THUYẾT TRÌNH BÁO KH VAI TRÒ CỦA MÔ HÌNH KHÁI NIỆM TRONG MÔ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN

21 78 0
THUYẾT TRÌNH BÁO KH VAI TRÒ CỦA MÔ HÌNH KHÁI NIỆM TRONG MÔ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG BÁO CÁO TIỂU LUẬN MÔN HỌC: QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG NÂNG CAO ĐỀ TÀI: VAI TRỊ CỦA MƠ HÌNH KHÁI NIỆM TRONG MÔ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN GVHD: PGS TS LƯƠNG ĐỨC LONG HVTH: DƯƠNG LÝ TRÍ MSHV:1770116 ĐỖ DỖN TUYỀN MSHV:1770119 Tp Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2017 4/5/20 NỘI DUNG TRÌNH BÀY GIỚI THIỆU MỘT KHUNG MƠ HÌNH KHÁI NIỆM CHO CHO MƠ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN MỘT HỆ THỐNG ĐỂ PHÁT TRIỂN NGHIÊN CỨU MÔ PHỎNG PHÁT TRIỂN MỘT MƠ HÌNH KHÁI NIỆM KẾT LUẬN 4/5/20 GIỚI THIỆU  Hoạt động xây dựng phức tạp động, liên quan đến nhiều yếu tố tương tác sản xuất kết khơng thể đốn trước (AbouRizk et al., 2011) Trong môi trường phức tạp vậy, định quản lý cần phải xem xét cách cẩn thận (Peña-Mora et al., 2008) Một kiểm tra dự án thực tế tốn kém, thời gian khó khăn để thực (Al-Sudairi et al., 1999) Mơ cung cấp chi phí thấp, áp lực thấp thay cho thử nghiệm với nhiều kịch Nó hỗ trợ việc xác định khu vực có vấn đề việc xác định giải pháp khả thi (González et al., 2013) Mơ hình mơ mơ tả q trình mơi trường xung quanh cơng trình số lượng logic, khả mà chứng minh có giá trị để phân tích (AbouRizk et al., 2011) 4/5/20 GIỚI THIỆU  Mặc dù khả tiềm nó, đến việc sử dụng mô dự án xây dựng tinh gọn giới hạn (Farrar et al., 2004) Hạn chế mức độ phức tạp khó khăn tham gia vào q trình xây dựng mơ hình xây dựng tinh gọn Chúng cho mức độ phức tạp kết không phù hợp nguyên tắc xây dựng tinh gọn giả định thực phương pháp xây dựng mơ hình truyền thống áp dụng cho trình xây dựng 4/5/20 GIỚI THIỆU  Hầu hết mơ hình mơ xây dựng phát triển dựa quan điểm truyền thống việc tổ chức yếu tố dự án Họ cho cấu trúc phân chia công việc dự án xây dựng mơ tả dạng hệ thống nối đuôi Trong hệ thống này, nhóm ngành nghề khác di chuyển từ nơi đến nơi khác để cung cấp dịch vụ hoạt động trình sản xuất Sản phẩm hồn thành họ cố định đóng vai trò người tiêu dùng dịch vụ cho đội (Tommelein et al., 1999) Trong cách tiếp cận truyền thống vậy, gọi hệ thống đẩy, dự án tuân thủ kết cấu cơng trình theo kế hoạch Do đó, trình thụ động chờ đợi để nhận đầu vào lên kế hoạch trước bắt đầu hoạt động 4/5/20 GIỚI THIỆU  Xây dựng tinh gọn phấn đấu để giữ chất thải giảm thiểu cách theo đuổi kỹ thuật kéo ngun tắc Theo chiến lược này, q trình có nghĩa vụ phải có u cầu nguồn lực xác cần thiết Các nguồn lực rút không từ hàng đợi trước hoạt động mà từ khu vực khác dự án mà cung cấp yêu cầu (Tommelein, 1998) Nó cung cấp cấu trúc phân chia cơng việc động, liên quan đến thay đổi có chủ ý đến chuỗi kế hoạch trình hoạt động quy trình Các nhà quản lý định thay đổi dựa phản hồi định liên kết thiết lập phần khác dự án Một chiến lược mơ hình hóa xây dựng tinh gọn nên rõ ràng chiếm liên kết biện pháp can thiệp quản lý có khả để thực chiến lược kéo Cho đến nay, khơng có cách tiếp cận cụ thể cung cấp nghiên cứu mơ xây dựng tinh gọn hỗ trợ người lập mơ hình cơng nhận yếu tố chủ yếu bao gồm mức độ chi tiết cần thiết để xây dựng mơ hình mơ xây dựng tinh gọn hiệu 4/5/20 GIỚI THIỆU  Để giải vấn đề này, trước hết phát triển đánh giá quan trọng tài liệu mô xây dựng tinh gọn Hơn nữa, xác định trạng thái kỹ xảo nghiên cứu mô lĩnh vực khác Sau đó, viết đưa mối liên kết phương pháp tiếp cận có hệ thống phát triển nghiên cứu mô lĩnh vực khác hạn chế tìm thấy nghiên cứu mô xây dựng tinh gọn Nghiên cứu cho thấy mơ hình khái niệm q trình quan trọng việc xây dựng mơ hình mơ nhận ý từ người lập mơ hình Theo đó, nghiên cứu đề xuất khn khổ hệ thống hỗ trợ người lập mơ hình di chuyển từ trạng thái vấn đề đến giải pháp cho phép phát triển mơ hình mơ xây dựng tinh gọn thiết thực Cuối minh họa tiện ích từ mơ hình phận dự án thực liên quan đến việc xây dựng tòa nhà nhiều tầng 4/5/20 MỘT KHUNG MƠ HÌNH KHÁI NIỆM CHO MƠ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN  Một mơ hình khái niệm xây dựng tinh gọn phải có khả mơ tả cho tất yếu tố đảm nhận cơng việc xếp hệ thống nối phương pháp truyền thống Chỉ gần đây, số nhà nghiên cứu thảo luận vai trị mơ hình khái niệm việc kiểm tra móng đá hệ thống nối tiếp lĩnh vực mơ Trong khía cạnh đó, Robinson (2015) Furian et al (2015) đề xuất mơ hình khái niệm khơng dựa hệ thống nối tiếp Furian et al (2015) cung cấp khn khổ cho việc phát triển mơ hình khái niệm với cấu trúc điều khiển mà dựa nối tiếp 4/5/20 MỘT KHUNG MÔ HÌNH KHÁI NIỆM CHO MƠ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN  Họ đề xuất mơ hình khái niệm kiểm sốt có thứ bậc rõ rang nắm bắt sách cấp cao định với chế kiểm sốt hoạt động điển hình Trong nghiên cứu này, tinh chỉnh khuôn khổ họ cách them hai giai đoạn sau mơ hình để trình bày xác nhận Hình cho thấy tổ chức khn khổ đề xuất, bao gồm sáu giai đoạn 4/5/20 MỘT KHUNG MƠ HÌNH KHÁI NIỆM CHO MƠ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN Hình Mơ hình khung khái niệm 4/5/20 MỘT KHUNG MƠ HÌNH KHÁI NIỆM CHO MƠ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN  Để chứng minh tiện ích khuôn khổ thực tế, minh họa cho ứng dụng giai đoạn mơ hình dự án thực Nó bao gồm phiên đơn giản trình liên quan tới “chế tạo cửa vào cửa sổ ngoại vi lắp đặt chúng 17 hộ vị trí cơng trình” (Hình 8) Q trình ngoại vi bao gồm chế tạo bốn loại sản phẩm khác với kích thước cụ thể, vật liệu thiết kế trang trí Q trình chỗ liên quan đến việc lắp đặt sản phẩm vào lỗ hở tường tương ứng chúng (Hình 9) Các quy trình thiết kế để hồn thành hoạt động loại sản phẩm theo thứ tự định (thể hình 8) Sự đóng góp tiềm q trình xây dựng mơ hình khái niệm việc phát triển thí nghiệm mơ xây dựng tinh gọn thiết thực thảo luận sau: 4/5/20 MỘT KHUNG MƠ HÌNH KHÁI NIỆM CHO MƠ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN Hình Sơ đồ quy trình minh họa dự án 4/5/20 MỘT KHUNG MƠ HÌNH KHÁI NIỆM CHO MƠ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN Hình Bốn loại sản phẩm ngoại vi lỗ hổng chúng cơng trình 4/5/20 MỘT KHUNG MƠ HÌNH KHÁI NIỆM CHO MƠ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN  Giai đoạn 1: Điểm khởi đầu nghiên cứu mô để phát triển hiểu biết tình hình vấn đề Giai đoạn cho thấy lĩnh vực kiến thức hạn chế hiểu biết sau địi hỏi phải làm số giả định (Robinson, 2008b) Dự án trường hợp: Dự án bao gồm lắp đặt bốn loại cụ thể cửa cửa sổ với đặc điểm định quy định vẽ kiến trúc Các khía cạnh bật vấn đề sau: Các loại sản phẩm lỗ có sẵn phải phù hợp trước cài đặt diễn Tuy nhiên, trường hợp thực tế, trình tự lên kế hoạch cơng việc bị ảnh hưởng điều kiện bất ngờ gây không phù hợp sản phẩm chế tạo bên ngồi lỗ có sẵn chúng vị trí cơng trình Những vấn đề bao gồm lỗi kích thước sản phẩm chế tạo bên lỗ tương ứng chúng vị trí cơng trình, đáy lệch, cao độ sàn chưa hoàn chỉnh Sự chậm trễ q trình xây dựng lỗ hở lý khác để cản trở trình lắp đặt 4/5/20 MỘT KHUNG MƠ HÌNH KHÁI NIỆM CHO MÔ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN  Giai đoạn 2: Một định nghĩa rõ ràng mục tiêu mơ hình chìa khóa cho phát triển mơ hình thành cơng Các mục tiêu có liên quan với mục tiêu tổng thể tổ chức, mục tiêu xây dựng mơ hình cụ thể (Robinson, 2008b) Dự án trường hợp: Mục tiêu tổng thể tổ chức để giảm thiểu hàng tồn kho, giảm thiểu thời gian hoàn thành dự án, tối đa hóa suất dự án Bên cạnh đó, mơ hình cần thiết để xem xét hạn chế khác như: khơng gian có sẵn cho hàng tồn kho sản phẩm Mục tiêu cụ thể nghiên cứu mô để thực ước tính xác đóng góp khả việc áp dụng chiến lược kéo vào dự án 4/5/20 MỘT KHUNG MƠ HÌNH KHÁI NIỆM CHO MƠ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN  Giai đoạn 3: Giai đoạn thứ ba q trình xây dựng mơ hình khái niệm xác định yếu tố thực nghiệm liệu đầu vào kết đầu mơ hình Các yếu tố thực nghiệm liệu mô hình thiết lập biến để đạt mục tiêu xây dựng mơ hình Các câu trả lời thường thiết lập để xác định mức độ mà mục tiêu xây dựng mơ hình đạt xác định lý cho thất bại (Robinson, 2008b) Dự án trường hợp: Các yếu tố thực nghiệm dự án bao gồm việc thực đội khác (được đo thời gian cần thiết để hoàn thành hoạt động) kích thước đệm sử dụng Một đánh giá số hoạt động quan trọng mơ hình đầu thực mục tiêu cụ thể dự án 4/5/20 MỘT KHUNG MƠ HÌNH KHÁI NIỆM CHO MƠ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN  Giai đoạn 4: Giai đoạn liên quan đến việc xác định nội dung mơ hình Robinson (2008b) cho thấy mơ hình mơ bao gồm bốn loại thành phần: tổ chức, hoạt động, hàng đợi, nguồn lực Bốn yếu tố cách mơ hình chiến lược đẩy áp dụng phương pháp quản lý truyền thống Như giải thích trên, cách tiếp cận truyền thống hoạt động nhằm thực theo trình tự kế hoạch q trình chi phí gia tăng đáng kể chất thải Dự án trường hợp: Bảng tóm tắt thành phần mơ hình dự án theo định nghĩa Robinson (2008b), cho phép mơ hình hóa cách tiếp cận quản lý truyền thống 4/5/20 MỘT KHUNG MƠ HÌNH KHÁI NIỆM CHO MƠ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN  Giai đoạn 5: Mơ hình phát triển nên thể cách mà truyền đạt hiểu tất bên tham gia vào thí nghiệm mơ Một loạt phương pháp đề xuất cho trình bày truyền mơ mơ hình khái niệm Đối với sơ đồ q trình dụ dịng chảy, sơ đồ chu kỳ hoạt động, lưới Petri, đồ thị kiện, sơ đồ hoạt động mô phỏng, bảng mô tả lý mơ hình nội dung cách tiếp cận đề nghị (Robinson, 2008b) Dự án trường hợp: Hình sử dụng phác thảo thành phần để nâng cao tính minh bạch yếu tố cần thiết cho việc trừu tượng hóa thực tế dự án sơ đồ luồng logic bổ sung giả làm sáng tỏ cách thức mà liên kết thông tin phản hồi đến tự động xác định dòng chảy mặt hàng hệ thống 4/5/20 MỘT KHUNG MƠ HÌNH KHÁI NIỆM CHO MƠ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN  Giai đoạn 6: Khi phát triển, mơ hình phải xác nhận Nó phần quan trọng q trình cho thành cơng nghiên cứu mơ Một q trình xác nhận đảm bảo hồn thành mục tiêu mơ với độ xác cần thiết (Robinson, 2014) Đó là, nhiên, khơng thể đo xác mơ hình khái niệm đại diện máy tính đầy đủ trở nên có sẵn Trước giai đoạn mơ hình máy tính, xác nhận mơ hình khái niệm chủ yếu dựa ý kiến modeler với hỗ trợ thêm từ khách hàng chuyên gia lĩnh vực (Robinson 2008b,) Dự án trường hợp: Tính khả thi mức độ hiệu liên kết thiết kế tham khảo ý kiến với chuyên gia dự án 4/5/20 KẾT LUẬN Một khuôn khổ hệ thống thảo luận cho mơ hình mơ xây dựng nạc với ba giai đoạn trừu tượng lớn mô hình khái niệm, thiết kế thực Trong đó, giai đoạn xây dựng mơ hình khái niệm nhận ý từ lập mơ hình mơ xây dựng Nghiên cứu xem xét lại q trình xây dựng mơ hình khái niệm phần quan trọng q trình mơ xây dựng nạc Một dự án xây dựng nạc liên quan đến can thiệp quản lý giai đoạn thực Một mơ hình với xếp xếp hàng cố định q trình khơng đủ để đại diện cho dự án với can thiệp Theo đó, khn khổ mơ hình thảo luận mà không dựa kết cấu công trình cố định hoạt động Nó liên quan đến định quản lý phần không rõ ràng mơ hình Khung cung cấp modeler với mức độ tốt tính minh bạch liên kết định hiệu ứng Do đó, cho phép mơ hình kiểm sốt có chọn lọc sử dụng hệ thống kéo dựa thông tin thời gian thực từ trình dự án bao gồm quy trình hạ lưu 4/5/20 CẢM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE ! 4/5/20 ... KHUNG MƠ HÌNH KH? ?I NIỆM CHO MƠ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN Hình Mơ hình khung kh? ?i niệm 4/5/20 MỘT KHUNG MƠ HÌNH KH? ?I NIỆM CHO MƠ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN  Để chứng minh tiện ích khn kh? ?? thực tế,... cung cấp khuôn kh? ?? cho việc phát triển mơ hình kh? ?i niệm với cấu trúc điều khiển mà dựa nối tiếp 4/5/20 MỘT KHUNG MƠ HÌNH KH? ?I NIỆM CHO MÔ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN  Họ đề xuất mơ hình kh? ?i niệm kiểm... việc xây dựng tòa nhà nhiều tầng 4/5/20 MỘT KHUNG MƠ HÌNH KH? ?I NIỆM CHO MÔ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN  Một mơ hình kh? ?i niệm xây dựng tinh gọn phải có kh? ?? mô tả cho tất yếu tố đảm nhận cơng việc xếp

Ngày đăng: 05/04/2020, 09:40

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • NỘI DUNG TRÌNH BÀY

  • 1. GIỚI THIỆU

  • 1. GIỚI THIỆU

  • 1. GIỚI THIỆU

  • 1. GIỚI THIỆU

  • 1. GIỚI THIỆU

  • 2. MỘT KHUNG MÔ HÌNH KHÁI NIỆM CHO MÔ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN

  • 2. MỘT KHUNG MÔ HÌNH KHÁI NIỆM CHO MÔ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN

  • 2. MỘT KHUNG MÔ HÌNH KHÁI NIỆM CHO MÔ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN

  • 2. MỘT KHUNG MÔ HÌNH KHÁI NIỆM CHO MÔ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN

  • 2. MỘT KHUNG MÔ HÌNH KHÁI NIỆM CHO MÔ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN

  • 2. MỘT KHUNG MÔ HÌNH KHÁI NIỆM CHO MÔ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN

  • 2. MỘT KHUNG MÔ HÌNH KHÁI NIỆM CHO MÔ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN

  • 2. MỘT KHUNG MÔ HÌNH KHÁI NIỆM CHO MÔ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN

  • 2. MỘT KHUNG MÔ HÌNH KHÁI NIỆM CHO MÔ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN

  • 2. MỘT KHUNG MÔ HÌNH KHÁI NIỆM CHO MÔ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN

  • 2. MỘT KHUNG MÔ HÌNH KHÁI NIỆM CHO MÔ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN

  • 2. MỘT KHUNG MÔ HÌNH KHÁI NIỆM CHO MÔ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN

  • 3. KẾT LUẬN

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan