một nhóm cơng ty bao gồm cơng ty mẹ cơng ty khác mà kiểm sốt hay tham gia Mỗi cơng ty thân kiểm sốt cơng ty khác hay tham gia tổ hợp khác” Theo quan niệm này, đặc trưng chủ yếu tập đoàn kinh doanh cấu trúc kiểm soát công ty lớn (công ty mẹ) tổ hợp cơng ty Trên thực tế, nhiều nước, hình thức biểu hiện, tên gọi đặc điểm tổ chức kinh tế dạng tập đoàn kinh doanh đa dạng phong phú Sự phát triển lực lượng sản xuất thay đổi tổ chức kinh doanh năm gần có tác động định hình thức biểu tập đồn kinh doanh Những yếu tố thể rõ sắc thái biến đổi tập đoàn kinh doanh thời gian gần đưa số điểm chủ yếu sau đây: - Mức độ liên kết doanh nghiệp thành viên điều chỉnh tập đồn kinh doanh, kèm theo cải cách kiểm soát chiến lược phát triển chung tập đoàn - Phạm vi, lĩnh vực hoạt động tập đoàn đơn vị thành viên thay đổi nhiều tập đồn kinh doanh, kể số cơng ty có thay đổi lớn lĩnh vực kinh doanh để thích ứng với mơi trường kinh doanh Từ phân tích trên, ta đưa khái niệm chung tập đoàn kinh doanh sau: “tập đoàn kinh doanh thực thể kinh tế có quy mơ lớn bao gồm số tổ chức thành viên có mối liên kết với kinh tế, tài chính, cơng nghệ, thơng tin, đào tạo, nghiên cứu; với cấu trúc tổ chức định, kiểm soát điều hành máy quản lý thống Tập đồn hình thức tổ chức sản xuất kinh doanh đặc biệt biểu hình thức tổ chức cấu trúc đa dạng” 1.1.1.3 Những đặc điểm tập đoàn kinh doanh Nghiên cứu số tập đoàn kinh doanh nước như: Nhật Bản, Hoa Kỳ, Thuỷ Điển, Hàn Quốc, Thái Lan Có thể nhận thấy số nét đặc thù tập đoàn kinh doanh điều kiện lịch sử cụ thể quốc gia thời kỳ lịch sử Mặc dù tập đoàn kinh doanh đa dạng có sắc thái khác nhau, thấy đặc điểm chung tập đoàn kinh doanh sau: - Đặc điểm cấu trúc tổ chức: Hầu hết tập đoàn kinh doanh tổ hợp nhiều công ty thành viên Các công ty thành viên chịu chi phối công ty lớn nhất, cơng ty mẹ Cơng ty mẹ nắm cổ phần công ty thành viên tạo thành cấu trúc giống vệ tinh quay quanh hạt nhân - Đặc điểm qui mô: hầu hết tập đồn kinh doanh có qui mơ lớn vốn, lao động, doanh thu thị trường, có phạm vi hoạt động rộng với chi nhánh không hoạt động phạm vi lãnh thổ quốc gia mà nhiều quốc gia giới Qui mơ tập đồn biểu số tiêu như: tổng số vốn, tổng tài sản hay doanh thu; số nước có chi nhánh hay văn phòng đại diện; thị phần loại hay nhóm sản phẩm chủ yếu - Đặc điểm ngành lĩnh vực kinh doanh: Mặc dù đặc điểm bật tập đoàn kinh doanh hoạt động đa ngành, có số tập đoàn kinh doanh số lĩnh vực tương đối hẹp Điều minh hoạ cho hai xu hướng phát triển tập đoàn kinh doanh Xu hướng thứ phát triển đa dạng hóa, đa ngành phân tán rủi ro tăng khả chi phối thị trường Xu hướng thứ hai phát triển chun mơn hố sâu để khai thác mạnh chun mơn, bí cơng nghệ, uy tín đặc biệt ngành Các xu hướng thể khác tuỳ theo ngành nghề kinh doanh, lĩnh vực hoạt động Tuy nhiên người ta nhận thấy xu hướng đa dạng hóa thể rõ nét Hiện nay, sức ép ngày tăng cạnh tranh tồn cầu, nên hầu hết tập đồn khơng ngừng mở rộng quy mô phạm vi hoạt động Tính chất đa ngành, đa lĩnh vực có chiều hướng vượt trội so với tính chất chuyên ngành Một số tập đồn khơng mở rộng lĩnh vực hoạt động mà cịn tìm cách đa dạng hố lĩnh vực đầu tư họ để phân tán rủi ro, thông qua việc nắm giữ cổ phiếu tài sản tài số ngành khác Các mối liên kết kinh tế đơn vị thành viên tập đồn kinh doanh có ảnh hưởng to lớn sức cạnh tranh khả phát triển đoàn kinh doanh Trong thập kỷ 80, liên kết nội công ty với công ty mẹ chúng với tương đối lỏng lẻo so với Quá trình quốc tế hoá cạnh tranh gay gắt tạo sức ép buộc tập đoàn phải cải tổ cấu tăng cường liên kết phối hợp chiến lược tập đoàn Qua nghiên cứu số tập đoàn kinh doanh nước khác cho thấy; tập đồn kinh doanh có hình thức tổ chức đa dạng linh hoạt tuỳ thuộc vào số nhân tố định; đề cập tới số hình thức tổ chức tập đồn chủ yếu nhất: - Hình thức thứ nhất: Quan hệ liên kết thành viên tương đối lỏng lẻo thông qua thoả thuận cam kết hợp tác Trong hình thức này, cơng ty thành viên tham gia tập đoàn chịu giàng buộc tương đối lỏng lẻo, thành viên có tính độc lập cao Thơng thường sở tồn loại hình tập đồn thoả thuận tạo liên kết “mềm” thành viên để tăng thêm lợi cho nhóm thành viên Các cơng ty thành viên ký kết hợp đồng thoả thuận với nguyên tắc chung hoạt động sản xuất kinh doanh xác định qui mô sản xuất, hợp tác nghiên cứu trao đổi phát minh sáng chế kỹ thuật, qui định giá thị trường tiêu thụ Về tổ chức, có ban quản trị chung điều hành hoạt động phối hợp tập đoàn theo đường lối chung thống nhất, công ty thành viên giữ nguyên tính độc lập tổ chức sản xuất thương mại - Hình thức thứ hai: mối liên kết công ty thành viên chặt chẽ, mức độ phụ thuộc lẫn cao, đơn vị thành viên bị hạn chế tính độc lập Nói chung với hình thức này, sở kinh tế liên kết chặt chẽ nội tập đoàn quyền sở hữu, công ty thành viên có nắm giữ cổ phiếu có cơng ty mạnh chi phối tập đồn Về mặt cấu trúc, có ba dạng khác hình thức Thứ nhất, cơng ty thành viên có liên kết dọc cơng nghệ sử dụng đầu nhau: ví dụ tập đồn gồm cơng ty khai khống, luyện kim, chế tạo máy sản xuất cấu kiện kim loại tập đồn Mitsubishi Thứ hai, tập đồn có liên kết theo chiều ngang: Trong loại hình cơng ty có quan hệ với sản phẩm hay dịch vụ bổ trợ cho sản phẩm cho nhóm khách hàng nhóm mục tiêu sử dụng Ví dụ: tập đồn LG (Hàn Quốc) có cơng ty sản xuất máy tính, cơng ty sản xuất máy in, máy photơcopy thiết bị văn phịng, cơng ty sản xuất giấy Các cơng ty tạo thành tổ hợp để tạo lợi chung Thứ ba, kiểu liên kết hạt nhân: Giữa công ty thành viên có liên kết cơng nghệ, thị trường xoay quanh nhóm sản phẩm mũi nhọn Ví dụ: tập đồn Generel Motor cung cấp số loại sản phẩm dịch vụ khác nhau, sản xuất ôtô hạt nhân tập đoàn Chúng ta cần thấy rằng: mối liên kết hình thức nói tương đối, ln biến đổi tác động môi trường kinh tế, xã hội tiến KHKT - Hình thức thứ ba: Do phát triển cao thị trường tài chính, hình thành kiểu tập đồn có hạt nhân liên kết cơng ty tài Cơng ty mẹ cơng ty tài nắm giữ cổ phần chi phối công ty Sự phát triển cao thị trường tài cơng nghệ thơng tin cho phép công ty chi phối nhiều công ty khác thông qua quyền sở hữu cổ phiếu Do đó, cơng ty tập đồn khơng thiết có mối liên hệ sản phẩm, cơng nghệ hay kỹ thuật Hình thức công ty mẹ kiểu trở lên phổ biến Cơng ty mẹ cơng ty kiểm sốt nhiều công ty khác, thông thường cách nắm giữ đa số cổ phiếu công ty chi nhánh Đối với số lượng lớn công ty với số vốn tập hợp lại lớn nhiều vốn cơng ty mẹ nắm giữ nửa hay chí nửa số cổ phiếu công ty chi nhánh 1.1.1.4 Vai trị ý nghĩa tập đoàn kinh doanh: Các tập đoàn kinh doanh đóng vai trị quan trọng kinh tế nhiều nước kinh tế toàn cầu Việc hình thành tập đồn kinh doanh có ý nghĩa quan trọng sau: - Làm tăng sức mạnh kinh tế khả cạnh tranh cuả tập đoàn đơn vị thành viên tập đoàn Tập đoàn kinh doanh cho phép nhà kinh doanh huy động nguồn lực vật chất, người nguồn lực to lớn xã hội vào trình sản xuất kinh doanh hình thành cơng ty đại, có qui mơ tiềm lực kinh tế lớn Việc hình thành tập đồn kinh doanh cho phép hạn chế tới mức tối đa cạnh tranh công ty thành viên: mặt khác nhờ mối liên hệ chặt chẽ công ty tạo điều kiện thuận lợi cho việc thống phương hướng chiến lược phát triển kinh doanh tập đoàn Đồng thời, nâng cao khả cạnh tranh để chống lại cạnh tranh tập đoàn khác, đặc biệt tập đoàn tư nước ngồi - Tập đồn kinh doanh có khả tập trung điều hoà vốn: Thành lập tập đoàn kinh doanh đòi hỏi thực tế khách quan nhằm hạn chế vốn công ty riêng biệt Nguồn vốn tập đoàn kinh doanh huy động từ công ty thành viên theo hình thức khác pháp luật cho phép tập trung đầu tư vào lĩnh vực, dự án hiệu nhất, khắc phục tình trạng vốn bị phân tán công ty nhỏ Nguồn vốn tập trung tập đồn sử dụng cơng ty mẹ Thực chất công ty mẹ ngân hàng khơng nhận tiền gửi tầng lớp dân cư Công ty mẹ huy động vốn từ cơng ty thành viên điều hồ vốn đầu tư vào lĩnh vực cần phát triển, công ty thành viên trả lãi theo cổ phần mà đóng góp Cơng ty mẹ huy động vốn từ công ty thành viên theo hình thức vay với lãi suất thoả thuận Như vậy, nhờ việc thành lập tập đoàn kinh doanh mà vốn công ty thành viên sử dụng vào lĩnh vực hiệu nhất, dự án tốt nhất, tạo sức mạnh định cho phát triển tập đồn Do có việc huy động vốn công ty với nhau, vốn công ty huy động vào công ty khác ngược lại giúp cho công ty liên kết với chặt chẽ hơn, quan tâm tới hiệu nhiều từ mà phát huy hiệu nguồn vốn cơng ty tập đồn - Thành lập tập đoàn giải pháp hữu hiệu cho việc đẩy mạnh nghiên cứu triển khai ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất kinh doanh cơng ty thành viên vì: + Hoạt động nghiên cứu ứng dụng cơng nghệ địi hỏi lượng vốn lớn mà công ty riêng rẽ khó có khả huy động Tập trung điều hồ vốn có tác động tích cực việc tạo điều kiện cho triển khai, nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất + Các đề tài nghiên cứu, ứng dụng khoa học công nghệ lớn địi hỏi phải có hợp tác đội ngũ cán nghiên cứu khoa học phòng thí nghiệm, thiết bị nghiên cứu khác Chỉ sở liên kết công ty lại tạo tiềm nghiên cứu khoa học to lớn + Tập đồn kinh doanh có tác dụng to lớn việc cung cấp, trao đổi thông tin kinh nghiệm quan trọng việc tổ chức nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ công ty thành viên + Sự hợp tác nghiên cứu, ứng dụng khoa học cơng nghệ tập đồn cho phép cơng ty thành viên có khả đưa nhanh kết nghiên cứu vào thực tiễn qui mô rộng lớn, nâng cao hiệu hoạt động nghiên cứu ứng dụng thu hồi nhanh, giảm tác động sấu hao mịn vơ hình gây - Tập đồn kinh doanh với hình thức cơng ty đa quốc gia có ý nghĩa lớn, coi giải pháp quan trọng giúp nước công nghiệp hố sau thực chiến lược chuyển giao cơng nghệ từ nước ngồi cách có hiệu Các thông tin kinh nghiệm chuyển giao công nghệ từ công ty thành viên phổ biến rộng rãi tập đồn, tránh sai lầm thiếu hiểu biết chuyển giao cơng nghệ nước ngồi Sự phối hợp thống công ty thành viên thực chiến lược công nghệ chung thông qua đạo trung tâm thống nhất, tạo điều kiện cho việc lựa chọn khâu quan trọng có ý nghĩa đột phá chuyển giao cơng nghệ với chi phí thấp nhất, giảm lãng phí vốn, tập trung nguồn lực vào thực mục tiêu chiến lược có lợi cho tất công ty thành viên tập đoàn 1.1.2 Nội dung chế quản lý doanh thu, chi phí lợi nhuận tập đồn kinh doanh Cơ chế cách thức phương thức cơng cụ qua người ta thực trình hoạt động Cơ chế quản lý hệ thống nguyên tắc, hình thức phương pháp quản lý giai đoạn khác sản xuất xã hội Cơ chế quản lý tài phương thức cơng cụ qua q trình quản lý tài thực Cơ chế quản lý tài doanh nghiệp bao gồm nhiều yếu tố cấu thành có liên quan đến loạt vấn đề khác Tuy nhiên chế quản lý tài bao gồm nội dung chủ yếu sau: -Cơ chế quản lý sử dụng vốn tài sản; -Cơ chế quản lý doanh thu chi phí; -Cơ chế quản lý phân phối lợi nhuận; -Cơ chế kiểm sốt tài doanh nghiệp Cơ chế quản lý tài tập đồn kinh doanh khâu có ý nghĩa quan trọng định toàn chế quản lý tập đồn Nội dung chế quản lý tài tập đoàn kinh doanh bao gồm nhiều phận cấu thành, phạm vi Luận văn nghiên cứu chế quản lý doanh thu, chi phí lợi nhuận tập đoàn, cụ thể là: 1.1.2.1 Nội dung chế quản lý doanh thu Doanh thu thực sau trình sản suất cung ứng sản phẩm, giúp cho doanh nghiệp thu hồi vốn, xác định kết tái sản xuất kinh doanh chu kỳ Như vậy, doanh thu chịu tác động nhiều yếu tố như: khách hàng, thời hạn toán, điều kiện toán Vấn đề đặt nhà quản lý phải có chế doanh thu để đảm bảo thu hồi vốn cách nhanh hiệu cao Tuỳ theo loại hình doanh nghiệp mà người ta lựa chọn, xây dựng phương thức quản lý doanh thu cho phù hợp với tình hình đặc điểm kinh doanh đơn vị Cũng doanh nghiệp, doanh thu tập đoàn bao gồm: doanh thu từ hoạt động sản suất kinh doanh, doanh thu từ hoạt động tài doanh thu từ hoạt động bất thường Cơ chế doanh thu tập đồn phụ thuộc nhiều vào mơ hình hoạt động, lĩnh vực kinh doanh đa ngành tính chất sở hữu tập đồn Có thể thấy chế quản lý doanh thu tập đồn có hình thức chủ yếu sau: - Cơ chế quản lý doanh thu theo hình thức tập trung: Hình thức tồn tập đồn chi phối mạnh cơng ty thành viên thực quản lý chặt chẽ doanh thu công ty Trên sở xác định doanh thu tồn tập đồn với việc xác định doanh thu đơn vị thành viên - Cơ chế quản lý doanh thu theo hình thức phân tán: Theo hình thức này, có đơn vị thành viên xác định doanh thu, khơng xác định doanh thu chung cho tồn tập đồn, có xác định mang tính thống kê để làm cho hoạch định chiến lược kinh doanh chung tập đồn Hình thức thường tồn tập đồn có mối liên kết lỏng công ty mẹ công ty thành viên - Cơ chế quản lý doanh thu theo hình thức hỗn hợp: Hình thức thường áp dụng mơ hình tập đồn kinh doanh đa dạng hình thức sở hữu, đa dạng hình thức liên kết tập đoàn Trong quan hệ liên kết phân chia thành dạng liên kết chặt liên kết lỏng Đối với đơn vị thực liên kết chặt thực quản lý tập trung doanh thu Đối với đơn vị có mối liên kết lỏng việc quản lý doanh thu thường hướng theo mục đích quản trị tổng hợp số liệu để có chiết lược tổng thể chung tập đồn Như vậy, hình thức kết hợp hai hình thức tạo chế quản lý doanh thu theo kiểu hỗn hợp 1.1.2.2 Nội dung chế quản lý chi phí Chi phí sản xuất doanh nghiệp tồn hao phí lao động vật hố hao phí lao động sống cần thiết mà doanh nghiệp bỏ để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh Dưới góc độ doanh nghiệp, để tạo sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp phải bỏ chi phí định khấu hao tài sản cố định, tiêu hao nguyên liệu, nhiên liệu, vật liệu, tiền lương chi phí sản xuất thực tế doanh nghiệp phải bỏ Thực chất, chi phí sản xuất doanh nghiệp chuyển dịch vốn doanh nghiệp vào đối tượng tính giá thành định, phần vốn doanh nghiệp bỏ vào trình sản xuất kinh doanh Việc quản lý chi phí tập đồn thực thơng qua chế quản lý chi phí tập đoàn ban hành Cơ chế xây dựng sở quy định Nhà nước quản lý chi phí vào đặc thù sản xuất kinh doanh tập đoàn Việc quản lý chi phí tập đồn phụ thuộc nhiều vào cấu tổ chức hoạt động, đặc điểm sản xuất kinh doanh, tính chất ngành nghề kinh doanh mức độ sở hữu chi phối lẫn tập đồn Cơ chế quản lý chi phí tập đồn kinh doanh bao gồm số hình thức sau: - Cơ chế quản lý theo hình thức khốn chi phí: Một số tập đoàn kinh doanh đa ngành, phát triển nhanh qui mơ rộng Trong q trình kinh doanh phát sinh nhiều khoản chi phí, có nhiều khoản chi khó lượng hố qui chuẩn thống theo định mức định Do đó, trường hợp tập đoàn thường thực chế quản lý chi phí theo phương thức khốn theo tiêu như: khốn chi theo doanh thu, theo tốc độ phát triển sản phẩm - Cơ chế quản lý theo hình thức áp dụng định mức: Một số tập đoàn kinh doanh đơn ngành, với đặc điểm kinh doanh sản phẩm, khoản mục chi phí phát sinh khơng nhiều dễ lượng hoá, dễ so sánh đơn vị thành viên với định mức chuẩn Nhà nước Khi đó, tập đồn có xu hướng quản lý chi phí việc xây dựng định mức chi phí Trên sở định mức này, đơn vị thành viên áp dụng cho đơn vị Như tập đồn quản lý thống chi phí kinh doanh tập đồn kiểm sốt chi phí đơn vị thành viên - Cơ chế quản lý theo hình thức hỗn hợp: Đối với số tập đoàn, q trình hoạt động có nhiều tiêu chi phí lặp lặp lại hình thành tiêu chuẩn chung chế quản lý chi phí tập đồn Bên cạnh việc mở rộng hoạt động nhiều lĩnh vực tập đoàn quốc gia khác mà có tiêu chuẩn số giá tiêu hao, vật tư, lao động khác khiến tập đồn khơng thể quản lý hết Do đó, cơng ty hoạt động quốc gia khác lại phải vào đặc thù nước để có chế quản lý riêng cho phù hợp Một số trường hợp khuyến khích phát triển, tuỳ điều kiện người ta lại áp dụng linh hoạt từ chế áp dụng định mức sang chế khoán ngược lại Chính vậy, hình thức quản lý chi phí theo kiểu hỗn hợp chế quản lý linh hoạt hình thức phổ biến tập đoàn 1.1.2.3 Nội dung chế quản lý phân phối lợi nhuận Cũng doanh nghiệp, lợi nhuận tiêu tài quan trọng phản ánh kết kinh doanh tập đoàn Lợi nhuận kỳ kế tốn tập đồn phần chênh lệch tổng doanh thu thực kỳ tổng chi phí kỳ Như vậy, chế quản lý lợi nhuận chịu ảnh hưởng nhiều chế quản lý doanh thu chế quản lý chi phí đề cập kết hai tiêu Vì vậy, phạm vi nghiên cứu Luận văn khơng đề cập đến chế hình thành lợi nhuận mà xem xét chế quản lý lợi nhuận tập đoàn Phù hợp với chế quản lý doanh thu, chi phí nêu trên, tập đồn kinh doanh thường quản lý lợi nhuận theo hình thức sau: - Cơ chế quản lý lợi nhuận theo hình thức tập trung: Một số tập đồn thường tiến hành quản lý hạch toán tập trung lợi nhuận, tức xác định tổ chức hạch toán lợi nhuận tập trung cho tồn tập đồn, sau thực phân phối lợi nhuận cho đơn vị thành viên Hình thức thường áp dụng tập đồn có qui mơ nhỏ, sản phẩm đơn vị thành viên có quan hệ mật thiết với nhau, hay nói cách khác sản phẩm công ty yếu tố đầu vào công ty khác, công ty tập đồn có mối liên hệ chặt chẽ (thường tập đồn sản xuất ơtơ, thiết bị điện tử ) - Cơ chế quản lý lợi nhuận theo hình thức phân tán: Theo hình thức này, đơn vị thành viên xác định lợi nhuận riêng đơn vị Mơ hình thường áp dụng tập đồn có mối liên kết lỏng thực kinh doanh đa ngành, sản phẩm có ảnh hưởng lẫn nhau, tập đồn đóng vai trị điều tiết chung thị trường, tài chính, hay thực xây dựng mục tiêu phát triển chiến lược - Cơ chế quản lý lợi nhuận theo hình thức hỗn hợp: Hình thức tồn phổ biến cả, chế quản lý lợi nhuận theo kiểu vừa tập trung, vừa phân tán Trong mơ hình tồn số cơng ty hạch tốn độc lập, phụ thuộc cách tương đối vào kiểm sốt tập đồn quan hệ lợi nhuận kinh doanh Bên cạnh mối quan hệ sở hữu chặt chẽ nên số công ty việc quản lý lợi nhuận tập đoàn quản lý hạch tốn tập trung tồn phần lợi nhuận Các công ty tiến hành quản lý hạch tốn phần lợi nhuận cịn lại thực phân phối Phần lợi nhuận hạch tốn tập trung tập đồn sử dụng để thực nghĩa vụ nộp thuế với Nhà nước, phân phối vào quĩ tập trung tập đoàn để thực điều tiết sản xuất kinh doanh Mơ hình thường áp dụng với mơ hình tập đoàn tồn nhiều mối quan hệ sở hữu kinh doanh nhiều lĩnh vực 1.2 CƠ CHẾ QUẢN LÝ DOANH THU CHI PHÍ VÀ LỢI NHUẬN TRONG TỔNG CƠNG TY NHÀ NƯỚC 1.2.1 Cơ sở hình thành vai trị Tổng cơng ty Nhà nước * Cơ sở hình thành Tổng cơng ty Nhà nước Trong định hướng phát triển kinh tế đất nước, Đảng Nhà nước ta chủ trương thành lập Tổng công ty theo hướng tập đồn kinh doanh Ngày 7/3/1994, Chính phủ định số 91/TTg việc thí điểm thành lập Tổng công ty Nhà nước hoạt đông theo mô hình tập đồn kinh doanh Mục đích việc thí điểm tạo điều kiện thúc đẩy tích tụ tập trung vốn nâng cao khả cạnh tranh, đồng thời chủ trương xoá bỏ dần chế độ Bộ chủ quản, cấp hành chủ quản, phân biệt doanh nghiệp trung ương, doanh nghiệp địa phương tăng cường vai trò Nhà nước doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế, nâng cao hiệu kinh tế Tổng công ty Nhà nước Doanh nghiệp Nhà nước có qui mơ lớn bao gồm nhiều đơn vị thành viên có quan hệ gắn bó với lợi ích kinh tế, tài chính, cơng nghệ thông tin, đào tạo, nghiên cứu, tiếp thị, hoạt động số chuyên ngành kinh tế, kỹ thuật chính, Nhà nước thành lập nhăm tích tụ, tập trung, phân cơng chun mơn hố hợp tác sản xuất để thực nhiệm vụ Nhà nước giao: nâng cao khả hiệu kinh doanh đơn vị thành viên tồn cơng ty đáp ứng nhu cầu kinh tế Tổng công ty đặc biệt quan trọng thủ tướng Chính phủ qui định thành lập, Tổng công ty khác Bộ trưởng Bộ quản lý ngành kinh tế - kỹ thuật, Thủ trưởng quan ngang Bộ, Thủ trưởng quan thuộc Chính phủ thành lập * Tổng cơng ty Nhà nước thể số vai trò chủ yếu sau: - Tăng cường sức mạnh kinh tế, khả cạnh tranh Tổng công ty, đơn vị thành viên Tổng công ty Nhà nước cho phép huy động nguồn lực vật chất, người nguồn vốn to lớn Xã hội trình sản xuất kinh doanh tạo hỗ trợ việc cải thiện cấu sản xuất đại có qui mơ lớn, hạn chế tối đa cạnh tranh đơn vị thành viên, thống công ty tạo điều kiện để Tổng công ty thống chiến lược kinh doanh chống lại cạnh tranh tập đoàn khác, đặc biệt tập đoàn tư nước ngồi Việc thành lập mơ hình Tổng cơng ty hay tập đồn kinh tế cịn có ý nghĩa to lớn việc bảo hộ sản xuất, chống lại thâm nhập tập đoàn kinh doanh nước ngồi trở thành tập đoàn kinh doanh quốc tế - Việc thành lập Tổng công ty Nhà nước khắc phục hạn chế vốn Công ty thành viên lợi ích chung tồn Tổng cơng ty Mặt khác, vốn chu chuyển liên tục đơn vị thành viên tạo mối quan hệ chặt chẽ công ty nhằm phát huy hiệu công ty thành viên lợi ích chung tồn Tổng công ty - Việc thành lập Tổng công ty Nhà nước tạo điều kiện thuận lợi cho việc nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất kinh doanh Muốn đổi cơng nghệ cịn phải có nguồn vốn lớn, cơng ty thành viên lại khơng có đủ khả vốn, việc huy động vốn khơi thơng nguồn vốn nhàn rỗi cần thiết Hơn nữa, cơng ty mạnh định trình độ khoa học kỹ thuật, kinh nghiệm chuyên mơn, việc kết hợp Cơng ty tạo tiềm to lớn khoa học, việc tiếp nhận chuyển giao công nghệ đại, phù hợp với chi phí hợp lý 1.2.2 Những đặc trưng Tổng công ty Nhà nước Tổng cơng ty Nhà nước có quy mơ lớn vốn, lao động, doanh thu thị trường Các Tổng công ty thường chiếm phần lớn thị trường lĩnh vực Tổng công ty cung cấp Phạm vi hoạt động Tổng cơng ty rộng, có nhiều chi nhánh hầu hết tỉnh thành nước nước khác tồn giới Tổng cơng ty Nhà nước tổng hợp công ty: công ty mẹ công ty thành viên Công ty mẹ sở hữu số lượng cổ phần lớn công ty thành viên, chi phối cơng ty thành viên chiến lược phát triển định chế tài Tổng cơng ty nhà nước có nhiều đơn vị thành viên hạch toán độc lập, đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc, đơn vị nghiệp công ty liên doanh, cổ phần Các công ty thành viên thực việc quản lý tài sở văn quy định pháp luật phân cấp Tổng công ty Tổng công ty Nhà nước hoạt động hay nhiều lĩnh vực Mỗi Tổng công ty cố định hướng mũi nhọn hoạt động kinh doanh lĩnh vực quan trọng then chốt kinh tế, doanh nghiệp chủ đạo lĩnh vực như: Tổng cơng ty dầu khí, Tổng cơng ty điện lực, Tổng cơng ty Than Mỗi Tổng công ty Nhà nước quản lý tập trung số mặt như: Huy động, quản lý sử dụng vốn, nghiên cứu triển khai, đào tạo, xây dựng chiến lược phát triển, chiến lược thị trường, chiến lược sản phẩm Như vây, Tổng công ty Nhà nước hoạt động vừa mang tính kinh doanh doanh nghiệp khác vừa mang tính liên kết, quản lý kinh tế công ty thành viên 1.2.3 Cơ chế quản lý doanh thu, chi phí lợi nhuận Tổng công ty Nhà nước Cơ chế quản lý nước ta chế thị trường có quản lý Nhà nước pháp luật, sách cơng cụ khác Nhà nước đóng vai trị điều hành kinh tế vĩ mơ nhằm phát huy vai trị tích cực, hạn chế ngăn ngừa mặt thị trường Cơ chế quản lý tài doanh nghiệp thể qui định, chế độ, qui chế Nhà nước nhằm thực quản lý tài doanh nghiệp Hình thức biểu Văn luật, Pháp lệnh, Nghị định Cơ chế quản lý tài cịn thể qua qui chế, qui định doanh nghiệp hoạt động tài doanh nghiệp Những quy chế, quy định này, phải tuân theo văn pháp quy Nhà nước có liên quan, khơng trái pháp luật bước cụ thể hoá chế Nhà nước dối với hoạt động tài doanh nghiệp Những qui chế, qui định này, phải tuân theo văn pháp quy Nhà nước có liên quan, không trái pháp luật bước cụ thể hoá chế Nhà nước hoạt động tài doanh nghiệp Như vậy, chế quản lý tài doanh nghiệp kết hợp mối quan hệ tài cần giải Nhà nước với doanh nghiệp mối quan hệ nội doanh nghiệp Đối với Tổng cơng ty chế quản lý tài Tổng công ty kết hợp mối quan hệ cần giải Nhà nước với Tổng công ty mối quan hệ Tổng công ty doanh nghiệp thành viên, quan hệ doanh nghiệp thành viên Tổng công ty với Theo “Quy chế tài mẫu Tổng cơng ty Nhà nước” kèm theo Quyết định số 838/TC/TCDN ngày 28/8/1996 Quyết định số 935/TC/QĐ/TCDN ngày 1/11/1996 “Về việc sửa đổi bổ sung Quy chế tài mẫu” làm sở cho Tổng công ty Nhà nước xây dựng quy chế quản lý tài Tổng cơng ty thì chế quản lý doanh thu, chi phí lợi nhuận Tổng cơng ty quy định sau: 1.2.3.1 Cơ chế quản lý doanh thu: Doanh thu Tổng công ty bao gồm doanh thu doanh nghiệp thành viên Tổng công ty Doanh thu gồm loại: -Doanh thu từ hoạt động kinh doanh tồn tiền bán sản phẩm, hàng hố, cung ứng dịch vụ thị trường, sau trừ khoản chiết khấu bán hàng, giảm giá bán hàng, hàng bán bị trả lại, thu từ trợ cấp, trợ giá Nhà nước thực việc cung cấp hàng hoá dịch vụ theo yêu cầu Nhà nước Các sản phẩm hàng hoá, dịch vụ đem tặng, biếu, cho tiêu dùng nội doanh nghiệp phải hạch toán để xác định doanh thu Thời điểm xác định doanh thu người mua xác định tốn, khơng phụ thuộc tiền thu hay chưa -Doanh thu từ hoạt động tài chính, như: mua bán tín phiếu, trái phiếu, cổ phiếu, cho thuê tài sản, hoạt động liên doanh, thu tiền gửi, tiền lãi cho vay -Doanh thu khác như: Các khoản tiền phạt, nợ xoá thu hồi được, thu hồ nhập, khoản dự phịng trích năm trước khơng sử dụng, thu lý, nhượng bán tài sản; khoản thu khác Tổng công ty phân cấp, uỷ quyền cho đơn vị thành viên quản lý khoản thu theo qui định Nhà nước điều lệ cụ thể doanh nghiệp thành viên 1.2.3.2 Cơ chế quản lý chi phí: Chi phí Tổng cơng ty bao gồm chi phí đơn vị thành viên chi phí quan Tổng cơng ty Chi phí doanh nghiệp thành viên bao gồm: -Chi phí hoạt động kinh doanh, bao gồm yếu tố: nguyên, nhiên vật liệu; tiền lương phụ cấp lương; khoản nộp tính theo lương bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí cơng đồn; khấu hao tài sản cố định; khoản dịch vụ thuê chi phí khác tiền -Chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp (bao gồm kinh phí nộp cấp trên) phát sinh năm phân bổ cho hàng hoá, dịch vụ bán năm -Chi phí hoạt động tài khoản chi cho việc mua bán trái phiếu, tín phiếu, cổ phiếu, tiền, khấu hao tài sản cố định cho thuê, chi phí hoạt động liên doanh -Chi phí hoạt động khác bao gồm: Chi phí cho việc thu hồi khoản nợ xáo, chi cho việc thu tiền phạt, chi phí nhượng bán lý tài sản Khoản chi hoa hồng môi giới không áp dụng cho đối tượng đại lý doanh nghiệp, khoản khách hàng định, chức danh quản lý doanh nghiệp, nhân viên làm nhiệm vụ cung ứng vật tư, tiêu thụ sản phẩm Mức hoa hồng môi giới Giám đốc định chịu trách nhiệm trước Tổng công ty pháp luật định Mức khống chế khoản chi hội họp, tiếp khách giao dịch hội đồng quản trị phê duyệt cho doanh nghiệp thành viên, không vượt mức khống chế Nhà nước qui định Ngồi khoản chi trên, doanh nghiệp tính vào khoản chi phí: Các khoản dự phịng giảm giá hàng tồn kho, dự phịng cơng nợ khó địi, dự phịng cơng nợ khó địi, dự phịng giảm giá khoản đầu tư tài theo hướng dẫn tài chính; khoản trợ cấp cho người thơi việc theo qui định Luật lao động; khoản bảo hành sản phẩm hàng hoá, dịch vụ tiêu thụ kỳ Chi phí Tổng cơng ty: Kinh phí hoạt động máy quản lý điều hành Tổng công ty huy động từ doanh nghiệp thành viên Mức huy động hàng năm Tổng giám đốc đề nghị hội đồng quản trị phê duyệt, sau có ý kiến văn quan Tài Tổng cơng ty sử dụng khoản kinh phí theo chế độ hành 1.2.3.3 Cơ chế quản lý phân phối lợi nhuận: Lợi nhuận Tổng công ty lợi nhuận doanh nghịêp thành viên Tổng công ty Lợi nhuận doanh nghiệp thành viên chênh lẹch tổng số tiêu thụ tổng chi phí, bao gồm khoản thuế theo luật định hoạt động kinh doanh, hoạt động tài hoạt động khác Lợi nhuận phát sinh bao gồm lợi nhuận năm trước phát năm trừ khoản lỗ năm trước (nếu có) xác định toán -Lợi nhuận hoạt động kinh doanh: Là khoản chênh lệch tổng doanh thu giá thành toàn sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ tiêu thụ năm tài doanh nghiệp -Lợi nhuận khác bao gồm: Lợi nhuận từ hoạt động tài số thu lớn số chi hoạt động tài chính; lợi nhuận hoạt động bất thường số thu lớn số chi hoạt động bất thường Tổng cơng ty trích lập sử dụng quỹ tập trung sau: *Quỹ dự phịng tài chính: Tổng cơng ty quyền điều động quỹ dự phịng tài đơn vị thành viên hạch tốn độc lập để lập quỹ dự phịng tài tập trung Mức điều động cụ thể ghi Qui chế tài Tổng cơng ty Quỹ để bù đắp rủi ro thiên tai, địch hoạ, rủi ro kinh doanh Tổng công ty đơn vị thành viên Tổng công ty, quỹ đầu tư phát triển hình thành từ nguồn sau: Huy động khơng hồn lại quỹ đầu tư phát triển trích trịn năm đơn vị thành viên hạch toán độc lập Mức huy động cụ thể ghi quy chế tài Tổng cơng ty Lợi nhuận sau thuế đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc vào phần lợi nhuận chia từ liên doanh Tổng công ty trực tiếp quản lý Mức huy động cụ thể Hội đồng quản trị Tổng công ty duyệt theo đề nghị Tổng giám đốc Tổng cơng ty huy động hình thức vay nội nguồn khấu hao đơn vị thành viên hạch toán độc lập *Quỹ nghiên cứu khoa học đào tạo: sử dụng để chi cho công tác nghiên cứu khoa học đào tạo Tổng công ty đơn vị thành viên Quỹ nghiên cứu khoa học đào tạo hình thành từ nguồn sau: - Huy động từ quỹ đầu tư phát triển đơn vị thành viên hạch tốn độc lập - Trích từ chênh lệch thu chi từ hoạt động nghiên cứu khoa học - Ngân sách hỗ trợ (nếu có) *Quỹ phúc lợi: Tổng cơng ty quyền huy động từ quỹ phúc lợi đơn vị thành viên Tổng cơng ty để hình thành quĩ phúc lợi tập trung Tổng công ty Quỹ để chi cho hoạt động phúc lợi phận quản lý điều hành Tổng công ty *Quỹ khen thưởng: Tổng công ty quyền huy động từ quỹ khen thưởng đơn vị thành viên Tổng cơng ty để hình thành quỹ khen thưởng tập trung Tổng công ty Quỹ dùng để chi cho hoạt động khen thưởng Tổng cơng ty Mức trích cụ thể ghi quy chế tài Tổng cơng ty 1.3 NHỮNG YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ KHÁC BIỆT TRONG CƠ CHẾ QUẢN LÝ DOANH THU, CHI PHÍ VÀ LỢI NHUẬN CỦA TẬP ĐỒN KINH DOANH VÀ TỔNG CƠNG TY NHÀ NƯỚC So với Tổng công ty Nhà nước Việt Nam mơ hình tập đồn mà đại diện mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty có khác biệt sau: - Cơ cấu tổ chức Tổng cơng ty có mối quan hệ hình chóp: quan hệ cấp cấp theo kiểu hành từ từ xuống Trong mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty có dạng phẳng mà trung tâm công ty mẹ bao bọc công ty xung quanh, tuỳ theo mức độ chặt chẽ lỏng lẻo khác mối quan hệ công ty mẹ công ty mối quan hệ pháp nhân với pháp nhân - Đối với Tổng công ty, biết quan quản lý cấp coi đại diện sở hữu nó, chưa quy định rõ trách nhiệm quyền hạn chủ sở hữu Tổng cơng ty; có q nhiều quan đại diện chủ sở hữu, quan chiụ trách nhiệm tồn diện tới Tổng công ty; thực tế không rõ chủ doanh nghiệp Nhiệm vụ quyền hạn HĐQT mà đại diện Chủ tịch HĐQT chưa thể vai trò mà người đại diện chủ sở hữu nhà nước quan quản lý trực tiếp doanh nghiệp Trên thực tế HĐQT trở thành máy trung gian, phải trình xin ý kiến cấp nhiều quyền tự định, có vai trị mờ nhạt thụ động q trình định Tổng cơng ty Cịn mơ hình cơng ty mẹ, chủ sở hữu xác định rõ là cổ đông: nhà nước, tổ chức, cá nhân người lao động Các cổ đông thực quyền chủ sở hữu mình, thơng qua tham dự đại hội cổ đông, bầu bãi nhiệm HĐQT định điều lệ cho tập đồn - Khơng có quyền sở hữu thực máy quản lý Tổng công ty doanh nghiệp thành viên Bộ máy quản lý Tổng cơng ty có quyền quản lý hành doanh nghiệp thành viên Do Tổng cơng ty gần nhóm doanh nghiệp không rõ chủ sở hữu đại diện chủ sở hữu, khơng có pháp nhân để giám sát buộc doanh nghiệp thành viên phải chịu trách nhiệm công ty mẹ công ty nắm vốn Cịn cơng ty mẹ với tư cách cổ đông, công ty mẹ đề biện pháp kiểm sốt cơng ty con, đặc biệt kết hoạt động - Quan hệ Tổng công ty doanh nghiệp thành viên quan hệ hành chính, chưa dựa quan hệ tài chính, đầu tư, hợp đồng kinh tế Chiến lược phát triển chung quan hệ bình đẳng diễn pháp nhân, chưa tạo liên kết hữu nhiều đơn vị thành viên có mối quan hệ lợi ích kinh tế, sản xuất, cơng nghệ, cung ứng, tiêu thụ, thị trường Ngược lại, mối quan hệ công ty mẹ công ty xác định rõ Công ty mẹ thực quyền kiểm sốt chặt chẽ cơng ty có phân định trách nhiệm cụ thể tuân theo chế thủ tục chuẩn cách nghiêm ngặt - Trong mơ hình cơng ty mẹ - công ty con, công ty con, cháu vừa cánh tay vươn dài thị trường, thu hút vốn, phạm vi, lĩnh vực hoạt động, vừa phát huy ảnh hưởng, vừa vòi để thu lợi nhuận cho công ty mẹ (nhưng không vi phạm Luật chống độc quyền cơng ty con, cháu pháp nhân độc lập, không thành phần pháp nhân cơng ty mẹ); cánh tay, vịi kéo dài, rút ngắn linh động tuỳ theo tình hình; mơ hình tổng cơng ty doanh nghiệp thành viên chưa có vai trị Đảng Nhà nước có chủ trương thực thí điểm mơ hình tập đồn mà đại diện mơ hình cơng ty mẹ - công ty số tổng công ty mà nhằm khắc phục hạn chế mơ hình Tổng cơng ty nói riêng tiếp tục xếp, đổi doanh nghiệp nhà nước nói chung, để không ngừng nâng cao hiệu doanh nghiệp nhà nước Qua phân tích thấy yếu tố ảnh hưởng đến khác biệt chế quản lý tài nói chung chế quản lý doanh thu, chi phí lợi nhuận nói riêng Tổng cơng ty Nhà nước tập đồn kinh doanh bao gồm: Hình thức sở hữu Tổng công ty tập hợp doanh nghiệp thuộc sở hữu Nhà nước Bởi vậy, Nhà nước (chủ sở hữu) có tồn quyền việc thành lập, quản lý Tổng công ty, bao gồm vấn đề nhân máy quản lý Bộ máy quản lý Tổng cơng ty có quyền quản lý hành doanh nghiệp thành viên Do Tổng cơng ty gần giống nhóm doanh nghiệp khơng rõ chủ sở hữu đại diện chủ sở hữu Trong đó, Tập đồn kinh doanh thường sở hữu đa dạng, tập hợp chủ sở hữu khác có chung mục tiêu kinh doanh (tối đa hoá lợi nhuận) cấu quản lý tập đồn kinh doanh khơng phải lĩnh vực Nhà nước định Do khác sở hữu mà quan quản lý Nhà nước khơng can thiệp sâu vào q trình hoạt động doanh nghiệp tập đoàn Doanh nghiệp có quyền chủ động, tự cao q trình hoạt động Điều có ảnh hưởng lớn đến q trình quản lý tài nói chung quản lý doanh thu, chi phí, lợi nhuận nói riêng doanh nghiệp Lĩnh vực hoạt động Theo định 91/TTg, Tổng công ty Nhà nước hoạt động hay nhiều lĩnh vực Mỗi Tổng công ty cố định hướng mũi nhọn hoạt động kinh doanh lĩnh vực quan trọng then chốt kinh tế, doanh nghiệp chủ đạo lĩnh vực như: Tổng cơng ty dầu khí, Tổng cơng ty điện lực, Tổng cơng ty Than Cịn tập đoàn kinh doanh thường hoạt động đa ngành, đa lĩnh vực Chính vậy, doanh thu, chi phí lợi nhuận cơng ty Tập đồn đa dạng Do vậy, việc quản lý doanh thu, chi phí lợi nhuận địi hỏi phải quản lý cho phù hợp lĩnh vực, loại dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp Đối với Tổng công ty 91 nay, hầu hết đơn vị thành viên chịu quản lý tập trung doanh thu, chi phí lợi nhuận thực sau đồng ý cuả quan quản lý cấp Điều có nghĩa là, Tổng cơng ty có quyền can thiệp sâu vào định liên quan đến quản lý tài đơn vị thành viên Đối với tập đồn, Cơng ty mẹ quản lý doanh thu, chi phí lợi nhuận lĩnh vực mang tính then chốt, định sống cịn cơng ty mẹ Các cơng ty có quyền chủ động cao trách nhiệm người quản lý lớn điều hành công việc, nghĩa quyền lợi người quản lý gắn liền với trách nhiệm họ Các mối quan hệ quản lý Trong Tổng cơng ty 91 thấy vai trị, quyền hạn trách nhiệm người đại diện Nhà nước Tổng công ty HĐQT người điều hành TGĐ bị chồng chéo, chưa tách biệt rõ ràng, làm ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty Khi chuyển sang mô hình tập đồn quyền hạn trách nhiệm HĐQT TGĐ tách bạch rõ ràng Nhà nước thực đầu tư vào doanh nghiệp thông qua cơng ty đầu tư tài quan chức hưởng lợi tức từ phần vốn góp dựa vào kết kinh doanh doanh nghiệp Như vậy, quan quản lý Nhà nước khơng cịn can thiệp mệnh lệnh hành vào doanh nghiệp, doanh nghiệp tự chủ động hoạt động theo quy luật thị trường Điều có nghĩa chế quản lý doanh thu, chi phí lợi nhuận cơng ty mẹ cơng ty tập đồn có khác biệt lớn so với mơ hình Tổng cơng ty ... yếu sau: -Cơ chế quản lý sử dụng vốn tài sản; -Cơ chế quản lý doanh thu chi phí; -Cơ chế quản lý phân phối lợi nhuận; -Cơ chế kiểm sốt tài doanh nghiệp Cơ chế quản lý tài tập đồn kinh doanh khâu... kinh doanh tập đoàn Lợi nhuận kỳ kế tốn tập đồn phần chênh lệch tổng doanh thu thực kỳ tổng chi phí kỳ Như vậy, chế quản lý lợi nhuận chịu ảnh hưởng nhiều chế quản lý doanh thu chế quản lý chi phí. .. quản lý chi phí tập đồn thực thơng qua chế quản lý chi phí tập đồn ban hành Cơ chế xây dựng sở quy định Nhà nước quản lý chi phí vào đặc thù sản xuất kinh doanh tập đồn Việc quản lý chi phí tập

Ngày đăng: 28/09/2013, 19:20

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan