BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH Khoa Tài doanh nghiệp BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP LẦN Đơn vị thực tập: Công ty Thông tin M1 Sinh viên thực tập: Nguyễn Thị Phương Anh Lớp: CQ51/11.15 Giáo viên hướng dẫn: Th.S Diêm Thị Thanh Hải Hà Nội - 2017 MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT .iii DANH MỤC BẢNG iv PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Cấu trúc báo cáo PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY THÔNG TIN M1 .3 1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Thông tin M1 1.1.1 Thông tin Công ty 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển .3 1.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh Công ty Thông tin M1 1.2.1 Chức năng, ngành nghề kinh doanh, sản phẩm chủ yếu Công ty 1.2.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh 1.2.3 Tổ chức máy quản lý công ty tổ chức máy quản lý tài – kế tốn 1.2.4 Đặc điểm kinh doanh Công ty 15 PHẦN 2: TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CHỦ YẾU CỦA CƠNG TY THƠNG TIN M1 23 2.1 Những thuận lợi khó khăn Cơng ty Thơng tin M1 23 2.1.1 Thuận lợi 23 2.1.2 Khó khăn 24 2.2 Tình hình quản trị tài Cơng ty Thông tin M1 25 2.1.1 Thực trạng tài sản Công ty 25 2.1.2 Phân tich doanh thu chi phí lợi nhuận Công ty Thông tin M1 27 2.1.3 Phân tích hệ số tài Cơng ty 31 2.3 Đánh giá chung tình hình tài Cơng ty Thơng tin M1 34 2.3.1 Những kết đạt 35 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân .36 KẾT LUẬN .38 TÀI LIỆU THAM KHẢO 39 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CNĐKKD : Chứng nhận đăng ký kinh doanh DN : Doanh nghiệp ĐT : Đầu tư ĐTLĐ : Đối tượng lao động KT : Kỹ thuật SX : Sản xuất SXKD : Sản xuất kinh doanh TCT : Tổng công ty TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TM : Thương mại TLLĐ : Tư liệu lao động TLSX : Tư liệu sản xuất TSCĐ : Tài sản cố định TSDH : Tài sản dài hạn VCSH : Vốn chủ sở hữu VDH : Vốn dài hạn DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 : Bảng loại máy móc thiết bị cơng ty 18 Bảng 1.2: Bảng thay đổi cấu lao động xét theo giới tính .21 Bảng 1.3: Cơ cấu lao động theo trình độ 22 PHẦN MỞ ĐẦU Việt Nam gia nhập WTO mang lại hội hội nhập, phát triển cho doanh nghiệp nước thách thức cho doanh nghiệp việc hội nhập kinh tế tạo cạnh tranh ngày khốc liệt có nhiều Cơng ty nước ngồi với tiềm lực vốn, công nghệ, kỹ thuật cạnh tranh gay gắt với doanh nghiệp nước Trong điều kiện đó, việc sử dụng cách tối ưu nguồn lực chìa khóa thành cơng cho doanh nghiệp Việt Nam Quản trị tài yếu tố hàng đầu thiếu doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh Đối với doanh nghiệp Việt Nam nói chung Cơng ty Thơng tin M1 nói riêng phát triển phụ thuộc lớn vào hoạt động quản trị tài thân doanh nghiệp hay nói cách khác phụ thuộc vào hiệu quản lý sử dụng nguồn lực doanh nghiệp Hiệu sử dụng nguồn lực cao hay thấp định thành công hay thất bại doanh nghiệp môt trường cạnh tranh liệt Quá trình thực tập Công ty Thông tin M1 hội quý báu giúp em liên hệ kiến thức học trường với thực tế, với bảo giúp đỡ cán nhân viên Công ty đặc biệt bảo tận tình cô giáo hướng dẫn Th.S Diêm Thị Thanh Hải với nỗ lực tìm hiểu thân em Từ em có nhìn thực tế hoạt động doanh nghiệp nói chung Cơng ty Thơng tin M1 nói riêng Sau q trình thực tập em có hiểu biết khái qt Cơng ty Thơng tin M1 từ hoàn thành báo cáo thực tập PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY THÔNG TIN M1 1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Thông tin M1 1.1.1 Thông tin Công ty Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH thành viên Thông tin M1 Tên giao dịch nước ngoài: M1 Communication One Member Limited Liability Company Tên viết tắt: Công ty Thông tin M1 Năm thành lập: 21/11/1945 Địa chỉ: xã An Khánh, huyện Hoài Đức, TP Hà Nội Điện thoại: 069.529150 - 04.62650365; Fax: 04.62650365; Email: m1company@viettel.com.vn Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0500141369 Vốn điều lệ: 190.000.000.000 ( Một trăm chín mươi tỷ đồng) 1.1.2 Q trình hình thành phát triển Công ty Thông tin M1 (trước Nhà máy Thông tin M1) thành lập ngày 21/11/1945 theo sắc lệnh số 61/SL Hồ Chủ Tịch, thành lập lại theo định 512/QĐ-QP ngày 04/08/1993 định 139/QĐ-BQP ngày 15/9/2003 Bộ Quốc Phòng Trước năm 2010 Nhà máy trực thuộc Binh chủng Thông tin liên lạc, từ ngày 01/01/2010 Nhà máy trực thuộc Tổng Công ty Viễn thông Quân đội (nay Tập đồn Viễn thơng Qn đội) theo Quyết định số: 4155/QĐ-BQP ngày 10/11/2009.Nhà máy đổi tên thành Công ty TNHH thành viên Thông tin M1 theo Quyết định số 4643/QĐ-BQP ngày 22/11/2010 Bộ trưởng Bộ Quốc Phòng Trải qua 67 năm xây dựng trưởng thành, Cơng ty ln hồn thành xuất sắc nhiệm vụ giao Đã Đảng, Nhà nước tuyên dương danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân năm 1985 tặng thưởng nhiều phần thưởng cao quý (41 huân chương loại, năm 2011 nhận cờ thi đua Thủ tướng Chính phủ) Hiện nay, Cơng ty có đội ngũ kỹ thuật gồm 200 kỹ sư thạc sỹ kỹ thuật, đội ngũ công nhân lành nghề đa ngành, nắm bắt tốt kỹ thuật có kinh nghiệm thực tiễn đủ sức để thực cơng trình dự án nghiên cứu sản xuất có quy mơ lớn đòi hỏi tính kỹ thuật công nghệ phức tạp 1.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh Công ty Thông tin M1 1.2.1 Chức năng, ngành nghề kinh doanh, sản phẩm chủ yếu Công ty 1.2.1.1 Chức Công ty + Nghiên cứu, chế thử sản xuất thiết bị thông tin quân + Nghiên cứu, thiết kế, chế thử sản xuất loại vật tư kỹ thuật, linh kiện khí điện tử, vật liệu điện từ phục vụ cho nhiệm vụ sản xuất kinh doanh nghiên cứu phát triển sản phẩm + Sản xuất, lắp ráp tích hợp thiết bị tổng trạm thơng tin động cấp chiến dịch, chiến lược + Nghiên cứu, sản xuất, chế thử lắp ráp thiết bị viễn thông, công nghệ thông tin, thiết bị đầu cuối phục vụ thông tin viễn thông + Sửa chữa bảo dưỡng, bảo hành, bảo trì thiết bị đo lường, thiết bị điện tử viễn thông, cải tiến phục hồi trang bị thông tin chuyên ngành vô tuyến điện, nguồn điện thông tin động 1.2.1.3.Lĩnh vực hoạt động SXKD Trong lĩnh vực sản xuất sản phẩm điện tử - viễn thơng: Cơng ty có dây chuyền sản xuất đồng đại với tổ hợp thiết bị gồm máy tự động gắp linh kiện điện tử, máy hàn tự động điều chỉnh nhiệt độ, máy hàn sóng, máy hàn áp mặt, thiết bị sấy tẩm phủ Dây chuyền có khả sản xuất chế thử nhiều chủng loại sản phẩm khác thiết bị đầu cuối, thiết bị hạ tầng mạng, thiết bị thông tin quân , dây chuyền có khả gia cơng bảng mạch có độ phức tạp với độ xác cao (Tốc độ cắm linh kiện máy gắn chíp: 160.000 linh kiện/giờ, linh kiện nhỏ gia cơng được: 0,4mm x 0,2mm = kích thước linh kiện nhỏ có thị trường tính đến thời điểm tại) Trong lĩnh vực sửa chữa thiết bị viễn thơng cơng nghệ thơng tin: Cơng ty có dây chuyền sửa chữa thiết bị phục vụ sửa chữa toàn thiết bị Viễn thông (thiết bị hạ tầng viễn thông hãng Huawei, ZTE, Ericson, Nokia, Alcatel …) sử dụng mạng lưới Tập đoàn Viễn thơng Qn đội với lực 20 nghìn Card viễn thơng loại /năm Trong lĩnh vực khí với nhiều chủng loại thiết bị công nghệ chuyên ngành khí bao gồm: máy cơng cụ vạn năng, máy chuyên dùng, thiết bị công nghệ cao phục vụ gia cơng sản phẩm khí điện tử, khí xác loại khn mẫu có yêu cầu kỹ thuật cao, đến sản xuất sản phẩm có kết cấu phức tạp tháp an ten tự đứng khách hàng đánh giá nhà cung cấp sản phẩm tháp anten tự đứng cột anten dây co hàng đầu Việt Nam 1.2.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh Tổ chức hoạt động kinh doanh theo mơ hình tập trung, hoạt động định đạo máy ban lãnh đạo Công ty Thông tin M1 trực thuộc tổng Công ty Viễn thông Quân độ Viettel Cơng ty Thơng tin M1 có giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp theo loại hình cơng ty với giám đốc công ty người đứng đầu chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty người đại diện pháp luật cho cơng ty Và có trụ sở Hà Nội, với hình thức tập trung khơng có chi nhanh tỉnh thành khác 1.2.3 Tổ chức máy quản lý công ty tổ chức máy quản lý tài –kế tốn 1.2.3.1 Cơ cấu tổ chức Công ty Trên thị trường CNTT, nhiều đối thủ chiếm lĩnh thị phần lớn với chất lượng sản phẩm cao Các đối thủ từ nước ngồi có nhiều lợi vốn công nghệ Điều thách thức không nhỏ Công ty Thông tin M1 muốn mở rộng phát triển thị trường Môi trường làm việc Công ty Thông tin M1 với đặc thù tư vấn thiết kế xây dựng phải khảo sát, trắc địa thực tế nên độc hại, việc thu hút lao động phổ thơng cho phận thi công khảo sát Công ty khó khăn CNTT- Phần mềm ngành cơng nghệ thay đổi nhanh chóng, sản phẩm thường xuyển phải nâng cấp Dây chuyền sản xuất tương đối cũ suất dây chuyền bị giảm sút nhiều, việc bảo trì bảo dưỡng tốn nhiều thời gian 2.2 Tình hình quản trị tài Cơng ty Thơng tin M1 2.1.1 Thực trạng tài sản Công ty 17 18 Bảng 2.2 Kết cấu tài sản nguồn vốn 2015 -2016 (Đơn vị tính: Đồng) STT A B C I II D I CHỈ TIÊU TÀI SẢN TÀI SẢN NGẮN HẠN Tiền khoản tương đương tiền Các khoản phải thu Hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác TÀI SẢN DÀI HẠN Tài sản cố định Tài sản dở dang dài hạn Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN NỢ PHẢI TRẢ Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU Vốn chủ sở hữu TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 2016 2015 249,040,573,968 12,992,913,238 208,491,445,348 25,707,636,832 1,848,578,550 42,733,648,431 37,774,568,448 4,917,673,247 41,406,736 291,774,222,399 153,357,593,196 4,831,534,355 114,816,573,401 33,517,297,719 192,187,721 39,100,355,689 38,817,979,944 191,285,797 91,089,948 192,457,948,886 198,050,969,477 187,230,629,046 10,820,340,431 93,723,252,922 93,783,252,922 291,774,222,399 105,672,505,030 83,948,810,024 21,723,695,005 86,785,443,856 86,845,443,856 192,457,948,886 2016/2015 Lệch Tỷ lệ (%) 95,682,980,772 38.42% 8,161,378,883 62.81% 93,674,871,947 -7,809,660,887 1,656,390,829 3,633,292,742 -1,043,411,497 4,726,387,450 -49,683,211 99,316,273,514 44.93% -30.38% 