Đang tải... (xem toàn văn)
(NB)Bài giảng: Quản lý rủi ro dự án xây dựng trong giai đoạn thi công giúp các bạn hiểu hơn về quản lý rủi ro dự án xây dựng, quản lý rủi ro dự án xây dựng giai đoạn thi công. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết tài liệu.
Lớp Bồi dưỡng nghiệp vụ dành cho cán Công ty Toàn Thịnh Phát (TTP) QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN XÂY DỰNG TRONG GIAI ĐOẠN THI CÔNG Tài liệu lưu hành nội Giảng viên: PGS.TS Lưu Trường Văn, IU – VNU HCM Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn Lớp Bồi dưỡng nghiệp vụ dành cho cán Cơng ty Tồn Thịnh Phát (TTP) Phần QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN XÂY DỰNG Tài liệu lưu hành nội Giảng viên: PGS.TS Lưu Trường Văn, IU – VNU HCM Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn Tình nghiên cứu Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn 1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn • Đã thực quản lý thi cơng xây dựng phải biết chấp nhận rủi ro, vấn đề làm để lường trước, giảm thiểu hạn chế đến mức thấp Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn RỦI RO LÀ GÌ ? o Chưa có định nghĩa thống rủi ro o Theo trường phái truyền thống, rủi ro xem không may mắn, tổn thất mát, nguy hiểm o Rủi ro xem điều không lành, điều không tốt, bất ngờ xảy đến o Rủi ro tổn thất tài sản giảm sút lợi nhuận thực tế so với lợi nhuận dự kiến o Rủi ro hiểu bất trắc ý muốn xảy trình kinh doanh, sản xuất doanh nghiệp, tác động xấu đến tồn phát triển doanh nghiệp Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn RỦI RO LÀ GÌ ? o Theo trường phái đại, rủi ro (risk) bất trắc đo lường được, vừa mang tính tích cực, vừa mang tính tiêu cực o Rủi ro mang đến tổn thất mát cho người mang lại lợi ích, hội o Nếu tích cực nghiên cứu rủi ro, người ta tìm biện pháp phòng ngừa, hạn chế rủi ro tiêu cực, đón nhận hội mang lại kết tốt đẹp cho tương lai Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn RỦI RO LÀ GÌ ? o Rủi ro phụ thuộc vào ngữ cảnh, người khơng có khái niệm khơng liên quan đến họ khơng có rủi ro o Ví dụ trời mưa rủi ro với người đường người phòng đóng kín cửa, khơng bị ảnh hưởng khơng có rủi ro o Rủi ro phụ thuộc vào cảm nhận người o Người thích đánh bài, người khác lại khơng thích Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn RỦI RO LÀ GÌ ? o Rủi ro bao gồm yếu tố: o xác suất xảy (Probability), o khả ảnh hưởng đến đối tượng (Impacts on objectives) o thời lượng ảnh hưởng (Duration) o Bản chất rủi ro không chắn (uncertainty), chắc (xác suất 0% 100%) khơng gọi rủi ro Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn RUÛI RO DỰ ÁN LÀ GÌ ? o Rủi ro dự án kiện đe doạ cản trở việc thực dự án theo tiến độ thời gian khuôn khổ ngân sách (http://voer.edu.vn/c/xac-dinh-ruiro/10d828a4/16f382b1) Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn 10 Bài học 2: Nguyên nhân thiếu hụt quản lý rủi ro dự án xây dựng • Thiếu kỹ thuật quản lý rủi ro (QLRR) • Quản lý rủi ro đòi hỏi phải có kỹ thuật mà đơi lúc q khó để hiểu & thực • Mất nhiều thời gian & thiếu thơng tin • Liệu kỹ thuật có khả thi cho dự án?, • Khơng tinh thơng & thành thạo kỹ thuật quản lý rủi ro Khơng thực QLRR • Khơng bộc lộ lợi ích cách rõ ràng Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 101 Bài học Quảng bá (trong trị thường gọi qn triệt) văn hóa quản trị rủi ro cho tồn thể cơng nhân, rủi ro đến từ phía, từ quy trình, từ người tham gia vào dự án Ban huy cơng trường hiểu ủng hộ vai trò quản trị rủi ro giúp bảo tồn danh tiếng cơng ty Nhưng cấp điều hành lại khơng đồng thuận họ chưa hiểu cách rạch ròi vai trò họ quản trị rủi ro Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 102 Bài học • Quản trị rủi ro tách rời với tầm nhìn chiến lược dài hạn Đối với lĩnh vực xây dựng, định hướng phân khúc thị trường sống còn, doanh nghiệp XD khơng thể dựa vào phân khúc xây nhà dân dụng bối cảnh thị trường khó khăn Nhưng lực cốt lõi có đủ để DN hướng lĩnh vực xây dựng hay không Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 103 Bài học 5: không nên coi thường kinh nghiệm hợp đồng trước • Trong dự án xây dựng phần lớn rủi ro có liên quan đến tiến trình cơng việc, hợp đồng; khơng nên coi thường kinh nghiệm hợp đồng trước Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 104 Bài học 7: Cân nhắc xác suất xảy mát • Nếu xác suất rủi ro cao q bảo hiểm khơng giải pháp tối ưu tiền bảo phí cao Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 105 Bài học 8: Chỉ chấp nhận rủi ro chịu mát • Ví dụ có xe gắn máy giá có vài triệu đồng mà bảo phí năm khoảng từ phân nửa giá trị xe có lẽ không cần bồi thường thiệt hại xe mà sử dụng xe khơng sử dụng Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 106 Bài học 8: Đừng mát nhỏ trước mắt mà mạo hiểm lớn • Nếu chi phí bỏ để quản lý rủi ro nhỏ hậu rủi ro, bạn nên mua bảo hiểm • Ví dụ, lệ phí bảo hiểm hỏa hoạn cho ngơi nhà bạn khơng đáng bao so với hậu xảy có lẽ bạn khơng nên tiếc tiền đóng bảo hiểm phòng ngừa hỏa hoạn Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 107 Bài học 9: Yếu tố quan trọng quản lý rủi ro hợp đồng pháp lý phải biện pháp "phòng tránh" • Các hợp đồng xây dựng cần quản lý hiệu Theo đó, dự án xây dựng kèm với hợp đồng quy định, điều lệ bắt buộc cần quản lý riêng rẽ, chặt chẽ phối hợp tổng thể • Hợp đồng xây dựng công cụ pháp lý định mối quan hệ, quyền nghĩa vụ đưa yếu tố rủi ro cho bên liên quan Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 108 Bài học 9: Yếu tố quan trọng quản lý rủi ro hợp đồng pháp lý phải biện pháp "phòng tránh" • “Nỗ lực sử dụng biện pháp phòng tránh thơng qua việc sử dụng hiệu công cụ pháp lý tòa án, trọng tài phân xử hay phương tiện phòng tránh khác yếu tố quan trọng nhằm giảm thiểu thất thốt, chi phí, thời gian tránh nghĩa vụ pháp lý không cần thiết quản lý rủi ro ngành xây dựng” (Tiến sĩ Roland Amoussou-Genou, Viện Công nghệ châu Á (AIT)) Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 109 Bài học 10: Những điều cần nhớ quản lý rủi ro dự án • Dự án lớn rủi ro nhiều • Việc dự báo rủi ro phụ thuộc vào kinh nghiệm người người quản lý dự án • Kiểm sốt rủi ro khơng nhằm loại bỏ rủi ro, nhằm hạn chế tối thiểu thiệt hại rủi ro • Không thể loại trừ triệt để rủi ro • Khơng phải tập trung để ngăn chặn đề phòng rủi ro tốt, phải trả giá đắt, rủi ro khơng xảy Do đó, cần dự báo rủi ro xác Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 110 Bài học 11: Vài rủi ro tiềm ẩn dự án XD • Năng lực Ban Quản lý dự án yếu, không chuyên nghiệp dẫn đến dự án nhiều rủi ro chậm tiến độ, giá thành dự án cao, chất lượng • Năng lực Nhà thầu kém, chưa có kinh nghiệm thi cơng phần việc mình, dẫn đến chậm tiến độ chất lượng • Khảo sát, điều tra hạng mục Hạ tầng kỹ thuật ngầm không đúng, thi công bị vướng, làm chậm tiến độ Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 111 Bài học 11: Vài rủi ro tiềm ẩn dự án XD • Năng lực “ Ban đền bù giải tỏa” yếu làm công tác đền bù kéo dài thời gian • Điều tra giá cả, lập Tổng mức đầu tư không đầy đủ, dẫn đến Kế hoạch vốn đầu tư phát sinh lớn • Lập tiến độ thi cơng khơng có sở, khơng phù hợp trường, dẫn đến tiến độ thực bị kéo dài • Biện pháp thi cơng phần ngầm cơng trình khơng đảm bảo, cơng trình lân cận bị sụp đổ… Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 112 Bài học cuối: Ví dụ áp dụng quản lý rủi ro ứng xử với bạn • Ví dụ bạn có đứa lứa tuổi học trò thích đàn đúm với bạn bè chat Internet • Để tránh rủi ro, bạn cần nhốt nhà khơng cho đâu hết • Vì phát triển tự nhiên cháu, bạn cần phải trì rủi ro để cháu có hội giao tiếp môi trường học tập hay xã hội Tuy nhiên, bạn cần giảm thiểu rủi ro quy định thời gian chơi, thời gian sử dụng máy tính, giúp cháu có thời gian biểu học tập, nghỉ ngơi hay vui chơi • Còn có nhiều tiền, bạn chuyển rủi ro cho thám tử tư để quản lý theo dõi cháu liên tục ngày lẫn đêm yêu cầu hãng bảo hiểm cung cấp sản phẩm hay dịch vụ có liên quan trả cho họ bảo phí Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 113 Tiểu luận cá nhân • Hãy đánh giá khả công trường bạn quản lý rủi ro? • Trong trường hợp khả kém, bạn làm để cải thiện hoạt động quản lý rủi ro cho công trường bạn Giảng viên: TS Lưu Trường Văn 114 Xin cảm ơn! Chúc bạn, SV đạt nhiều thành tốt công tác ! Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn 115 ... TRÌNH QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN Phân tích định lượng rủi ro Phân tích định tính rủi ro Lập kế hoạch đối phó rủi ro Kiểm sốt rủi ro Q trình quản lý rủi ro Lập kế Xác định rủi ro hoạch quản lý rủi ro Biên... MỘT KẾ HOẠCH QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN MỞ ĐẦU 1.1 Mục đích Kế hoạch quản lý rủi ro dự án (KHQLRRDA) THỦ TỤC QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN 2.1 Quy trình 2.2 Nhận dạng rủi ro 2.3 Phân tích rủi ro 2.3.1 Phân... TỤC QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN 2.1 Quy trình • Mục nhằm tóm tắt bước ứng phó với rủi ro dự án 2.2 Nhận dạng rủi ro • Mục trình bày làm mà rủi ro dự án nhận dạng • Sổ theo dõi q trình quản lý dự án đề