Hoạt động xuất khẩu lao động sang Đài Loan của Công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng.doc

58 833 8
Hoạt động xuất khẩu lao động sang Đài Loan của Công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng.doc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Hoạt động xuất khẩu lao động sang Đài Loan của Công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng

Báo cáo thực tập – Quản trị kinh doanh MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU .4 1.1 XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.2 Các hình thức xuất lao động .11 1.1.2.1 Thông qua doanh nghiệp, Việt Nam phép cung ứng lao động theo hợp đồng ký kết với bên nước 11 1.1.2.2 Thông qua doanh nghiệp, Việt Nam nhận thầu, nhận khốn cơng trình đầu tư nước ngồi 11 1.1.2.3 Theo hợp đồng lao động cá nhân người lao động trực tiếp ký kết với người sử dụng lao động nước (sau gọi hợp đồng cá nhân) 12 1.1.3 Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động xuất lao động 12 1.1.3.1 Lợi ích kinh tế đạt 13 1.1.3.2 Chi phí bỏ 17 1.2 VAI TRÒ CỦA XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG VỚI PHÁT TRIỂN KINH TẾ 17 1.2.1 Xét góc độ vĩ mơ 18 1.2.1.1 Với nước xuất lao động 18 1.2.1.2 Với nước nhập lao động .20 1.2.2 Xét góc độ vi mơ 20 1.2.2.1 Với doanh nghiệp xuất nhập lao động 20 1.2.2.2 Với thân người lao động .21 CHƯƠNG 22 THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG Ở 22 CÔNG TY CỔ PHẦN NHÂN LỰC QUỐC TẾ & THƯƠNG MẠI SÔNG HỒNG 22 2.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY 22 2.1.1 Những thông tin chung công ty .22 2.1.2 Tình hình hoạt động kinh doanh công ty 23 2.2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY 27 Trong năm gần đây, rõ ràng Việt Nam xuất số lượng lớn lao động sang thị trường Đài Loan Tuy nhiên, khu vực Đông Nam Á chưa nước bạn Thái Lan Trong năm liền, Thái Lan ln đứng vị trí thứ số lượng lao động xuất khẩu, thứ Philippin ,thứ Việt Nam thứ Malaixia Vì thế, năm Đảng nhà nước nên có kế hoạch chiến lược Nguyễn Quyết Tiến – CD7QT Báo cáo thực tập – Quản trị kinh doanh nhằm đẩy mạnh công tác xuất lao động, đặc biệt phát huy mạnh khắc phục triệt để điểm yếu tồn đọng, có cạnh tranh với quốc gia khác 30 2.2.2 Hoạt động xuất lao động công ty cổ phần nhân lực quốc tế & thương mại Sông Hồng 34 2.2.2.1 Kết hoạt động xuất lao động phân theo thị trường 34 2.2.2.2 Thực trạng xuất lao động theo giới tính 40 2.2.2.3 Thực trạng xuất lao động theo cấu theo ngành nghề 43 2.2.3 Nhận xét, đánh giá .46 CHƯƠNG 49 ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG 49 XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG SANG ĐÀI LOAN CỦA CÔNG TY 49 CỔ PHẦN NHÂN LỰC QUỐC TẾ VÀ THƯƠNG MẠI SÔNG HỒNG .49 3.1 Đánh giá chung tình hình xuất lao động cơng ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng .49 3.1.1 Những việc làm 49 3.1.2 Những việc chưa làm 50 3.2 Giải pháp phương hướng hoạt động công ty thời gian tới 50 3.2.1 Khắc phục bất cập nảy sinh trình cung ứng lao động thị trường 51 3.2.2 Có kế hoạch tận dụng hội để tiếp cận khai thông thị trường 52 3.2.3 Đối với thị trường Đài Loan 53 KẾT LUẬN 55 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 57 Nguyễn Quyết Tiến – CD7QT Báo cáo thực tập – Quản trị kinh doanh DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng : Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Trang 26 công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng Bảng 2:Lao động nước làm việc Đài Loan Trang 30 phân theo quốc gia Bảng 3: Kết qủa hoạt động xuất lao động Trang 36 phân theo thị trường Bảng : Số lượng cấu lao động xuất sang Trang 42 Đài Loan theo giới tính (từ năm 2007 đến năm 2010) Bảng 5: Số lượng cấu lao động xuất sang Trang 44 Đài Loan theo ngành nghề (từ năm 2007 đến năm 2010) Nguyễn Quyết Tiến – CD7QT Báo cáo thực tập – Quản trị kinh doanh LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Ngày nay, với xu hướng hội nhập kinh tế khu vực giới, với gia nhập tổ chức WTO, Việt Nam đà đẩy mạnh hoạt động kinh tế trị nhằm tìm kiếm cho chỗ đứng vững trường quốc tế Hoạt động xuất nhập đặc biệt trọng mang lại cho kinh tế - xã hội nước ta bước chuyển với hiệu qủa rõ rệt Hiện nay, bên cạnh việc đẩy mạnh xuất mặt hàng chủ lực như: gạo, cà phê, giày dép, thuỷ sản, may mặc hoạt động xuất lao động lại đặc biệt quan tâm Đảng Nhà nước ta coi hoạt động xuất hoạt động kinh tế - xã hội, góp phần phát triển nguồn nhân lực, giải việc làm, tạo thu nhập nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động, tăng nguồn thu ngoại tệ cho đất nước tăng cường quan hệ hợp tác quốc tế nước ta với nước Tuy nhiên với kết đạt được, công tác xuất lao động cịn gặp phải khó khăn, thách thức Nhu cầu việc làm người lao động lợi ích quốc gia đòi hỏi Nhà nước thân người lao động phải có cố gắng, giải pháp riêng để không ngừng nâng cao hiệu mở rộng chương trình làm việc với người nước ngồi để ngày có thêm nhiều thị trường để xuất lao động đạt kết qủa cao Để sâu nghiên cứu hoạt động xuất lao động, em chọn đề tài "Hoạt động xuất lao động sang Đài Loan Công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng" làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Quyết Tiến – CD7QT Báo cáo thực tập – Quản trị kinh doanh Nội dung nghiên cứu Trên sở lý luận thông tin kiến thức thu thập được, chun đề có nội dung sau: - Nghiên cứu trình bày định nghĩa, đặc điểm, phân loại xuất lao đơng, vai trị XKLĐ với Kinh tế đất nước - Tìm hiểu tình hình xuất lao động Việt Nam - Phân tích, đánh giá thực trạng xuất lao động sang Đài Loan công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng - Tìm hiểu điểm mạnh, điểm yếu từ đề xuất vài phương án nhằm đẩy mạnh xuất lao động sang Đài Loan công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng Đối tượng phạm vi nghiên cứu Xuất lao động coi chiến lược quan trọng, lâu dài, góp phần giải việc làm, tăng thu nhập cải thiện đời sống cho phận lao động, tạo nguồn thu ngoại tệ cho đất nước XKLĐ biện pháp để tiếp thu, chuyển giao cơng nghệ tiên tiến từ nước ngồi, giúp đào tạo đội ngũ lao động có chất lượng tăng cường quan hệ hợp tác quốc tế Việt Nam, tạo điều kiện cho Việt Nam hội nhập sâu vào khu vực quốc tế Trong chuyên đề này, đối tượng nghiên cứu hoạt động xuất lao động sang Đài Loan công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng Nội dung chuyên đề chia làm chương Chương 1: Lý luận chung lao động xuất lao động Nguyễn Quyết Tiến – CD7QT Báo cáo thực tập – Quản trị kinh doanh Chương 2: Thực trạng xuất lao động Công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng Chương 3: Đánh giá hoạt động xuất lao động công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng Do kiến thức hạn chế nên trình tìm hiểu, xây dựng đề tài em gặp khơng khó khăn, với giúp đỡ nhiệt tình thầy giáo Hồng Đình Hương, với anh chị phịng xuất lao động Cơng ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng, qua q trình tìm tịi tài liệu, em xây dựng nên chuyên đề hoàn chỉnh Tuy nhiên, với thời gian, trình độ cịn hạn chế kinh nghiệm thực tế chưa nhiều, em mong có góp ý thầy giáo thiếu sót em mắc phải Em xin chân thành cảm ơn Nguyễn Quyết Tiến – CD7QT Báo cáo thực tập – Quản trị kinh doanh CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ LAO ĐỘNG VÀ XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG 1.1 XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG 1.1.1 Một số khái niệm Trong khoảng 20 năm trở lại việc đưa lao động quốc gia khỏi phạm vi nước để làm việc quốc gia khác trở nên quen thuộc với số lượng ngày tăng Đó phát triển kinh tế phạm vi tồn cầu có chuyển biến chất không đồng nước dựa sở phát triển mạnh khoa học kỹ thuật.Thực tế cho thấy, sức lao động quốc gia có dư thừa lao động đến giai đoạn xem loại hàng hố mang lại nguồn thu ngoại tệ lớn cho ngân sách quốc gia Do để nghiên cứu xuất lao động trước hết cần phải tìm hiểu làm rõ khái niệm có liên quan: - Lao động: hoạt động có mục đích, có ý thức người nhằm thay đổi vật thể tự nhiên phù hợp với nhu cầu người Thực chất vận động sức lao động qua trình tạo cải vật chất cho xã hội, lao động trình kết hợp sức lao động tư liệu sản xuất để sản xuất sản phẩm phục vụ nhu cầu người.Có thể nói lao động yếu tố định cho hoạt động kinh tế - Nguồn lao động: Là phận dân cư gồm người độ tuổi lao động (không kể nguời khả lao động) ngưịi ngồi tuổi lao động thực tế có tham gia lao động Nguồn lao động bao gồm người từ độ tuổi lao động trở lên (ở nước ta tròn 15 tuổi) Nguyễn Quyết Tiến – CD7QT Báo cáo thực tập – Quản trị kinh doanh - Sức lao động: Sức lao động tổng hợp thể lực trí lực người trình tạo cải xã hội, phản