89.60% 8.50% -2.76% 96.11% -119.99% 34.04% 92,378,464,448 103,281,819,022 -10,903,354,574 6,937,809,066 6,937,809,066 99,316,273,514 46.64% 55.16% -100.77% 7.40% 7.40% 34.04% (Nguồn: Phòng Kế Tốn - tài chính) Qua bảng 2.2, ta thấy năm 2016 tổng tài sản nguồn vốn Công ty Tài Chính Việt Nam tăng lên 99.316 triệu đồng, tương ứng tăng 34,04% so năm 2015 Cho thấy kết bước đầu nỗ lực Công ty năm qua Nguồn vốn chủ sở hữu tăng lên năm 2016, tăng 6.937 triệu đồng , tương ứng tăng 7,4% Tuy nhiên mức tăng nhiều khoản mục nợ ngắn hạn tăng 103.281 triệu đồng tương ứng tăng 46,46% so với năm 2014 Nơ dài hạn Công ty Thông tin M1 lại giảm 10.903, Công ty chuyển trả khoản mục vào đầu năm 2016 Đây dấu hiệu cho thấy Cơng ty Thơng tin M1 có dấu hiệu tích cực hoạt động sản xuất kinh doanh Nợ phải trả chiếm tỷ trọng tương đối lớn tổng nguồn vốn Công ty 67,87% năm 2016 Tài sản tăng lên 95.682 triệu đồng so năm 2015, tương ứng tăng 38,42% Điều khoản mục tiền khoản tương đương tăng 8.161 triệu đồng năm 2016 2.1.2 Phân tich doanh thu chi phí lợi nhuận Cơng ty Thơng tin M1 2.1.2.1 Tình hình doanh thu Qua bảng 2.3 ta thấy kinh doanh từ 2015 đến 2016 ta thấy: Doanh thu Công ty Thông tin M1 năm 2016 tăng 154.772 triệu đồng tương ứng tăng 58,27% so năm 2015 Đây tốc độ tăng cao Cơng ty Thơng tin M1, doanh thu hoạt động tài tăng 1.132 triệu đồng so năm 2015 tương ứng tăng 4,8 lần so năm 2015 2.1.2.2 Lợi nhuận công ty Năm 2016 mức tăng trưởng lợi nhuận từ sản xuất kinh doanh tăng 9.361 triệu đồng, tương đương 34,73% so với năm 2015 Lợi nhuận Công ty Thông tin M1 tăng tốt, nguyên nhân Công ty Thông tin M1 có tốc độ tăng doanh thu lớn tốc độ tăng chi phí, năm 2016 Cơng ty Thơng tin M1 thực nhiều chinh sách để cắt giảm chi phí nhằm tăng lợi nhuận Bảng 2.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 2014 -2016 (Đơn vị: triệu đồng) 2016/2015 Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu 2016 2015 Lệch Tỷ lệ (%) 420,389,501,448 265,616,915,535 154,772,585,913 58.27% -46,706,800 -310,495,374 263,788,574 -84.96% 420,342,794,648 265,306,420,161 155,036,374,487 58.44% 353,329,037,584 209,778,995,818 143,550,041,766 68.43% 67,013,757,064 55,527,424,343 11,486,332,721 20.69% 1,367,687,135 234,796,239 Chi phí tài 1,049,619,023 516,367,076 Chi phí bán hàng 17,596,806,902 11,390,205,340 Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 13,414,850,033 16,897,203,184 1,132,890,897 533,251,947 6,206,601,562 -3,482,353,150 482.50% 103.27% 54.49% -20.61% 36,320,168,241 26,958,444,982 9,361,723,259 34.73% 36,940,104,325 27,368,327,079 7,388,020,865 6,016,365,869 9,571,777,246 1,371,654,996 34.97% 22.80% 29,552,083,460 21,351,961,210 8,200,122,250 38.40% Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài 15 Chi phí thuế TNDN hành 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (Nguồn: Phòng kế tốn- tài chính) 2.1.3 Phân tích hệ số tài Công ty 2.1.3.1 Tỷ suất lợi nhuận/tổng tài sản -ROA Bảng 2.9: Bảng phân tích số ROA 2014 -2016 (Đơn vị: triệu đồng) Chỉ tiêu LN sau thuế 2015 2016/2015 2016 Số tiền Tỷlệ(%) 3,303 2,571 -732 -22.16% Tổng TS 232,881 253,188 20,307 8.72% ROA (%) 1.42% 1.02% -0.40% -28.40% (Nguồn: Phòng Kế tốn – tài chính) Qua bảng 2.9 ta thấy: Năm 2014, ROA công ty 2,73% có nghĩa 100 đồng tài sản tạo 2,73 đồng lợi nhuận sau thuế, tỷ lệ không cao Năm 2015 mức sinh lời đồng tài sản có giảm 1,42% Điều cho thấy việc sử dụng tài sản công ty chưa mang lại hiệu Đến năm 2016, lợi nhuận tổng tài sản công ty tiếp tục giảm 1,02% 100 đồng tài sảntạo 1,02 đồng lợi nhuận sau thuế Trong năm ROA có giảm so với năm 2015 0,4% Ta thấy năm 2015 năm 2016 ROA thấp năm 2014 chứng tỏ tài sản công ty chưa sử dụng hiệu 2.1.3.2 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu phương pháp đo lường hiệu khả sinh lời công ty, giúp cho nhà đầu tư thấy khả sinh lời đồng vốn cơng ty Từ họ đưa định phù hợp Ta có bảng số liệu tính tốn từ Cơng ty Công ty Thông tin M1 sau: Bảng 2.10: Bảng số lợi nhuận/vốn chủ sở hữu 2014 -2016 (Đơn vị: triệu đồng) Chỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế Nguồn vốn CSH bình qn ROE Cơng ty(%) 2015 2016 2016/2015 Lệch Tỷlệ(%) 3.303 2.571 -732 -22.16 46.394 48.027 1.633 3.52 7,12 5,35 -1,77 -24,81 (Nguồn: Phòng kế tốn- tài chính) Quan bảng 2.10 ta thấy số ROE Cơng ty Thơng tin M1 có năm 2014 tốt, năm lại số thấp, thấp số ngành Đây dấu hiệu cho thấy Công ty Thông tin M1 làm ăn không hiệu quả, lợi nhuận nhỏ so với đồng vốn bỏ kinh doanh Giảm mạnh năm 2016, điều cho ta thấy năm 2016 Công ty sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu để tạo lợi nhuận Cụ thể sau: Năm 2014 ROE 19,94% có nghĩa 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo 19,94 đồng lợi nhuận sau thuế, số tốt Công ty cho thấy đồng vốn bỏ chủ đâu tư đem lại lợi nhuận tốt Nhưng đến năm 2015 số ROE lại giảm nhiều 7,12%, tương ứng giảm 64,30% so với năm 2014 lợi nhuận Công ty giảm xuống 64,24% Năm 2016 số tiếp tục giảm xuống 5.35% giảm so 2015 24,81%, điều lợi nhuận Công ty tiếp tục giảm 22,16% so năm 2015 Qua phân tích cho thấy tình hình tài Cơng ty nhiều khó khăn, đặc biệt tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh kém, vấn đề đảm bảo nguồn lực tài cho tăng lực sản xuất trì sức cạnh tranh tốn cần có lời giải thoả đáng 2.1.4.3 Các tiêu tài Bảng 2.6 Một số tiêu tài tổng quát CHỈ TIÊU 2015 2016 - Tài sản cố định / Tổng tài sản 19,4% 22,6 - Tài sản lưu động / Tổng tài sản 80,6% 77,4 - Nợ phải trả / Tổng nguồn vốn 84,6% 87,2% -Nguồn vốn chủ sở hữu/ Tổng nguồn vốn 15,4% 12,8% Hệ số nợ/ Tổng nguồn vốn 0,85 0,87 Tỷ suất tự tài trợ tài sản cố định 0,79 0,56 Khả toán tổng quát 1,18 1,15 I Kết cấu tài sản nguồn vốn Kết cấu tài sản Kết cấu nguồn vốn II Tình hình tài (Nguồn: Phòng kế tốn- tài chính) Một ngun nhân khác tình hình số phải thu Cơng ty lớn, quy mô khoản phải thu chiếm tới 50% tài sản lưu động Tuy tình hình khả quan sau năm song số phải thu cao gây khó khăn cho tình hình tài thể khả tốn tổng quát Công ty thấp 1,18 Trong kết cấu nguồn vốn nợ phải trả chiếm tỷ lệ cao lên tới 82,7% năm 2014, năm 2015 84,6% năm 2016 tăng lên 87,2%, điều cho thấy Cơng ty có tỷ lệ vốn từ việc vay cao, nghĩa Công ty sử dụng cơng cụ đòn bẩy tài tốt Trong vốn chủ sở hữu Cơng ty đạt thấp 20%, cụ thể: 17,3% năm 2014, năm 2015 giảm xuốn 15,4% năm 2016 tiếp tục giảm xuống 12,8% Điều Cơng ty tăng tỷ lệ vốn vay năm 2015 2016 làm cho tổng vốn tăng lên làm cho tỷ lệ vốn chủ sở hữu giảm xuống Với tỷ lệ vốn chủ sở hữu chiếm nhỏ 20% cho thấy khả tự chủ tài dùng nguồn vốn tự có thấp Công ty Thông tin M1, tiếp tục trì điều thời gian dài làm cân cán cân khoản Công ty, Cơng ty cần có biện pháp để tăng tỷ lệ vốn chủ sở hữu so với tổng vốn Tỷ suất tự tài trợ tài sản cố định Công ty giảm dần Công ty phải vay phần để đầu tư mua sắm tài sản cố định Tỷ trọng tài sản cố định Công ty thấp mà tỷ suất tự tài trợ năm 2014 đạt 1,21, đến năm 2015 tỷ lệ giảm xuống 1,18 năm 2016 1,15 nhỏ nguồn vốn chủ sở hữu Công ty chiếm tỷ trọng nhỏ 12,8% Như tài sản cố định mà Công ty đầu tư không mang lại hiệu thực để đảm bảo khả tốn nợ nguy không vay tiếp suy giảm khả tốn lớn 2.3 Đánh giá chung tình hình tài Cơng ty Thơng tin M1 2.3.1 Những kết đạt Thứ nhất: Cơng ty có kinh nghiệm thi công xây dựng dự án công trình giao thơng có chất lượng cao Cơng ty mạnh dạn tham gia lĩnh vực xây dựng cơng trình cấp nước, chứng tỏ khả qua việc nâng cao uy tín lòng khách hàng đối tác nhà cung cấp… bước đầu gây dựng uy tín cho thương hiệu Cơng ty Thứ hai: Về tài chính, Cơng ty xây dựng quan hệ tốt với Ngân hàng nên ln đảm bảo nguồn vốn Tình hình tài Cơng ty có nhiều tiến năm gần đây, giảm bớt nợ đọng từ dự án cơng trình cơng cộng từ trước, ln đảm bảo việc làm tiền lương cho cán cơng nhân viên, lợi nhuận đóng góp cho ngân sách nhà nước Công ty Thông tin M1 Thứ ba: Đó mạnh khâu vẽ thiết kế hạng mục cơng trình quản lý dự án thoát nước Chất lượng thiết kế có vai trò định hấp dẫn dự án xây dựng Cơng ty có đội ngũ thiết kế trẻ có trình độ, am hiểu chun mơn, nghiệp vụ, đầy sáng tạo tâm huyết với nghề Được ban lãnh đạo quan tâm tạo điều kiện làm việc, họ có đóng góp đáng kể cho thành cơng Công ty Khả thiết kế giúp Công ty thành công nhiều dự án lớn tiếp tục mạnh cạnh tranh giành vị thị trường mà Công ty tham gia Các điểm mạnh giúp Công ty vượt qua giai đoạn khó khăn đứng vững kinh tế thị trường nhiều biến động Nhờ lợi uy tín, kinh nghiệm, lực sản xuất thi công dự án xây dựng Tuy nhiên, lực cạnh tranh Cơng ty thành cơng bước đầu, chưa bền vững, điểm mạnh tiềm lực khác cần tăng cường đầu tư khai thác để biến mạnh thành công cụ cạnh tranh hữu hiệu phục vụ cho mục tiêu nâng cao lực cạnh tranh để phát triển bền vững 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân Ngoài điểm mạnh, lực cạnh tranh Công ty số hạn chế cần tìm ngun nhân để có phương hướng khắc phục -Tuy chất lượng cơng trình có tăng chưa đồng tất khâu dự án Công ty chưa thực đáp ứng yêu cầu người dân, chất lượng tăng mạnh khâu thiết kế số cơng đoạn thi cơng có sáng kiến Cơng ty Thơng tin M1 có ISO 9001-2000 có Sổ tay chất lượng việc theo dõi giám sát trình sản xuất kinh doanh theo yêu cầu Sổ tay chất lượng chưa thực thường xuyên nên hiệu hạn chế -Trong q trình thi công xây dựng dù Công ty không chọn phương pháp cạnh tranh cách phá giá để giành khách hàng giảm giữ chất lượng dự án điểm quan trọng Một số trường hợp, Cơng ty hạ gói thầu xuống thấp giá tính theo định mức chi phí ngành nhìn chung cao, chưa đảm bảo yêu cầu cạnh tranh lâu dài Các điểm mạnh có Cơng ty có tính thời, khơng phải lợi cạnh tranh bền vững củng cố nâng cao vị Công ty Nguyên nhân thực trạng khái quát sau: Một là: Khả cạnh tranh Công ty Công ty Thông tin M1 thị trường xây dựng cơng trình giao thơng thấp Thị phần Cơng ty Thơng tin M1 chiếm có 15% thị phần xây dựng cơng trình giao thông 26% thị trường quản lý, bảo dưỡng, nâng cấp cơng trình cấp nước số thấp so với tiềm Cơng ty Hai là: Máy móc thiết bị có Cơng ty thiếu nhiều khơng đồng bộ, hệ số hao mòn lớn Nhất khâu thiết kế cơng trình xây dựng cơng trình giao thơng máy móc lạc hậu, đa số sản xuất từ năm 1995 đến 2010 Cùng với máy móc cũ trình độ cơng nghệ thiết bị lạc hậu dẫn tới suất chất lượng thấp phải tốn nhiều thời gian việc thiết kế thi cơng cơng trình dự án Ba là: Trình độ nguồn nhân lực lực quản lý hạn chế Hiện nguồn nhân lực Công ty vừa thiếu lại vừa yếu Những lao động có tay nghề, chun mơn q tuổi khó đào tạo lại để thích ứng với kỹ thuật Lực lượng lao động trẻ tay nghề không đồng lại công nhân đào tạo sơ sài trường nghề vừa học vừa làm nên trình độ tay nghề khơng cao Việc đơn vị thành viên Công ty phải thường xuyên thuê thêm lao động thời vụ địa phương ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng, tiến độ thi công bị động điều hành sản xuất 10 KẾT LUẬN Lịch sử kinh tế thị trường cho thấy cạnh tranh tất yếu khách quan, động lực tăng trưởng kinh tế Tham gia cạnh tranh thắng lợi cạnh tranh, doanh nghiệp khẳng định vị trí thị trường Bới nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam nói riêng Cơng ty Thơng tin M1 nói riêng vấn đề quan tâm hàng đầu Những phân tích lực cạnh tranh cuả Công ty Thông tin M1 cho thấy: Công ty Thông tin M1 động vượt khỏi lúng túng hướng giai đoạn chuyển đổi chế, kịp thời có sách củng cố lực cạnh tranh để tự đứng vững chế Điều thể cơng trình, dự án xây dựng mà Công ty tham gia Bên cạnh kết đáng khích lệ, Cơng ty tồn số hạn chế cần khắc phục máy móc thiết bị chưa đồng đại, nguồn nhân lực cần phải bổ sung đào tạo lại, cấu tổ chức máy quản lý giai đoạn ổn định hoàn thiện có tác động nhiều đến hiệu hoạt động chung Công ty Em xin trân thành cảm ơn hướng dẫn nhiệt tình TS Diêm Thị Thanh Hải thời gian qua sâu sát đến làm sinh viên thực tập Bài báo cáo khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong thầy cô tạo điều kiện giúp đỡ để em bước vào giai đoạn thực tập chuyên đề đạt hiệu tốt   11 TÀI LIỆU THAM KHẢO Ngơ Thế Chi - Nguyễn Trọng Cơ (2014), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, nhà xuất tài chính, Hà Nội Lưu Thị Hương (2011), Giáo trình tài doanh nghiệp, nhà xuất thống kê, Hà Nội Lưu Thị Hương - Vũ Duy Hào (2013), Tài doanh nghiệp, nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiển (2008), Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội Nguyễn Văn Phúc (2014), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội Nguyễn Hải Sâm (2013), Quản trị tài doanh nghiệp, nhà xuất tài chính, Hà Nội Báo cáo tài Cơng ty Thơng tin M1 năm 2015-2016 12 ... Cơng ty Thơng tin M1 từ hồn thành báo cáo thực tập PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY THƠNG TIN M1 1.1 Q trình hình thành phát triển Công ty Thông tin M1 1.1.1 Thông tin Công ty Tên doanh nghiệp: Công. .. lãnh đạo Công ty Thông tin M1 trực thuộc tổng Công ty Viễn thông Quân độ Viettel Công ty Thơng tin M1 có giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp theo loại hình cơng ty với giám đốc công ty người... tài Cấu trúc báo cáo PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY THÔNG TIN M1 .3 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Thông tin M1 1.1.1 Thông tin Công ty 1.1.2 Quá trình hình thành phát