Đang tải... (xem toàn văn)
Mô phỏng có thể củng cố ý tưởng xây dựng tinh gọn trước khi thực hiện lĩnh vực của họ. Nó cho phép phân tích hiệu quả của các tác động của lý thuyết xây dựng dựa vào một dự án bằng cách hỗ trợ một loạt các thủ tục bao gồm chạy mô hình và phân tích trường hợp. Tuy nhiên, cho đến nay, việc tổ chức các yếu tố trong mô hình mô phỏng xây dựng tinh gọn chủ yếu theo quan niệm truyền thống của cách giải quyết xây dựng. Họ thường cho dự án sẽ tuân theo các cấu trúc phân chia công việc được tạo ra bởi các nhà hoạch định trước khi giai đoạn thực hiện. Để thực hiện phương pháp kéo điều khiển, là một trong những nguyên tắc xây dựng tinh gọn, can thiệp quản lý trong quá trình thực hiện dự án là không thể tránh khỏi và có thể bao gồm một sự thay đổi trong chuỗi kế hoạch của quá trình làm việc. Vì thế, một mô hình xây dựng tinh gọn hiệu quả có để nắm bắt một cách rõ ràng những phản hồi quản lý và mối liên kết quyết định trong dự án.
VAI TRỊ CỦA MƠ HÌNH HĨA KHÁI NIỆM TRONG MƠ PHỎNG XÂY DỰNG TINH GỌN GVHD: PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG HVTH: DƯƠNG LÝ TRÍ : 1770116 ĐỖ DỖN TUYỀN : 1770119 Abdtract Lời dẫn Simulation can validate lean construction concepts prior to their field implementation It enables efficient analysis of the impacts of lean construction theory on a project by supporting a variety of procedures including model sensitivity and scenario analyses However, to date, the organization of the elements in lean construction simulation models has mainly followed the traditional perception of construction workarounds They often assume the project will adhere to the work breakdown structure created by the planners before the execution phase In order to implement the pull-driven approach, as one of the lean construction principles, managerial interventions during the project execution are inevitable and may include a change in the planned sequence of the work process Hence, an efficient lean construction model has to explicitly capture the management feedback and decision linkages within the project A review of the applied modeling approaches in lean construction simulation research indicates a weakness in this area The methods not apply a systematic framework that supports identifying the crucial elements of the project and includes the level of detail required in the model This study investigates likely solutions to overcome the indicated shortage It traces the roots of the deficiency back to the conceptual phase and investigates the implications of conceptual Mơ củng cố ý tưởng xây dựng tinh gọn trước thực lĩnh vực họ Nó cho phép phân tích hiệu tác động lý thuyết xây dựng dựa vào dự án cách hỗ trợ loạt thủ tục bao gồm chạy mơ hình phân tích trường hợp Tuy nhiên, nay, việc tổ chức yếu tố mơ hình mơ xây dựng tinh gọn chủ yếu theo quan niệm truyền thống cách giải xây dựng Họ thường cho dự án tuân theo cấu trúc phân chia công việc tạo nhà hoạch định trước giai đoạn thực Để thực phương pháp kéo điều khiển, nguyên tắc xây dựng tinh gọn, can thiệp quản lý trình thực dự án khơng thể tránh khỏi bao gồm thay đổi chuỗi kế hoạch q trình làm việc Vì thế, mơ hình xây dựng tinh gọn hiệu có để nắm bắt cách rõ ràng phản hồi quản lý mối liên kết định dự án Một đánh giá mơ hình áp dụng phương pháp tiếp cận nghiên cứu mô xây dựng tinh gọn điểm yếu lĩnh vực Các phương pháp không áp dụng khuôn khổ hệ thống hỗ trợ việc xác định yếu tố quan trọng dự án, bao gồm modeling in lean construction simulation research It is demonstrated that undertaking a conceptual modeling stage can provide a good level of transparency about the elements that are necessary for abstracting the project reality Therefore, this study suggests conceptual modeling as an effective solution to enhance the success of a lean construction simulation study mức độ chi tiết cần thiết mơ hình Nghiên cứu điều tra giải pháp có khả khắc phục tình trạng thiếu hụt định Nó dấu vết gốc rễ thiếu hụt trở lại giai đoạn khái niệm điều tra ý nghĩa mơ hình khái niệm nghiên cứu mô xây dựng tinh gọn Người ta chứng minh thực giai đoạn xây dựng mơ hình khái niệm cung cấp mức độ tốt tính minh bạch yếu tố cần thiết cho việc trừu tượng hóa thực tế dự án Vì vậy, nghiên cứu cho thấy mơ hình khái niệm giải pháp hiệu để tăng cường thành công nghiên cứu mô xây dựng tinh gọn Introduction Giới thiệu Construction operations are highly complex and dynamic, involving multiple interacting factors that produce unpredictable outcomes (AbouRizk et al., 2011 ) In such a complex environment, managerial decisions need to be carefully examined (Peña-Mora et al., 2008) An examination in a real project will be expensive, timeconsuming and difficult to undertake (Al-Sudairi et al., 1999) Simulation can provide a lowcost, low-pressure alternative for experimenting with multiple scenarios It assists in identifying the problematic areas and in defining possible solutions (González et al., 2013) Simulation models can represent the processes and their surrounding environment both quantitatively and logically, a capability which has proved to be valuable for analysis (AbouRizk et al., 2011 ) These analytical capabilities can be used in lean construction to test and estimate the achievements of its principles before their actual field implementation (Halpin and Kueckmann, 2002) Hoạt động xây dựng phức tạp động, liên quan đến nhiều yếu tố tương tác sản xuất kết khơng thể đốn trước (AbouRizk et al., 2011) Trong môi trường phức tạp vậy, định quản lý cần phải xem xét cách cẩn thận (Peña-Mora et al., 2008) Một kiểm tra dự án thực tế tốn kém, thời gian khó khăn để thực (AlSudairi et al., 1999) Mơ cung cấp chi phí thấp, áp lực thấp thay cho thử nghiệm với nhiều trường hợp Nó hỗ trợ việc xác định khu vực có vấn đề việc xác định giải pháp khả thi (González et al., 2013) mơ hình mơ biểu diễn q trình mơi trường xung quanh họ số lượng hợp lý, khả mà chứng minh có giá trị để phân tích (AbouRizk et al., 2011) Các khả phân tích sử dụng xây dựng tinh gọn để kiểm tra ước tính thành tựu nguyên tắc trước thực hiện trường (Halpin Kueckmann, 2002) Despite its prospective capability, to date the use of simulation in lean construction projects has been limited (Farrar et al., 2004) This limitation can be attributed to the level of complexity and difficulty involved in the lean construction modeling process We contend that such a level of complexity is the result of Mặc dù khả tiềm nó, đến the mismatch between the fundamental principles of việc sử dụng mô dự án lean construction and the assumptions made in the xây dựng tinh gọn giới hạn (Farrar traditional modeling approaches applied to et al., 2004) Hạn chế mức độ phức tạp khó khăn tham gia vào q construction processes trình xây dựng mơ hình xây dựng tinh gọn Most construction simulation models are developed Chúng cho mức độ based on a traditional perspective about the phức tạp kết không phù hợp organization of the project elements They assume that nguyên tắc xây dựng the work breakdown structure of construction projects tinh gọn giả định thực can be represented as a queuing system In this system, phương pháp xây dựng mô hình truyền crews of various trades move from one location to thống áp dụng cho trình xây dựng another to provide services and operate production Hầu hết mô hình mơ xây dựng processes Their completed products are stationary and phát triển dựa quan điểm play the role of consumer of services for the next crew truyền thống việc tổ chức yếu tố (Tommelein et al., 1999) In such a traditional dự án Họ cho cấu trúc phân chia approach, also known as a push system, the project will công việc dự án xây dựng always adhere to the planned work structure mô tả dạng hệ thống nối đuôi Therefore, each process passively waits to receive the Trong hệ thống này, nhóm ngành planned input before starting its operation Such nghề khác di chuyển từ nơi đến nơi strategy causes waste in production that takes the form khác để cung cấp dịch vụ hoạt động of waiting time and slow work in some processes and trình sản xuất Sản phẩm hoàn thành họ overproduction in some others (Poshdar, 2015) cố định đóng vai trò người tiêu Lean construction contrarily strives to keep the waste dùng dịch vụ cho đội minimized by pursuing pull techniques as a principle (Tommelein et al., 1999) Trong cách Under this strategy, each process is supposed to acquire tiếp cận truyền thống vậy, gọi the required resources precisely as needed The hệ thống đẩy, dự án tuân thủ resources are pulled not only from the queues kết cấu cơng trình theo kế hoạch Do đó, immediately preceding the activity but also from any trình thụ động chờ đợi để nhận other areas of the project that can supply the đầu vào lên kế hoạch trước bắt đầu hoạt requirements (Tommelein, 1998) It offers a dynamic động Chiến lược gây lãng work breakdown structure, which may involve phí sản xuất có dạng chờ đợi làm deliberate changes to the planned sequence of việc chậm số quy trình sản xuất processes or the operations within a process The mức số khác (Poshdar, 2015) managers decide the changes based upon feedback and decision links established between different parts of the Xây dựng tinh gọn phấn đấu để giữ chất thải project An efficient lean construction modeling giảm thiểu cách theo đuổi kỹ thuật strategy should explicitly account for these links and kéo nguyên tắc Theo chiến lược the likely managerial interventions to implement the này, q trình có nghĩa vụ phải có pull strategy So far, no specific approach has been yêu cầu nguồn lực xác cần thiết provided in lean construction simulation research that Các nguồn lực rút không từ can support the modelers in recognizing the crucial hàng đợi trước hoạt động mà từ elements and including the level of detail that are khu vực khác dự án mà necessary to build an efficient lean construction cung cấp yêu cầu (Tommelein, 1998) Nó simulation model In order to address this issue, we first develop a critical review of the existing literature on lean construction simulation Further, we identify the state of the art in simulation research in other areas Afterward, the paper establishes a linkage between the systematic approaches developed in simulation research in other areas and the limitations found in the lean construction simulation studies The study reveals conceptual modeling as a crucial process in simulation modeling that has received less attention from modelers Accordingly, this paper proposes a systematic framework that can assist the modeler to move from a problem state to a solution that enables the development of a robust lean construction simulation model Finally, we will demonstrate the utility of the proposed framework to model part of a real project involving the construction of a multi-story building Simulation research in lean construction cung cấp cấu trúc phân chia cơng việc động, liên quan đến thay đổi có chủ ý đến chuỗi kế hoạch trình hoạt động quy trình Các nhà quản lý định thay đổi dựa phản hồi định liên kết thiết lập phần khác dự án Một chiến lược mơ hình hóa xây dựng tinh gọn nên rõ ràng chiếm liên kết biện pháp can thiệp quản lý có khả để thực chiến lược kéo Cho đến nay, khơng có cách tiếp cận cụ thể cung cấp nghiên cứu mô xây dựng tinh gọn hỗ trợ người lập mơ hình công nhận yếu tố chủ yếu bao gồm mức độ chi tiết cần thiết để xây dựng mơ hình mơ xây dựng tinh gọn hiệu Để giải vấn đề này, trước hết phát triển đánh giá quan trọng tài liệu mô xây dựng tinh gọn Hơn nữa, xác định trạng thái kỹ xảo nghiên cứu mô lĩnh vực khác Sau đó, viết đưa mối liên kết phương pháp tiếp cận có hệ thống phát triển nghiên cứu mô lĩnh vực khác hạn chế tìm thấy nghiên cứu mô xây dựng tinh gọn Nghiên cứu cho thấy mơ hình khái niệm q trình quan trọng việc xây dựng mơ hình mơ nhận ý từ người lập mơ hình Theo đó, nghiên cứu đề xuất khn khổ hệ thống hỗ trợ người lập mơ hình di chuyển từ trạng thái vấn đề đến giải pháp cho phép phát triển mơ hình mơ xây dựng tinh gọn thiết thực Cuối minh họa tiện ích từ mơ hình phận dự án thực liên quan đến việc xây dựng tòa nhà nhiều tầng As simulation can efficiently model and analyze production processes, for many, lean thinking and simulation are closely related (Halpin and Kueckmann, Nghiên cứu mô xây dựng tinh 2002) Tommelein (1997) utilized discrete-event simulation to generate system-level information about two construction projects The study demonstrated the use of the information generated about the flow and conversion, and the effects of adopting different strategies of work sequencing in redesigning the construction processes and making them leaner She discussed the use of simulation in understanding the socalled matching problem on construction sites Many construction processes include an operation on unique materials in specific locations; materials and locations must match before the operation can take place (Tommelein, 1998) Al-Sudairi et al (1999) examined the effects of five lean principles on a steel erection process based on a computer simulation analysis Halpin and Kueckmann (2002) further explored the relationship between simulation and lean construction They recommended that lean thinking provides a structured framework to redesign production processes while simulation offers a methodology for evaluating the benefits of it Farrar et al (2004) proposed a generic set of guidelines to test lean principles in a simulation model Sacks et al (2007) developed a game named LEAPCON based on a lean model for construction management of high-rise apartment buildings The game simulates the execution of interior finishing activities required in a multi-story building with customized apartment designs They used the computer simulation to validate the results of the live experiment; establish and implement an improved base plan; and test the marginal contribution of each lean intervention as well as the effects of variations on the management model Mao and Zhang (2008) suggested a framework with eleven steps that provides guidelines to streamline the construction process and create innovative construction methods They incorporated computer simulation techniques into their framework to assess the efficiency and effectiveness of the reengineered processes designed through the framework González et al (2009) proposed a generic simulation-optimization and multiobjective framework to design work-in-process buffers in repetitive projects using lean principles AbbasianHosseini et al (2014) used computer simulation to quantify and evaluate the gọn Như mô cách hiệu làm mẫu phân tích q trình sản xuất, nhiều người, suy nghĩ tinh gọn mô liên quan chặt chẽ (Halpin Kueckmann, 2002) Tommelein (1997) sử dụng mô rời rạc kiện để tạo hệ thống thông tin cấp hai dự án xây dựng Nghiên cứu chứng minh việc sử dụng thông tin tạo dòng chảy chuyển đổi, ảnh hưởng việc áp dụng chiến lược khác trình tự cơng việc thiết kế lại trình xây dựng làm cho chúng gọn gàng Cô thảo luận việc sử dụng mơ việc tìm hiểu vấn đề phù hợp với vị trí cơng trình xây dựng Nhiều trình xây dựng bao gồm hoạt động vật liệu độc đáo địa điểm cụ thể; vật liệu địa điểm phải phù hợp trước q trình hoạt động diễn (Tommelein, 1998) Al-Sudairi et al (1999) nghiên cứu ảnh hưởng năm nguyên tắc dựa vào trình xây dựng cốt thép dựa phân tích mơ máy tính Halpin Kueckmann (2002) tiếp tục khám phá mối quan hệ mô xây dựng tinh gọn Họ khuyến cáo suy nghĩ tinh gọn cung cấp khung cấu trúc để thiết kế lại quy trình sản xuất mơ cung cấp phương pháp để đánh giá lợi ích Farrar et al (2004) đề xuất tập chung hướng dẫn để kiểm tra nguyên tắc tinh gọn mơ hình mơ Sacks et al (2007) phát triển trò chơi tên LEAPCON dựa mơ hình tinh gọn cho quản lý xây dựng tòa nhà chung cư cao tầng Các trò chơi mơ việc thực hoạt động hồn thiện nội thất cần thiết tòa nhà nhiều tầng với thiết kế hộ cá nhân hoá Họ sử dụng mơ máy tính để xác nhận kết thí nghiệm sống; xây dựng thực kế hoạch sở cải thiện; results of applying lean principles in the bricklaying process Nikakhtar et al (2015) did the same to quantify the effects of lean principles on a reinforcement process The review shows that lean construction simulation models often assume the project will keep the work breakdown the same as created by the planners before the execution phase They model the systems, assess the potential gains from implementing lean construction concepts, and re-design the work breakdown to increase the potential gains overlooking the fact that often circumstances arise in the execution phase in which decisions need to be made about reallocation of resources and reorganization of processes As such, a lean construction approach demands a dynamic work breakdown structure that may change based on managerial feedback and decision information during execution Thus, the simulation modeling approach should be able to represent such dynamics This necessity is confirmed by Peña-Mora et al (2008), and AbouRizk et al (2011) who emphasize the vital importance of robustness of simulation experiments and the significance of including all the influential factors that may arise during the execution phase This paper proposes a systematic model development approach that can help to capture all the significant factors of the project, including likely managerial interventions in the execution phase, and enhance the robustness of the lean construction simulation experiment To so, it acquires a certain structure for developing the simulation experiment that has already been proved to be useful in other simulation research areas The next section discusses the details of the established structure kiểm tra đóng góp can thiệp tinh gọn ảnh hưởng biến thể mơ hình quản lý Mao Zhang (2008) gợi ý khuôn khổ với mười bước mà cung cấp hướng dẫn để đơn giản hóa trình xây dựng tạo biện pháp thi công tiên tiến Họ kết hợp kỹ thuật mô máy tính vào khn khổ họ để đánh giá hiệu hiệu trình tái kĩ thuật thiết kế thông qua khuôn khổ González et al (2009) đề xuất mô tối ưu hóa khung đa dụng tổng quát để thiết kế đệm cơng việc q trình lặp lặp lại dự án sử dụng nguyên tắc tinh gọn AbbasianHosseini et al (2014) sử dụng mô máy tính để định lượng đánh giá kết việc áp dụng nguyên tắc tinh gọn q trình lát gạch Tổng quan cho thấy mơ hình mô xây dựng tinh gọn thường giả định dự án tiếp tục cố công việc giống tạo nhà hoạch định trước giai đoạn thực Họ mơ hình hệ thống, đánh giá lợi ích tiềm từ việc thực khái niệm xây dựng tinh gọn, tái thiết kế chi tiết cơng việc để tăng lợi ích tiềm nhìn thực tế tình thường xảy giai đoạn thực hiện, định cần phải thực việc tái phân bổ nguồn lực tổ chức lại quy trình Như vậy, cách tiếp cận xây dựng tinh gọn đòi hỏi cấu trúc phân chia công việc động thay đổi dựa phản hồi định thơng tin quản lý q trình thực Do đó, cách tiếp cận mơ hình mơ đại diện cho động thái Sự cần thiết xác nhận Peña-Mora et al (2008), AbouRizk et al (2011) nhấn mạnh tầm quan trọng sống vững mạnh thí nghiệm mơ tầm quan trọng bao gồm tất yếu tố có ảnh hưởng phát sinh A systiematic structure to develop simulation studies According to Balci and Ormsby (2007), three major abstraction stages take place to develop a robust simulation Conceptual Model: The conceptual model is a simplified, software independent representation of the real system It enables the modeler(s) to move from a problem situation, through model requirements to a definition of the necessary elements of the model This stage of modeling provides some advantages such as less demand for data, short development time, and more flexibility for future changes Model Design: This stage involves specifying the paradigm that the model will follow It also includes the selection of the simulation platform that will be used in the implementation stage It can follow either objectoriented or procedural paradigms The platform can be chosen to be a general or a special purpose package such as STROBOSCOPE (Martinez, 1996), or a programming language such as C, C++, or Java (Law, 2007) Model Implementation: The final phase involves implementing the designed model in the adopted simulation platform giai đoạn thực Bài viết đề xuất cách tiếp cận phát triển mơ hình hệ thống giúp để nắm bắt tất yếu tố quan trọng dự án, có biện pháp can thiệp quản lý có khả giai đoạn thực hiện, tăng cường vững mạnh thí nghiệm mơ xây dựng tinh gọn Để làm vậy, có cấu trúc định để phát triển thí nghiệm mơ chứng minh hữu ích lĩnh vực nghiên cứu mô khác Phần thảo luận chi tiết cấu thành lập Bài viết đề xuất cách tiếp cận phát triển mơ hình hệ thống giúp để nắm bắt tất yếu tố quan trọng dự án, có biện pháp can thiệp quản lý có khả giai đoạn thực hiện, tăng cường vững mạnh thí nghiệm mơ xây dựng tinh gọn Để làm vậy, có cấu trúc định để phát triển thí nghiệm mơ chứng minh hữu ích lĩnh vực nghiên cứu mô khác Phần thảo luận chi tiết cấu thành lập Một cấu trúc hệ thống để phát triển nghiên cứu mô Theo Balci Ormsby (2007), ba giai đoạn trừu tượng lớn diễn để phát triển mơ mạnh mẽ Mơ hình khái niệm: Các mơ hình khái niệm đơn giản, phần mềm đại diện độc lập hệ thống thực Nó cho phép nhà mô để di chuyển từ tình vấn đề, thơng qua u cầu mơ hình để định nghĩa yếu tố cần thiết mơ hình Giai đoạn mơ hình cung cấp số lợi nhu cầu sử dụng liệu, thời gian phát triển ngắn linh hoạt cho thay đổi tương lai Thiết kế mơ hình: Giai đoạn bao gồm việc xác Revisiting the current lean construction simulation định mơ hình mơ hình làm theo Nó research shows that the models often focus on the bao gồm việc lựa chọn tảng mô design and implementation stages However, a successful simulation process requires effective conceptual modeling (Robinson, 2014) Robinson (2014) argues that the importance of conceptual modeling is probably the least understood aspect of simulation modeling Accordingly, in this paper, we explore the conceptual modeling stage in lean construction simulation research and its important role in building a robust model Development of a conceptual model Three basic approaches can be identified for developing conceptual models (Robinson, 2008a) Providing principles of modeling: A set of principles is provided that give general guidelines for building a conceptual model The central theme is to start with simple models and gradually add scope and detail (Robinson,2008a) Methods of simplification: These methods act primarily as a redesigning tool in contrast to a design approach (Robinson, 2008a) They aim to simplify the components of an existing model while a sufficient level of accuracy is maintained (Zeigler et al., 2000) Modeling frameworks: A framework provides specific steps for developing the conceptual model The purpose is to provide a modeler with an understanding of the development process of a conceptual model The first approach is useful to provide some guidance to the conceptual model designer; however, it does not provide any details on developing the model The second approach requires the model to be already available and focuses on its improvement Only, the last approach supports extended guidelines to build a conceptual model from scratch (Robinson, 2014) A sử dụng giai đoạn thực Nó làm theo mơ hình thủ tục Nền tảng chọn để trở thành phổ biến gói mục đích đặc biệt Stroboscope (Martinez, 1996), ngơn ngữ lập trình C, C ++, Java (Luật, 2007) Thực mơ hình: Giai đoạn cuối liên quan đến việc thực mơ hình thiết kế theo tảng mô thông qua Xem xét lại nghiên cứu mô xây dựng tinh gọn cho thấy mơ hình thường tập trung vào việc thiết kế thực giai đoạn Tuy nhiên, trình mơ thành cơng địi hỏi mơ hình khái niệm hiệu (Robinson, 2014) Robinson (2014) lập luận tầm quan trọng mơ hình khái niệm có lẽ khía cạnh khó hiểu mơ hình mơ Theo đó, báo này, chúng tơi khám phá giai đoạn xây dựng mơ hình khái niệm nghiên cứu mô xây dựng tinh gọn vai trị quan trọng việc xây dựng mơ hình thiết thực Phát triển mơ hình khái niệm Ba cách tiếp cận xác định để phát triển mơ hình khái niệm (Robinson, 2008a) Cung cấp nguyên tắc mô hình: Một tập hợp nguyên tắc với điều kiện cung cấp cho hướng dẫn chung cho việc xây dựng mơ hình khái niệm Các chủ đề trung tâm bắt đầu với mơ hình đơn giản thêm phạm vi chi tiết (Robinson, 2008a) Phương pháp đơn giản hóa: Những phương pháp hoạt động chủ yếu công cụ thiết kế lại trái ngược với cách tiếp cận thiết kế (Robinson, 2008a) Mục tiêu họ modeling framework provides a greater sense of discipline to the conceptual modeling activity The higher discipline formalizes the basic tasks and can encourage greater creativity (Robinson, 2008b) However, when a conceptual modeling framework is utilized, its underlying assumptions can significantly affect the model as well as the consequent design and implementation of the model Therefore, it is of particular interest to outline a conceptual framework in this paper that is able to effectively capture the fundamental concepts of lean construction and hence improve the quality of lean construction simulation A conceptual modeling framework for lean construction simulation A conceptual model of lean construction must be able to represent all the elements that can take the job further than the queuing network arrangement underlying traditional approaches Just recently, some researchers have discussed the role of conceptual modeling in testing the foundation stone of queuing networks in the simulation arena In that respect, Robinson (2015) and Furian et al (2015) proposed conceptual models that are not based on queuing networks and Furian et al (2015) provide a framework for developing conceptual models with control structures that are not queue-based They proposed a hierarchical control conceptual modeling framework that explicitly captures high-level policies and decision-making alongside typical operational control mechanisms In this study, we will refine their framework by adding two post-modeling phases for presentation and validation Figure shows the organization of the proposed framework, which consists of six sequential phases để đơn giản hóa thành phần mơ hình mức độ đủ xác trì (Zeigler et al., 2000) Khung mơ hình: Một khung cung cấp bước cụ thể để phát triển mơ hình khái niệm Mục đích để cung cấp modeler với hiểu biết q trình phát triển mơ hình khái niệm Phương pháp hữu ích để cung cấp số hướng dẫn để nhà thiết kế mơ hình khái niệm; Tuy nhiên, khơng cung cấp chi tiết phát triển mô hình Cách tiếp cận thứ hai địi hỏi mơ hình có sẵn tập trung vào việc cải thiện Chỉ cách tiếp cận cuối hỗ trợ mở rộng hướng dẫn để xây dựng mơ hình khái niệm từ đầu (Robinson, 2014) Một khung mơ hình cung cấp ý thức kỷ luật để hoạt động xây dựng mơ hình khái niệm Kỷ luật cao thức hóa nhiệm vụ khuyến khích sáng tạo lớn (Robinson, 2008b) Tuy nhiên, khn khổ mơ hình khái niệm sử dụng, sở giả định ảnh hưởng đáng kể đến mơ thiết kế kết thực mơ hình Vì vậy, đặc biệt quan tâm đến phác thảo khái niệm báo có khả nắm bắt khái niệm xây dựng tinh gọn nâng cao chất lượng xây dựng tinh gọn mô Một khung mơ hình khái niệm cho mơ xây dựng tinh gọn Một mơ hình khái niệm xây dựng tinh gọn phải có khả đại diện cho tất yếu tố đảm nhận cơng việc so với việc bố trí mạng xếp hàng cách tiếp cận truyền thống Chỉ gần đây, số nhà nghiên cứu thảo luận vai trò mơ hình khái niệm việc kiểm tra viên đá tảng mạng xếp hàng lĩnh vực mô Trong khía cạnh đó, Robinson (2015) Furian et al (2015) đề xuất mơ hình khái niệm khơng dựa mạng xếp hàng Furian et al (2015) cung cấp khuôn khổ cho việc phát triển mơ hình khái niệm với cấu trúc điều khiển mà xếp hàng dựa Họ đề xuất điều khiển thứ bậc mơ hình khái niệm khn khổ để chụp cách rõ ràng sách cấp cao chế kiểm soát hoạt động với điển hình định Trong nghiên cứu này, chúng tơi hồn thiện khn khổ họ cách thêm hai giai đoạn hậu người mẫu để trình bày xác nhận Hình cho thấy tổ chức khn khổ đề xuất, bao gồm sáu giai đoạn 10 Hình Mơ hình Khung khái niệm (The conceptual Modeling Framework) In order to demonstrate the utility of the framework in practice, we also illustrate the application of each phase in the modeling of a real project It involves a simplified version of the processes related to “fabricating doors and windows offsite and their installation in 17 apartments on site” (Figure 8) The offsite process includes fabricating four different types of products with specific dimensions, materials, and decorative designs The onsite process involves installing the products into their corresponding wall openings (Figure 9) The processes are designed to complete the operations on each of the types of products in a certain order (shown in Figure 8) The potential contribution of the conceptual modeling process in developing robust lean construction simulation experiments is discussed as follows: 11 Để chứng minh tiện ích khn khổ thực tế, minh họa cho ứng dụng giai đoạn mơ hình dự án thực Nó bao gồm phiên đơn giản trình liên quan tới “chế tạo cửa vào cửa sổ ngoại vi Lắp đặt chúng 17 hộ vị trí cơng trình” (Hình 8) Q trình ngoại vi bao gồm chế tạo bốn loại sản phẩm khác với kích thước cụ thể, vật liệu thiết kế trang trí Quá trình chỗ liên quan đến việc lắp đặt sản phẩm vào lỗ hở tường tương ứng họ (Hình 9) Các quy trình thiết kế để hoàn thành hoạt động loại sản phẩm theo thứ tự định (thể hình 8) Sự đóng góp tiềm q trình xây dựng mơ hình khái niệm việc phát triển thí nghiệm mơ xây dựng tinh gọn mạnh mẽ thảo luận sau: Hình Một sơ đồ quy trình minh họa dự án Hình Bốn loại sản phẩm ngoại vi lỗ hổng chúng vị trí cơng trình Phase 1: The starting point of any simulation study is Giai đoạn 1: Điểm khởi đầu nghiên to develop an understandingof the problem situation cứu mô để phát triển hiểu biết 12 This stage exposes any areas of limited knowledge and tình hình vấn đề Giai đoạn cho thấy bất understanding that then necessitates making certain kỳ lĩnh vực kiến thức hạn chế hiểu biết assumptions (Robinson, 2008b) sau địi hỏi phải làm số giả định The case project: The project includes installation of (Robinson, 2008b) four specific types of doors and windows with certain characteristics specified in the architectural drawings The prominent aspects of the problem are as follows: The product types and the available openings must match before installation can take place In an actual case, however, the planned sequences of work are affected by unexpected conditions that can cause a mismatch between the fabricated products offsite and the available openings on site The problems can include dimensional errors in the fabricated products or their corresponding openings on site, misaligned bottom plates, or imperfect floor leveling A delay in the construction process of the wall openings can also be another reasonfor hampering the installation process s a part of the management’s actions that keep a pull strategy running, they may decide to change the planned sequence of processes or order of operations within a process Dự án trường hợp: Dự án bao gồm lắp đặt bốn loại cụ thể cửa cửa sổ với đặc điểm định quy định vẽ kiến trúc Các khía cạnh bật vấn đề sau: Các loại sản phẩm lỗ có sẵn phải phù hợp trước cài đặt diễn Tuy nhiên, trường hợp thực tế, trình tự lên kế hoạch cơng việc bị ảnh hưởng điều kiện bất ngờ gây không phù hợp sản phẩm chế tạo bên ngồi lỗ có sẵn chúng vị trí cơng trình Những vấn đề bao gồm lỗi kích thước sản phẩm chế tạo bên lỗ tương ứng chúng vị trí cơng trình, đáy lệch, cao độ sàn chưa hồn chỉnh Sự chậm trễ q trình xây dựng lỗ hở lý khác để cản trở trình lắp đặt Là phần hành động người quản lý giữ chiến lược kéo chạy, họ định thay đổi trình tự kế hoạch quy trình Phase 2: A clear definition of the model objectives is thứ tự hoạt động trình the key to the development of a successful model The objectives are concerned with the overall aim of the Giai đoạn 2: Một định nghĩa rõ ràng mục organization, and the specific modeling objectives tiêu mơ hình điều then chốt cho phát triển mơ hình thành cơng Các mục tiêu có (Robinson, 2008b) liên quan với mục tiêu tổng thể tổ chức, The case project: The overall aim of the organization mục tiêu xây dựng mơ hình cụ thể was to minimize the inventory, minimize project (Robinson, 2008b) completion time, and maximize project productivity In addition, the model needed to consider different Dự án trường hợp: Mục tiêu tổng thể tổ constraints such as available space for product chức để giảm thiểu hàng tồn kho, giảm thiểu inventory The specific objective of the simulation thời gian hoàn thành dự án, tối đa hóa study was to make an accurate estimate of the likely suất dự án Bên cạnh đó, mơ hình cần thiết để xem xét hạn chế khác như: contribution of applying a pull strategy in the project khơng gian có sẵn cho hàng tồn kho sản phẩm Phase 3: The third phase of the conceptual modeling Mục tiêu cụ thể nghiên cứu mô để process is to identify the experimental factors and thực ước tính xác đóng responses as the primary inputs and outputs of the góp khả việc áp dụng chiến lược model The experimental factors are the model data kéo vào dự án that can be set as variables to achieve the modeling Giai đoạn 3: Giai đoạn thứ ba trình xây 13 objectives The responses typically are set to determine the extent to which the modeling objectives have been achieved and to identify the reasons for any failures (Robinson, 2008b) dựng mơ hình khái niệm xác định yếu tố thực nghiệm liệu đầu vào kết đầu mô hình Các yếu tố thực nghiệm liệu mơ hình thiết lập biến để đạt mục tiêu xây dựng mơ hình Các câu trả lời thường thiết lập để The case project: The experimental factors of the xác định mức độ mà mục tiêu xây dựng mô project include the performance of different teams hình đạt xác định lý cho (measured by required time to complete an operation) thất bại (Robinson, 2008b) and the size of the buffers utilized A review of the key performance indicators as the model outputs could Dự án trường hợp: Các yếu tố thực nghiệm dự án bao gồm việc thực đội khác fulfill the specific objective of the project (được đo thời gian cần thiết để hoàn Phase 4: This phase involves the determination of the thành hoạt động) kích thước đệm model contents Robinson (2008b) suggests that sử dụng Một đánh giá số hoạt động simulation models may involve four types of quan trọng mơ hình đầu thực components: entities, activities, queues, and resources mục tiêu cụ thể dự án These four elements can properly model the push strategy applied by the traditional management Giai đoạn 4: Giai đoạn liên quan đến việc approaches As explained earlier, in traditional xác định nội dung mô hình Robinson approaches the activities are intended to comply with (2008b) cho thấy mơ hình mơ có the planned sequence of processes at the expense of a thể bao gồm bốn loại thành phần: tổ chức, hoạt động, hàng đợi, nguồn lực Bốn yếu significant increase in waste tố cách mơ hình chiến lược đẩy áp In a pull system, the managers may give priority to dụng phương pháp quản lý truyền thống some resources over others if they are known to match Như giải thích trên, cách tiếp cận up with resources already available further downstream truyền thống hoạt động nhằm thực theo (Tommelein, 1997) Hence, in a pull-driven approach, trình tự kế hoạch trình làm gia tăng the work breakdown structure of the processes may chi phí cách lãng phí Trong hệ thống dynamically change Therefore, it is not enough to kéo, nhà quản lý ưu tiên cho số model only the operational components, the tài nguyên người khác họ management control policies must also be part of the biết phù hợp với nguồn lực có sẵn model hạ lưu (Tommelein, 1997) Do đó, The case project: Table summarizes the main cách tiếp cận kéo điều khiển, cấu trúc phân components of the project model according to the chia công việc q trình tự động definition by Robinson (2008b), which enables thay đổi Vì vậy, khơng đủ để mơ hình thành phần hoạt động, sách kiểm modeling of a traditional management approach sốt quản lý phải phần mơ hình As explained, in a pull-driven decision environment, the managers may change the planned work breakdown Dự án trường hợp: Bảng tóm tắt thành based on the project status For instance, if the phần mơ hình dự án theo định nghĩa fabrication process operates ahead of the planned Robinson (2008b), cho phép mơ hình hóa schedule, the on-site managers may decide to skip cách tiếp cận quản lý truyền thống, chồng piling up the products in the main storage (process 6), chất lên sản phẩm nhớ (quá and send them directly to the installation crew (process trình 6), gửi chúng trực tiếp đến đoàn làm 14 7) It can help to avoid the waste of waiting in process 7, while also reducing the waste from production occurring too early in process For this purpose, a feedback and decision link must be established between process and the onsite management team (link a in Figure 8) Similarly, the establishment of a feedback tie between the offsite management team and process (link b in Figure 8), enables adjustments to the fabrication operation with the completion of construction and availability of openings on site Hence, the fabricators may change the planned sequence of production and give priority to a certain type of product that matches with the availabilities on site The development of a conceptual model also can expose other potential connections for exchanging feedback between the project processes and management teams The project managers may consider links c to g to transmit feedbacks and build up the pull system 15 phim cài đặt (q trình 7) Nó giúp tránh lãng phí q trình chờ đợi 7, làm giảm chất thải từ sản xuất xảy sớm trình Đối với mục đích này, thơng tin phản hồi định liên kết phải thiết lập trình đội ngũ quản lý chỗ (liên kết Hình 8) Tương tự vậy, việc thành lập tie phản hồi đội ngũ quản lý ngoại vi trình (liên kết b hình 8), cho phép điều chỉnh hoạt động chế tạo với việc hoàn thành xây dựng tính sẵn sàng khe hở chỗ Do đó, nhà chế tạo thay đổi trình tự lên kế hoạch sản xuất ưu tiên cho loại sản phẩm phù hợp với availabilities chỗ Sự phát triển mơ hình khái niệm phơi bày kết nối tiềm khác để trao đổi thông tin phản hồi trình dự án đội ngũ quản lý Các nhà quản lý dự án xem xét liên kết c đến g để truyền tải ý kiến đóng góp xây dựng hệ thống kéo However, the inclusion of the additional links will increase the model complexity that has an inverse effect on usability and run-speed Therefore, the modelers need to achieve a balance between the level of detail included in the model and its usability Robinson (2008b) suggests referring to the judgment of the modeler, clients, and domain experts; experience; analysis of preliminary data about the system; or prototyping as some potential solutions to establish the proper balance Tuy nhiên, bao gồm liên kết bổ sung làm tăng độ phức tạp mơ hình mà có tác dụng ngược khả sử dụng chạy tốc độ Do đó, lập mơ hình cần phải đạt cân mức độ chi tiết đưa vào mơ hình khả sử dụng Robinson (2008b) cho thấy đề cập đến phán xét modeler, khách hàng, chuyên gia lĩnh vực; kinh nghiệm; phân tích liệu sơ hệ thống; prototyping số giải pháp tiềm để thiết lập cân thích hợp Phase 5: The developed model should be expressed in a manner that can be communicated and understood by all parties involved in a simulation experiment A range of methods has been proposed for representing and communicating simulation conceptual models For instance process flow diagrams, activity cycle diagrams, Petri nets, event graphs, simulation activity diagrams, and tables describing the model rationale and content have been among the suggested approaches (Robinson, 2008b) Giai đoạn 5: Mơ hình phát triển nên thể cách mà truyền đạt hiểu tất bên tham gia vào thí nghiệm mơ Một loạt phương pháp đề xuất cho trình bày truyền mơ mơ hình khái niệm Đối với sơ đồ q trình dụ dịng chảy, sơ đồ chu kỳ hoạt động, lưới Petri, đồ thị kiện, sơ đồ hoạt động mô phỏng, bảng mô tả lý mơ hình nội dung cách tiếp cận đề nghị (Robinson, 2008b) The case project: Figure uses a basic outline of the components to enhance the transparency of the Dự án trường hợp: Hình sử dụng phác elements that are necessary for abstracting the project thảo thành phần để nâng cao tính 16 reality Additional logic flow diagrams or pseudocode could elucidate the way in which the feedback links a to g dynamically determine the flow of items in the system minh bạch yếu tố cần thiết cho việc trừu tượng hóa thực tế dự án sơ đồ luồng logic bổ sung giả làm sáng tỏ cách thức mà liên kết thông tin phản hồi tự Phase 6: Once developed, the model has to be động xác định dòng chảy mặt hàng validated It is a vital part of the process for the success hệ thống of the simulation study A validation process ensures Giai đoạn 6: Khi phát triển, mơ hình phải fulfillment of the simulation objectives with the xác nhận Nó phần quan trọng required accuracy (Robinson, 2014) It is, however, trình cho thành cơng nghiên cứu mô almost impossible to measure the accuracy of the Một q trình xác nhận đảm bảo hồn conceptual model until at least a full computer thành mục tiêu mơ với độ xác representation becomes available Before the computer cần thiết (Robinson, 2014) Đó là, nhiên, hầu modeling stage, validation of the conceptual model đo xác mơ hình khái will be mainly based on the opinion of the modeler niệm đại diện máy tính with additional support from the clients and the domain đầy đủ trở nên có sẵn Trước giai đoạn mơ hình experts (Robinson, 2008b) máy tính, xác nhận mơ hình khái niệm chủ yếu dựa ý kiến modeler với hỗ trợ thêm từ khách hàng chuyên gia The case project: The feasibility and the extent of lĩnh vực (Robinson 2008b,) effectiveness of the designed links can be consulted Dự án trường hợp: Tính khả thi mức độ hiệu with the project experts liên kết thiết kế CONCLUSION tham khảo ý kiến với chuyên gia dự án A systematic framework has been discussed for lean PHẦN KẾT LUẬN construction simulation modeling with three major abstraction phases including conceptual modeling, Một khuôn khổ hệ thống thảo luận cho design, and implementation Among them, the mơ hình mơ xây dựng tinh gọn với ba conceptual modeling phase has received the least giai đoạn trừu tượng lớn mơ hình khái niệm, attention from the simulation modelers in construction thiết kế thực Trong đó, giai đoạn xây This study revisited the conceptual modeling process dựng mơ hình khái niệm nhận ý as a vital part of the lean construction simulation từ lập mơ hình mơ xây dựng procedure A lean construction project involves Nghiên cứu xem xét lại trình xây dựng managerial interventions during the execution phase A mơ hình khái niệm phần quan trọng model with a fixed queuing arrangement of the q trình mơ xây dựng tinh gọn Một dự processes may be inadequate to represent a project án xây dựng tinh gọn liên quan đến can thiệp with such interventions Accordingly, a modeling quản lý giai đoạn thực Một mơ hình framework was discussed that does not rely on a fixed với xếp xếp hàng cố định work structure of activities It involves the managerial trình không đủ để đại diện cho dự án decisions as an explicit part of the model The với can thiệp Theo đó, khn framework provides the modeler with a good level of khổ mơ hình thảo luận mà không dựa transparency about the decision links and effects kết cấu cơng trình cố định hoạt động Hence, it enables modeling of the selective control Nó liên quan đến định quản lý utilized by the pull systems based on real-time phần khơng rõ ràng mơ hình Khung cung cấp modeler với mức độ tốt 17 information from project downstream processes processes including tính minh bạch liên kết định hiệu ứng Do đó, cho phép mơ hình Further development of this research includes kiểm sốt có chọn lọc sử dụng implementing the proposedstructure in a real hệ thống kéo dựa thông tin thời gian thực từ construction project and capturing the users’ specific trình dự án bao gồm quy trình hạ lưu requirements Tiếp tục phát triển nghiên cứu bao gồm thực đề xuất cấu trúc dự án xây dựng thực nắm bắt yêu cầu cụ thể người sử dụng ACKNOWLEDGMENTS This research was funded by Faculty Research Development Fund number 3707493 from the Engineering faculty of The University of Auckland, whose support is gratefully acknowledged Any opinions, findings, conclusions, or recommendations expressed in this report are those of the authors and not necessarily reflect the views of The University of Auckland 18 LỜI CẢM ƠN Nghiên cứu tài trợ Quỹ Nghiên cứu Phát triển Khoa số 3707493 từ khoa Kỹ thuật Đại học Auckland, mà ủng hộ ghi nhận sâu sắc Bất kỳ ý kiến, phát hiện, kết luận, kiến nghị thể báo cáo tác giả không thiết phản ánh quan điểm Đại học Auckland REFERENCES (TÀI LIỆU THAM KHẢO) Abbasian-Hosseini, S A., Nikakhtar, A & Ghoddousi, P 2014 Verification of Lean Construction Benefits through Simulation Modeling: A Case Study of Bricklaying Process KSCE J of Civil Eng., 18, 1248-1260 Abourizk, S., Halpin, D., Mohamed, Y & Hermann, U 2011 Research in Modeling and Simulation for Improving Construction Engineering Operations ASCE, J Constr Eng Manage, 137, 843-852 Al-Sudairi, A A., Diekmann, J E., Songer, A D & Brown, H M Simulation of Construction Processes: Traditional Practices Versus Lean Principles Proc 7th Ann Conf of the Int’l Group for Lean Construction, 1999 Berkeley, California, USA 39-50 Balci, O & Ormsby, W F 2007 Conceptual Modelling for Designing Large-Scale Simulations Journal of Simulation, 1, 175-186 Farrar, J M., Abourizk, S M & Mao, X 2004 Generic Implementation of Lean Concepts in Simulation Models Lean Construction Journal, 1, 1-23 Furian, N., O’sullivan, M., Walker, C., Vössner, S & Neubacher, D 2015 A Conceptual Modeling Framework for Discrete Event Simulation Using Hierarchical Control Structures Simulation Modelling Practice and Theory, 56, 82-96 González, V., Alarcón, L F & Molenaar, K 2009 Multiobjective Design of Work-inProcess Buffer for Scheduling Repetitive Building Projects Automation in Construction, 18, 95-108 González, V., Alarcón, L F & Yiu, T W 2013 Integrated Methodology to Design and Manage Work-in-Process Buffers in Repetitive Building Projects J Oper Res Soc, 64, 1182– 1193 Halpin, D W & Kueckmann, M 2002 CEPM 1: Lean Construction and Simulation Proc 34th conf on Winter simulation, December 08 - 11 2002 San Diego, CA, USA Winter Simulation Conference, 1697-1703 Law, A M 2007 Simulation Modeling and Analysis, Boston, USA, McGraw-Hill Mao, X & Zhang, X 2008 Construction Process Reengineering by Integrating Lean 19 Principles and Computer Simulation Techniques ASCE, J Constr Eng Manage., 134, 371381 Martinez, J C 1996 Stroboscope State and Resource Based Simulation of Construction Processes The University of Michigan Nikakhtar, A., Hosseini, A A., Wong, K Y & Zavichi, A 2015 Application of Lean Construction Principles to Reduce Construction Process Waste Using Computer Simulation: A Case Study Int J of Services and Oper Manage., 20, 461-480 Peña-Mora, F., Han, S., Lee, S & Park, M 2008 Strategic-Operational Construction Management: Hybrid System Dynamics and Discrete Event Approach ASCE, J Constr Eng Manage., 134, 701-710 Poshdar, M M 2015 An Advanced Framework to Manage Uncertainty and Buffers in Construction PhD, The University of Auckland Robinson, S 2008a Conceptual Modelling for Simulation Part I: Definition and Requirements J Oper Res Soc, 59, 278-290 Robinson, S 2008b Conceptual Modelling for Simulation Part Ii: A Framework for Conceptual Modelling J Oper Res Soc, 291-304 Robinson, S 2014 Simulation: The Practice of Model Development and Use, Palgrave Macmillan Robinson, S 2015 Modelling without Queues: Adapting Discrete-Event Simulation for Service Operations Journal of Simulation, 9, 195-205 Sacks, R., Esquenazi, A & Goldin, M 2007 LEAPCON: Simulation of Lean Construction of High-Rise Apartment Buildings ASCE, J Constr Eng Manage., 133, 529539 Tommelein, I D Discrete-Event Simulation of Lean Construction Processes Proc 5th Ann Conf of the Int’l Group for Lean Construction, 1997 Tommelein, I D 1998 Pull-Driven Scheduling for Pipe-Spool Installation: Simulation of Lean Construction Technique ASCE, J Constr Eng Manage., 124, 279-288 Tommelein, I D., Riley, D R & Howell, G A 1999 Parade Game: Impact of Work 20 Flow Variability on Trade Performance ASCE, J Constr Eng Manage., 125, 304-310 Zeigler, B P., Praehofer, H & Kim, T G 2000 Theory of Modeling and Simulation: Integrating Discrete Event and Continuous Complex Dynamic Systems, Academic press 21 ... niệm xây dựng tinh gọn nâng cao chất lượng xây dựng tinh gọn mơ Một khung mơ hình khái niệm cho mơ xây dựng tinh gọn Một mơ hình khái niệm xây dựng tinh gọn phải có khả đại diện cho tất yếu tố đảm... niệm nghiên cứu mơ xây dựng tinh gọn vai trị quan trọng việc xây dựng mơ hình thiết thực Phát triển mơ hình khái niệm Ba cách tiếp cận xác định để phát triển mơ hình khái niệm (Robinson, 2008a)... mở rộng hướng dẫn để xây dựng mơ hình khái niệm từ đầu (Robinson, 2014) Một khung mơ hình cung cấp ý thức kỷ luật để hoạt động xây dựng mơ hình khái niệm Kỷ luật cao thức hóa nhiệm vụ khuyến khích