ánh khả lao động người, điều kiện cần thiết trình lao động xã hội Trong kinh tế hàng hố sức lao động hàng hóa đặc biệt có giá trị giá trị sử dụng hàng hố khác, ngồi hàng hố sức lao động cịn sản phẩm có tư duy, có đời sống tinh thần Thơng qua thị trường lao động, sức lao động xác định giá Hàng hoá sức lao động tuân theo quy luật cung – cầu thị trường Mức cung cao dẫn tới dư thừa lao động, giá sức lao động (tiền công) thấp, ngược lại mức cung thấp dẫn tới tình trạng thiếu lao động, giá sức lao động trở nên cao - Thị trường lao động: nơi diễn quan hệ thương lượng việc làm người lao động (cung lao động) người sử dụng lao động (cầu lao động) theo nguyên tắc thỏa thuận việc làm, tiền công điều kiện làm việc khác hình thức hợp đồng lao động theo pháp luật lao động quy định Trong xã hội, nơi xuất nhu cầu sử dụng lao động có nguồn lao động cung cấp, hình thành nên thị trường lao động Trong kinh tế thị trường, người lao đơng muốn tìm việc phải thơng qua thị trường lao động Về mặt thuật ngữ, "Thị trường lao động" thực chất phải hiểu "Thị trường sức lao động" để phù hợp với khái niệm tổ chức lao động quốc tế: Thị trường lao động lĩnh vực kinh tế, bao gồm tồn quan hệ lao động xác lập lĩnh vực mua bán, trao đổi thuê mướn sức lao động Trên thị trường lao động, mối quan hệ thiết lập bên người lao động bên người sử dụng lao động Qua đó, cung-cầu lao động ảnh hưởng tới tiền công lao động mức tiền công lao động ảnh hưởng tới cung- cầu lao động Nguyễn Quyết Tiến – CD7QT Báo cáo thực tập – Quản trị kinh doanh - Cầu lao động: lượng lao động mà người thuê thuê mức giá chấp nhận Nó mơ tả tồn hành vi người mua mua hàng hố sức lao động mức giá tất mức giá đặt Cầu sức lao động có liên quan chặt chẽ tới giá sức lao động, giá tăng giảm làm cho cầu lao động giảm tăng - Cung lao động: lượng lao động mà người làm thuê chấp nhận mức giá định Giống cầu lượng cầu, đường cung lao động mơ tả tồn hành vi người làm thuê thoả thuận mức giá đặt Cung lao động có quan hệ tỷ lệ thuận với giá Khi giá tăng lượng cung lao động tăng ngược lại Xuất lao động thị trường lao động quốc tế thực chủ yếu dựa vào quan hệ cung - cầu lao động Nó chịu tác động, điều tiết quy luật kinh tế thị trường Bên cầu phải tính toán kỹ hiệu việc nhập lao động từ đod cần phải xác định chặt chẽ số lượng, cấu, chất lượng lao động hợp lý Mặt khác, bên cung có mong muốn xuất nhiều lao động tốt Do vậy, muốn cho loại hàng hoá đặc biệt chiếm đựơc ưu thị trường lao động, cung phải có chuẩn bị đầu tư để thị trường chấp nhận, phải đáp ứng kịp thời yêu cầu số lượng, cấu chất lượng lao động cao Thị trường lao động nước ta hình thành song phạm vi nhỏ hẹp Để phù hợp với phát triển nhanh nguồn lao động trước hết thị trường lao động phải mở rộng nước, đồng thời tạo điều kiện cho người lao động có quyền bình đẳng, tự tìm việc làm, thuê mướn lao động theo pháp luật Nguyễn Quyết Tiến – CD7QT Báo cáo thực tập – Quản trị kinh doanh - Xuất lao động: Đến nay, giới chưa có khái niệm chuẩn xuất lao động Vì vậy, hiểu xuất lao động thơng qua khái niệm tổ chức lao động quốc tế (ILO) sau: Xuất lao động hoạt động kinh tế quốc gia thực việc cung ứng lao động cho quốc gia sở hiệp định hợp đồng có tính chất hợp pháp quy định thống quốc gia đưa nhận người lao động * Phân loại xuất lao động: Căn vào cấu người lao động đưa đi: + Lao động có nghề: loại lao động trước nước làm việc đào tạo thành thạo loại nghề số lao động nước làm việc bắt tay vào cơng việc mà khơng phải bỏ thời gian chi phí để tiến hành đào tạo + Lao động khơng có nghề: loại lao động mà nước làm việc chưa đào tạo loại nghề Loại lao động thích hợp với cơng việc đơn giản, khơng cần trình độ chun mơn phía nước cần phải tiến hành đào tạo cho mục đích trước đưa vào sử dụng Căn vào nước xuất lao động: + Nhóm nước phát triển: Có xu hướng gửi lao động kỹ thuật cao sang nước phát triển để thu ngoại tệ Trường hợp chảy máu chất xám mà đầu tư chất xám có mục đích Việc đầu tư nhằm phần thu lại kinh phí đào tạo cho đội ngũ chuyên gia nhiều năm, phần khác lớn phát huy lực trình độ đội ngũ chun gia, cơng nhân kỹ thuật bậc cao nước ngoài.v.v để thu ngoại tệ Nguyễn Quyết Tiến – CD7QT 10 Báo cáo thực tập – Quản trị kinh doanh - Vào năm 2007, với số lượng chủ yếu lao động nam, cấu ngành xây dựng, công nghiệp, vận tải biển chiếm đa số lúc thị trường Đài Loan cần nguồn lao động có sức khỏe Ngành xây dựng chiếm 28, 72 %, công nghiệp chiếm 35,08 % vận tải biển chiếm 20,61% ngành nghề đa số lao động nam, nữ Lao động nữ tập trung vào ngành nghề lại nông, lâm nghiệp chiếm 9,06%, giúp việc gia đình chiếm 4,12 % kinh doanh, dịch vụ chiếm 2,51 % Trong năm này, trình độ lao động nữ cịn yếu kém, họ nhận cơng việc liên quan đến nông nghiệp trồng trọt, làm thuê cho hộ gia đình Đài Loan số có trình độ khả ngơn ngữ vào làm cho công ty kinh doanh, dịch vụ, khách sạn - Sang đến năm 2008, tình hình kinh tế có nhiều biến động Có lẽ khủng hoảng kinh tế Mỹ kéo theo nhiều vấn đề gây ảnh hưởng đến thị trường lao động nước giới, có Đài Loan Số lượng lao động công ty xuất giảm, cấu ngành nghề xây dựng công nghiệp giảm, tương ứng 23,89% 30,03 % Có lẽ ảnh hưởng kinh tế xã hội gây nên thay đổi nhu cầu lao động Tuy nhiên, ngành nghề khác có tăng khơng nhiều Vận tải biển tăng thêm 1,49 % lên thành 22,1 %, ngành có công việc thuyền viên đánh cá, thủy thủ biển phù hợp với lao động nam Việt Nam Nông, lâm nghiệp tăng thêm lên đến 11,76% năm có nhiều lao động nữ tham gia vào ngành nghề Số lượng lao động nữ gia tăng ngành nghề giúp việc gia đình, chiếm 7,69%, có lẽ cơng việc khơng cần địi hỏi trình độ, cấp lao động phụ nữ Có vẻ loại hình kinh doanh, dịch vụ có xu hướng ngày phát triển nhu cầu người dân tăng Nguyễn Quyết Tiến – CD7QT 44 Báo cáo thực tập – Quản trị kinh doanh lên, năm 2008 này, ngành nghề kinh doanh,dịch vụ tăng lên gấp đôi thành 4,53% - Năm 2009 năm đánh dấu thành công công ty số lượng lao động xuất sang Đài Loan tăng cao, nam nữ Nền kinh tế Đài Loan phục hồi phát triển, kéo theo hội việc làm cho lao động Việt Nam Và năm nay, công ty thiết lập thực kế hoạch tuyển chọn phát triển lực lượng lao động với trình độ cao Chính cấu ngành nghề có thay đổi rõ rệt Kinh tế phục hồi, khối ngành công nghiệp xây dựng phát triển nhanh chóng Gần nửa số lao động nam tham gia vào ngành xây dựng, chiếm 24,14%, nhu cầu lớn, công việc đa dạng, trình độ lao động ngành tăng lên nhiều Đặc biệt, ngành công nghiệp dần lấy lại vị Năm nay, cấu ngành cơng nghiệp chiếm 32,4%, 1/3 lao động nữ, tất qua đào tạo, tham gia vào xí nghiệp, nhà máy có kinh nghiệm làm việc Cơ cấu ngành nghề bắt đầu giảm Vận tải biển chiếm 15,74%; Nơng, lâm nghiệp cịn chiếm 9,23%; Cơ cấu ngành giúp việc gia đình cịn 6,52 Sở dĩ có có tình trạng trình độ lao động tăng lên, họ không muốn làm công việc tay chân khơng địi hỏi trình độ giúp việc gia đình…Năm cấu ngành nghề kinh doanh, dịch vụ tăng trưởng vượt bậc, chiếm 11,97%…chủ yếu thuộc nghề bán hàng, phục vụ, khách sạn… Đây cơng việc có mức thu nhập cao - Cùng với phát triển kinh tế xã hội, lực lượng lao động ngày có trình độ cao ngày nhiều Sang đến năm 2010, hầu hết lao động xuất sang Đài Loan công ty vào ngành nghề chủ chốt Cơ cấu ngành xây dựng tiếp tục tăng lên chiếm 30,2%, công nghiệp chiếm 37,11% Lao động ngành Nguyễn Quyết Tiến – CD7QT 45 Báo cáo thực tập – Quản trị kinh doanh có gần ½ nữ, chứng tỏ lao động nữ có tay nghề ngày cao Các ngành nghề khơng địi hỏi trình độ cao có cấu ngày giảm, đặc biệt giúp việc gia đình Năm 2010, vận tải biển chiếm 11,09%, ngành nơng, lâm nghiệp cịn 5,52%, giúp việc gia đình cịn 4,23%.Những ngành nghề có thu nhập thấp khơng địi hỏi trình độ cao Cơ cấu ngành nghề kinh doanh, dịch vụ tiếp tục khởi sắc chiếm tỷ lệ 15,85% Rõ ràng nghành nghề có tiềm mà cơng ty cần trọng khai thác 2.2.3 Nhận xét, đánh giá Những mặt tích cực nhuợc điểm cơng tác xuất lao động * Tích cực: Qua việc phân tích kết từ hoạt động xuất lao động cơng ty nhận thấy hoạt động xuất lao động có mặt tích cực định: Thứ nhất, xuất lao động hoạt động thể rõ tính chất xã hội: nói xuất lao động thực chất xuất sức lao động Trong đó, sức lao động lại gắn bó chặt chẽ với người lao động, không tách rời khỏi người lao động Vì vậy, làm tốt cơng tác xuất lao động giải vấn đề kinh tế trước mắt mà đồng thời giải vấn đề xã hội lâu dài Thứ hai, xuất lao động hoạt động kinh tế: nhiều nước giới, xuất khâủ lao động giải pháp quan trọng thu hút lực lượng lao động tăng lên nước họ thu ngoại tệ hình thức chuyển tiền nước người lao động lơị ích khác Việt Nam với dân số đông, số người độ tuổi lao động chiếm tỷ lệ lớn, kinh tế phát triển thấp so với nước khác xuât lao động đường đắn nhất, mặt giải công ăn việc làm, mặt khác mang lại Nguyễn Quyết Tiến – CD7QT 46 Báo cáo thực tập – Quản trị kinh doanh mức thu nhập đáng kể cho người dân tăng mức đóng góp vào GDP/đầu người tồn xã hội Từ giải nhiều vướng mắc kinh tế xã hội Việt Nam * Nhược điểm: Ngoài ưu điểm nói hoạt động xuất lao động cịn có nhiều hạn chế, rủi ro mà hoạt động gặp phải: Một là, rủi ro từ phía đối tác: Có trường hợp đối tác khó khăn vốn, thiếu việc làm, chậm trả lương cho người lao động, thiếu am hiểu không tuân thủ luật pháp, ỷ " ông chủ" để gây sức ép việc thực hợp đồng lao động, làm khó dễ cho người lao động Điều dẫn đến việc bên cung ứng lao động phải tốn nhiều để giải vụ việc Hai là, rủi ro từ phía người lao động: Thực tế cho thấy bên cung ứng lao động bị thất thu nặng nề phận không nhỏ lao ddộng nước ngồi làm việc khơng thực thoả thuận cam kết, tự ý bỏ hợp đồng trước thời hạn, tìm nơi làm việc cho chủ khác Bên cung ứng lao động vừa bị đối tác phạt tiền, vừa khoản phái dịch vụ thu theo quy định Nhà nước Tóm lại, kinh tế ngày phát triển, cấu ngành nghề có chuyển dịch dần từ khu vực nơng nghiệp, lâm nghiệp, ngư nghiệp, giúp việc gia đình nơi cơng việc nặng nhọc, làm việc đơn lẻ, có nhiều rủi ro cho người lao động sang khu vực rủi ro cơng việc ổn định hơn, công nghiệp dịch vụ Điều chứng tỏ lao động có trình độ ngày cao, làm nhiều cơng việc địi hỏi tay nghề kinh nghiệm Các ngành nghề khơng địi hỏi nhiều điều kiện giảm cách nhanh chóng Thay vào phát triển khối ngành kinh doanh, dịch vụ, gồm công việc bán hàng, quản lý, phục vụ, Nguyễn Quyết Tiến – CD7QT 47 Báo cáo thực tập – Quản trị kinh doanh khách sạn Vì cơng ty cần phải có định hướng chất lượng nguồn lao động để công vào ngành nghề phát triển Nguyễn Quyết Tiến – CD7QT 48 Báo cáo thực tập – Quản trị kinh doanh CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG SANG ĐÀI LOAN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHÂN LỰC QUỐC TẾ VÀ THƯƠNG MẠI SÔNG HỒNG 3.1 Đánh giá chung tình hình xuất lao động công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng 3.1.1 Những việc làm Qua kết cụ thể hoạt động xuất lao động nói thấy kết mà công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng đạt khả quan Mức lợi nhuận đem lại từ hoạt động lớn Công ty thực cơng việc xúc tiến thâm nhập thị trường có nhiều tiềm khẩn trương thực thị trường Hàn Quốc, Iraq thị trường tiềm khác Với nỗ lực đó, từ năm 2005 đến nay, công ty đưa 1000 lao động Việt Nam đến nước Những hợp đồng cung ứng nhân lực mà công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng ký với đối tác nước ngồi hầu hết có thời hạn tương đối dài nên không đảm bảo thu nhập ổn định cho người lao động mà tăng doanh thu công ty, đồng thời tạo tiền đề cho việc mở rộng thị trường lĩnh vực Công ty thực nghiêm chỉnh quy định pháp luật sách Nhà nước xuất lao động Trong năm qua phận công tác xuất lao động chưa để xảy tượng tiêu cực Người lao động làm việc nước đào tạo tay nghề, ngoại ngữ, nâng cao hiểu biết ý thức chấp hành pháp luật, hiểu biết phong tục tập quán, điều kiện sinh hoạt nước Nguyễn Quyết Tiến – CD7QT 49 Báo cáo thực tập – Quản trị kinh doanh sở Quan hệ với người chủ sử dụng lao động thị trường có người lao động Việt Nam công ty quan tâm Để chuẩn bị phát triển nguồn nhân lực cho năm 2011và cho năm tới, công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng vào nhu cầu thị trường lao động khả ký kết hợp đồng để lập kế hoạch xuất lao động hàng năm dài hạn, đồng thời công ty tích cực triển khai đầu tư sở vật chất, lực lượng cán cho Trung tâm đào tạo xuất lao động nhằm đào tạo nguồn nhân lực phục vụ cho việc xuất lao động Đến công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng trở thành đơn vị có uy tín lĩnh vực xuất lao động, nhờ đạo hướng Ban lãnh đạo công ty công tác xuất lao động 3.1.2 Những việc chưa làm Bên cạnh kết đạt đến cơng ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng hạn chế định Cụ thể là: - Việc mở rộng thị trường xuất lao động cịn chậm hạn chế - Cơng tác tạo nguồn đặc biệt công tác đào tạo nghề, đào tạo ngoại ngữ để đáp ứng nhu cầu cung cấp lao động có tay nghề ngày cao đối tác chưa thực chủ động Dự án xây dựng trường đào tạo nghề có nhiệm vụ phục vụ xuất lao động triển khai song tiến độ thực không đạt yêu cầu đề gặp khó khăn việc tìm địa điểm thích hợp 3.2 Giải pháp phương hướng hoạt động công ty thời gian tới Kết hoạt động lĩnh vực xuất lao động chuyên gia Công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng đạt đựoc khả quan Nguyễn Quyết Tiến – CD7QT 50 Báo cáo thực tập – Quản trị kinh doanh nhiên tình hình biến động thị trường Nhật Bản, Đài Loan, Hàn Quốc mang lại khơng khó khăn cho thân cơng ty nói riêng hoạt động xuất lao động Việt Nam nói chung Đứng trước tình hình đó, cơng ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sơng Hồng cần có giải pháp cụ thể nhằm khắc phục vấn đề tồn đẩy mạnh hoạt động xuất lao động 3.2.1 Khắc phục bất cập nảy sinh trình cung ứng lao động thị trường - Nâng cao chất lượng nguồn lao động xuất thông qua việc chủ động hình thành kế hoạch đào tạo đáp ứng nhu cầu thị trường địi hỏi Ngồi kỹ năng, tay nghề cần thiết, người lao động xuất phải có sức khoẻ tốt, trang bị ngoại ngữ, am hiểu luật pháp, phong tục tập quán nước tiếp nhận ứng xử văn hoá Do vậy, cơng ty cần có kế hoạch bổ sung thêm nội dung vào chương trình đào tạo nghề cho người lao động trước xuất Đồng thời, cơng ty cần có kế hoạch thực liên kết với trường đào tạo, dạy nghề nước, đảm bảo chất lượng, tay nghề người lao động phục vụ cho nhu cầu xuất lao động lĩnh vực Bên cạnh đó, cơng ty cần nhận định xác điểm yếu cố hữu điểm yếu khắc phục đối tượng lao động cơng ty xuất Qua đó, có hướng đào tạo khắc phục phù hợp Các đối tượng lao động xuất qua công ty, giống đa phần lao động người Việt Nam, vốn thông minh , khéo tay nên tiếp thu nhanh yêu cầu chủ sử dụng lao động Vì vậy, trình độ chuyên môn chưa cao, am hiểu luật pháp ngoại ngữ nhược điểm cố hữu người lao động Việt Nam Những điểm yếu công ty khắc phục Nguyễn Quyết Tiến – CD7QT 51 Báo cáo thực tập – Quản trị kinh doanh thông qua công tác tuyển chọn, đào tạo, chuẩn bị trước đưa lao động nước Trong thời gian tới, cơng ty: - Rà sốt lại đại lý, đại diện cung cấp nguồn lao động Đảm bảo đưa người lao động với thị trường, công việc mạnh tay nghề lao động, nhằm phát huy hết khả lao động họ đồng thời tránh rắc rối phát sinh cung ứng lao động lệch với nhu cầu thị trường - Nâng cao nhận thức người lao động, đảm bảo ý thức chấp hành kỷ luật, tôn trọng cam kết hợp đồng, giữ uy tín truyền thống dân tộc, giảm thiểu mức thấp tình trạng lao động đơn phương phá bỏ hợp đồng Việc cần thực trước hết phận đào tạo công ty Bên cạnh đó, cơng ty nên đưa vào xem xét việc yêu cầu trích lại phần lương lao động gửi để đảm bảo lao động khơng trốn hình thức gửi tiền vào ngân hàng tính lãi theo kỳ hạn xuất lao động công ty giữ quyền quản lý Số tiền hoàn lại lao động họ hết hạn hợp đồng kèm theo lãi suất hưởng - Tăng cường chất lượng đội ngũ cán làm công tác xuất lao động Công ty cách đào tạo, tuyển chọn, xây dựng củng cố cán quản lý Đổi phương thức hoạt động cán quản lý nước tiếp nhận Từng bước hình thành đội ngũ tuỳ viên lao động đáp ứng vai trò hỗ trợ quản lý, bảo vệ quyền lợi hợp pháp người lao động nước ngồi 3.2.2 Có kế hoạch tận dụng hội để tiếp cận khai thông thị trường - Chủ động nghiên cứu thị trường, khảo sát, tìm kiếm thị trường ký kết hợp đồng với nước theo điều kiện chuẩn thị trường khu vực Nguyễn Quyết Tiến – CD7QT 52 Báo cáo thực tập – Quản trị kinh doanh - Cần mở rộng tăng cường mối quan hệ trao đổi thông tin, hỗ trợ thủ tục pháp lý thông tin thị trường với Đại sứ quán, quan đại diện Việt Nam nước để thu thập thông tin cần thiết khả nhu cầu phưong thức tiếp cận thị trường - Tranh thủ mối quan hệ thiết lập quan hệ với các nhân, cơng ty cộng đồng Việt Nam nước ngồi rong việc thu thập thông tin khai thác thị trường sử dụng lao động nước sở 3.2.3 Đối với thị trường Đài Loan Đài Loan yêu cầu cao lao động nước sức khoẻ, trình độ tiếng Hoa nghề nghiệp Người lao động tiếp nhận phải trải qua thời kỳ thử việc vịng 40 ngày, trình độ nghề nghiệp khơng đạt yêu cầu phải nước Để đưa lao động sang Đài Loan với số lượng lớn thời gian tới tránh tình trạng người lao động bỏ trốn, công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sơng Hồng phải có biện pháp sau: - Phải trực tiếp tuyển chọn lao động phải chịu trách nhiệm sức khoẻ, trình độ tiếng Hoa nghề nghiệp người lao động - Đào tạo giáo dục định hướng cho người lao động trước theo quy định Không đưa Đài Loan chưa qua đào tạo đào tạo, giáo dục chưa đủ thời gian - Trong quan hệ với đối tác Đài Loan phải giữ nghiêm chữ tín Chỉ nên quan hệ với đối tác Đài Loan Bộ phận quản lý lao động Việt Nam Đài Bắc thẩm định để tránh rủi ro không đáng có - Thu chi tài quy định Nguyễn Quyết Tiến – CD7QT 53 Báo cáo thực tập – Quản trị kinh doanh Trên giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất lao động sang thị trường Đài Loan mà công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng cần thực thời gian tới Nguyễn Quyết Tiến – CD7QT 54 Báo cáo thực tập – Quản trị kinh doanh KẾT LUẬN Trên sở phân tích vấn đề chung tình hình hoạt động xuất lao động Việt Nam thực trạng, triển vọng, khả phát triển hoạt động xuất lao động công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng, đề tài đặt luận để nhìn nhận cách khoa học nghiêm túc hội, tiềm thách thức cần tháo gỡ đường phát triển tiến tới hội nhập vào kinh tế khu vực giới Trong khuôn khổ đề tài, dựa nguồn thông tin, số liệu khác nhau, đề tài nghiên cứu "Hoạt động xuất lao động sang Đài Loan Công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng" tiến hành phân tích, luận giải vấn đề mà đề tài nghiên cứu nhằm đưa kết luận, nhận định cần thiết góp phần thúc đẩy hoạt động xuất lao động công ty thời gian tới Việt Nam có lợi nguồn nhân lực dồi dào, song để khai thác có hiệu địi hỏi phải có chọn lọc, đào tạo cách kỹ lưỡng nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao nước tiếp nhận lao động Đề tài tổng hợp cách có hệ thống cập nhật thơng tin, phân tích thị trường, kim ngạch số lượng lao động xuất để từ nêu lên giải pháp chủ yếu nhằm mở rộng thị trường xuất lao động Vấn đề chuyên đề đặt mẻ, đưa nhận định nhằm góp phần thúc đẩy hoạt động xuất lao động diễn mạnh mẽ hơn, đạt hiệu cao Để hồn thành báo cáo thực tập này, trình thực tập em nhận giúp đỡ nhiều từ anh chị, cô công ty Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới tất người công ty cổ phần Nhân lực Nguyễn Quyết Tiến – CD7QT 55 Báo cáo thực tập – Quản trị kinh doanh quốc tế & Thương mại Sông Hồng Hy vọng tương lai không xa, Công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng với đội ngũ cán tài tiếp tục mở rộng quy mô hiệu hoạt động xuất lao động Em xin chân thành cảm ơn! Nguyễn Quyết Tiến – CD7QT 56 Báo cáo thực tập – Quản trị kinh doanh DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Cẩm nang việc làm cho lao động trẻ - TW Đoàn TNCSHCM - Ban TNCN Đơ thị- NXB Thanh niên Giáo trình Kinh tế lao động - ĐHTM – 2003 Kinh tế Việt Nam 2008 -Viện Nghiên cứu quản lý TW - NXB Chính trị Quốc gia - 2008.Văn tài liệu xuất lao động - NXB Lao động Xã hội-2007 Kinh tế – xã hội Việt Nam hướng tới chất lượng tăng trưởng, hội nhập phát triển bền vững – TS Nguyễn Mạnh Hùng – Nhà xuất Thống kê Một số thị trường lao động nước - Cục quản lý lao động nước Trung tâm thông tin, tư vấn xuất lao động chuyên gia – 2005 Nghị định 81/2003/NĐ - CP ngày 17 tháng năm 2003 việc đưa lao động Việt Nam làm việc có thời hạn nước Tài liệu giáo dục định hướng hướng dẫn thực hành công việc cho lao động giúp việc gia đình chăm sóc bệnh nhân Đài Loan - NXB Lao động Xã hội – 2004 Tư liệu Bộ Lao động - Thương Binh Xã hội 10 Tư liệu Cục quản lý lao động nước 11 Tư liệu Hiệp hội xuất lao động Việt Nam 12 Thông tin từ số trang web: www.laodong.com.vn www.24h.com.vn www.thitruonglaodong.net Nguyễn Quyết Tiến – CD7QT 57 Báo cáo thực tập – Quản trị kinh doanh www.vnexpress.com www.dantri.com 13 Văn kiện Đại hội Đảng IX - NXB Chính trị - 2001 Nguyễn Quyết Tiến – CD7QT 58 ... GIÁ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG SANG ĐÀI LOAN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHÂN LỰC QUỐC TẾ VÀ THƯƠNG MẠI SÔNG HỒNG 3.1 Đánh giá chung tình hình xuất lao động cơng ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại. .. TRẠNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY CỔ PHẦN NHÂN LỰC QUỐC TẾ & THƯƠNG MẠI SÔNG HỒNG 2.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY 2.1.1 Những thông tin chung công ty Công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & thương mại Sông. .. Chương 2: Thực trạng xuất lao động Công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng Chương 3: Đánh giá hoạt động xuất lao động công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng Do kiến

Ngày đăng: 25/10/2012, 16:13

Hình ảnh liên quan

DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1 : Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh  - Hoạt động xuất khẩu lao động sang Đài Loan của Công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng.doc

Bảng 1.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Xem tại trang 3 của tài liệu.
2.1.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty - Hoạt động xuất khẩu lao động sang Đài Loan của Công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng.doc

2.1.2..

Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty Xem tại trang 23 của tài liệu.
- Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác: máy móc, thiết bị xây dựng. - Hoạt động xuất khẩu lao động sang Đài Loan của Công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng.doc

ho.

thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác: máy móc, thiết bị xây dựng Xem tại trang 25 của tài liệu.
Bảng 2:Lao động nước ngoài làm việc tại Đài Loan phân theo quốc gia Đơn vị : Người - Hoạt động xuất khẩu lao động sang Đài Loan của Công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng.doc

Bảng 2.

Lao động nước ngoài làm việc tại Đài Loan phân theo quốc gia Đơn vị : Người Xem tại trang 29 của tài liệu.
Bảng 3: Kết qủa hoạt động xuất khẩu lao động phân theo thị trường - Hoạt động xuất khẩu lao động sang Đài Loan của Công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng.doc

Bảng 3.

Kết qủa hoạt động xuất khẩu lao động phân theo thị trường Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 5: Số lượng cơ cấu lao động xuất khẩu sang Đài Loan theo ngành nghề (từ năm 2007 đến năm 2010) - Hoạt động xuất khẩu lao động sang Đài Loan của Công ty cổ phần Nhân lực quốc tế & Thương mại Sông Hồng.doc

Bảng 5.

Số lượng cơ cấu lao động xuất khẩu sang Đài Loan theo ngành nghề (từ năm 2007 đến năm 2010) Xem tại trang 43 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan