i MỤC LỤC MỤC LỤC i LỜI CẢM ƠN ii I TỔNG QUAN VỀ VIỄN THÔNG LẠNG SƠN .1 1.1.Giới thiệu công ty 1.1.1.Sơ lược công ty: 1.1.2.Loại hình kinh doanh: 1.1.3.Quá trình hình thành phát triển: .2 1.2.Chức , nhiệm vụ bản: 1.3.Tổ chức máy quản lý: II KHÁI QUÁT KẾT QUẢ KINH DOANH VÀ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY: 2.1.Báo cân đối kế tốn rút gọn cơng ty: .5 2.2 Tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp: 2.3 Một số chỉ tiêu kết hoạt động kinh doanh Công ty năm 2014 – 2016 11 III VỊ TRÍ THỰC TẬP VÀ MƠ TẢ CƠNG VIỆC: 12 3.1 Mơ tả vị trí thực tập 12 3.2 Mơ tả hoạt động phòng Tài Kế tốn: 13 IV NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT VÀ HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN: .14 4.1.Những vấn đề đặt cần giải .14 4.2 Đề xuất hướng đề tài khóa luận 16 ii LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian thực tập hồn thành báo tổng hợp, em ln nhận quan tâm giúp đỡ bảo tận tình tập thể cán cơng nhân viên Viễn thông Lạng Sơn Qua em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới ban giám đốc công ty cho phép tạo điều kiện thuận lợi để em thực tập công ty Đặc biệt cán cơng nhân viên phòng Tài – Kế tốn cơng ty tận tình bảo giúp đỡ em trình thu thập phân tích số liệu Ngồi , em xin chân thành cảm ơn thầy cô khoa Tài Ngân hàng trường Đại học Thương Mại dạy bảo , truyền đạt kiến thức hướng dẫn tận tình cho em q trình hồn thành báo cáo Do hạn chế thời gian kiến thức, chắn viết em nhiều thiếu sót Em kính mong nhận xem xét hướng dẫn thầy cô giáo ý kiến đóng góp từ anh chị đơn vị thực tập để báo cáo thực tập tổng hợp em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Đào Thị Thu Hằng I TỔNG QUAN VỀ VIỄN THÔNG LẠNG SƠN 1.1 Giới thiệu công ty 1.1.1 Sơ lược công ty: Tên viết tắt: VNPT Lạng Sơn Tên tiếng anh: LangSon Telecommunications Địa chỉ: Số 12, đường Hùng Vương, Phường Chi Lăng- Thành phố Lạng SơnLạng Sơn Điện thoại: (0205) 715135 Fax: (025).3715013 Website: http://vienthonglangson.vn Mã số thuế: 4900102900 1.1.2 Loại hình kinh doanh: Tổ chức, quản lý, kinh doanh cung cấp dịch vụ Viễn thông – Công nghệ thông; Tổ chức xây dựng, quản lý, vận hành, lắp đặt, khai thác, sửa chữa bảo dưỡng mạng Viễn thông; Khảo sát, tư vấn, thiết kế, lắp đặt, bảo dưỡng cơng trình viễn thơng – cơng nghệ thơng tin Bán buôn thiết bị linh kiện điện tử, viễn thơng Bán bn máy vi tính, thiết bị ngoại vi phần mềm Hoạt động viễn thông vệ tinh Hoạt động viễn thơng có dây Chương trình cáp, vệ tinh chương trình thuê bao khác Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng thuê Quảng cáo Hoạt động Viễn thơng khơng dây Bán lẻ máy vi tính, thiết bị ngoại vi, phần mềm thiết bị viễn thông cửa hàng chuyên doanh Sản xuất thiết bị Viễn thông – Công nghệ thông tin 1.1.3 Quá trình hình thành phát triển: Tập đồn Bưu Chính – Viễn Thơng Việt Nam (VNPT) Tập đồn số quốc gia lĩnh vực Bưu – Viễn Thông – Công nghệ thông tin, thành lập theo định số 265/QĐ – TTg ngày 17/11/2006, Thủ tướng Chính phủ nước Cộng hòa XHCN Việt Nam Tập đồn Bưu – Viễn thơng Việt Nam – VNPT, tiền thân Bưu điện Việt Nam, kế thừa truyền thống anh hùng hệ trước; lòng trung thành, dũng cảm, tận tụy với Đảng với Tổ quốc; nguyện đem sức lực, trí tuệ xây dựng đất nước, phục vụ nhân dân Tập đoàn BC - VT Việt Nam tổ hợp kinh tế bao gồm doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập, đa sở hữu, đó, Nhà Nước giữ vai trò chủ đạo; kinh doanh đa lĩnh vực lĩnh vực bưu chính, viễn thơng, tin học đóng vai trò nòng cốt Tập đồn xây dựng sở mối liên kết công ty mẹ - công ty theo quan hệ sở hữu vốn, Bưu Viễn Thơng Việt Nam với vai trò cơng ty mẹ doanh nghiệp khác với vai trò công ty Công ty mẹ doanh nghiệp nhà nước nhà nước sở hữu 100% vốn điều lệ, có tiềm lực kinh tế mạnh kinh doanh, có khả quản lý điều hành thống mạng bưu chính, viễn thơng, thuộc quyền sở hữu Tập đoàn Chịu trách nhiệm trước Nhà nước hiệu kinh doanh, bảo toàn phát triển nguồn vốn Nhà nước đầu tư vào công ty mẹ Công ty mẹ pháp nhân thừa kế pháp nhân Tổng cơng ty Bưu Viễn thơng Việt Nam Cơng ty mẹ trực tiếp kinh doanh công ty viễn thông đường trục quốc gia quốc tế; thực quyền quản lý, điều hành công ty tỷ lệ góp vốn nhà nước, cơng ty mẹ góp vào cơng ty tập đồn, thơng qua quan quản lý, điều phối Công ty pháp nhân độc lập với công ty mẹ công ty mẹ sở hữu toàn phần vốn điều lệ ghi Điều lệ; chịu chi phối công ty mẹ lĩnh vực chiến lược phát triển, tổ chức hợp tác cạnh tranh, công nghệ, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực Theo mơ hình này, cơng ty tổ chức hình thức: Các công ty công ty mẹ sở hữu vốn 100%; công ty công ty mẹ sở hữu 50% vốn, công ty công ty mẹ sở hữu vốn 50% công ty liên doanh với nước ngồi có vốn góp tập đồn nguyên tắc tự nguyện Đối với công ty liên doanh với nước ngồi viễn thơng bưu tham gia tập đoàn, vốn đầu tư theo nguyên tắc tự nguyện 3 Viễn Thông Lạng Sơn (VNPT Lạng Sơn), đơn vị thành viên Tập đồn Bưu – Viễn Thông Việt Nam, đơn vị anh hùng kháng chiến chống Pháp chống Mỹ; tách từ Bưu điện Lạng Sơn, theo định số 647/QĐTCCB/HĐQT ngày 06/12/2007, Tập đồn Bưu – Viễn thông Việt Nam Viễn Thông Lạng Sơn đơn vị thành viên thuộc Tập đồn Bưu Viễn Thơng Việt Nam (VNPT) đảm nhận cung cấp dịch vụ Viễn thông Công nghệ thông tin địa bàn tỉnh Lạng Sơn Trong thời kỳ xây dựng đất nước, đặc biệt thời đại CNTT phát triển nhảy vọt nay, với phương châm tắt đón đầu, tiến thẳng vào công nghệ đại, ngành Viễn thông tạo bước vững chắc, với tốc độ phát triển nhảy vọt, hòa nhập tiến kịp ngành viễn thơng với nước ngồi khu vực Tiếp nối phát huy truyền thống sử vàng ngành Viễn thông Lạng Sơn ngày lớn mạnh phát triển không ngừng lượng chất; đóng góp tích cực cho nghiệp xây dựng phát triển quê hương văn hiến cách mạng Trong giai đoạn nay, Việt Nam ngày khẳng định vị Thế giới, mối liên kết, giao lưu Việt Nam nước giới ngày thắt chặt, Viễn thơng Lạng Sơn trở thành mắt xích liên lạc quan trọng Việt Nam với bạn bè quốc tế Viễn thông Lạng Sơn hôm nhận thức rõ nhiệm vụ trọng yếu kinh doanh phục vụ Sự kiện thức thành lập Viễn thông Lạng Sơn đánh dấu bước ngoặt quan trọng phát triển Viễn thông Tiếp nối truyền thống Bưu điện tỉnh Lạng Sơn, Viễn thông Lạng Sơn hôm bước bước không chập chững Tập thể Cán Công nhân viên Viễn thông Lạng Sơn vinh dự, tự hào kế thừa phát huy thành to lớn Bưu điện Tỉnh Lạng Sơn Với tiềm to lớn đó, động, sáng tạo người, sức mạnh đồn kết, tập thể CBCNV Viễn thơng Lạng Sơn tâm xây dựng mạng lưới viễn thông địa bàn Lạng Sơn phát triển đại bền vững, góp phần đưa Lạng Sơn xứng ngang tầm với khu vực giới 4 1.2 Chức , nhiệm vụ bản:  Tổ chức, xây dựng, quản lý, vận hành, khai thác mạng lưới Bưu Viễn thơng- Cơng nghệ thơng tin (BCVT-CNTT) để kinh doanh phục vụ người dân địa bàn tỉnh Lạng Sơn  Đảm bảo thông tin liên lạc phục vụ lãnh đạo, đạo cấp uỷ đảng, quyền; đáp ứng nhu cầu thơng tin xã hội 1.3 Tổ chức máy quản lý: Ban giám đốc Phòng ban chức Phòng đầu tư Trung tâm điều hành viễn thơng Phòng Tài chínhkế tốn Phòng quản lý MạngDịch vụ Phòng tổ chức Phòng kinh doanh Phòng hành Ban triển khai dự án Nguồn: Phòng Hành Cơ cấu tổ chức Viễn thơng Lạng Sơn gồm: Phòng, Ban chức (Trong đó, có Phòng Ban) 07 Trung tâm trực thuộc Hiện nay, Viễn thông Lạng Sơn có tổng số 380 CBCNV, trình độ đội ngũ: Cao học người, đại học 100 người, cao đẳng 42 người (chiếm 42,15%), trung cấp 58 người, công nhân 129 người(chiếm 55,68%), chưa qua đào tạo người 5 II KHÁI QUÁT KẾT QUẢ KINH DOANH VÀ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY: 2.1.Báo cân đối kế tốn rút gọn công ty: Bảng 2.1 : Bảng cân đối kế tốn rút gọn Cơng ty Đơn vị: Đồng Việt Nam Năm 2014 Số tiền Tỉ trọng (%) Chỉ tiêu TÀI SẢN A Tài sản ngắn hạn Tiền khoản tương đương tiền Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Các khoản phải thu ngắn hạn Hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác B Tài sản dài hạn Các khoản phải thu dài hạn Tài sản cố định Tài sản dở dang dài hạn Các khoản đầu tư tài dài hạn Tài sản dài hạn khác TỔNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN A Nợ phải trả Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn B Nguồn vốn Vốn chủ sở hữu Nguồn kinh phi quỹ khác TỔNG NGUỒN VỐN Năm 2015 Số tiền Tỉ trọng (%) Năm 2016 Số tiền Tỉ trọng (%) Chênh lệnh 2015/2014 Số tiền Tỉ lệ (%) Chênh lệch 2016/2015 Số tiền Tỉ lệ (%) 39 284 831 087 16.98 18 240 384 605 8.99 22 938 166 177 15.47 -21 044 446 482 -53.57 697 781 572 25.75 000 373 033 3.03 886 180 779 3.39 262 719 364 2.87 -114 192 254 -1.631 -2 623 461 415 -38.10 0 0 0 0 0 21 976 275 625 940 474 337 367 708 092 192 127 028 573 185 402 064 659 0 724 963 914 231 411 859 660 9.50 4.30 0.16 83.02 80.12 0 2.91 100 225 631 976 849 358 941 279 212 909 184 714 120 966 166 725 919 455 747 573 695 16 240 627 816 202 954 505 571 1.10 4.36 0.14 91.01 82.15 0.86 8.00 100 10 247 420 832 173 864 473 254 161 508 125 357 841 121 121 526 148 743 746 809 450 084 882 928 148 296 007 298 6.91 3.49 2.19 84.53 81.95 0.50 2.08 100 -19 750 643 649 -1 091 115 396 -88 495 183 -7 412 907 607 -18 676 145 204 747 573 695 515 663 902 -28 457 354 089 -89.87 -10.98 -24.07 -3.858 360.43 -41.53 1065.48 -32.13 -27.11 -57.27 141.5 -12.3 021 788 856 -3 675 494 468 974 948 599 -59 356 279 845 -45 199 770 712 -1 000 764 245 -13 155 744 888 -54 658 498 273 51 655 434 488 51 111 980 866 543 453 622 22.32 22.09 0.23 39 399 896 255 39 399 896 255 19.41 19.41 30 281 805 094 30 281 805 094 20.42 20.42 -12 255 538 233 -11 712 084 611 -543 453 622 -23.73 -22.91 -100 -9 118 091 161 -9 118 091 161 -23.14 -23.14 179 756 425 172 231 411 859 660 77.68 100 163 554 609 316 202 954 505 571 80.59 100 118 014 202 204 148 296 007 298 79.58 100 -16 201 815 856 -28 457 354 089 -9.013 -12.3 -45 540 407 112 -54 658 498 273 -27.84 -26.93 -10.07 -81.01 -26.93 (Nguồn: Báo cáo tài Viễn thơng Lạng Sơn) Nhận xét: Nhìn vào bảng số liệu 2.1 ta thấy, tình hình tài sản nguồn vốn Viễn thơng lạng Sơn có xu hướng giảm năm vừa qua Cụ thể: + Về tài sản : Năm 2015, tổng tài sản Công ty giảm 28.457.354.089 đồng, tương ứng với giảm 12.30% so với năm 2014 Sang năm 2016, tổng tài sản Công ty tiếp tục giảm mạnh lên đến 54.658.498.273 đồng, ứng với giảm 26.93% so với năm 2015 Điều cho thấy thu nhỏ qui mô vốn công ty Cụ thể, tổng tài sản giảm năm 2015 chủ yếu tài sản ngắn hạn năm 2015 giảm 21.044.446.482 đồng (giảm 53.57%) so với năm 2014, đồng thời tài sản dài hạn giảm 74.12.907.607 đồng ( giảm 3.86%) Tuy nhiên đến năm 2016 , Tổng tài sản công ty giảm chủ yếu giảm mạnh tài sản dài hạn cơng ty tài sản ngắn hạn cơng ty có biến động tăng Cụ thể tài sản ngắn hạn năm 2016 tăng 4.697.781.572 đồng ( tăng 25.75%) so với 2015 tài sản dài hạn lại giảm mạnh lên đến 59.356.279.845 đồng tương ứng giảm 32.13% - Tài sản ngắn hạn: Tài sản ngắn hạn giảm năm 2015 tăng lên năm 2016 do: Các khoản phải thu giảm 89.87% (năm 2015), tăng 340.63% (năm 2016) Tiền khoản tương đương tiền giảm nhẹ 1.63% (năm 2015), giảm mạnh lên mức 38.1% (năm 2016) Hàng tồn kho có xu hướng giảm qua năm, giảm 1.091.115.396 đồng, ứng 10.98 % vào năm 2015; giảm 3.675.494.468 đồng, ứng với 41.53 % vào năm 2015.Sự thay đổi sụt giảm tài sản qua năm công ty chủ động tái cấu trúc phân tách doanh nghiệp phù hợp theo đạo tập đoàn - Tài sản dài hạn Tài sản dài hạn năm 2015 giảm nhẹ 7.412.907.607 đồng so với năm 2014 Đến cuối năm 2016, tài sản dài hạn Công ty lại tiếp tục giảm xuống, cụ thể giảm 59.356.279.845 đồng, tài sản cố định giảm mạnh gia tăng tài sản dài hạn khác Về cấu, tổng tài sản tài sản dài hạn ln chiếm tỷ trọng lớn tài sản ngắn hạn Tài sản cố định chiếm tỉ trọng cao giá trị tài sản dài hạn, cao tổng giá trị tài sản, danh mục khác chiếm tỉ trọng nhỏ Việc tài sản dài hạn chiếm tỷ trọng lớn hồn tồn hợp lý Cơng ty doanh nghiệp 100% vốn nhà nước.Tài sản dài hạn công ty chiếm đến 80% tỉ trọng tổng tài sản doanh nghiệp + Về nguồn vốn: Tổng nguồn vốn năm 2015 giảm 28.457.354.089 đồng, ứng với giảm 12,3% so với năm 2014 Sang năm 2016 Cơng ty tiếp tục có thụt giảm tổng nguồn vốn mạnh so với năm 2015 , lên đến 54.658.498.273 đồng, ứng với giảm 26.93% Tổng vốn kinh doanh giảm vốn chủ sở hữu giảm đi, năm 2015 vốn chủ sở hữu giảm 9.01% so với năm 2014.Đến 2016, vốn chủ sở hữu công ty giảm mạnh 26.93% Nguồn vốn Cơng ty gồm có nợ phải trả nguồn vốn chủ sở hữu Trong , nguồn vốn chủ yếu cấu vốn vốn chủ sở hữu phần nợ phải trả.Nợ phải trả Cơng ty liên tục giảm có cấu giảm nhiều so với nguồn vốn chủ sở hữu công ty, điều chứng tỏ Công ty tự sử dụng vốn tự có mà khơng phụ thuộc vào nguồn vay -Nợ phải trả Nợ phải trả năm 2015 giảm so với năm 2014 nợ ngắn hạn giảm 11.712.084.611 đồng (giảm 22.91%), nợ dài hạn giảm 543.453.622 đồng (giảm 100 %) Mặc dù cơng ty tích cực giải nợ dài hạn để giảm thiểu đến 100% vào năm 2015 2016 cần quan tâm đến tỷ trọng nợ ngắn hạn tổng nợ phải trả tỷ lệ nợ ngắn hạn cao, tiềm ẩn nhiều rủi ro Cơng ty khơng tốn kịp thời khoản nợ đến hạn Công ty cần xem xét kỹ tiêu phản ánh khả tốn, đồng thời ý khơng để tồn khoản nợ đến hạn - Vốn chủ sở hữu: Vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng lớn tỷ trọng nguồn vốn doanh nghiệp cho thấy doanh nghiệp tự chủ động nguồn tài tốt khơng phụ thuộc nguồn vốn vay ngồi với nhiều chi phí rủi ro cao.Tuy nhiên qua năm với giảm nợ phải trả , vốn chủ sở hữu công ty có thụt giảm Cụ thể năm 2015 giảm 16.201.815.856 đồng, tương ứng giảm 9.013 % Ta thấy thay đổi cấu nợ phải trả giảm mạnh so với giảm vốn chủ hợp lí việc sử dụng nguồn vốn doanh nghiệp giúp tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp.Chi phí cho sử dụng vốn từ nguồn lợi nhuận để lại chắn thấp chi phí lãi vay việc tiếp cận lại dễ dàng Ngoài vốn chủ sở hữu cuối năm 2016 lại tiếp tục giảm mạnh giảm nợ phải trả tỷ trọng vốn chủ chiến tỉ trọng lớn (79.58%) tổng nguồn vốn nhiên việc giảm đột ngột lượng lớn vốn chủ làm ảnh hưởng đến việc tự chủ tài cơng ty tăng thêm chi phí cho khoản vay vốn để đáp ứng nhu cầu vốn công ty Năm 2016 , vốn chủ sở hữu giảm 45.540.407.112 đồng ( giảm 27.84%) so với năm 2015 9 2.2 Tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp: Bảng 2: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Đơn vị: Đồng Việt Nam Chênh lệch 2015/2014 Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Số tiền Doanh thu Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp = (1) – (2) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Tổng chi phí = (5) + (6) + (7) Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh = (3) + (4) - (8) 10 Lợi nhuận khác 11 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 12 Chi phí thuế TNDN 13 Lợi nhuận sau thuế TNDN = (11) – (12) Chênh lệch 2016/2015 Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) 328 579 901 735 296 694 612 186 31 885 289 549 496 248 262 169 364 054 167 792 259 10 050 248 554 14 507 441 062 24 727 053 670 304 018 473 182 283 396 837 905 20 621 635 277 342 884 155 84 325 677 69 748 230 168 105 631 12 581 637 436 15 834 068 744 248 680 059 306 210 003 910 333 38 676 148 973 173 045 945 43 331 094 43 331 094 668 092 019 711 423 113 -24 561 428 553 -1 329 7774 281 -11 263 654 272 -153 364 107 -85 038 377 -98 044 029 -6 882 142 923 -1 925 803 626 -8 892 984 926 -7.48 -4.48 -35.33 -30.90 -50.21 -58.43 -68.48 -13.27 -35.96 -55 338 413 876 -73 392 927 572 18 054 513 696 -169 838 210 -40 994 583 -26 417 136 -3 168 105 631 -7 913 545 417 -11 122 645 631 -18.20 -25.90 87.55 -49.53 -48.61 -37.87 -100.00 -62.90 -70.25 654 484 141 130 450 688 34 137 771 805 -2 524 033 453 -32.97 29 007 321 117 565.40 265 806 927 920 291 068 592 691 135 66 159 487 196 610 175 181 262 625 35 319 034 430 -199 647 440 -2 723 680 893 -592 691 135 -75.11 -34.39 -100 115 103 138 30 122 424 255 1685.48 579.66 327 599 933 196 610 175 35 319 034 430 -2 130 989 758 -29.08 30 122 424 255 579.66 (Nguồn: Báo cáo tài Viễn thơng Lạng Sơn) 10 Nhận xét: Chính thay đổi cấu tài sản, nguồn vốn kinh doanh, dẫn đến tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty có biến động đáng kể thời gian qua.Cụ thể: + Về doanh thu: Doanh thu năm 2015 Công ty 304.018.473.182 đồng, giảm -24.561.428.553 đồng so với năm 2014, tương ứng giảm 7.48% Năm 2016, doanh thu Công ty tiếp tục giảm mạnh lên đến 55.338.413.876 đồng so với năm 2015, tương ứng giảm 18.2% + Về chi phí: Chi phí tài chính, cụ thể chi phí lãi vay chiếm tỉ trọng lớn Đặc biệt vào năm 2016 chi phí lãi vay chiếm đến 100% chi phí tài năm Năm 2014, chi phí tài 169.364.054 đồng Năm 2015, giảm 85.038.377 đồng, tương đương giảm 50.21 % so với năm 2014 Đến năm 2016, chi phí tài lại giảm có năm 2015 40.994.583 đồng lên đến 48.61% so với năm 2015 Tổng chi phí giảm mạnh qua năm.Giai đoạn 2014-2015 tổng chi phí giảm 8.892.984.926 đồng, tương đương giảm 35.96% Năm 2016 tổng chi phí giảm mạnh lên đến 70% (năm 2016 so với 2015 tổng chi phí giảm 11.122.645.631 đồng tức giảm 70.25%) + Về lợi nhuận: So với năm 2014, lợi nhuận năm 2015 giảm 2.130.989.758 đồng, tương ứng giảm 29.08%.Nguyên nhân doanh thu giảm mạnh chi phí giảm số không đáng kể so với thụt giảm lợi nhuận thu công ty Đến năm 2016, tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam chủ trương tái cấu, thực phân tách đồng thời xác nhập phận công ty có Viễn thơng Lạng Sơn Ngồi cơng ty định thay đổi nguồn vốn đầu tư cách tính doanh thu dẫn đến số liệu năm 2016 bao gồm thêm nhiều phận khác theo yêu cầu tập đồn Tuy nhiên nhìn chung lợi nhuận năm 2016 có tăng mạnh so năm 2015 Cụ thể lợi nhuận năm 2016 tăng 30.122.424.255 đồng, tương ứng tăng 579.66% 11 2.3 Một số chỉ tiêu kết hoạt động kinh doanh Công ty năm 2014 – 2016 Bảng 2.3: Một số chỉ tiêu kết hoạt động kinh doanh Công ty Chênh lệch Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 2015/2014 2016/2015 Hệ số lãi ròng = LNST/DTT 2.23 1.71 14.20 -0.52 12.49 Tỷ suất LNST tài sản (ROA) 3.17 2.56 23.82 -0.61 21.26 Tỷ suất LNST vốn chủ sở hữu (ROE) 4.08 3.18 29.93 -0.90 26.75 Khả toán nợ ngắn hạn 0.77 0.46 0.76 -0.31 0.29 Chỉ tiêu (Nguồn: Tự tổng hợp) -Nhận xét: + Hệ số lãi ròng năm 2015 có giảm 0.52 % so với năm 2014 tăng mạnh 12.49% vào năm 2016 Điều cho thấy năm 2016 công ty tạo nhiều lợi nhuận so với năm 2015 công ty tiết kiệm nhiều chi phí qua việc giảm thiểu chi phí liên quan đến lãi vay, uqarn lý tfai hay chi phí bán hàng giảm đến mức tối thiểu đồng + Tương tự hệ số lãi số ROA ROE có biến động Cụ thể năm 2015 tỷ lệ LNST tổng tài sản vốn chủ sở hữu có giảm nhẹ 0.61% 0.9%.Sau đến năm 2016 tỷ lệ lại có tăng lên đáng kinh ngạc 21.26% 26.75% Điều cho thấy công ty có sách nhằm giảm nguồn vốn doanh nghiệp ( đặc biệt vốn chủ sở hữu )và giảm lợi nhuận công ty đáng kể Chính cơng ty cần có cân đối doanh thu nguồn vốn doanh nghiệp năm tới để đảm bảo cân đối tiêu quan trọng doanh nghiệp Ngoài tình hình tài cơng ty thể qua khả 12 tốn Nếu cơng ty có đủ khả tốn tình hình tài khả quan ngược lại Tỉ suất toán hành tổng tài sản lưu động chia cho nợ ngắn hạn Số liệu tính tốn cho thấy tỉ suất tốn hành cơng ty hàng năm tăng giảm thất thường năm tỉ suất nhỏ Do đó, đánh giá cơng ty có khả tốn khoản nợ ngắn hạn chưa tốt Qua tiêu đánh đánh giá , thấy tình hình hoạt động cơng ty có biến chuyển tốt biến động không tốt, đặc biệt tình hình bùng nổ ngành viễn thơng- cơng nghệ thông tin Thị trường viễn thông trở nên khắc nghiệt trước cạnh tranh gay gắt từ hãng viễn thông mạnh : FPT, Viettel, Mobifone,….Công ty cần có hướng đắn cho hoạt động kinh doanh, tìm kiếm hội đầu tư nhằm nâng cao chất lượng , đảm bảo giá hợp lý nâng cao lực cạnh thị trường III VỊ TRÍ THỰC TẬP VÀ MƠ TẢ CƠNG VIỆC: 3.1 Mơ tả vị trí thực tập Mơ tả cơng việc thực tế: - Đến gặp gỡ làm quen với môi trường làm việc công ty ,tham gia buổi hòa nhập văn hóa doanh nghiệp -Tham gia thực tập phòng tài chính- kế tốn :quan sát tìm hiểu cụ thể cơng việc phòng Tài Kế tốn -Đọc báo cáo tài Cơng ty, xem xét tiêu chủ yếu tình hình hoạt động kinh doanh Công ty năm gần đây: Doanh thu, Lợi nhuận trước sau thuế, ROA, ROE -Tìm hiểu sách tài trợ Cơng ty: Dự trữ vốn tiền, Hàng tồn kho, Tài sản lưu động, Tài sản cố định - Chủ động tìm hiểu hỗ trợ anh chị phòng công việc phù hợp với khả - Photo, scan, in tài liệu cần -Săp xếp chứng từ theo yêu cầu dẫn anh/ chị phòng - Hỗ trợ vận chuyển văn , chứng từ, giấy tờ theo dẫn anh/chị đến văn phòng phù hợp 13 -Được anh chị nhân viên hướng dẫn việc tập hợp kiểm tra chứng từ => Kết thu sau tuần thực tập Công ty: -Tiếp cận nâng cao hiểu biết văn hóa làm việc Công ty, trau dồi kỹ giao tiếp, ứng xử, làm việc nơi công sở -Nắm rõ trình hình thành phát triển, hoạt động đầu tư kinh doanh; nội quy, quy chế làm việc Công ty -Nắm chức năng, nhiệm vụ cấp quản lý, phòng ban Công ty -Hiểu rõ chức năng, nghiệp vụ phòng Tài Kế tốn Cơng ty -Biết cách đọc báo cáo kết kinh doanh, từ phần phân tích tình hình hoạt động, khả tài Cơng ty mức 3.2 Mơ tả hoạt động phòng Tài Kế tốn: -Cơ cấu tổ chức: + Trưởng phòng kế tốn : thực tồn diện , đầy đủ chức trách, nhiệm vụ theo quy định nhà nước , tập đồn lĩnh vực kế tốn , thống kê, tài chịu trách nhiệm trước giám đốc tập đồn bưu viễn thơng lạng sơn kết thực chức năng, nhiệm vụ quyền hạn theo quy định +1 Phó phòng : tưởng phòng phân công phụ trách số lĩnh vực chịu trách nhiệm trước trưởng phòng nhiệm vụ phân cơng + kế tốn viên : chịu điều hành , quản lý trưởng phòng •Chức năng: - Phân loại chứng từ, kiểm tra chứng từ ban đầu, định khoản kế toán, ghi sổ tổng hợp, chi tiết, tính giá thành, lập báo cáo, thơng tin kinh tế… - Quản lý, kiểm tra, hướng dẫn thực chế độ kế toán - thống kê; Quản lý tài chính, tài sản theo Pháp lệnh Nhà nước, Điều lệ quy chế tài Cơng ty; - Đáp ứng nhu cầu tài cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty theo kế hoạch; Bảo tồn phát triển vốn Cơng ty 14 •Nhiệm vụ: -Giúp Giám đốc cơng tác kế tốn thống kê, thơng tin kinh tế, hoạt động liên quan đến quản lý tài - Ghi chép hạch toán đúng, đầy đủ nghiệp vụ kinh tế tài phát sinh, phù hợp với quy định Nhà nước Quy chế quản lý tài Cơng ty -Lập kế hoạch thu, chi tài hàng năm Công ty tham mưu cho Giám đốc duyệt để làm sở thực -Là đầu mối phối hợp hỗ trợ phòng, ban tham mưu, đơn vị thành viên việc mua sắm, lý, nhượng bán… tài sản Cơng ty -Kiểm tra tính hợp lý, hợp lệ tất loại chứng từ, hồn chỉnh thủ tục kế tốn trước trình Ban lãnh đạo duyệt -Theo dõi, lập kế hoạch thu hồi cơng nợ khách hàng đầy đủ, nhanh chóng bảo đảm hiệu sử dụng nguồn vốn Công ty -Lập nộp báo cáo tài kịp thời cho quan thẩm quyền theo chế độ quy định Nhà nước -Chấp hành định Ban kiểm soát việc kiểm tra hoạt động Tài Kế tốn -Thực nhiệm vụ khác lãnh đạo yêu cầu IV NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT VÀ HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN: 4.1.Những vấn đề đặt cần giải -Vấn đề 1: Hàng tồn kho doanh nghiệp lưu kho nhiều gây ảnh hưởng đến kết kinh doanh doanh nghiệp Hàng tồn kho liên kết việc sản xuất bán sản phẩm đồng thời phận tài sản ngắn hạn, chiếm tỉ trọng lớn, có vai trò quan trọng việc sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việc lưu trữ hàng tồn kho nhiều khiến công ty khoản chi phí định Việc dự trữ hàng tồn kho cần có kế hoạch cụ thể phù hợp với tình hình tài cơng ty thời kì Quản trị hàng tồn kho vấn đề mà công ty cần quan tâm để giúp công ty hạn chế tối đa chi phí 15 khơng cần thiết , dự trữ tối thiếu đáp ứng đủ nhu cầu cần thiết đồng thời giúp công ty tăng lực sản xuất cạnh tranh thị trường -Vấn đề 2: Các khoản phải thu loại tài sản Cơng ty tính dựa tất khoản nợ, giao dịch chưa toán nghĩa vụ tiền tệ mà nợ hay khách hàng chưa tốn cho Cơng ty Nền kinh tế thị trường phát triển phát sinh nợ yếu tố thiếu hoạt động kinh doanh Theo báo cáo tài cơng ty giai đoạn 2014-2016, ta thấy khoản phải thu dài hạn cơng ty khơng có mà chủ yếu khoản phải thu ngắn hạn Sự biến động khoản phả thu lớn Cụ thể năm 2015 , khoản phải thu ngắn hạn giảm đến 19.750.643.649 đồng (tương ứng 89.87%) so với năm 2014 Tuy nhiên sang đến năm 2016, khoản phải thu lại tăng đột biến lên 8.021.788.856 đồng ( tương ứng tăng 360.43%) so với năm 2015 Đây số lớn tỷ trọng nhu cầu vốn lưu động Khoản phải thu cần phải quản lý chặt chẽ để thúc đẩy tốc độ luân chuyển vốn, tránh gây ứ đọng vốn , giảm thiểu them chi phí để thu hồ nợ Công tác quản lý khoản phải thu cần thiết cho công ty giai đoạn để tránh thay đổi đột ngột ( tăngkhoản phải thu) gây rủi ro tổn thất cho doanh nghiệp tương lai -Vấn đề 3: Vốn điều kiện cần cho tồn phát triển doanh nghiệp Trong cấu vốn doanh nghiệp , vốn lưu động chiếm phần khơng nhỏ góp phần quan trọng gắn liền với tồn q trình sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp Vốn lưu động biểu tiền tài sản lưu động vốn lưu thơng, tham gia trực tiếp vào trình sản xuất, kinh doanh Qua số liệu phân tích năm 2014-2016 , ta thấy nguồn vốn lưu động công ty sử dụng chưa có hiệu cao.Một phần Cơng ty hoạt động theo hệ thống Công ty mẹ Công ty con, hoạt động kinh doanh Công ty nằm định Tập đồn Bưu Viễn thơng, điều làm cho việc sử dụng vốn công ty phụ thuộc phận trực thuộc khác Dẫn đến chưa có chủ động sử dụng quản lý vốn lưu động Năm 2016, tập đoàn có cải cách chủ động tái cấu doanh nghiệp phân tách số phận thành đơn vị độc lập 16 có Viễn thơng Lạng Sơn.Chính thời điểm thời điểm cơng ty cần đến sách phù hợp để độc lập quản lý sử dụng nguồn vốn công ty 4.2 Đề xuất hướng đề tài khóa luận Hướng 1: Đề tài: “Nâng cao hiệu công tác quản trị hàng tồn kho Viễn thơng Lạng Sơn” Hướng 2: Đề tài: “Hồn thiện công tác quản trị khoản phải thu Viễn thông Lạng Sơn.” Hướng 3: Đề tài: “Hiệu sử dụng vốn lưu động Viễn thông Lạng Sơn.” ... thông Lạng Sơn đánh dấu bước ngoặt quan trọng phát triển Viễn thông Tiếp nối truyền thống Bưu điện tỉnh Lạng Sơn, Viễn thông Lạng Sơn hôm bước bước không chập chững Tập thể Cán Công nhân viên Viễn. .. hàng tồn kho Viễn thơng Lạng Sơn Hướng 2: Đề tài: “Hồn thiện công tác quản trị khoản phải thu Viễn thông Lạng Sơn. ” Hướng 3: Đề tài: “Hiệu sử dụng vốn lưu động Viễn thông Lạng Sơn. ” ... Viễn thơng Lạng Sơn trở thành mắt xích liên lạc quan trọng Việt Nam với bạn bè quốc tế Viễn thông Lạng Sơn hôm nhận thức rõ nhiệm vụ trọng yếu kinh doanh phục vụ Sự kiện thức thành lập Viễn thông