Đang tải... (xem toàn văn)
Chương 3 - Thiết kế hệ thống sản xuất (Production system design). Nội dung chính trong chương này gồm có: Khái niệm hệ thống sản xuất và thiết kế hệ thống sản xuất, đẩy (push) và kéo (pull), đệm (buffer), các số đo trong thiết kế hệ thống sản xuất, các bước thiết kế.
Thi t K Th ng S n Xu t Production System Design ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S i dung Khái ni m v h th ng s n xu t thi t k h th ng s n xu t y (Push) Kéo (Pull) m (buffer) Các s o thi t k h th ng s n xu t Các b c thi t k ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S ích c a h th ng s n xu t Cung c p s n ph m, khi… c i giá tr (trao khách hàng th h c n h n nó), c ti u lãng phí (gi m thi u nh ng th không c n cho vi c cung c p giá tr ), Theo t lý t i s hồn h o (ph n u khơng ng ng ng tinh g n (lean ideal)) ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S Lý thuy t v qu n lý h th ng s n xu t Thi t k Ho ch nh Ho t Ki m soát ng i ti n Hi u ch nh ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S Kh i Stodgy m c a thi t k Understand the “Physics” of the Task Design th ng Dynamic Make Design Systems to Support Lean Ideal Design Make Conform Organization and Contracts ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S u qu a s bi n i Chu k dài (long cycle time) Công n ng lãng phí (wasted capacity) ng su t (m c s n xu t) b m t (lost throughput) ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S y (push push)) kéo (pull pull)) th ng y lên ti n gi i phóng cơng vi c gi a phân n (tr m) công vi c (workstations), khi, th ng kéo cho phép gi i phóng cơng vi c n n t ng tình tr ng c a th ng (system status) ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S trí h th ng l p t WS2 WS WS1 WS4 Hàng i vào (incoming queues) WS5 (QC) ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S t s thu t ng Production system: h th ng s n xu t Workstations: phân n (tr m) cơng vi c Processes: qui trình (x y h th ng) Demand (aka load or work load): nhu c u Capacity: công n ng, công su t Inventory (materials or information): t n tr (v t t hay thông tin) Buffer: m (t n tr , công n ng, hay th i gian) Production control: ki m soát s n xu t Push: y Pull: kéo ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S m–S ng ng c a Ohno “Bi n” t n tr n ch t ng Lên tiên Kích th c lô l n Phân ph i a nhà cung c p Máy móc h ng Thay i thu t n v giao ti p Ngu n: Ph ng theo Northrop Grumman Integrated Systems ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S 10 Thi t k th ng s n xu t: t: o Throughput (TH): m c s n xu t – c xác nh b i th i gian x lý t i nút c chai (bottleneck) Cycle Time (CT): th i gian c n m t n s n ph m qua h th ng = t ng th i gian qui trình + t ng th i gian hàng ch ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S 11 Thi t k th ng s n xu t: t: o Work-in-Process (WIP): s nv s n ph m ch a hoàn thành h th ng Takt Time (TT): n ng su t (TH) kh p v i c nhu c u cho s n ph m Ghi chú: TH=WIP/CT ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S 12 c tiêu c a thi t k n xu t th ng Gia t ng n ng su t (TH) kh p i m c nhu c u; nh b ng Takt Time Gi m chu k (CT) Gi m WIP n m c c n thi t trì n ng su t (TH) Gi m tài nguyên c n thi t ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S Các b c thi t k n xu t 13 th ng Gi m bi n i, r i ph i ch n lo i, v trí, kích th c m (buffer) v i s bi n i Gi m th i gian thi t l p, r i gi m kích th c m (batch) mà tr c ây r t t n gi m Gi m th i gian x lý (prosess) có th t ng n ng su t (TH) Gi m th i gian không nút c chai, nh m gi m thêm chu k nút c chai, ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S 14 Các b c thi t k n xu t th ng Phân b qui trình tinh gi n xuyên su t tr m công vi c m i tr m có th i gian x lý (processing duration) gi ng nhau, r i tái c u trúc m t ng ng Phát tri n cơng nhân a k n ng có th t lu ng cân b ng (balanced flow) b ng cách xoay x gi a tr m công vi c g n bù cho vi c khơng có kh n ng phù h p v i th i gian x lý trung bình cho s bi n i quanh tr trung bình ó ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S 15 ... c n cho vi c cung c p giá tr ), Theo t lý t i s hoàn h o (ph n u không ng ng ng tinh g n (lean ideal)) ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S Lý thuy t v qu n lý h th ng s n xu t Thi t k Ho ch nh Ho... ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S u qu a s bi n i Chu k dài (long cycle time) Cơng n ng lãng phí (wasted capacity) ng su t (m c s n xu t) b m t (lost throughput) ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S... a th ng (system status) ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S trí h th ng l p t WS2 WS WS1 WS4 Hàng i vào (incoming queues) WS5 (QC) ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S t s thu t ng Production system: