Đang tải... (xem toàn văn)
Lời mở đầu Ngày nay, trong điều kiện kinh tế thị trường, cạnh tranh ngày càng gay gắt thì chỉ doanh nghiệp nào trang bị được cho mình một vũ khí sắc bén mới có thể chiến thắng trong cạnh tranh, tồ
Luận văn cuối khóa Học viện Tài Lời mở đầu Ngày nay, điều kiện kinh tế thị trờng, cạnh tranh ngày gay gắt doanh nghiệp trang bị đợc cho vũ khí sắc bén chiến thắng cạnh tranh, tồn phát triển vững mạnh Không ngừng nâng cao chất lợng hạ giá thành sản phẩm vũ khí sắc bén mà thân doanh nghiệp ®Ịu nhËn thøc ®ỵc Trong ®iỊu kiƯn hiƯn nay, mà khoa học công nghệ phát triển nh vũ bÃo, đổi ngày đổi máy móc thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh cho phù hợp với khả tài đồng thời theo kịp trình độ khoa học kỹ thuật thời đại đờng ngắn giúp doanh nghiệp đạt đợc mục tiêu mình, chiến thắng cạnh tranh Tuy nhiên, phải thấy công kinh tế thị trờng đà đặt cho doanh nghiệp trở lực lớn, vấn ®Ị vèn cho ho¹t ®éng kinh doanh Trong ®ã, vÊn đề huy động vốn cho đầu t phát triển vấn đề cộm Đối với Công ty Cổ phần dệt 10/10, doanh nghiệp hoạt động kinh doanh hiệu quả, có tốc độ tăng trởng cao yêu cầu đổi máy móc thiết bị, nâng cao lực sản xuất để đáp ứng nhu cầu thị trờng tất yếu Tuy nhiên, nh nhiều doanh nghiệp khác, công ty phải giải nhiều vấn đề khó khăn, đặc biệt khó khăn vốn cho đầu t đổi Chính vậy, thời gian thực tập Công ty Cổ phần dệt 10/10, em đà nhận thức đợc vấn đề đổi máy móc thiết bị công nghệ tăng lực sản xuất toán mà lời giải cha hoàn thiện Ngoài ra, với mong muốn nâng cao kiến thức lý luận thực tiễn công tác huy động vốn cho đổi thiết bị công nghệ, em đà mạnh dạn sâu nghiên cứu đề tài Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 Luận văn cuối khóa Học viện Tài Kết cấu luận văn gồm chơng: Chơng 1: Tầm quan trọng việc đổi máy móc thiết bị phát triển doanh nghiệp kinh tế thị trờng Chơng 2: Thực trạng thiết bị công nghệ công tác huy động vốn đổi máy móc thiết bị Công ty Cổ phần dệt 10/10 Chơng 3: Một số giải pháp huy động vốn đổi máy móc thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 Để hoàn thành tốt đề tài này, em xin chân thành cảm ơn hớng dẫn nhiệt tình cô giáo ThS Vũ Thị Hoa thầy cô giáo Bộ môn Tài Doanh nghiệp giúp đỡ tận tâm cô, anh, chị phòng Tài vụ Công ty Cổ phần dệt 10/10 Hà nội, ngày tháng năm 2005 Sinh viên Lê Thị Khánh Phơng Luận văn cuối khóa Học viện Tài Chơng 1: Tầm quan trọng việc đổi máy móc thiết bị phát triển doanh nghiệp kinh tế thị trờng 1.1 Tài sản cố định vốn cố định Nền kinh tế thị trờng theo định hớng XHCN có can thiệp Nhà nớc đờng phát triển kinh tế đắn Theo kinh tế ngày phát triển, với phát triển tất yếu thành phần kinh tế mà cụ thể doanh nghiệp Để tồn phát triển, lợi nhuận đà trở thành mục tiêu hàng đầu mang tính sống doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp, để tiến hành sản xuất, tạo sản phẩm cần có ba yếu tố là: t liệu lao động, đối tợng lao động sức lao động Các t liệu lao động (máy móc thiết bị, nhà xởng, phơng tiện vận tải) phơng tiện vật chất mà ngời sử dụng để tác động vào đối tợng lao động, biến đổi theo mục đích Bộ phận quan trong t liệu lao động đợc sử dụng trình sản xuất kinh doanh tài sản cố định 1.1.1.Tài sản cố định Tài sản cố định t liệu lao động chủ yếu, tham gia cách trực tiếp hay gián tiếp vào trình sản xuất doanh nghiệp, định trình độ sản xuất doanh nghiệp Tiêu chuẩn: Để đợc coi tài sản cố định t liệu lao động phải thoả mÃn đồng thời tiêu chuẩn sau: + Chắc chắn thu đợc lợi ích kinh tế tơng lai từ việc sử dụng tài sản + Nguyên giá tài sản phải đợc xác định cách tin cậy + Cã thêi gian sư dơng íc tÝnh trªn mét năm + Có giá trị lớn, đủ tiêu chuẩn giá trị theo quy định Theo định 206/2003/ QĐ- BTC ban hành ngày 12/12/2003 tài sản cố định phải có giá trị từ 10.000.000 đồng trở lên Đặc điểm chung tài sản cố định tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất sản phẩm Trong trình đó, hình thái vật chất đặc tính sử dụng ban đầu tài sản cố định không thay đổi song giá trị lại đợc chuyển dịch phần vào giá trị sản phẩm sản xuất Bộ phận giá trị chuyển dịch cấu thành yếu tố chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đợc bù đắp sản phẩm đợc tiêu thụ Trong doanh nghiệp, tài sản cố định có nhiều loại khác Để thuận tiện cho công tác quản lý, sử dụng tài sản cố định, doanh nghiệp cần tiến hành phân loại tài sản cố định cách khoa học Các cách phân loại TSCĐ *Theo hình thái biểu hiện: theo phơng pháp tài sản cố định doanh nghiệp đợc chia thành loại: - Tài sản cố định hữu hình: t liệu lao động có hình thái vật chất nh nhà cửa, vật kiến trúc, máy móc, thiết bị - Tài sản cố định vô hình: tài sản hình thái vật chất, thể lợng giá trị đà đợc đầu tnh chi phí quyền phát hành phát minh, sáng chế, quyền tác giả Luận văn cuối khóa Học viện Tài *Theo mục đích sử dụng: Theo phơng pháp này, tài sản cố định đợc chia thành loại: - Tài sản cố định dùng cho mục đích kinh doanh: tài sản cố định dùng hoạt động sản xuất kinh doanh phụ doanh nghiệp - Tài sản cố định dùng cho mục đích phúc lợi, nghiệp, an ninh quốc phòng doanh nghiệp - Tài sản cố định bảo quản hộ, giữ hộ, cất hộ Nhà nớc: tài sản cố định doanh nghiệp bảo quản hộ, giữ hộ Nhà nớc, tổ chức, cá nhân khác có quan hệ với doanh nghiệp *Theo tình hình sử dụng: Theo phơng pháp tài sản cố định doanh nghiệp đợc phân thành loại sau: - Tài sản cố định sử dụng: tài sản cố định doanh nghiệp sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh, phúc lợi, nghiệp - Tài sản cố định cha cần dùng: tài sản cố định cần thiết phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh nhng doanh nghiệp cất trữ, cha sử dụng đến - Tài sản cố định không cần dùng, chờ lý: tài sản cố định không cần thiết không phù hợp với hoạt động doanh nghiệp, cần phải lý, nhợng bán để thu hồi lại vốn đầu t *Theo công dụng kinh tế: Theo phơng pháp tài sản cố định doanh nghiệp đợc chia thành nhóm sau: + Tài sản cố định hữu hình: Nhóm 1- Nhà cửa, vật kiến trúc: tài sản cố định doanh nghiệp đợc hình thành sau trình thi công xây dựng nh: nhà xởng, trụ sở làm việc, nhà kho Nhóm 2- Máy móc thiết bị: toàn loại máy móc thiết bị dùng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nh: máy móc thiết bị động lực, máy móc công tác, thiết bị chuyên dùng Nhóm 3- Phơng tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn: loại phơng tiện vận tải nh phơng tiện đờng sắt, đờng thiết bị truyền dẫn nh hệ thống điện, hệ thống thông tin Nhóm 4- Các thiết bị, dụng cụ quản lý: thiết bị, dụng cụ dùng công tác quản lý s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp nh dơng cụ đo lờng, máy hút ẩm Nhóm 5- Vờn lâu năm, súc vật làm việc cho sản phẩm Nhóm 6- Các loại tài sản cố định khác + Tài sản cố định vô hình gồm: quyền sử dụng đất có thời hạn, phần mềm máy tính, sáng chế, quyền, nhÃn hiệu thơng mại Trên phơng pháp phân loại tài sản cố định chủ yếu doanh nghiệp, tuỳ theo đặc điểm tổ chức quản lý mà doanh nghiệp tiến hành phân loại tài sản cố định theo nguồn hình thành, theo phận sử dụng Việc phân loại tài sản cố định nh giúp cho doanh nghiệp thấy đợc cấu đầu t vào tài sản cố định, tình hình sử dụng, mức độ huy động tài sản Luận văn cuối khóa Học viện Tài vào hoạt động kinh doanh đà hợp lý cha Qua doanh nghiệp lựa chọn định đầu t, điều chỉnh cấu vốn đầu t cho phù hợp đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý, sử dụng tài sản cố định khấu hao tài sản cố định cho hợp lý 1.1.2 Vốn cố định Vốn cố định số vốn đầu t ứng trớc để hình thành nên tài sản cố định doanh nghiệp Chính mà quy mô vốn cố định định đến tính đồng trình độ kỹ thuật tài sản cố định, song đặc điểm kinh tế tài sản cố định lại chi phối định tới đặc điểm tuần hoàn chu chuyển vốn cố định Từ mối quan hệ thấy đặc điểm nét đặc thù vận động vốn cố định trình sản xuất kinh doanh là: + Vốn cố định tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất hoàn thành vòng tuần hoµn vèn sau nhiỊu chu kú kinh doanh tµi sản cố định hết thời gian sử dụng Có đặc điểm tài sản cố định đợc sử dụng lâu dài phát huy tác dụng nhiều chu kỳ sản xuất + Trong trình tham gia vào hoạt động kinh doanh vốn cố định đợc luân chuyển dần phần đợc thu hồi dần phần Khi tham gia vào trình sản xuất tài sản cố định không bị thay đổi hình thái vật chất ban đầu nhng tính năng, công dụng bị giảm dần, kéo theo giá trị tài sản giảm Có thể thấy vốn cố định đợc tách thành phận: *Bộ phận thứ nhất: Tơng ứng với phần giá trị hao mòn tài sản cố định đợc luân chuyển cấu thành chi phí sản xuất sản phẩm dới hình thức chi phí khấu hao đợc tích luỹ lại quỹ khấu hao Sau sản phẩm đợc tiêu thụ, quỹ khấu hao đợc sử dụng để tái đầu t tài sản cố định nhằm trì lực sản xuất doanh nghiệp *Bộ phận lại vốn cố định giá trị lại tài sản cố định Sau chu kỳ sản xuất, phần vốn đợc luân chuyển vào giá trị sản phẩm dần tăng lên song phần vốn đầu t ban đầu vào tài sản cố định lại dần giảm xuống tơng ứng với mức giảm giá trị sử dụng tài sản cố định Kết thúc trình vận động đồng thời tài sản cố định hết thời gian sử dụng, giá trị đợc chuyển dịch hết vào giá trị sản phẩm đà sản xuất lúc vốn cố định hoàn thành vòng luân chuyển Trong doanh nghiệp, vốn cố định giữ vai trò đặc biệt quan trọng phận vốn đầu t nói riêng vốn sản xuất kinh doanh nói chung Việc xác định quy mô vốn cố định, mức trang bị tài sản cố định hợp lý cần thiết song điều quan trọng phải có biện pháp quản lý sử dụng tốt vốn cố định, tránh thất thoát vốn, đảm bảo lực sản xuất hiệu hoạt động tài sản cố định Trong công tác quản lý vốn cố định, yêu cầu đặt doanh nghiệp phải bảo toàn vốn cố định Bảo toàn vốn cố định phải xem xét mặt vật giá trị + Bảo toàn vốn cố định mặt vật giữ nguyên hình thái vật chất đặc tính sử dụng ban đầu tài sản cố định mà quan trọng trì thờng xuyên lực sản xuất ban đầu Luận văn cuối khóa Học viện Tài + Bảo toàn vốn cố định mặt giá trị phải trì sức mua vốn cố định thời điểm so với thời ®iĨm bá vèn ®Çu t ban ®Çu bÊt kĨ sù biến động giá cả, thay đổi tỷ giá hối đoái, ảnh hởng tiến khoa học kỹ thuật Tóm lại, vốn cố định phận quan trọng, định đến quy mô, trình độ trang bị kỹ thuật tài sản cố định doanh nghiệp Việc bảo toàn vốn cố định, thờng xuyên đổi tài sản cố định cho phù hợp với tình hình thực tế nhằm đáp ứng yêu cầu khắt khe thị trờng vấn đề doanh nghiệp phải đặc biệt quan tâm không muốn bị tụt hậu thất bại kinh doanh 1.1.3 Hao mòn khấu hao tài sản cố định Trong trình sử dụng, chịu ảnh hởng nhiều nguyên nhân khác nhau, tài sản cố định doanh nghiệp bị hao mòn dới hình thức: hao mòn hữu hình hao mòn vô hình Hao mòn hữu hình tài sản cố định hao mòn vật chất giá trị tài sản cố định trình sử dụng Về mặt vật chất hao mòn nhận thấy đợc từ thay đổi trạng thái vật lý ban đầu phận, chi tiết tài sản cố định dới tác động ma sát, trọng tải, nhiệt độ giảm sút chất lợng, tính kỹ thuật ban đầu, cuối tài sản cố định không sử dụng đợc Về mặt giá trị giảm dần giá trị tài sản cố định với trình chuyển dịch dần phần giá trị hao mòn vào giá trị sản phẩm sản xuất Đối với tài sản cố định vô hình, hao mòn hữu hình thể hao mòn giá trị Hao mòn vô hình tài sản cố định giảm tuý mặt giá trị tài sản cố định tiến khoa học công nghệ chấm dứt chu kỳ sống sản phẩm làm cho tài sản cố định tạo sản phẩm bị giá Hao mòn vô hình xảy tài sản cố định hữu hình tài sản cố định vô hình Nh vậy, trình sử dụng, tài sản cố định bị hao mòn hữu hình hao mòn vô hình Bộ phận giá trị hao mòn đợc chuyển dịch dần vào giá trị sản phẩm sản xuất gọi khấu hao tài sản cố định Đây đợc coi yếu tố chi phí sản xuất sản phẩm, đợc biểu dới hình thøc tiỊn tƯ gäi lµ tiỊn khÊu hao Sau sản phẩm sản xuất đợc tiêu thụ, số tiền khấu hao đợc tích luỹ lại hình thành quỹ khấu hao tài sản cố định Việc trích lập quỹ khấu hao có ý nghĩa đặc biệt quan trọng doanh nghiệp nguồn vốn để tái sản xuất giản đơn tái sản xuất mở rộng tài sản cố định Tuy nhiên điều kiện kinh tế thị trờng nay, máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ phận tài sản cố định quan trọng nhân tố trớc tiên, chủ yếu định đến tồn phát triển doanh nghiệp Vì vấn đề đổi máy móc thiết bị công nghệ vấn đề cần thiết đáng quan tâm 1.2 Sự cần thiết phải đổi máy móc thiết bị công nghệ nhân tố ảnh hởng tới định đầu t đổi máy móc thiết bị công nghệ doanh nghiệp 1.2.1 Sự cần thiết phải đổi máy móc thiết bị công nghệ Luận văn cuối khóa Học viện Tài 1.2.1.1.Yêu cầu, mục tiêu hoạt động doanh nghiệp lợi việc đầu t máy móc thiết bị kịp thời phù hợp Trong kinh tế thị trờng, doanh nghiệp đặt mục tiêu lợi nhuận lên hàng đầu yếu tố sống doanh nghiệp Để đạt đợc lợi nhuận tối đa,nâng cao giá trị doanh nghiệp trớc hết doanh nghiệp phải tự tìm đợc chỗ đứng cho đờng chiến thắng cạnh tranh Với điều kiện mà khoa học công nghệ phát triển nh vũ bÃo chiến thắng nằm tay ngời nắm vững khoa học kỹ thuật công nghệ biết vận dụng có hiệu cho mục đích Không phải ngẫu nhiên mà nay, kêu gọi đổi Đây dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp đà nhận thức đợc tầm quan trọng việc ứng dụng khoa học kỹ thuật công nghệ vào hoạt động sản xuất kinh doanh mà cụ thể việc đa máy móc thiết bị công nghệ đại vào sản xuất Phải thừa nhận rằng, để tiến hành đầu t đổi máy móc thiết bị đại, doanh nghiệp cần phải có lợng vốn định để tài trợ cho nhu cầu đầu t Vấn đề huy động vốn đầu t tất yếu đặt cho doanh nghiệp vấn đề cần phải xem xét cân nhắc, đặt doanh nghiệp vào tình trạng khó khăn mặt tài Tuy nhiên, phải thấy đổi máy móc thiết bị đồng nghĩa với việc tăng lực sản xuất doanh nghiệp số lợng chất lợng Với dàn máy móc thiết bị đại đồng bộ, doanh nghiệp tiết kiệm đợc chi phí nguyên vật liệu cho đơn vị sản phẩm, tiêu hao nhiên liệu lợng phế phẩm Các khoản chi phí sửa chữa, bảo dỡng máy móc thiết bị giảm Do đầu t lợng vốn lớn vào TSCĐ nói chung máy móc thiết bị nói riêng, làm tăng chi phí khấu hao TSCĐ Tuy nhiên, máy móc thiết bị đại làm cho suất lao động tăng lên, lợng sản phẩm sản xuất tăng lên đạt mức hòa vốn chi phí khấu hao TSCĐ tính cho đơn vị sản phẩm sản xuất giảm xuống, đồng thời giảm bớt lao động thủ công làm cho chi phí tiền lơng giảm Từ góp phần làm hạ giá thành sản xuất sản phẩm, tạo điều kiện cho doanh nghiệp có khả hạ giá bán, mở rộng đợc thị phần nhiều tầng lớp dân c khác Đồng thời doanh thu tiêu thụ sản phẩm tăng lên, kéo theo lợi nhuận có điều kiện tăng lên Bên cạnh việc tiết kiệm đợc chi phí, với máy móc thiết bị đại làm cho suất tăng lên với chất lợng sản phẩm sản xuất tăng lên, có khả đáp ứng đợc đòi hỏi ngày khắt khe thị trờng chất lợng sản phẩm nh mẫu mÃ, chủng loại Việc nâng cao chất lợng sản phẩm kết hợp với hạ giá bán làm tăng sức cạnh tranh doanh nghiệp thị trờng, điều có ý nghĩa bối cảnh kinh tế Việt Nam ®ang cã nh÷ng thay ®ỉi theo chiỊu híng héi nhËp, thực thi tiến trình hội nhập AFTA phấn đấu đến cuối năm 2005 gia nhập vào tổ chức thơng mại giới WTO Tóm lại muốn đạt đợc mục tiêu lợi nhuận, nâng cao vị mình, doanh nghiệp cần phải tăng lực sản xuất, nâng cao chất lợng sản Luận văn cuối khóa Học viện Tài phẩm , tăng khả cạnh tranh Điều đồng nghĩa với cần thiết phải đầu t đổi máy móc thiết bị công nghệ doanh nghiệp 1.2.1.2 Thực trạng máy móc thiết bị hiƯn cđa c¸c doanh nghiƯp Sù më cưa, giao lu, hội nhập kinh tế đà mở cho doanh nghiệp hội song đặt thách thức mà số cạnh tranh ngày gay gắt Để tồn thân doanh nghiệp phải hoà vào thời tự trang bị cho vũ khí cạnh tranh sắc bén Khoa học công nghệ trình độ trang bị kỹ thuật yếu tố tiên quyết, quan trọng Tuy nhiên, hầu hết doanh nghiệp Việt Nam tình trạng máy móc thiết bị công nghệ thể rõ cũ kỹ, lạc hậu: + Trang thiết bị hầu hết đà cũ nát, chắp vá sản xuất đợc sản phẩm yêu cầu độ xác cao, đáp ứng đợc thị hiếu ngày cao thị trờng nớc Có đến 70% thiết bị máy móc thuộc hệ năm 60- 70, có 60% đà hết khấu hao, gần 50% máy móc cũ đợc tân trang lại để dùng, việc thay đơn lẻ phận, chắp vá thiếu đồng Tình trạng máy móc có tuổi thọ trung bình 20 năm chiếm khoảng 38% dới năm chiếm có 27% + Trớc đa số nhập máy móc thiết bị từ nhiều nguồn khác nhau: 25% từ Liên Xô, 21% từ nớc Đông Âu, 20% từ nớc ASEAN, nên tính đồng kém, sử dụng lực sản xuất đạt 50% công suất + Do đầu t thiếu đồng nên doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn phụ tùng thay thế, suất tiêu hao vật liệu, nhiên liệu đơn vị sản phẩm lớn, nhiều tiêu chuẩn định mức đà lỗi thời không phù hợp nhng cha sửa đổi Máy móc thiết bị cũ làm cho số máy chết cao Những điều nguyên nhân làm cho giá thành sản phẩm cao, chất lợng thấp không đủ sức cạnh tranh thị trờng nội địa Xuất phát từ thực trạng máy móc thiết bị lợi việc đầu t đổi máy móc thiết bị kịp thời phù hợp đòi hỏi tất yếu doanh nghiệp phải đổi máy móc thiết bị đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng, chiến thắng cạnh tranh 1.2.2 Các yêu cầu tiến hành đầu t đổi thiết bị công nghệ doanh nghiệp Đổi thiết bị công nghệ điều cần thiết với doanh nghiệp, song làm để việc đổi thật có hiệu phù hợp với tình hình thực tế khả doanh nghiệp lại hoàn toàn không đơn giản, phải đảm bảo yêu cầu sau: + Đổi phải bắt kịp tiến khoa học công nghệ: Mục đích việc đổi thiết bị công nghệ doanh nghiệp thay thế, khắc phục tồn tại, hạn chế công nghệ cũ công nghệ tiên tiến hơn, u việt hơn, có khả tạo sản phẩm có sức cạnh tranh thị trờng Chính thế, thực hoạt động đầu t đổi doanh nghiệp cần tiến hành điều tra, nghiên cứu kỹ tính kỹ thuật nh mức độ tối tân công nghệ đầu t Việc điều tra, nghiên cứu giúp doanh nghiệp Luận văn cuối khóa Học viện Tài tránh đợc việc đầu t vào công nghệ lạc hậu, làm giảm sút hiệu hoạt động đầu t + Đổi phải đồng bộ, có trọng điểm: Tính đồng đổi quan trọng số sản phẩm tạo muốn đợc thị trờng chấp nhận cần phải đáp ứng đợc nhiều mặt nh: chất lợng, kiểu dáng, mẫu mà đổi cách khập khiễng, không đợc tiến hành cách đồng bộ, chẳng hạn thay đổi chất lợng sản phẩm mà không thay đổi kiểu dáng, mẫu mà ngời tiêu dùng khó nhận u điểm sản phẩm Từ làm giảm hiệu công tác đổi máy móc thiết bị Tuy nhiên, để đổi đồng đòi hỏi doanh nghiệp phải có lợng vốn lớn, trở ngại lớn nhiều doanh nghiệp Do đó, thiếu vốn để đầu t, doanh nghiệp nên thực giải pháp tình đổi có trọng điểm Tính trọng điểm hoạt động đầu t thể chỗ: Doanh nghiệp đổi với công nghệ chủ chốt mang tính sống hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, tránh việc đầu t dàn trải, lan tràn doanh nghiệp thiếu vốn + Đổi phải đón trớc đợc yêu cầu thi hiếu thị trờng: Những đòi hỏi thị trờng loại sản phẩm thay đổi nhanh Nếu doanh nghiệp không điều tra, nghiên cứu kỹ trớc thực hiên hoạt động đầu t đổi chắn làm giảm hiệu hoạt động đầu t chí công tác đổi hoàn toàn vô nghĩa 1.2.3 Các nhân tố ảnh hởng đến định đầu t đổi Việc đầu t đổi máy móc thiết bị đòi hỏi khách quan nhng xét giác độ quản lý tài hoạt động đầu t định đầu t dài hạn, đầu t không cho mà phải đón đầu đợc tiến khoa học kỹ thuật tơng lai cần có nguồn vốn lớn Vì vậy, để đến định đầu t đòi hỏi doanh nghiệp phải cân nhắc kỹ lỡng hàng loạt vấn đề chi phối trực tiếp đến định đầu t doanh nghiệp Một là: Tính hiệu dự án đầu t: Hoạt động đầu t dài hạn chøa ®ùng nã rÊt nhiỊu rđi ro Tríc định nên hay không nên thực d án đầu t dài hạn doanh nghiệp phải xác định đợc độ chắn dự án đầu t, phải dự toán đợc biến động tơng lai chi phí đầu t bỏ ra, thu nhập nhận đợc từ dự án đầu t, lÃi tiền vay thuế, khả tiêu thụ sản phẩm để thấy đợc tính khả thi dự án Vì vậy, phân tích tính khả thi dự án đầu t công việc phải đợc tiến hành kỹ lỡng, tỷ mỉ, khoa học trớc thực dự án đầu t Hai lµ: Sù tiÕn bé cđa khoa häc vµ công nghệ: Khoa học công nghệ luôn thay đổi, thời doanh nghiệp biết đón trớc nắm lấy nhng nguy đe dọa đối víi c¸c doanh nghiƯp nÕu sù tÝnh to¸n, dù b¸o cđa doanh nghiƯp thiÕu chÝnh x¸c C¸c doanh nghiĨp tríc thực dự án đầu t cần phải tính đến tiến tơng lai khoa học công nghệ thiết bị đầu t, từ xác định xác trọng tâm nh cách thức đầu t đổi trang thiết bị Trong đầu t đòi hỏi doanh nghiệp phải dám chấp nhận mạo hiểm để tung thị trờng sản phẩm có hàm lợng công nghệ Luận văn cuối khóa Học viện Tài cao cách tiếp cận kịp thời với tiến khoa học công nghệ để đổi trang thiết bị Tuy nhiên mạo hiểm phải đợc cân nhắc kỹ lỡng có nhiều khả thành công Ba là: Thị trờng cạnh tranh: Khi tiến hành dự án đầu t đổi máy móc thiết bị, doanh nghiệp cần phải xem xét tới khả tiêu thụ sản phẩm thị trờng Bởi sau đổi thiết bị, thị trờng tiêu thụ doanh nghiệp đợc mở rộng, tức đòn bẩy kinh doanh có hiệu ứng thuận hay với thay đổi nhỏ sản lợng hàng hóa tiêu thụ làm cho lợi nhuận trớc lÃi vay thuế doanh nghiệp tăng cao Tuy nhiên, ngợc lại nh đổi máy móc thiết bị nhng sản phẩm sản xuất lại không đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng, sản phẩm không tiêu thụ đợc, từ làm cho thị trờng tiêu thụ bị thu hẹp cần số lợng sản phẩm tiêu thụ giảm lợng nhỏ làm cho lợi nhuận trớc lÃi vay thuế giảm mạnh Vì thế, thị trờng tiêu thụ có ảnh hởng lớn tới định đầu t đổi máy móc thiết bị doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp có chi phí cố định chiếm tỷ trọng lớn đòn bẩy kinh doanh mức độ cao Một dự án đầu t đợc chấp nhận có khả tạo lợi cho doanh nghiệp cạnh tranh, có khả sản xuất sản phẩm đáp ứng đợc đòi hỏi ngày phong phú khắt khe thị trờng Vì vậy, đa định đầu t đòi hỏi doanh nghiệp phải vào tình hình thân doanh nghiệp, tình hình cạnh tranh doanh nghiệp nh dự đoán diễn biến tình hình thị trờng tơng lai để lựa chọn phơng thức đầu t thích hợp Bốn là: Khả tài doanh nghiệp: Doanh nghiệp tiến hành dự án đầu t nằm khả tài Hoạt động đầu t đổi máy móc thiết bị mang tính hai mặt Một mặt, đem lại diện mạo mới, tạo ta lợi cạnh tranh uy tín cho doanh nghiệp Mặt khác, hoạt động đầu t cho tơng lai, chứa đựng rủi ro mạo hiểm Một cấu tài vững điều kiện tiên đến tồn doanh nghiệp Chính công tác đầu t đổi máy móc thiết bị phải quan tâm tới tình hình tài thời điểm đầu t, trình đầu t, hiệu hoạt động đầu t Có nh doanh nghiệp tránh đợc cú sốc tài hâu hoạt động đầu t sai lầm gây Nhu cầu vốn cho hoạt động đầu t lớn, phát sinh liên tục Tình trạng chung doanh nghiệp nguồn vốn tự có hạn hẹp thờng không đáp ứng đủ nhu cầu sử dụng Vì vậy, để có đủ vốn thực hoạt động đầu t doanh nghiệp phải huy động thêm vốn từ nguồn khác tránh khỏi Tuy nhiên, huy động nguồn vốn doanh nghiệp cần lu ý số vấn đề sau: * Việc đa dạng hóa hình thức huy động vốn cần thiết nhng phải đảm bảo tôn trọng nguyên tắc tài nha: Không huy động vốn ngắn hạn để đầu t dài hạn, lợng vốn vay vợt xa so với lợng vốn tự có dẫn tới hệ số nợ lên cao khả toán ... thiết bị công nghệ công tác huy động vốn đổi máy móc thiết bị Công ty Cổ phần dệt 10/10 2.1 Tổng quan công ty Cổ phần dệt 10/10 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty cổ phần dệt. .. việc đổi máy móc thiết bị đối víi sù ph¸t triĨn cđa doanh nghiƯp nỊn kinh tế thị trờng Chơng 2: Thực trạng thiết bị công nghệ công tác huy động vốn đổi máy móc thiết bị Công ty Cổ phần dệt 10/10. .. máy móc thiết bị Công ty Cổ phần dệt 10/10 Chơng 3: Một số giải pháp huy động vốn đổi máy móc thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 Để hoàn thành tốt đề tài này, em xin chân thành cảm ơn
