Môi trường kinh doanh đặc thù Vingroup

22 136 0
Môi trường kinh doanh đặc thù Vingroup

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

QUẢN TRỊ HỌC GV: Phạm Trung Tiến Môi trường kinh doanh đặc thù doanh nghiệp Tập đoàn VinGroup Lớp:2020BMGM011 Nhóm BỐ CỤC Lời mở đầu 01 Khái niệm môi trường kinh doanh đặc 02 Khảo sát thực tế Tập đoàn Vingroup thù 03 04 Đề xuất giải pháp Nhận xét, kết luận ① LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Phạm vi nghiêm cứu Nhiệm vụ nghiên cứu Khái niệm môi trường kinh doanh đặc ② thù 1.Một số khái niệm, lý thuyết Môi trường kinh doanh đặc thù Môi trường Đặc điểm Môi trường kinh doanh Các yếu tố Một số khái niệm, lý Môi trường “Môi trường của một khách thể bao gồm các vật chất, điều kiện hoàn cảnh, đối thuyết Môi trường kinh doanh - Môi trường bên doanh nghiệp: tượng khác hay điều kiện mà - chúng bao quanh khách thể hay hoạt + Môi trường vĩ mô động khách thể diễn chúng” + Môi trường vi mô (môi trường kinh doanh đặc thù) Mơi trường bên ngồi doanh nghiệp: Môi trường kinh doanh đặc thù “Môi trường kinh doanh đặc thù doanh nghiệp yếu tố môi trường kinh doanh riêng doanh nghiệp giúp Doanh nghiệp phân biệt với doanh nghiệp khác Nói cách khác Môi trường kinh doanh đặc thù môi trường chứa đựng tác nhân ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nó bao gồm cá nhân hay tổ chức bên doanh nghiệp mà quyền lợi họ có liên quan gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp.” Đặc điểm môi trường kinh doanh đặc thù 01 02 03 Môi trường kinh doanh đặc thù có tính động Mơi trường kinh doanh đặc thù có tính đa dạng Mơi trường kinh doanh đặc thù có tính chất phức tạp Các yếu tố mơi trường kinh doanh đặc thù Khách hàng cá nhân hay tổ chức mua sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp Yếu tố khách hàng Yếu tố nhà cung cấp Khách hàng yếu tố quan trọng nhất, định tới sống doanh nghiệp Nhà cung ứng cá nhân hay tổ chức cung ứng loại yếu tố đầu vào cho doanh nghiệp Nó định tới yếu tố: số lượng nhà cung ứng, chất lượng, giá doanh nghiệp Yếu tố đối Đối thủ cạnh tranh cá nhân hay tổ chức có loại sản phẩm, dịch vụ có nhãn hiệu hay loại sản thủ cạnh phẩm khác nhãn hiệu sản phẩm có khả thay sản phẩm doanh nghiệp tranh Yếu tố quan Mọi doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh có mối quan hệ với quan Nhà nước có hữu quan thẩm quyền Cơ quan Nhà nước có vai trò tạo lập mơi trường kinh doanh ổn định, bền vững, lành mạnh, chống độc quyền Sơ đồ môi trường kinh doanh đặc thù ngành tác động lên tổ chức: Các đối thủ tiềm ẩn Các đối thủ cạnh tranh ngành Người   Cuộc cạnh tranh đối thủ bán Mặccảcả Mặc Người mua Mặccảcả Mặc Sản phẩm thay Khảo sát thực tế Tập đoàn Vingroup ③ Giới thiệu khái quát tập 2.Ảnh hưởng mơi trường kinh đồn Vingroup doanh đặc thù tới tập đoàn Vingroup Những thuận lợi khó khăn Giới thiệu khái quát tập đồn VinGroup Quá trình hình thành phát triển tập đồn Vingroup Tập đoàn Vingroup doanh nghiệp tư nhân lớn Việt Nam, doanh nghiệp có vốn hóa lớn thị trường chứng khoán Việt Nam Cơ cấu tổ chức Các lĩnh vực kinh doanh QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN VÀ CÁC LĨNH VỰC KINH DOANH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ Bán Lẻ Y Tế 2018 2001 Bất động sản 2012 2013 Giáo Dục 2014 2017 CƠNG NGHIỆP Ảnh hưởng mơi trường kinh doanh đặc thù tới tập đoàn VinGroup KHÁCH HÀNG NHÀ CUNG CẤP ĐỐI THỦ CẠNH TRANH KHÁCH HÀNG STT Mật độ Thành phố Quận Huyện Số người Hà Nội 12 17 8.053.663 2398 Hồ Chí Minh 19 8.993.082 4293 Đà Nẵng 1.215.000 945 Hải Phòng 2.352.000 1506 Cần Thơ 1.520.000 1056 (người/km2) NHÀ CUNG CẤP Nhà cung ứng nguyên vật liêu Nhà cung ứng tài ĐỐI THỦ CẠNH TRANH “Hiện chưa có đối thủ đe dọa lớn tới vị Vingroup cần cảnh giác” Những thuận lợi khó khăn Khách hàng Yếu tố khách hàng Đối thủ cạnh tranh Yếu tố công nghệ kỹ thuật Nhà cung cấp Yếu tố nhà cung cấp Yếu tố trị, pháp luật Đề xuất giải pháp Nhận xét, kết luận ④ Mục tiêu 4.Đề xuất giải pháp Định hướng 5.Nhận xét, kết luận Quan điểm MỤC TIÊU, ĐỊNH HƯỚNG, QUAN ĐIỂM Vingroup nhận thấy tầm nhìn quốc tế, sứ mệnh cao giá trị cốt lõi công tydience and add a unique zing and appeal to your Presentations This PowerPoint Template has clean and neutral design that can be Your Text Here adaptedYou to can any content and meets various market simply impress your audience and add a unique zing andake appeal your Presentations segmnts With this atocomplete PowerPoint “TÍN – TÂM – TRÍ – TỐC – TINH – NHÂN” Presentation that best suit your needs “VÌ MỘT CUỘC SỐNG TỐT ĐẸP HƠN CHO NGƯỜI VIỆT” Đề xuất giải pháp Đối với thị trường 01 Đối với cổ đông đối tác 02 Đối với nhân viên 03 Đối với xã hội 04 Nhận xét Qua trình tìm hiểu, phân tích trạng mơi trường kinh doanh doanh nghiệp cho chúng em hiểu biết sâu tình hình kinh doanh Vingroup nói Kết luận riêng doanh nghiệp nói chung Từ đó, em nhận thấy tầm quan trọng việc đánh giá yếu tố môi trường bên bên ngoài, đề chiến lược kinh doanh doanh nghiệp… NHÓM CẢM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE!!!

Ngày đăng: 27/04/2020, 15:30

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • BỐ CỤC

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN VÀ CÁC LĨNH VỰC KINH DOANH

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Những thuận lợi và khó khăn

  • Slide 18

  • MỤC TIÊU, ĐỊNH HƯỚNG, QUAN ĐIỂM

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan